目次
第1章 方法論と範囲
1.1 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1 交換部品
1.1.2 地域範囲
1.1.3 推定値と予測期間
1.2 調査方法論
1.3 情報調達
1.3.1 購入データベース
1.3.2 GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報・データ分析
1.5. 市場構築と検証
1.6. モデル詳細
1.7. 二次情報源リスト
1.8. 一次情報源リスト
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.2.1. 交換部品見通し
2.2.2. 地域別見通し
2.3. 競争環境分析
第3章 卸売・流通自動車アフターマーケットの変数、動向及び範囲
3.1. 市場系譜見通し
3.2. 産業バリューチェーン分析
3.3. 市場ダイナミクス
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.3.3. 市場機会分析
3.4. 卸売・流通自動車アフターマーケット分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターの
3.4.1.1. 供給者の交渉力
3.4.1.2. 購入者の交渉力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競合他社の脅威
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治的環境
3.4.2.2. 技術的環境
3.4.2.3. 経済的環境
第4章 卸売・流通自動車アフターマーケット：交換部品の推定値とトレンド分析
4.1. 卸売・流通自動車アフターマーケット：主なポイント
4.2. 卸売・流通自動車アフターマーケット：動向と市場シェア分析（2022年および2030年）
4.3. タイヤ
4.3.1. タイヤ市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.4. バッテリー
4.4.1. バッテリー市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.5. ブレーキ部品
4.5.1. ブレーキ部品市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.6. フィルター
4.6.1. フィルター市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.7. ボディ部品
4.7.1. ボディ部品市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.8. 照明・電子部品
4.8.1. 照明・電子部品市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.9. ホイール
4.9.1. ホイール市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.10. 排気部品
4.10.1. 排気部品市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
4.11. その他
4.11.1. その他市場規模予測（2017年～2030年、10億米ドル）
第5章 卸売・流通自動車アフターマーケット市場：地域別予測と動向分析
5.1. 地域別展望
5.2. 地域別卸売・流通自動車アフターマーケット：主要ポイント
5.3. 北米
5.3.1. 北米市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.3.2. 米国
5.3.2.1. 市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.3.3. カナダ
5.3.3.1. 市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.4. 欧州
5.4.1. 欧州市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.4.2. 英国
5.4.2.1. 市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.4.3. ドイツ
5.4.3.1. 市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.4.4. フランス
5.4.4.1. 市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.5. アジア太平洋地域
5.5.1. アジア太平洋地域の市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.5.2. 日本
5.5.2.1. 市場規模推計と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.5.3. 中国
5.5.3.1. 市場規模推計と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.5.4. インド
5.5.4.1. 市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.5.5. オーストラリア
5.5.5.1. 市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.5.6. 韓国
5.5.6.1. 市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.6. ラテンアメリカ
5.6.1. ラテンアメリカ市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.6.2. ブラジル
5.6.2.1. 市場規模推計と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.6.3. メキシコ
5.6.3.1. 市場規模推計と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.7. 中東・アフリカ（MEA）
5.7.1. MEA 市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.7.2. サウジアラビア
5.7.2.1. 市場推定値と予測、2017年から2030年（収益、10億米ドル）
5.7.3. 南アフリカ
5.7.3.1. 市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
5.7.4. アラブ首長国連邦（UAE）
5.7.4.1. 市場規模予測（2017年～2030年、収益、10億米ドル）
第6章 競争環境
6.1. 主要市場参加者別 最近の動向と影響分析
6.2. 市場参加者の分類
6.2.1. 3M
6.2.1.1. 会社概要
6.2.1.2. 財務実績
6.2.1.3. 製品ベンチマーク
6.2.1.4. 戦略的取り組み
6.2.2. コンチネンタルAG
6.2.2.1. 会社概要
6.2.2.2. 財務実績
6.2.2.3. 製品ベンチマーク
6.2.2.4. 戦略的取り組み
6.2.3. ボルグワーナー社
6.2.3.1. 会社概要
6.2.3.2. 財務実績
6.2.3.3. 製品ベンチマーキング
6.2.3.4. 戦略的取り組み
6.2.4. 株式会社デンソー
6.2.4.1. 会社概要
6.2.4.2. 財務実績
6.2.4.3. 製品ベンチマーキング
6.2.4.4. 戦略的取り組み
6.2.5. フェデラル・モーグル・コーポレーション
6.2.5.1. 会社概要
6.2.5.2. 財務実績
6.2.5.3. 製品ベンチマーキング
6.2.5.4. 戦略的取り組み
6.2.6. ステランティスNV
6.2.6.1. 会社概要
6.2.6.2. 財務実績
6.2.6.3. 製品ベンチマーキング
6.2.6.4. 戦略的取り組み
6.2.7. マレリ・ホールディングス株式会社
6.2.7.1. 会社概要
6.2.7.2. 財務実績
6.2.7.3. 製品ベンチマーキング
6.2.7.4. 戦略的取り組み
6.2.8. JSC Baltic Filter
6.2.8.1. 会社概要
6.2.8.2. 財務実績
6.2.8.3. 製品ベンチマーキング
6.2.8.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Replacement part
1.1.2. Regional scope
1.1.3. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Replacement part outlook
2.2.2. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.2. Industry Value Chain Analysis
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.3.3. Market opportunity analysis
3.4. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket Analysis Tools
3.4.1. Industry analysis - Porter’s
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket : Replacement Part Estimates & Trend Analysis
4.1. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket: Key Takeaways
4.2. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket: Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Tire
4.3.1. Tire market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.4. Battery
4.4.1. Battery market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.5. Break Parts
4.5.1. Break parts market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.6. Filters
4.6.1. Filters market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.7. Body Parts
4.7.1. Body parts market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.8. Lighting & Electronic components
4.8.1. Lighting & electronic components market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.9. Wheels
4.9.1. Wheels market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.10. Exhaust Components
4.10.1. Exhaust components market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
4.11. Others
4.11.1. Others market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (USD Billion)
Chapter 5. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket Market: Regional Estimates & Trend Analysis
