カテゴリー： 世界, 自動車, Bizwit Research

世界のクリーナー＆デグリーザーアフターマーケット市場規模調査＆予測（2025-2035）：部品別、種類別、供給別、サービス別、車両種類別、地域別

【英語タイトル】Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Size study & Forecast, by Part, Type, Supply, Service, Vehicle Type, and Regional Forecasts 2025-2035

Bizwit Research & Consultingが出版した調査資料（BZW25AG0183）・商品コード：BZW25AG0183
・発行会社（調査会社）：Bizwit Research & Consulting
・発行日：2025年7月
・ページ数：約200
・レポート言語：英語
・レポート形式：PDF
・納品方法：Eメール（受注後3営業日）
・調査対象地域：グローバル
・産業分野：自動車＆輸送
◆販売価格オプション（消費税別）
Single User（1名様閲覧用、印刷不可）USD4,950 ⇒換算￥712,800見積依頼/購入/質問フォーム
Enterprisewide（同一法人内共有可）USD6,250 ⇒換算￥900,000見積依頼/購入/質問フォーム
※販売価格オプションの説明
※お支払金額：換算金額（日本円）＋消費税
※納期：即日〜2営業日（3日以上かかる場合は別途表記又はご連絡）
※お支払方法：納品日＋5日以内に請求書を発行・送付（請求書発行日より2ヶ月以内に銀行振込、振込先：三菱UFJ銀行/H&Iグローバルリサーチ株式会社、支払期限と方法は調整可能）
❖ レポートの概要 ❖

グローバルなクリーナー・デグリーザーのアフターマーケット市場は、2024年に約444億7,000万米ドルと評価されており、2025年から2035年までの予測期間中に、1.91％の緩やかながら持続的な年平均成長率（CAGR）で拡大すると予測されています。これらのアフターマーケット製品は、エンジン、ブレーキ、トランスミッション、排気システムなどの重要な自動車部品から頑固な残留物、グリース、油、汚れを除去することで、車両メンテナンスにおいて重要な役割を果たしています。自動車業界がますます複雑な機械的・電気的構造を採用する中、効率的で環境対応型の清掃・脱脂剤の需要が高まっています。ブレーキクリーナー、エンジンデグリーザー、キャブレター清掃スプレーは、特にフリートメンテナンスや専門修理工場において、補助的なアクセサリーから必須のサービス部品へと移行しています。市場成長は、車両台数の増加、予防メンテナンスの需要拡大、排出ガス規制や作業場衛生基準の厳格化といった相互に関連する要因によって牽引されています。さらに、溶剤ベースから水ベースのソリューションへの移行は、製品配合の革新を促進し、安全で生分解性があり、低VOCの代替品開発を可能にしています。エアゾール缶とスプレーボトルは、携帯性と使用の容易さから供給形態の主流を維持しています。さらに、エンジンフラッシュやブレーキ専用クリーナーなど、クリーナーの種類を細分化することで、軽車両と重車両の両セグメントにおいて、ターゲット性能の向上と市場浸透の深化が実現しています。電気自動車の台頭はサービス範囲をさらに拡大し、バッテリーや熱システム用の特殊な非導電性クリーナーの需要を生み出しています。
地域別では、北米がクリーナー＆デグリーザーのアフターマーケットで大きなシェアを占めています。これは、老朽化した車両の密度が高く、自動車メンテナンスにおけるDIY（Do-It-Yourself）文化が成熟しているからです。欧州は、環境配慮型配合への強い重視と、ガレージやワークショップでの化学物質使用に関する厳格な規制が特徴的です。一方、アジア太平洋地域は、インド、ベトナム、インドネシアなどの新興経済国の急速な自動車化により、最も急速な成長が見込まれています。可処分所得の増加、二輪車の普及拡大、自動車サービスネットワークの拡大により、同地域はアフターマーケット製品拡大の拠点となっています。一方、ラテンアメリカと中東・アフリカ地域も、車両 fleet の拡大と定期的な車両メンテナンスへの意識の高まりを背景に、有望な採用率を示しています。

