手術室統合の日本市場2025-2033:ハードウェア、ソフトウェア、サービス

【英語タイトル】Japan Operating Room Integration Market Report by Component (Hardware, Software, Services), Device Type (Audio Video Management System, Display System, Documentation Management and Recording System, and Others), Application (General Surgery, Orthopedic Surgery, Neurosurgery, and Others), End User (Hospitals, Ambulatory Surgical Centers (ASCs), and Others), and Region 2025-2033

IMARCが出版した調査資料(IMA25JUN168)・商品コード:IMA25JUN168
・発行会社(調査会社):IMARC
・発行日:2025年6月
・ページ数:117
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール
・調査対象地域:日本
・産業分野:医療
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❖ レポートの概要 ❖

日本の手術室統合市場の規模は、2024年に1億8,360万米ドルに達しました。IMARC Group は、2025年から2033年にかけて、この市場は4億5,100万米ドルに達し、2025年から2033年の成長率(CAGR)は9.6%になると予測しています。腹腔鏡、内視鏡、ロボット手術システムなどの特殊機器の使用をサポートするために、高度な手術室統合を必要とする低侵襲手術の手術が普及しつつあり、市場を牽引しています。
手術室統合(ORI)は、医療施設の手術室の機能を合理化および強化する包括的な医療技術ソリューションです。ORIシステムは、手術用照明、麻酔機器、画像診断装置、電子健康記録(EHR)など、多様な医療機器を統合し、一貫性があり同期された環境を提供します。これらのシステムは、ワークフローの効率化、人的ミス削減、患者安全の向上といったメリットを提供します。外科医や医療スタッフは、手術中にリアルタイムの患者データ、画像、重要な情報をアクセスでき、より適切な判断を下すことが可能です。統合されたオーディオおよびビデオシステムは、手術室内のコミュニケーションを円滑にし、教育目的や遠隔相談にも使用できます。さらに、ORI システムは、手術手順の文書化や包括的な患者記録の維持にも役立ちます。手術プロセスの最適化、ダウンタイムの最小化、無菌で整理された環境の促進に貢献しています。ORI は、シームレスなテクノロジーの統合を通じて、手術手法の進歩と患者の治療成果の向上に貢献し、現代の医療において重要な役割を果たしています。

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❖ レポートの目次 ❖

日本の手術室統合市場の動向:

日本の手術室統合市場は、医療分野の効率向上と患者ケアの向上を推進する上で極めて重要な役割を果たしています。まず、この市場を形成してきたのは、技術の進歩です。最先端の機器を統合することで、医療従事者は業務プロセスを効率化し、ミスを減らし、手術の成果を向上させることができます。さらに、低侵襲手術の需要の高まりにより、統合手術室ソリューションのニーズが高まっています。これらのシステムにより、外科医はリアルタイムのデータにアクセスでき、精度が向上し、回復時間が短縮されます。第二に、医療分野におけるコスト効率とリソースの最適化への関心の高まりも大きな推進要因となっています。統合手術室ソリューションは、ワークフローを最適化し、追加の人員を必要としないため、病院や診療所がリソースを最大限に活用するのに役立ちます。このコスト効率の高いアプローチにより、リソースの配分が改善されます。さらに、慢性疾患の有病率の上昇と高齢化により、より効率的で安全、患者中心の外科手術の需要が高まっており、予測期間中は日本の手術室統合市場を牽引すると予想されます。

日本の手術室統合市場のセグメント化:

IMARC Group は、2025年から2033年までの各国レベルの予測とともに、市場の各セグメントにおける主な傾向の分析を提供しています。当社のレポートでは、市場をコンポーネント、デバイスタイプ、用途、エンドユーザーに基づいて分類しています。

コンポーネントの洞察:

  • ハードウェア
  • ソフトウェア
  • サービス

このレポートでは、コンポーネントに基づいて市場の詳細な内訳と分析を提供しています。これには、ハードウェア、ソフトウェア、およびサービスが含まれます。

デバイスタイプの洞察:

