1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 グローバル中古高級品市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場分析
6.1 ハンドバッグ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ジュエリー&時計
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 衣類
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 小型皮革製品
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 履物
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 アクセサリー
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
6.7 その他
6.7.1 市場動向
6.7.2 市場予測
7 人口統計による市場区分
7.1 女性
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 男性
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ユニセックス
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 流通チャネル別の市場区分
8.1 オフライン
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 オンライン
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 ヨーロッパ
9.1.1 ドイツ
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 フランス
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.1.3 イギリス
9.1.3.1 市場動向
9.1.3.2 市場予測
9.1.4 イタリア
9.1.4.1 市場動向
9.1.4.2 市場予測
9.1.5 スペイン
9.1.5.1 市場動向
9.1.5.2 市場予測
9.1.6 ロシア
9.1.6.1 市場動向
9.1.6.2 市場予測
9.1.7 その他
9.1.7.1 市場動向
9.1.7.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 北米
9.3.1 米国
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 カナダ
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 アルゼンチン
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.4.4 コロンビア
9.4.4.1 市場動向
9.4.4.2 市場予測
9.4.5 チリ
9.4.5.1 市場動向
9.4.5.2 市場予測
9.4.6 ペルー
9.4.6.1 市場動向
9.4.6.2 市場予測
9.4.7 その他
9.4.7.1 市場動向
9.4.7.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 トルコ
9.5.1.1 市場動向
9.5.1.2 市場予測
9.5.2 サウジアラビア
9.5.2.1 市場動向
9.5.2.2 市場予測
9.5.3 イラン
9.5.3.1 市場動向
9.5.3.2 市場予測
9.5.4 アラブ首長国連邦
9.5.4.1 市場動向
9.5.4.2 市場予測
9.5.5 その他
9.5.5.1 市場動向
9.5.5.2 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 Fashionphile Group LLC.
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.2 フェンディ
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.3 ガーデローブ
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.4 インセラー
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.5 Luxepolis
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.6 Luxury Closet, Inc.
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.7 ソー・シック・ブティック
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.8 ザ・クローゼット
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.9 The RealReal, Inc.
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.10 Timepiece360
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 Vestiaire Collective
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.12 ヨーギーズ・クローゼット株式会社
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
表2:グローバル:中古高級品市場予測:製品タイプ別内訳(10億米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:中古高級品市場予測:人口統計別内訳(10億米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:中古高級品市場予測:流通チャネル別内訳(10億米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:中古高級品市場予測:地域別内訳(10億米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:中古高級品市場:競争構造
表7:グローバル:中古高級品市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Secondhand Luxury Goods Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Handbags
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Jewelry & Watches
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Clothing
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Small Leather Goods
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Footwear
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Accessories
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
6.7 Others
6.7.1 Market Trends
6.7.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Demography
7.1 Women
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Men
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Unisex
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Distribution Channel
8.1 Offline
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Online
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 Europe
9.1.1 Germany
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 France
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.1.3 United Kingdom
9.1.3.1 Market Trends
9.1.3.2 Market Forecast
9.1.4 Italy
9.1.4.1 Market Trends
9.1.4.2 Market Forecast
9.1.5 Spain
9.1.5.1 Market Trends
9.1.5.2 Market Forecast
9.1.6 Russia
9.1.6.1 Market Trends
9.1.6.2 Market Forecast
9.1.7 Others
9.1.7.1 Market Trends
9.1.7.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 North America
9.3.1 United States
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 Canada
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Argentina
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.4.4 Colombia
9.4.4.1 Market Trends
9.4.4.2 Market Forecast
9.4.5 Chile
9.4.5.1 Market Trends
9.4.5.2 Market Forecast
9.4.6 Peru
9.4.6.1 Market Trends
9.4.6.2 Market Forecast
9.4.7 Others
9.4.7.1 Market Trends
9.4.7.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Turkey
9.5.1.1 Market Trends
9.5.1.2 Market Forecast
9.5.2 Saudi Arabia
9.5.2.1 Market Trends
9.5.2.2 Market Forecast
9.5.3 Iran
9.5.3.1 Market Trends
9.5.3.2 Market Forecast
9.5.4 United Arab Emirates
9.5.4.1 Market Trends
9.5.4.2 Market Forecast
9.5.5 Others
9.5.5.1 Market Trends
9.5.5.2 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porter’s Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Fashionphile Group LLC.
