製薬契約開発および製造機関(CDMO)業界レポート目次
1. はじめに
1.1 研究の前提条件と市場定義
1.2 研究の範囲
2. 研究方法論
3. エグゼクティブサマリー
4. 市場の状況
4.1 市場の概要
4.2 市場の推進要因
4.2.1 大手製薬会社によるアウトソーシング量の増加
4.2.2 生物製剤および複雑な分子パイプラインの急増
4.2.3 新興市場での製造のコストおよびスピードの利点
4.2.4 エンドツーエンドのワンストップCDMOへの統合
4.2.5 AIを活用した迅速なプロセス開発プラットフォーム
4.2.6 GLP-1およびペプチドHPAPIの能力拡充
4.3 市場の制約
4.3.1 厳格な多地域規制要件
4.3.2 生産能力の利用率とリードタイムのリスク
4.3.3 無菌生物製剤スイートの高い設備投資
4.3.4 熟練した無菌製造人材の不足
4.4 サプライチェーン分析
4.5 規制の状況
4.6 技術的展望
4.6.1 投与形態技術
4.6.2 OSDにおける3D印刷の応用
4.6.3 連続製造の採用
4.7 ポーターのファイブフォース分析
4.7.1 供給者の交渉力
4.7.2 バイヤーの交渉力
4.7.3 新規参入者の脅威
4.7.4 代替品の脅威
4.7.5 競争の激しさ
4.8 投資および資金調達の状況
5. 市場規模と成長予測(価値)
5.1 サービスタイプ別
5.1.1 API製造
5.1.1.1 小分子
5.1.1.2 大分子
5.1.1.3 高効力(HPAPI)
5.1.2 FDF開発および製造
5.1.2.1 固形剤
5.1.2.2 液体剤
5.1.2.3 注射剤
5.1.3 二次包装
5.2 分子タイプ別
5.2.1 小分子
5.2.2 大分子(生物製剤およびバイオシミラー)
5.2.3 高効力API
5.3 投与形態別
5.3.1 固形経口
5.3.2 無菌注射剤
5.3.3 外用薬および経皮薬
5.3.4 特殊/新規(例:ODT、長時間作用型)
5.4 治療領域別
5.4.1 腫瘍学
5.4.2 代謝および内分泌
5.4.3 心血管
5.4.4 CNSおよび精神医学
5.4.5 感染症およびワクチン
5.5 地理別
5.5.1 北米
5.5.1.1 アメリカ合衆国
5.5.1.2 カナダ
5.5.1.3 メキシコ
5.5.2 ヨーロッパ
5.5.2.1 ドイツ
5.5.2.2 イギリス
5.5.2.3 フランス
5.5.2.4 イタリア
5.5.2.5 スペイン
5.5.2.6 ロシア
5.5.2.7 その他のヨーロッパ
5.5.3 アジア太平洋
5.5.3.1 中国
5.5.3.2 インド
5.5.3.3 日本
5.5.3.4 韓国
5.5.3.5 オーストラリアおよびニュージーランド
5.5.3.6 その他のアジア太平洋
5.5.4 中東およびアフリカ
5.5.4.1 中東
5.5.4.1.1 アラブ首長国連邦
5.5.4.1.2 サウジアラビア
5.5.4.1.3 トルコ
5.5.4.1.4 その他の中東
5.5.4.2 アフリカ
5.5.4.2.1 南アフリカ
5.5.4.2.2 ナイジェリア
5.5.4.2.3 エジプト
5.5.4.2.4 その他のアフリカ
5.5.5 南アメリカ
5.5.5.1 ブラジル
5.5.5.2 アルゼンチン
5.5.5.3 その他の南アメリカ
6. 競争の状況
6.1 市場集中度
6.2 戦略的動き
6.3 市場シェア分析
6.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品およびサービス、最近の開発を含む)
6.4.1 サーモフィッシャーサイエンティフィック社(パテオン)
6.4.2 ロンザグループ
6.4.3 カタレント社
6.4.4 サムスンバイオロジクス株式会社
6.4.5 ウーシーアプテック社
6.4.6 レシファーム社
6.4.7 ジュビラントファルモバ社
6.4.8 ベーリンガーインゲルハイムグループ
6.4.9 ファイザーセンターワン
6.4.10 エイノバホールディングス社
6.4.11 富士フイルムディオシンバイオテクノロジーズ
6.4.12 バクスター・バイオファーマソリューションズ
6.4.13 コーデンファーマ社
6.4.14 アッヴィ契約製造
6.4.15 カンブレックス社
6.4.16 シネオスヘルス社
6.4.17 IQVIAホールディングス社
6.4.18 ラボコープドラッグデベロップメント
6.4.19 パレクセルインターナショナルコーポレーション
6.4.20 アイコンPLC
6.4.21 チャールズリバーラボラトリーズインターナショナル社
6.4.22 ユーロフィン科学SE
6.4.23 SGSライフサイエンスサービスSA
6.4.24 CMICホールディングス株式会社
6.4.25 ノボテック社
6.4.26 杭州タイガーメッドコンサルティング株式会社
6.4.27 サムスンバイオエピス株式会社
6.4.28 テサラボテック社(テサSE)
6.4.29 タペマーク
6.4.30 ファマールSA
7. 市場機会
1. INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study
2. RESEARCH METHODOLOGY
3. EXECUTIVE SUMMARY
4. MARKET LANDSCAPE
4.1 Market Overview
4.2 Market Drivers
4.2.1 Increasing outsourcing volume by large pharmaceutical companies
4.2.2 Surge in biologics and complex-molecule pipelines
4.2.3 Cost- and speed-advantage of manufacturing in emerging markets