  • オーディオビデオ管理システム
  • ディスプレイシステム
  • 文書管理および記録システム
  • その他

本レポートでは、デバイスタイプ別の市場の詳細な内訳と分析も提供しています。これには、オーディオビデオ管理システム、ディスプレイシステム、文書管理および記録システムなどが含まれます。

アプリケーションの洞察:

  • 一般外科
  • 整形外科
  • 脳神経外科
  • その他

本レポートでは、アプリケーション別の市場の詳細な内訳と分析を提供しています。これには、一般外科、整形外科、脳神経外科などが含まれます。

エンドユーザーに関する洞察:

  • 病院
  • 外来手術センター(ASC
  • その他

エンドユーザーに基づく市場の詳細な分析も、本レポートに記載されています。これには、病院、外来手術センター(ASC)などが含まれます。

競争環境:

この市場調査レポートでは、競争環境についても包括的な分析を行っています。市場構造、主要企業の位置付け、トップの戦略、競争ダッシュボード、企業評価の四分位分析などの競争分析もレポートで取り上げています。また、すべての主要企業の詳細なプロフィールも掲載しています。

1 はじめに

2 調査範囲および方法

2.1 調査の目的

2.2 調査対象者

2.3 データソース

2.3.1 一次情報源

2.3.2 二次情報源

2.4 市場規模の推定

2.4.1 ボトムアップアプローチ

2.4.2 トップダウンアプローチ

2.5 予測方法

3 概要

4 日本の手術室統合市場 – はじめに

4.1 概要

4.2 市場動向

4.3 業界動向

4.4 競合情報

5 日本の手術室統合市場の展望

5.1 過去および現在の市場動向(2019年~2024年

5.2 市場予測(2025年~2033年

6 日本の手術室統合市場 – 構成要素別内訳

6.1 ハードウェア

6.1.1 概要

6.1.2 過去および現在の市場動向(2019年~2024年

6.1.3 市場予測(2025年~2033年

6.2 ソフトウェア

6.2.1 概要

6.2.2 過去および現在の市場動向(2019-2024)

6.2.3 市場予測(2025-2033)

6.3 サービス

6.3.1 概要

6.3.2 過去および現在の市場動向(2019-2024)

6.3.3 市場予測(2025-2033

7 日本の手術室統合市場 – デバイスタイプ別

7.1 オーディオビデオ管理システム

7.1.1 概要

7.1.2 過去および現在の市場動向(2019-2024

7.1.3 市場予測(2025-2033

7.2 ディスプレイシステム

7.2.1 概要

7.2.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024)

7.2.3 市場予測(2025-2033

7.3 文書管理および記録システム

7.3.1 概要

7.3.2 過去および現在の市場動向(2019-2024)

7.3.3 市場予測(2025-2033)

7.4 その他

7.4.1 過去および現在の市場動向(2019-2024)

7.4.2 市場予測(2025-2033)

8 日本の手術室統合市場 – 用途別内訳

8.1 一般外科

8.1.1 概要

8.1.2 過去および現在の市場動向(2019-2024

8.1.3 市場予測(2025-2033

8.2 整形外科

8.2.1 概要

8.2.2 過去および現在の市場動向(2019-2024

8.2.3 市場予測(2025-2033

8.3 脳神経外科

8.3.1 概要

8.3.2 過去および現在の市場動向(2019-2024

8.3.3 市場予測(2025-2033

8.4 その他

8.4.1 過去および現在の市場動向(2019-2024

8.4.2 市場予測(2025-2033

9 日本の手術室統合市場 – エンドユーザー別内訳

9.1 病院

9.1.1 概要

9.1.2 過去および現在の市場動向(2019-2024)

9.1.3 市場予測(2025-2033)

9.2 外来手術センター(ASC)

9.2.1 概要

9.2.2 過去および現在の市場動向(2019-2024)