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.2 Fendi
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.3 Garderobe
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.4 Inseller
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.5 Luxepolis
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.6 Luxury Closet, Inc.
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.7 So Chic Boutique
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.8 The Closet
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.9 The RealReal, Inc.
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.10 Timepiece360
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.11 Vestiaire Collective
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
13.3.12 Yoogi's Closet, Inc.
13.3.12.1 Company Overview
13.3.12.2 Product Portfolio
※参考情報 中古高級品とは、使用済みでありながら高い品質と価値を有するブランド品や商品を指します。主にファッションアイテム、アクセサリー、時計、バッグ、靴などが含まれます。これらの商品は通常、知名度の高いラグジュアリーブランドによって製造されており、未使用品と比べて手頃な価格で入手できることが多いです。最近では、環境意識の高まりやサステナビリティの観点からも、中古高級品の需要が増えています。 中古高級品は、特定のブランドやアイテムに対しての嗜好が強い消費者に支持されています。これらの商品は新しいものとは異なり、過去のコレクションやデザインを楽しむことができるという魅力があります。また、希少性やストーリーがある場合は、コレクターの間でさらに高い価値が付くことがあります。中古市場には、状態や年式、付属品の有無などによって異なる価格設定がされており、購入者は自分の予算やニーズに応じて選ぶことができます。 中古高級品の流通は、さまざまなチャネルを通じて行われています。実店舗のセカンドハンドショップやブティック、オンラインマーケットプレイス、オークションサイトなど、多様なプラットフォームが存在します。特に近年では、デジタル化が進む中で、オンラインでの購入が主流になっています。スマートフォンやコンピューターを用いて、簡単に検索や比較ができる利点があります。また、実際の店舗を訪れなくても自宅で気軽に購入できることから、忙しい現代人にとっても便利な選択肢となっています。 中古高級品を購入する際には、一定のリスクや注意点が存在します。特に、偽物やコピー品が市場に存在するため、信頼できる販売者から購入することが重要です。購入者は商品の状態や価値、真贋を確認するために、専門家の意見を参考にすることもあります。また、最近では真贋鑑定を行うサービスも普及しており、これを利用することで安心して取引を行うことができます。 中古高級品の市場は日本国内だけでなく、国際的にも広がりを見せています。海外では、ファッションアイテムや高級時計の人気が高く、多くの国で専門のリセールショップやオンラインプラットフォームが運営されています。この傾向はアジア諸国にも広がりを見せており、特に中国では中古市場が急成長しています。中国の消費者は高級ブランドに対する憧れが強く、新品を買うことに比べて中古品を選ぶことが一般化しています。 サステナビリティの観点からも、中古高級品の購入は注目されています。新しい商品を生産する際には大量の資源やエネルギーが必要ですが、中古品を再利用することでその負担を軽減できるという考え方が広まってきています。このような背景から、中古市場はエコフレンドリーな選択肢としても支持されています。多くの消費者は環境への配慮から、中古品を購入することに対してポジティブな意識を持っています。 また、中古高級品市場の拡大に伴い、リペアやカスタマイズといった関連サービスも増えています。購入した商品を自分好みにカスタマイズしたり、修理を行ったりすることで、長く愛用できるようにする動きが見られます。特に愛着のあるアイテムや、思い入れのあるブランドのものについては、購入した後も手を加えながら大切に使う人が増えてきています。 このように、中古高級品は単なる使用済み商品の購入を超え、時代のトレンドや価値観を反映した新しいライフスタイルの一部となっています。消費者は経済的なメリットを享受しながら、環境への配慮や独自性を追求することができる選択肢として、中古高級品を選ぶ傾向が強まっています。今後もこの市場の拡大が期待される中で、より多様な商品やサービスが登場することでしょう。 |