本報告書で取り上げられている主要な市場プレイヤーは以下の通りです：
• 3M Company
• BASF SE
• WD-40 Company
• バルボリン・インク
• フックス・ペトロルブ SE
• CRCインダストリーズ
• シェブロン・コーポレーション
• クラックス・カンパニー
• イリノイ・ツール・ワークス・インク
• ゼップ・インク
• プロクター・アンド・ギャンブル
• レキットベンキーザー・グループ・ピーエルシー
• ラジエーター・スペシャリティ・カンパニー
• ガンク（ブルメンタール・ブランズ・インテグレイテッド・エルエルシー）
• リクイ・モリー GmbH
グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケット報告書範囲:
• 歴史的データ – 2023年、2024年
• 推計の基準年 – 2024
• 予測期間 – 2025年～2035年
• レポートのカバー範囲 – 売上高予測、企業ランキング、競争環境、成長要因、およびトレンド
• 地域範囲 – 北米; 欧州; アジア太平洋; ラテンアメリカ; 中東 & アフリカ
• カスタマイズ範囲 – 購入時に無料のカスタマイズ（8名分のアナリスト作業時間相当）が可能です。国、地域、セグメントの範囲の追加または変更*
本調査の目的は、近年における異なるセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後の年次予測値を推計することです。本報告書は、調査対象国における業界の定性的および定量的側面を両面から取り入れた設計となっています。本報告書では、市場の将来的な成長を左右する重要な要因（成長要因と課題）に関する詳細な情報も提供します。さらに、ステークホルダーが投資を検討できるマイクロ市場の潜在的な機会、主要な競合他社の競争状況と製品ポートフォリオの分析も含まれています。市場のセグメントとサブセグメントの詳細は以下に説明されています：
製品タイプ別:
• クリーナー
 • ブレーキクリーナー
 • カールベレータークリーナー
 • エンジンフラッシュ
• デグリーザー
 • エンジン
 • 排気系
 • トランスミッション
種類別:
• 水性
• 溶剤系
供給方法:
• エアゾール缶
• スプレーボトル
サービス別:
• DIY
• プロフェッショナル
車両タイプ別:
• 乗用車
• 商業用車両
• 二輪車

地域別:
北米
• アメリカ合衆国
• カナダ
ヨーロッパ
• イギリス
• ドイツ
• フランス
• スペイン
• イタリア
• ヨーロッパその他
アジア太平洋
• 中国
• インド
• 日本
• オーストラリア
• 大韓民国
• アジア太平洋地域その他
ラテンアメリカ
• ブラジル
• メキシコ
中東・アフリカ
• アラブ首長国連邦
• サウジアラビア
• 南アフリカ
• 中東・アフリカその他の地域

主要なポイント:
• 2025年から2035年までの10年間における市場規模の推計と予測。
• 各市場セグメントごとの年間売上高と地域別分析。
• 主要地域ごとの国別分析を含む地理的状況の詳細な分析。
• 主要な市場プレイヤーに関する情報を含む競争環境分析。
• 主要なビジネス戦略の分析と今後の市場アプローチに関する推奨事項。
• 市場競争構造の分析。
• 市場における需要側と供給側の分析。

