1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の化学品物流市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 鉄道
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 道路
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 パイプライン
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 海上輸送
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 サービス別市場分析
7.1 輸送
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 倉庫業
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 その他
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他地域
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他地域
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ地域
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポートの5つの力分析
11.1 概要
11.2 購買者の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格指標
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 アジリティ・パブリック・ウェアハウジング社
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務状況
13.3.2 BDPインターナショナル社
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.3 C.H.ロビンソン・ワールドワイド社
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務状況
13.3.3.4 SWOT分析
13.3.4 DBシェンカー
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.5 DHLグループ
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務状況
13.3.6 DSV Panalpina AS
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務状況
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 フェデックス・コーポレーション
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務状況
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 モントリオール・ケミカル・ロジスティクス
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.9 シュナイダー・ナショナル社
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務状況
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 ユニバー・インク
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.10.3 財務状況
13.3.10.4 SWOT分析
図2：グローバル：化学品物流市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：化学品物流市場：タイプ別内訳（％）、2022年
図4：グローバル：化学品物流市場：サービス別内訳（%）、2022年
図5：グローバル：化学品物流市場：地域別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：化学物流市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図7：グローバル：化学物流（鉄道）市場：売上高（100万米ドル）、2017年及び2022年
図8：グローバル：化学物流（鉄道）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図9：グローバル：化学物流（道路）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図10：世界：化学品物流（道路輸送）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図11：世界：化学品物流（パイプライン輸送）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図12：世界：化学物流（パイプライン）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図13：世界：化学物流（海上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図14：世界：化学物流（海上輸送）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図15：世界：化学物流（その他輸送手段）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図16：世界：化学品物流（その他形態）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図17：世界：化学品物流（輸送）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図18：グローバル：化学物流（輸送）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図19：グローバル：化学物流（倉庫保管）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図20：世界：化学品物流（倉庫保管）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図21：世界：化学品物流（その他サービス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図22：世界：化学品物流（その他のサービス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図23：北米：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図24：北米：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図25：米国：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図26：米国：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図27：カナダ：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図28：カナダ：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図29：アジア太平洋地域：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図30：アジア太平洋地域：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図31：中国：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図32：中国：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図33：日本：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図34：日本：化学物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：インド：化学物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図36：インド：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図37：韓国：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図38：韓国：化学物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図39：オーストラリア：化学物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図40：オーストラリア：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図41：インドネシア：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図42：インドネシア：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図43：その他：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図44：その他地域：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図45：欧州：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図46：欧州：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図47：ドイツ：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図48：ドイツ：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図49：フランス：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図50：フランス：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図51：イギリス：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図52：英国：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図53：イタリア：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図54：イタリア：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図55：スペイン：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図56：スペイン：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図57：ロシア：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図58：ロシア：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図59：その他：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図60：その他地域：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図61：ラテンアメリカ：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図62：ラテンアメリカ：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図63：ブラジル：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図64：ブラジル：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図65：メキシコ：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図66：メキシコ：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図67：その他：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図68：その他地域：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図69：中東・アフリカ：化学品物流市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図70：中東・アフリカ地域：化学品物流市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図71：グローバル：化学品物流産業：SWOT分析
図72：グローバル：化学品物流産業：バリューチェーン分析
図73：グローバル：化学物流産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Chemical Logistics Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Rail
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Road
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Pipeline
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Sea
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Others
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Service
7.1 Transportation
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Warehousing
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Others
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Indictors
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Agility Public Warehousing Co.
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.1.3 Financials
13.3.2 BDP International Inc.
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.3 C.H. Robinson Worldwide Inc.
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 Financials
13.3.3.4 SWOT Analysis
13.3.4 DB Schenker
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.5 DHL Group
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.5.3 Financials
13.3.6 DSV Panalpina AS
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.6.4 SWOT Analysis
13.3.7 FedEx Corp.
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.7.3 Financials
13.3.7.4 SWOT Analysis
13.3.8 Montreal Chemical Logistics
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.9 Schneider National Inc.
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.9.4 SWOT Analysis
13.3.10 Univar Inc.
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.10.3 Financials
13.3.10.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 化学品物流とは、化学製品の製造から消費者に届くまでの一連の輸送、保管、流通、管理を指します。この分野は特に危険物や特性が特殊な化学物質を扱うため、その特性に応じた安全対策や管理手法が求められます。化学品は多岐にわたる用途があり、製造業、医療、農業、食品、エネルギーなどで幅広く使用されています。このため、化学品物流は非常に重要な役割を果たします。 化学品物流にはいくつかの種類があります。一つは「危険物物流」で、これは発火性、毒性、腐食性などの特性を持つ化学物質を安全に取り扱う物流です。この分野では、国際的な規制や基準が厳格に適用され、新たな技術や設備の導入が求められます。また、「一般化学品物流」は比較的一般的な化学物質を取り扱う物流であり、危険物ほどの厳重な管理は必要ない場合があります。 化学品物流の用途は多岐にわたります。産業用途では、化学製品はさまざまな原材料として使用され、製造工程に欠かせない要素となります。医薬品業界では、製薬原料の供給がスムーズであることが患者の治療に直結します。また、農業では、農薬や肥料などの化学製品が作物の生産性向上に寄与します。最近では、持続可能な開発目標（SDGs）の観点からも、化学品物流の効率化や環境負荷の低減が求められています。 関連する技術も多様です。まず、トレーサビリティの確保が重要であり、化学品の追跡や管理を行うためのシステムが導入されています。これにより、製品の流通状況や在庫管理がリアルタイムで把握できるようになります。また、高度な温度管理や圧力管理が求められる化学製品の場合、冷蔵・冷凍輸送技術や圧力制御技術が必須です。そして、IoT（モノのインターネット）の活用が進んでおり、センサー技術を用いて輸送中の温度、湿度、振動などを監視し、問題が発生した場合には即座に対応できる体制が整えられています。 また、化学品物流においては、環境への配慮も重要な要素となります。エネルギー効率の高い輸送手段の選定や、低排出な車両の導入、生分解性の梱包材の使用などが進められています。これにより、化学品物流全体の持続可能性を高める試みが行われています。 さらに、法規制の遵守が必要です。各国や地域には化学品の製造・輸送・保管に関する厳しい法律や規制があります。これらの規制に則った物流を実現するためには、法令遵守の知識を持った専門家が重要です。 化学品物流は、単に物の輸送だけでなく、その安全性、効率性、環境への配慮を考慮した複雑なシステムです。求められる知識や技術も多岐にわたり、専門家による適切な管理が不可欠です。持続可能な社会を目指す中で、化学品物流は今後ますます重要性を増していくでしょう。企業や業界全体が連携し、技術革新や新しい物流モデルの導入を進めていくことが期待されます。これにより、より安全で効率的な化学品物流が実現されていくと考えられます。 |
