主なポイント

調剤薬局市場は、外用薬、内服薬、注射剤、坐剤、点鼻薬、点眼薬、その他の製品で構成されています。内服薬は、個々の医療ニーズに対応する患者別治療用にカスタマイズされるため、広く使用されています。

これには、医薬品成分の変更、現在市販されていない医薬品の製造、および医薬品の剤形変更が含まれます。薬剤の投与量変更は、市販されていない患者固有の投与量・濃度・剤形に対する広範なニーズに対応するため、調剤薬局市場において主要な分野を占めています。

治療用途としては、疼痛管理、ホルモン補充療法、皮膚疾患、栄養補助食品などが挙げられます。疼痛管理は、効果的な治療緩和のためにカスタマイズされた製剤を必要とする慢性・局所性疼痛疾患の有病率が高いため、調剤薬局市場を牽引しています。

無菌製剤と非無菌製剤が含まれ、無菌製剤が調剤薬局市場を支配しています。この優位性は、注射薬、非経口栄養、先進的生物学的療法への需要増加に起因します。

調剤薬局市場は小児科、成人、老年科に区分されます。エンドユーザー別では成人が最大のセグメントを占めます。この優位性は主に、成人における慢性疾患や生活習慣病の高い罹患率に起因し、これらはしばしば個別化された薬剤ソリューションを必要とします。

アジア太平洋地域は、医療インフラの急速な発展、可処分所得の増加、個別化医薬品への需要拡大などの要因により、最も速い成長が見込まれています。

主要市場プレイヤーは、提携や投資を含む有機的・無機的戦略の両方を採用しています。例えば、ファグロン社とB.ブラウン・メルズンゲン社は、革新的な用途における調剤薬局需要の拡大に対応するため、契約や提携を締結しました。

調剤薬局市場は今後10年間で急速な成長が見込まれております。これは、USP基準の完全施行による適合調剤サービスの需要拡大、および即用型（RTA）・標準化投与量の安全性推進が後押ししております。市販薬では対応できない個々の患者様のニーズに合わせたカスタマイズされた薬剤を提供することで、調剤薬局は医療の重要な一環として勢いを増しております。個別化治療、希少疾患の管理、医薬品不足時の代替手段に対する需要の高まりがその重要性を浮き彫りにしています。剤形、強度、製剤の柔軟性を可能にする調剤薬局は、患者中心のケアの重要な要素となりつつあり、病院、専門クリニック、地域医療施設での利用が促進されています。

顧客の顧客に影響を与えるトレンドと変革

調剤薬局のビジネスへの影響は、患者と医療のトレンドの変化に起因しています。市場では予測期間中に加速する可能性が高い大きな変化が見られます。これには、慢性疾患の増加、個別化された剤形を用いた個別化医薬品の普及拡大、無菌調剤および生物学的製剤サポートへの需要増、体重管理やホルモン補充療法への関心の高まりなどが含まれます。これらの短期的・長期的なトレンドは、病院、専門クリニック、小売薬局における需要パターンを変え、調剤薬局とそのサプライヤーに成長機会をもたらすと予想されます。

市場エコシステム

調剤薬局のエコシステムは、原料供給業者、調剤薬局、契約調剤機関（CCO）、流通業者、エンドユーザーなど、様々なステークホルダー間の相互関係で構成されています。原料供給業者は、医薬品有効成分（API）、添加剤、無菌・非無菌基剤、特殊化学品などの必須成分を調剤薬局に提供します。これらの薬局は、カスタマイズされた処方と調剤技術を用いて、経口剤、外用剤、注射剤、非経口剤など、患者個別の薬剤を製造します。CCOおよび専門サービスプロバイダーは、スケールアップ、品質保証、規制順守を支援します。流通業者および供給パートナーは、小児、成人、高齢者を含むエンドユーザーへの調剤医薬品の配送を円滑化し、サプライチェーンを最適化します。この統合されたエコシステムは、業務効率の向上、個別化された治療ソリューションの確保、そして多様な治療領域における調剤医薬品の成長と商業化を促進します。

地域

予測期間中、アジア太平洋地域が世界の調剤薬局市場で最も急速に成長する地域となる見込み

2024年、アジア太平洋地域は調剤薬局市場において最も急速に成長する市場となります。これは、医療意識の高まり、慢性疾患の増加、高齢者および小児人口の拡大、個別化医療の導入拡大が主な要因です。政府の支援策、医療インフラの改善、熟練した薬剤師の存在が、この地域の成長をさらに後押ししています。

調剤薬局市場：企業評価マトリックス

調剤薬局市場マトリックスにおいて、エンパワー・ファーマシー（スタープレイヤー）は、強力な市場プレゼンス、無菌・非無菌調剤医薬品の幅広いポートフォリオ、そして堅牢な流通ネットワークを強みとして主導的立場にあり、病院、クリニック、専門医療センターにおける広範な採用を推進しています。クバ（新興リーダー）は、個別処方、革新的な調剤サービス、ニッチ治療領域での拡大により勢いを増しています。一方、バクスターなどの企業は製造規模で優位性を示し、フュージョン・アポセカリーなどの小規模企業はリーダー領域への進出に向けた高い成長可能性を示しています。