グローバル市場調査レポート販売サイトのwww.marketreport.jpです。

❖ レポートの目次 ❖

目次
第1章 グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケット報告書 範囲と方法論
1.1. 研究目的
1.2. 研究方法論
 1.2.1. 予測モデル
 1.2.2. デスクリサーチ
 1.2.3. トップダウンとボトムアップアプローチ
1.3. 研究属性
1.4. 研究の範囲
 1.4.1. 市場定義
 1.4.2. 市場セグメンテーション
1.5. 研究の仮定
 1.5.1. 包含と除外
 1.5.2. 制限事項
 1.5.3. 調査対象期間
第2章 執行要約
2.1. CEO/CXOの視点
2.2. 戦略的洞察
2.3. ESG分析
2.4. 主要な発見
第3章 グローバルなクリーナー＆デグリーザーアフターマーケットの市場動向分析
3.1. グローバルなクリーナー＆デグリーザーアフターマーケットを形作る市場動向（2024–2035）
3.2. 成長要因
 3.2.1. 車両台数と車輌メンテナンス需要の増加
 3.2.2. エコ対応型・水溶性配合への移行
3.3. 制約
 3.3.1. 低成長率と価格圧力
 3.3.2. 原材料と化学物質の規制の変動
3.4. 機会
 3.4.1. 電気自動車システム向け専用クリーナー
 3.4.2. 生分解性および低VOC製品の開発
第4章 グローバルなクリーナー・デグリーザーアフターマーケット産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
 4.1.1. 購入者の交渉力
 4.1.2. 供給者の交渉力
 4.1.3. 新規参入の脅威
 4.1.4. 代替品の脅威
 4.1.5. 競合企業の競争
4.2. ポーターの5つの力予測モデル（2024–2035）
4.3. PESTEL分析
 4.3.1. 政治
 4.3.2. 経済的
 4.3.3. 社会
 4.3.4. 技術的
 4.3.5. 環境
 4.3.6. 法的
4.4. 主要な投資機会
4.5. 主要な成功戦略（2025年）
4.6. 市場シェア分析（2024–2025）
4.7. グローバル価格分析と動向（2025年）
4.8. 分析家の推奨事項と結論
第5章. グローバルなクリーナー＆デグリーザーアフターマーケットの規模と予測（2025～2035年）
5.1. 市場概要
5.2. クリーナー
 5.2.1. ブレーキクリーナー
 5.2.2. カールベレータークリーナー
 5.2.3. エンジンフラッシュ
5.3. デグリーザー
 5.3.1. エンジン
 5.3.2. 排気系
 5.3.3. トランスミッション
第6章. グローバルクリーナー＆デグリーザー アフターマーケット規模と予測（タイプ別、供給別、サービス別）2025–2035
6.1. 市場概要
6.2. タイプ別—水溶性 vs. 溶剤系
6.3. 供給別—エアゾール缶 vs. スプレーボトル
6.4. サービス別—DIY vs. プロフェッショナル
第7章. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケットの市場規模と予測（車両タイプ別）2025–2035
7.1. 市場概要
7.2. 乗用車
7.3. 商用車
7.4. 二輪車
第8章. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケットの市場規模と予測（地域別）2025–2035
8.1. 地域別市場概況
8.2. 北米
 8.2.1. アメリカ合衆国
 8.2.2. カナダ
8.3. ヨーロッパ
 8.3.1. イギリス
 8.3.2. ドイツ
 8.3.3. フランス
 8.3.4. スペイン
 8.3.5. イタリア
 8.3.6. その他のヨーロッパ
8.4. アジア太平洋
 8.4.1. 中国
 8.4.2. インド
 8.4.3. 日本
 8.4.4. オーストラリア
 8.4.5. 大韓民国
 8.4.6. アジア太平洋地域その他
8.5. ラテンアメリカ
 8.5.1. ブラジル
 8.5.2. メキシコ
8.6. 中東・アフリカ
 8.6.1. アラブ首長国連邦
 8.6.2. サウジアラビア
 8.6.3. 南アフリカ
 8.6.4. 中東・アフリカその他の地域
第9章 競合分析
9.1. 主要な市場戦略
9.2. 3M社
 9.2.1. 当社概要
 9.2.2. 主要幹部
 9.2.3. 会社の概要
 9.2.4. 財務実績（データ入手状況により異なります）
 9.2.5. 製品/サービスポートフォリオ
 9.2.6. 最近の動向
 9.2.7. 市場戦略
 9.2.8. SWOT分析
9.3. BASF SE
9.4. WD-40カンパニー
9.5. バルボリン・インク
9.6. フックス・ペトロルブ SE
9.7. CRCインダストリーズ
9.8. シェブロン・コーポレーション
9.9. ザ・クロロックス・カンパニー
9.10. イリノイ・ツール・ワークス・インク
9.11. ゼップ・インク
9.12. プロクター・アンド・ギャンブル
9.13. レキットベンキーザー・グループ・ピーエルシー
9.14. ラジエーター・スペシャリティ・カンパニー
9.15. リクイ・モリー・ゲーエムベーハー
9.11. ゼップ・インク
表の一覧
表1. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケット、レポートの範囲
表2. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケットの推定値と予測（2024～2035年、部品別）
表3. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケットの推定値と予測（タイプ別）2024–2035
表4. グローバルなクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの供給別推定値と予測（2024～2035年）
表5. グローバルなクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推定値と予測（サービス別）2024–2035
表6. グローバル クリーナー・デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測（車両タイプ別）2024–2035
表7. 北米のクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推定値と予測、2024–2035
表8. 米国クリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推定値と予測（2024～2035年）
表9. カナダ クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測、2024–2035
表10. ヨーロッパのクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推定値と予測（2024～2035年）
表11. イギリス クリーナー・デグリーザー アフターマーケットの推計と予測（2024～2035年）
表12. ドイツのクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推計と予測（2024～2035年）
表13. 欧州その他の地域 クリーナー・デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測、2024–2035
表14. アジア太平洋地域 クリーナー・デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測、2024–2035
表15. 中国 クリーナー・デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測、2024–2035
表16. インドのクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推定値と予測（2024～2035年）
表17. アジア太平洋地域（その他）のクリーナー・デグリーザーアフターマーケットの推定値と予測（2024～2035年）
表18. ラテンアメリカ クリーナー・デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測、2024–2035
表19. 中東・アフリカ地域 クリーナー・デグリーザー アフターマーケット 推定値と予測、2024–2035

