目次
第1章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場 概要
1.1. グローバル製品エンジニアリングサービス市場規模と予測（2022-2032）
1.2. 地域別概要
1.3. セグメント別概要
 1.3.1. サービス別
 1.3.2. 組織規模別
 1.3.3. 産業別
1.4. 主要な動向
1.5. 不況の影響
1.6. アナリストの推奨事項と結論
第2章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場定義と研究仮定
2.1. 調査目的
2.2. 市場定義
2.3. 調査仮定
 2.3.1. 包含と除外
 2.3.2. 制限事項
 2.3.3. 供給側分析
  2.3.3.1. インフラ整備状況
  2.3.3.2. 技能人材の確保
  2.3.3.3. 規制環境
  2.3.3.4. 競争環境
  2.3.3.5. 経済的実現可能性（提供者視点）
 2.3.4. 需要側分析
  2.3.4.1. デジタル変革の要請
  2.3.4.2. 技術的進歩（AI、IoT）
  2.3.4.3. 持続可能性要件
  2.3.4.4. 企業の採用と認識
2.4. 推定手法
2.5. 研究対象期間
2.6. 通貨換算レート
第3章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場動向
3.1. 市場ドライバー
 3.1.1. デジタル変革の加速化
 3.1.2. スマートで接続可能な製品への需要
 3.1.3. コスト効率と専門知識のためのアウトソーシング
3.2. 市場課題
 3.2.1. サービス提供モデルの断片化
 3.2.2. 知的財産権のセキュリティ懸念
 3.2.3. システム統合の複雑さ
3.3. 市場機会
 3.3.1. エンジニアリング・アズ・ア・サービス（EaaS）の採用
 3.3.2. 持続可能で環境に優しいエンジニアリングソリューションの成長
 3.3.3. 予測メンテナンスとデジタルツインの拡大
第4章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場産業分析
4.1. ポーターの5つの力モデル
 4.1.1. 供給者の交渉力
 4.1.2. 購入者の交渉力
 4.1.3. 新規参入の脅威
 4.1.4. 代替品の脅威
 4.1.5. 競争の激化
 4.1.6. ポーターのモデルの未来志向的なアプローチ
 4.1.7. 影響分析
4.2. PESTEL分析
 4.2.1. 政治的
 4.2.2. 経済的
 4.2.3. 社会
 4.2.4. 技術的
 4.2.5. 環境
 4.2.6. 法的
4.3. 主要な投資機会
4.4. 主要な成功戦略
4.5. 破壊的トレンド
4.6. 業界専門家見解
4.7. アナリストの推奨事項と結論
第5章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場規模と予測（サービス別）2022-2032
5.1. セグメントダッシュボード
5.2. 製品エンジニアリング；プロセスエンジニアリング；MRO 売上高トレンド分析、2022年と2032年（USD 億ドル）
 5.2.1. 製品エンジニアリング
 5.2.2. プロセスエンジニアリング
 5.2.3. メンテナンス、修理、および運用
第6章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場規模と予測（組織規模別）2022-2032
6.1. セグメントダッシュボード
6.2. 中小企業（SME）と大手企業における売上高動向分析、2022年と2032年（USD億ドル）
 6.2.1. 中小企業（SMEs）
 6.2.2. 大企業
第7章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場規模と予測（垂直市場別）2022-2032
7.1. セグメントダッシュボード
7.2. 自動車；航空宇宙・防衛；製造業の売上高動向分析（2022年と2032年、USD億ドル）
 7.2.1. 自動車
 7.2.2. 航空宇宙・防衛
 7.2.3. 産業製造
第8章. グローバル製品エンジニアリングサービス市場規模と地域別予測（2022年～2032年）
8.1. 北米製品エンジニアリングサービス市場
 8.1.1. 米国市場
  8.1.1.1. サービス別内訳、2022-2032
  8.1.1.2. 垂直市場別内訳、2022-2032
 8.1.2. カナダ市場
8.2. 欧州市場
 8.2.1. イギリス
 8.2.2. ドイツ
 8.2.3. フランス
 8.2.4. スペイン
 8.2.5. イタリア
 8.2.6. その他のヨーロッパ
8.3. アジア太平洋市場
 8.3.1. 中国
 8.3.2. インド
 8.3.3. 日本
 8.3.4. オーストラリア
 8.3.5. 韓国
 8.3.6. アジア太平洋地域その他
8.4. ラテンアメリカ市場
 8.4.1. ブラジル
 8.4.2. メキシコ
 8.4.3. ラテンアメリカその他
8.5. 中東・アフリカ市場
 8.5.1. サウジアラビア
 8.5.2. 南アフリカ
 8.5.3. 中東・アフリカ地域その他
第9章. 競合分析
9.1. 主要企業のSWOT分析
 9.1.1. キャピジェミニSE
 9.1.2. コグニザント・テクノロジー・ソリューションズ
 9.1.3. HCLテクノロジーズ
9.2. 主要な市場戦略
9.3. 企業プロファイル
 9.3.1. Capgemini SE
  9.3.1.1. 主要情報
  9.3.1.2. 概要
  9.3.1.3. 財務（データ入手可能性に依存）
  9.3.1.4. 製品概要
  9.3.1.5. 市場戦略
 9.3.2. コグニザント・テクノロジー・ソリューションズ
 9.3.3. HCLテクノロジーズ
 9.3.4. ウィプロ・リミテッド
 9.3.5. タタ・コンサルティング・サービス（TCS）
 9.3.6. インフォシス・リミテッド
 9.3.7. テック・マヒンドラ・リミテッド
 9.3.8. アルテン・グループ
 9.3.9. アルトラン・テクノロジーズ
 9.3.10. EPAMシステムズ
 9.3.11. サイエント・リミテッド
 9.3.12. IBMコーポレーション
 9.3.13. アクセンチュア・ピーエルシー
 9.3.14. ハピエスト・マインズ・テクノロジーズ
 9.3.15. L&T Technology Services
9.3.11. サイエント・リミテッド
表の一覧
表1. グローバル製品エンジニアリングサービス市場、報告の範囲