5.1. Regional Outlook
5.2. Wholesale & Distribution Automotive Aftermarket by Region: Key Takeaway
5.3. North America
5.3.1. North America Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.3.2. U.S.
5.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.3.3. Canada
5.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4. Europe
5.4.1. Europe Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4.2. UK
5.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4.3. Germany
5.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.4.4. France
5.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5. Asia Pacific
5.5.1. Asia Pacific Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.2. Japan
5.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.3. China
5.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.4. India
5.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.5. Australia
5.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.5.6. South Korea
5.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.6. Latin America
5.6.1. Latin America Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.6.2. Brazil
5.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.6.3. Mexico
5.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7. MEA
5.7.1. MEA Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7.2. Saudi Arabia
5.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7.3. South Africa
5.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
5.7.4. UAE
5.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2017 to 2030 (Revenue, USD Billion)
Chapter 6. Competitive Landscape
6.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
6.2. Market Participant Categorization
6.2.1. 3M
6.2.1.1. Company overview
6.2.1.2. Financial performance
6.2.1.3. Product benchmarking
6.2.1.4. Strategic initiatives
6.2.2. Continental AG
6.2.2.1. Company overview
6.2.2.2. Financial performance
6.2.2.3. Product benchmarking
6.2.2.4. Strategic initiatives
6.2.3. BorgWarner Inc.
6.2.3.1. Company overview
6.2.3.2. Financial performance
6.2.3.3. Product benchmarking
6.2.3.4. Strategic initiatives
6.2.4. DENSO CORPORATION.
6.2.4.1. Company overview
6.2.4.2. Financial performance
6.2.4.3. Product benchmarking
6.2.4.4. Strategic initiatives
6.2.5. Federal-Mogul Corporation
6.2.5.1. Company overview
6.2.5.2. Financial performance
6.2.5.3. Product benchmarking
6.2.5.4. Strategic initiatives
6.2.6. Stellantis NV
6.2.6.1. Company overview
6.2.6.2. Financial performance
6.2.6.3. Product benchmarking
6.2.6.4. Strategic initiatives
6.2.7. Marelli Holdings Co., Ltd.
6.2.7.1. Company overview
6.2.7.2. Financial performance
6.2.7.3. Product benchmarking
6.2.7.4. Strategic initiatives
6.2.8. JSC Baltic Filter
6.2.8.1. Company overview
6.2.8.2. Financial performance
6.2.8.3. Product benchmarking
6.2.8.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 「wholesale distribution automotive aftermarket」とは、自動車のアフターマーケット（新車販売後の整備・修理・補修、消耗品交換、用品装着などに関わる市場）において、部品・用品をメーカーや輸入元から仕入れ、整備工場、カーディーラー、カー用品店、EC事業者、フリート事業者などへ“卸売（ホールセール）”として供給する流通機能を指します。取り扱い品目はブレーキや足回り、フィルター、バッテリー、ベルト類、オイル・ケミカル、タイヤ、電装品、ボディ補修部材、アクセサリーまで幅広く、車種・年式ごとの適合（フィットメント）確認、在庫の最適化、地域密着の即納体制が競争力になります。卸売業者は単に商品を運ぶだけでなく、部品検索カタログの提供、代替品提案、返品・保証対応、技術情報の共有、繁忙期の需要予測、価格・リベート設計などで整備現場の稼働を支えます。近年は車両の電子化・多様化でSKUが増え、欠品や誤出荷のコストが高まるため、倉庫自動化、バーコード管理、ラストワンマイル配送、EDI連携、B2B EC化が進展しています。一方で、価格透明化やEC直販の拡大、グローバル調達、在庫金利の上昇、偽造品対策などが課題で、迅速さ・正確さ・付加価値サービスを組み合わせた“機能型卸”への進化が重要になります。 |