図表一覧
図1. グローバル クリーナー & デグリーザー アフターマーケット、研究方法論
図2. グローバル クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット、市場推定手法
図3. グローバル市場規模推定方法と予測手法
図4. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケット、2025年の主要な動向
図5. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケット、成長見通し（2024～2035年）
図6. グローバル・クリーナー＆デグリーザー・アフターマーケット、ポーターの5つの力モデル
図7. グローバルクリーナー＆デグリーザーアフターマーケット、PESTEL分析
図8. グローバル・クリーナー＆デグリーザーアフターマーケット、バリューチェーン分析
図9. クリーナー＆デグリーザーアフターマーケット（部品別）、2025年と2035年
図10. クリーナー・デグリーザーアフターマーケット（タイプ別）、2025年と2035年
図11. クリーナー＆デグリーザーアフターマーケットの供給別市場規模（2025年と2035年）
図12. クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット（サービス別）、2025年と2035年
図13. クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット（車両タイプ別）、2025年と2035年
図14. 北米 クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット、2025年と2035年
図15. 欧州 クリーナー・デグリーザー アフターマーケット、2025年と2035年
図16. アジア太平洋地域 クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット、2025年と2035年
図17. ラテンアメリカ クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット、2025年と2035年
図18. 中東・アフリカ クリーナー・デグリーザー アフターマーケット、2025年と2035年
図19. グローバル クリーナー＆デグリーザー アフターマーケット、企業別市場シェア分析（2025年）