9.2.3 市場予測(2025-2033

9.3 その他

9.3.1 過去および現在の市場動向(2019-2024

9.3.2 市場予測(2025-2033

10 日本の手術室統合市場 – 地域別内訳

10.1 関東地方

10.1.1 概要

10.1.2 過去および現在の市場動向(2019-2024

10.1.3 構成部品別市場

10.1.4 デバイスタイプ別市場

10.1.5 用途別市場

10.1.6 エンドユーザー別市場

10.1.7 主要企業

10.1.8 市場予測(2025-2033

10.2 関西/近畿地域

10.2.1 概要

10.2.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024

10.2.3 市場の内訳(構成部品別

10.2.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.2.5 用途別市場

10.2.6 エンドユーザー別市場

10.2.7 主要企業

10.2.8 市場予測(2025-2033

10.3 中部・中部地方

10.3.1 概要

10.3.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024

10.3.3 市場の内訳(コンポーネント別

10.3.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.3.5 市場の内訳(用途別

10.3.6 市場の内訳(エンドユーザー別

10.3.7 主要企業

10.3.8 市場予測(2025-2033

10.4 九州・沖縄地域

10.4.1 概要

10.4.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019年~2024年

10.4.3 市場の内訳(構成部品別

10.4.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.4.5 市場の内訳(用途別

10.4.6 市場の内訳(エンドユーザー別

10.4.7 主要企業

10.4.8 市場予測(2025-2033

10.5 東北地方

10.5.1 概要

10.5.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024

10.5.3 市場の内訳(コンポーネント別

10.5.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.5.5 市場の内訳(用途別

10.5.6 市場の内訳(エンドユーザー別

10.5.7 主要企業

10.5.8 市場予測(2025-2033

10.6 中国地域

10.6.1 概要

10.6.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019年~2024年

10.6.3 市場の内訳(コンポーネント別

10.6.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.6.5 市場の内訳(用途別

10.6.6 市場の内訳(エンドユーザー別

10.6.7 主要企業

10.6.8 市場予測(2025-2033

10.7 北海道地域

10.7.1 概要

10.7.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024

10.7.3 市場の内訳(構成部品別

10.7.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.7.5 用途別市場

10.7.6 エンドユーザー別市場

10.7.7 主要企業

10.7.8 市場予測(2025-2033

10.8 四国地域

10.8.1 概要

10.8.2 過去の市場動向と現在の市場動向(2019-2024

10.8.3 市場の内訳(コンポーネント別

10.8.4 市場の内訳(デバイスタイプ別

10.8.5 市場の内訳(用途別

10.8.6 市場の内訳(エンドユーザー別

10.8.7 主要企業

10.8.8 市場予測(2025-2033

11 日本の手術室統合市場 – 競争環境

11.1 概要

11.2 市場構造

11.3 市場プレーヤーのポジショニング

11.4 トップの勝利戦略

11.5 競争ダッシュボード

11.6 企業評価クアドラント

12 主要プレーヤーのプロフィール

12.1 企業 A

12.1.1 事業概要

12.1.2 提供サービス

12.1.3 事業戦略

12.1.4 SWOT分析

12.1.5 主要なニュースとイベント

12.2 企業B

12.2.1 事業概要

12.2.2 提供サービス

12.2.3 事業戦略

12.2.4 SWOT分析

12.2.5 主要なニュースとイベント

12.3 会社C

12.3.1 事業概要

12.3.2 提供サービス

12.3.3 事業戦略

12.3.4 SWOT分析

12.3.5 主要なニュースとイベント

12.4 会社D

12.4.1 事業概要

12.4.2 提供サービス

12.4.3 事業戦略

12.4.4 SWOT分析

12.4.5 主要なニュースとイベント

12.5 会社E

12.5.1 事業概要

12.5.2 提供サービス

12.5.3 事業戦略

12.5.4 SWOT分析

12.5.5 主要なニュースとイベント

これは目次例であるため、会社名は記載しておりません。完全なリストは報告書に記載されています。

13 日本の手術室統合市場 – 業界分析

13.1 推進要因、抑制要因、および機会

13.1.1 概要

13.1.2 推進要因

13.1.3 抑制要因

13.1.4 機会

13.2 5つの競争要因分析

13.2.1 概要

13.2.2 購入者の交渉力

13.2.3 供給者の交渉力

13.2.4 競争の度合い

13.2.5 新規参入の脅威

13.2.6 代替品の脅威

13.3 バリューチェーン分析

14 付録



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