4.2.4 Consolidation toward end-to-end one-stop CDMOs
4.2.5 AI-enabled rapid process-development platforms
4.2.6 GLP-1 and peptide HPAPI capacity build-outs
4.3 Market Restraints
4.3.1 Stringent multi-region regulatory requirements
4.3.2 Capacity-utilization and lead-time risk
4.3.3 High capex for sterile biologics suites
4.3.4 Scarcity of skilled aseptic-manufacturing talent
4.4 Supply-Chain Analysis
4.5 Regulatory Landscape
4.6 Technological Outlook
4.6.1 Dosage-formulation technologies
4.6.2 3D printing applications in OSD
4.6.3 Continuous-manufacturing adoption
4.7 Porter's Five Forces Analysis
4.7.1 Bargaining Power of Suppliers
4.7.2 Bargaining Power of Buyers
4.7.3 Threat of New Entrants
4.7.4 Threat of Substitutes
4.7.5 Competitive Rivalry
4.8 Investment and Funding Landscape
5. MARKET SIZE AND GROWTH FORECASTS (VALUE)
5.1 By Service Type
5.1.1 API Manufacturing
5.1.1.1 Small Molecule
5.1.1.2 Large Molecule
5.1.1.3 High-Potency (HPAPI)
5.1.2 FDF Development and Manufacturing
5.1.2.1 Solid Dose
5.1.2.2 Liquid Dose
5.1.2.3 Injectable Dose
5.1.3 Secondary Packaging
5.2 By Molecule Type
5.2.1 Small Molecule
5.2.2 Large Molecule (Biologics and Biosimilars)
5.2.3 High-Potency APIs
5.3 By Dosage Form
5.3.1 Solid Oral
5.3.2 Sterile Injectables
5.3.3 Topicals and Transdermals
5.3.4 Specialty/Novel (e.g., ODT, Long-acting)
5.4 By Therapeutic Area
5.4.1 Oncology
5.4.2 Metabolic and Endocrine
5.4.3 Cardiovascular
5.4.4 CNS and Psychiatry
5.4.5 Infectious Diseases and Vaccines
5.5 By Geography
5.5.1 North America
5.5.1.1 United States
5.5.1.2 Canada
5.5.1.3 Mexico
5.5.2 Europe
5.5.2.1 Germany
5.5.2.2 United Kingdom
5.5.2.3 France
5.5.2.4 Italy
5.5.2.5 Spain
5.5.2.6 Russia
5.5.2.7 Rest of Europe
5.5.3 Asia-Pacific
5.5.3.1 China
5.5.3.2 India
5.5.3.3 Japan
5.5.3.4 South Korea
5.5.3.5 Australia and New Zealand
5.5.3.6 Rest of Asia-Pacific
5.5.4 Middle East and Africa
5.5.4.1 Middle East
5.5.4.1.1 United Arab Emirates
5.5.4.1.2 Saudi Arabia
5.5.4.1.3 Turkey
5.5.4.1.4 Rest of Middle East
5.5.4.2 Africa
5.5.4.2.1 South Africa
5.5.4.2.2 Nigeria
5.5.4.2.3 Egypt
5.5.4.2.4 Rest of Africa
5.5.5 South America
5.5.5.1 Brazil
5.5.5.2 Argentina
5.5.5.3 Rest of South America
6. COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Market Concentration
6.2 Strategic Moves
6.3 Market Share Analysis
6.4 Company Profiles (includes Global level Overview, Market level overview, Core Segments, Financials as available, Strategic Information, Market Rank/Share for key companies, Products and Services, and Recent Developments)