Table of Contents
Chapter 1. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Report Scope & Methodology
1.1. Research Objective
1.2. Research Methodology
 1.2.1. Forecast Model
 1.2.2. Desk Research
 1.2.3. Top-Down and Bottom-Up Approach
1.3. Research Attributes
1.4. Scope of the Study
 1.4.1. Market Definition
 1.4.2. Market Segmentation
1.5. Research Assumption
 1.5.1. Inclusion & Exclusion
 1.5.2. Limitations
 1.5.3. Years Considered for the Study
Chapter 2. Executive Summary
2.1. CEO/CXO Standpoint
2.2. Strategic Insights
2.3. ESG Analysis
2.4. Key Findings
Chapter 3. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Market Forces Analysis
3.1. Market Forces Shaping the Global Cleaner & Degreaser Aftermarket (2024–2035)
3.2. Drivers
 3.2.1. Escalating Vehicle Parc and Fleet Maintenance Demand
 3.2.2. Shift to Eco-compliant, Water-Based Formulations
3.3. Restraints
 3.3.1. Low Growth Rate and Pricing Pressures
 3.3.2. Volatility in Raw Material and Chemical Regulations
3.4. Opportunities
 3.4.1. Specialized Cleaners for Electric Vehicle Systems
 3.4.2. Biodegradable and Low-VOC Product Innovations
Chapter 4. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
 4.1.1. Bargaining Power of Buyers
 4.1.2. Bargaining Power of Suppliers
 4.1.3. Threat of New Entrants
 4.1.4. Threat of Substitutes
 4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Porter’s Five Forces Forecast Model (2024–2035)
4.3. PESTEL Analysis
 4.3.1. Political
 4.3.2. Economical
 4.3.3. Social
 4.3.4. Technological
 4.3.5. Environmental
 4.3.6. Legal
4.4. Top Investment Opportunities
4.5. Top Winning Strategies (2025)
4.6. Market Share Analysis (2024–2025)
4.7. Global Pricing Analysis and Trends (2025)
4.8. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Size & Forecasts by Part 2025–2035
5.1. Market Overview
5.2. Cleaner
 5.2.1. Brake Cleaner
 5.2.2. Carburetor Cleaner
 5.2.3. Engine Flush
5.3. Degreaser
 5.3.1. Engine
 5.3.2. Exhaust
 5.3.3. Transmission
Chapter 6. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Size & Forecasts by Type, Supply, Service 2025–2035
6.1. Market Overview
6.2. By Type—Water Based vs. Solvent Based
6.3. By Supply—Aerosol Can vs. Spray Bottle
6.4. By Service—DIY vs. Professional
Chapter 7. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Size & Forecasts by Vehicle Type 2025–2035
7.1. Market Snapshot
7.2. Passenger Cars
7.3. Commercial Vehicles
7.4. Two-Wheelers
Chapter 8. Global Cleaner & Degreaser Aftermarket Size & Forecasts by Region 2025–2035
8.1. Regional Market Snapshot
8.2. North America
 8.2.1. U.S.
 8.2.2. Canada
8.3. Europe
 8.3.1. UK
 8.3.2. Germany
 8.3.3. France
 8.3.4. Spain
 8.3.5. Italy
 8.3.6. Rest of Europe
8.4. Asia Pacific
 8.4.1. China
 8.4.2. India
 8.4.3. Japan
 8.4.4. Australia
 8.4.5. South Korea
 8.4.6. Rest of Asia Pacific
8.5. Latin America
 8.5.1. Brazil
 8.5.2. Mexico
8.6. Middle East & Africa
 8.6.1. UAE
 8.6.2. Saudi Arabia
 8.6.3. South Africa
 8.6.4. Rest of Middle East & Africa
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Top Market Strategies
9.2. 3M Company
 9.2.1. Company Overview
 9.2.2. Key Executives
 9.2.3. Company Snapshot
 9.2.4. Financial Performance (Subject to Data Availability)
 9.2.5. Product/Services Portfolio
 9.2.6. Recent Development
 9.2.7. Market Strategies
 9.2.8. SWOT Analysis
9.3. BASF SE
9.4. WD-40 Company
9.5. Valvoline Inc.
9.6. Fuchs Petrolub SE
9.7. CRC Industries
9.8. Chevron Corporation
9.9. The Clorox Company
9.10. Illinois Tool Works Inc.
9.11. Zep Inc.
9.12. Procter & Gamble
9.13. Reckitt Benckiser Group plc
9.14. Radiator Specialty Company
9.15. Liqui Moly GmbH

★調査レポート[世界のクリーナー＆デグリーザーアフターマーケット市場規模調査＆予測（2025-2035）：部品別、種類別、供給別、サービス別、車両種類別、地域別] (コード：BZW25AG0183)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。
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