表2. 地域別グローバル市場規模推計と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表3. サービス別グローバル推定値と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表4. 組織規模別グローバル推定値と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表5. 垂直市場別グローバル推定値と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表6. 北米の推定値と予測 2022-2032（USD億ドル）
表7. 欧州の推計と予測 2022-2032（USD億ドル）
表8. アジア太平洋地域別推定値と予測 2022-2032（USD億ドル）
表9. ラテンアメリカ 推定値と予測 2022-2032（USD億ドル）
表10. 中東・アフリカ地域 2022-2032年の推計値と予測値（USD億ドル）
表11. 米国 2022-2032年のセグメント別推定値と予測（USD億ドル）
表12. カナダ 2022-2032年のセグメント別推計と予測（USD億ドル）
表13. イギリス 2022-2032年 部門別推計値と予測値（USD億ドル）
表14. ドイツのセグメント別推計値と予測値（2022-2032年、USD億ドル）
表15. 中国のセグメント別推定値と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表16. インドのセグメント別推定値と予測値（2022-2032年、USD億ドル）
表17. ブラジル 2022-2032年 セグメント別推計値と予測値（USD億ドル）
表18. サウジアラビアのセグメント別推定値と予測（2022-2032年、USD億ドル）
表19. 2023年の企業別市場シェア分析
表20. 主要な投資機会
表17. ブラジル 2022-2032年セグメント別推計と予測（USD億ドル）
図表一覧
図1. グローバル市場、調査方法論
図2. 市場推定手法
図3. 市場規模の推計と予測方法
図4. 2023年の主要な動向
図5. 2022-2032年の成長見通し
図6. ポーターの5つの力モデル
図7. PESTEL分析
図8. バリューチェーン分析
図9. サービス別、2022年と2032年
図10. 組織規模別、2022年と2032年
図11. 垂直市場別、2022年と2032年
図12. 北米地域概要 2022年と2032年
図13. ヨーロッパの概況 2022年と2032年
図14. アジア太平洋地域 2022年と2032年の概要
図15. ラテンアメリカ市場概況 2022年と2032年
図16. 中東・アフリカ地域 2022年と2032年の概要
図17. 競争環境
図18. 企業別市場シェア分析
図19. 地域別成長比較
図20. 持続可能なエンジニアリングの取り組み

Table of Contents
Chapter 1. Global Product Engineering Services Market Executive Summary
1.1. Global Product Engineering Services Market Size & Forecast (2022-2032)
1.2. Regional Summary
1.3. Segmental Summary
 1.3.1. By Service
 1.3.2. By Organization Size
 1.3.3. By Vertical
1.4. Key Trends
1.5. Recession Impact
1.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Product Engineering Services Market Definition and Research Assumptions
2.1. Research Objective
2.2. Market Definition
2.3. Research Assumptions
 2.3.1. Inclusion & Exclusion
 2.3.2. Limitations
 2.3.3. Supply Side Analysis
  2.3.3.1. Infrastructure Readiness
  2.3.3.2. Skilled Talent Availability
  2.3.3.3. Regulatory Environment
  2.3.3.4. Competitive Landscape
  2.3.3.5. Economic Viability (Provider Perspective)
 2.3.4. Demand Side Analysis
  2.3.4.1. Digital Transformation Mandates
  2.3.4.2. Technological Advancements (AI, IoT)
  2.3.4.3. Sustainability Requirements
  2.3.4.4. Enterprise Adoption & Awareness
2.4. Estimation Methodology
2.5. Years Considered for the Study
2.6. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Product Engineering Services Market Dynamics
3.1. Market Drivers
 3.1.1. Accelerated Digital Transformation Initiatives
 3.1.2. Demand for Smart, Connected Products
 3.1.3. Outsourcing for Cost Efficiency and Expertise
3.2. Market Challenges
 3.2.1. Fragmentation of Service Delivery Models
 3.2.2. Intellectual Property Security Concerns
 3.2.3. Complexity of System Integration
3.3. Market Opportunities
 3.3.1. Engineering-as-a-Service (EaaS) Adoption
 3.3.2. Growth of Sustainable and Green Engineering Solutions
 3.3.3. Expansion of Predictive Maintenance and Digital Twins
Chapter 4. Global Product Engineering Services Market Industry Analysis