6.4.1 Thermo Fisher Scientific Inc. (Patheon)
6.4.2 Lonza Group
6.4.3 Catalent Inc.
6.4.4 Samsung Biologics Co. Ltd.
6.4.5 WuXi AppTec Inc.
6.4.6 Recipharm AB
6.4.7 Jubilant Pharmova Ltd.
6.4.8 Boehringer Ingelheim Group
6.4.9 Pfizer CentreOne
6.4.10 Aenova Holding GmbH
6.4.11 Fujifilm Diosynth Biotechnologies
6.4.12 Baxter BioPharma Solutions
6.4.13 Corden Pharma GmbH
6.4.14 AbbVie Contract Manufacturing
6.4.15 Cambrex Corporation
6.4.16 Syneos Health Inc.
6.4.17 IQVIA Holdings Inc.
6.4.18 Labcorp Drug Development
6.4.19 PAREXEL International Corporation
6.4.20 ICON PLC
6.4.21 Charles River Laboratories International Inc.
6.4.22 Eurofins Scientific SE
6.4.23 SGS Life Science Services SA
6.4.24 CMIC Holdings Co. Ltd
6.4.25 Novotech Pty Ltd
6.4.26 Hangzhou Tigermed Consulting Co. Ltd
6.4.27 Samsung Bioepis Co. Ltd
6.4.28 Tesa Labtec GmbH (TESA SE)
6.4.29 Tapemark
6.4.30 Famar SA
7. MARKET OPPORTUNITIES
| ※参考情報 製薬業界において、Contract Development and Manufacturing Organization(CDMO)は重要な役割を果たしています。CDMOは、製薬企業が新薬を開発する際に必要とする製造および開発のプロセスを外部に委託できる専門の会社です。このような組織は、企業が自社で行うにはコストがかさむ研究開発や製造プロセスを効率化し、迅速に市場へ製品を投入する手助けをします。 CDMOの種類は多岐にわたり、それぞれ異なるサービスや専門分野を持っています。まず、開発型CDMOと製造型CDMOに分けられます。開発型CDMOは、主に製品のフォーミュレーションやプロセス開発、分析、規制当局への申請書類作成などの初期段階に特化しています。一方、製造型CDMOは、すでに開発された製品を大規模に生産することに焦点を当てています。 さらに、CDMOは製剤型に応じた特化型も存在します。例えば、顆粒、錠剤、注射剤、経口製剤など、さまざまな製剤を扱うCDMOがあります。また、バイオ医薬品に特化したCDMOも増えてきており、これらは特に複雑な製造プロセスを必要とするため、専門的な技術が求められます。 CDMOの用途は広範で、製薬業界全体において不可欠な存在となっています。新薬の開発において、CDMOは医薬品の初期段階から最終的な市場投入までのプロセスをサポートします。製薬企業が自社リソースを効率的に活用し、時間やコストを削減するために、CDMOに外注するケースが一般的です。特に、初期投資を抑えたい新興企業や小規模な製薬企業にとって、CDMOの存在は大変重要です。 関連技術としては、品質管理技術、プロセスエンジニアリング、規制遵守のための技術などが挙げられます。これらの技術は、製品の品質を確保し、安全性や有効性を維持するために欠かせません。高効率の製造ラインや、最新の分析機器の導入もCDMOには求められます。また、デジタル化の進展により、製造プロセスのトレーサビリティやデータ分析能力が向上しており、これにより製品の開発から製造、出荷までの一連の流れが効率化されています。 さらに、グローバル化の進展に伴い、CDMOは国際的な製薬企業とも連携し、さまざまな市場に対応できるようになっています。特にアジア諸国では、一層の競争が高まっており、これに応じてCDMOも新たな技術やサービスを開発しています。海外の製薬企業に対しても、迅速で効率的なサービスを提供できるCDMOが多く存在し、これにより国際競争力が向上しています。 近年では、持続可能性への配慮も重視されています。環境への影響を最小限に抑えるための製造プロセスの開発や、バイオマスを利用した原料の使用など、環境に優しい製造方法が模索されています。これにより、製薬業界全体での環境負荷を軽減し、持続可能な成長を促進する取り組みが進められています。 このように、CDMOは製薬企業にとって欠かせないパートナーであり、その役割はますます重要性を増しています。製品の開発から製造、販売までの全プロセスにおいて、効率化や専門性の向上が求められる中、CDMOはこれに応える存在であり、製薬市場のニーズに応じた柔軟なサービスを提供しています。今後もCDMOの発展が期待され、製薬業界の進化に寄与していくことでしょう。 |