4.1. Porter’s Five Forces Model
 4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
 4.1.2. Bargaining Power of Buyers
 4.1.3. Threat of New Entrants
 4.1.4. Threat of Substitutes
 4.1.5. Competitive Rivalry
 4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s Model
 4.1.7. Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
 4.2.1. Political
 4.2.2. Economic
 4.2.3. Social
 4.2.4. Technological
 4.2.5. Environmental
 4.2.6. Legal
4.3. Top Investment Opportunities
4.4. Top Winning Strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspectives
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Product Engineering Services Market Size & Forecasts by Service 2022-2032
5.1. Segment Dashboard
5.2. Product Engineering; Process Engineering; MRO Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
 5.2.1. Product Engineering
 5.2.2. Process Engineering
 5.2.3. Maintenance, Repair, and Operations
Chapter 6. Global Product Engineering Services Market Size & Forecasts by Organization Size 2022-2032
6.1. Segment Dashboard
6.2. SMEs vs. Large Enterprises Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
 6.2.1. Small and Medium Enterprises (SMEs)
 6.2.2. Large Enterprises
Chapter 7. Global Product Engineering Services Market Size & Forecasts by Vertical 2022-2032
7.1. Segment Dashboard
7.2. Automotive; Aerospace & Defense; Industrial Manufacturing Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Billion)
 7.2.1. Automotive
 7.2.2. Aerospace & Defense
 7.2.3. Industrial Manufacturing
Chapter 8. Global Product Engineering Services Market Size & Forecasts by Region 2022-2032
8.1. North America Product Engineering Services Market
 8.1.1. U.S. Market
  8.1.1.1. Service breakdown, 2022-2032
  8.1.1.2. Vertical breakdown, 2022-2032
 8.1.2. Canada Market
8.2. Europe Market
 8.2.1. UK
 8.2.2. Germany
 8.2.3. France
 8.2.4. Spain
 8.2.5. Italy
 8.2.6. Rest of Europe
8.3. Asia Pacific Market
 8.3.1. China
 8.3.2. India
 8.3.3. Japan
 8.3.4. Australia
 8.3.5. South Korea
 8.3.6. Rest of Asia Pacific
8.4. Latin America Market
 8.4.1. Brazil
 8.4.2. Mexico
 8.4.3. Rest of Latin America
8.5. Middle East & Africa Market
 8.5.1. Saudi Arabia
 8.5.2. South Africa
 8.5.3. Rest of Middle East & Africa
Chapter 9. Competitive Intelligence
9.1. Key Company SWOT Analysis
 9.1.1. Capgemini SE
 9.1.2. Cognizant Technology Solutions
 9.1.3. HCL Technologies
9.2. Top Market Strategies
9.3. Company Profiles
 9.3.1. Capgemini SE
  9.3.1.1. Key Information
  9.3.1.2. Overview
  9.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
  9.3.1.4. Product Summary
  9.3.1.5. Market Strategies
 9.3.2. Cognizant Technology Solutions
 9.3.3. HCL Technologies
 9.3.4. Wipro Limited
 9.3.5. Tata Consultancy Services (TCS)
 9.3.6. Infosys Limited
 9.3.7. Tech Mahindra Limited
 9.3.8. Alten Group
 9.3.9. Altran Technologies
 9.3.10. EPAM Systems
 9.3.11. Cyient Limited
 9.3.12. IBM Corporation
 9.3.13. Accenture PLC
 9.3.14. Happiest Minds Technologies
 9.3.15. L&T Technology Services