主要市場プレイヤー

• Baxter (US)
• Empower Pharmacy (US)
• Fagron NV (Netherlands)
• B. Braun Melsungen (Germany)
• QuVa Pharma (US)

最近の動向

• 2024年2月：ファグロン社は、カリフォルニア州の健康・ウェルネス分野に特化した503A医薬品調剤業者であるユニバーシティ・コンパウンディング・ファーマシー（UCP）を買収しました。この買収により、ファグロン社の米国国内での事業基盤が強化され、既存の503Aおよび503B事業が補完されるとともに、ホルモン療法および泌尿器科治療分野での提供サービスが拡大されます。
• 2024年2月：エンパワー・ファーマ社がニュージャージー州イーストウィンザーにあるユージアアメリカマニュファクチャリング社の製造施設を買収しました。これにより、個別調合医薬品向けの無菌開発およびバルク製造能力が拡充されました。
• 2022年9月：ウォルグリーンズ社が病院・医療システム向け専門薬局サービスの大手、シールズ・ヘルス・ソリューションズ社を買収しました。この買収により、調剤薬局市場、特に病院患者向け専門医薬品の提供における同社の地位が強化されました。

1 はじめに 31
1.1 調査目的 31
1.2 市場定義 31
1.3 調査範囲 32
1.3.1 市場セグメンテーション及び地域範囲 32
1.3.2 対象範囲及び除外範囲 33
1.3.3 対象期間 33
1.3.4 対象通貨 34
1.4 ステークホルダー 34
2 調査方法論 35
2.1 調査データ 35
2.1.1 二次データ 36
2.1.1.1 二次調査の目的 36
2.1.1.2 二次情報源からの主要データ 37
2.1.2 一次データ 37
2.1.2.1 一次データの内訳（供給側および需要側の参加者） 38
2.1.2.2 一次調査の主な目的 38
2.2 市場規模の推定 39
2.2.1 グローバル市場規模の推定 39
2.2.1.1 企業収益分析（ボトムアップアプローチ） 39
2.2.1.2 収益シェア分析 40
2.2.1.3 MnMリポジトリ分析 41
2.2.1.4 一次インタビュー 41
2.2.2 一次専門家による知見 41
2.2.3 セグメント別市場規模推定（トップダウンアプローチ） 42
2.3 市場成長率予測 43
2.4 データ三角測量 45
2.5 調査の前提条件 46
2.6 調査の限界 47
2.7 リスク分析 47
3 エグゼクティブサマリー 48
3.1 概要：世界市場規模、成長率、および予測 48
3.2 主要ステークホルダーのための戦略的要請 49
3.2.1 スタートアップおよび革新的な企業 49
3.2.2 既存の市場リーダー 49

4 プレミアムインサイト 54
4.1 調剤薬局市場の概要 54
4.2 北米：調剤薬局市場（製品別・国別、2025年） 55
4.3 調剤薬局市場：地域別成長機会 56
4.4 調剤薬局市場：新興市場と先進市場 57
4.5 相互接続された市場とクロスセクターの機会 57
4.6 新たなビジネスモデルとエコシステムの変革 58
4.7 ベンチャーキャピタル／プライベートエクイティ投資動向とスタートアップ環境 58
4.8 規制政策の取り組み 59
5 市場概要 60
5.1 はじめに 60
5.2 市場動向 60
5.2.1 推進要因 61
5.2.1.1 北米およびヨーロッパにおける持続的な医薬品不足 61
5.2.1.2 USP基準の施行 62
5.2.1.3 投与準備済み （RTA）および標準化された投与量の推進 62
5.2.1.4 GLP-1 薬剤の需要と供給のギャップの継続 63
5.2.1.5 投与量の個別化への傾向 63
5.2.2 抑制要因 64
5.2.2.1 GLP-1 不足の解消および配合代替品への依存度低下 64
5.2.2.2 FDAによる監視強化と不衛生な状態違反に対する取締りの強化 64
5.2.2.3 原薬の供給制限 64
5.2.3 機会 65
5.2.3.1 病院の外部委託が麻酔、集中治療、眼科、化学療法補助剤分野へ拡大 65
5.2.3.2 放射性医薬品調合の標準化 65
5.2.4 課題 66
5.2.4.1 原薬、添加剤供給、および重要な調合インフラ試験におけるキャパシティのボトルネック 66
5.2.4.2 品質システムの成熟度の不足および安定性/有効期限（BUD）のエビデンス生成におけるギャップ 66
5.3 ポーターの5つの力分析 67
5.3.1 新規参入の脅威 68
5.3.2 代替品の脅威 68
5.3.3 供給者の交渉力 68
5.3.4 購入者の交渉力 68
5.3.5 競争の激しさ 69

5.4 主要なステークホルダーと購買基準 69
5.4.1 購買プロセスにおける主要なステークホルダー 69
5.4.2 主要な購買基準 71
5.5 マクロ経済指標 72
5.5.1 医療支出の動向 72
5.5.2 世界のがん負担 73
5.5.3 製薬業界の研究開発（R&D）の影響 74
5.6 バリューチェーン分析 75
5.7 エコシステム分析 77
5.7.1 エコシステムにおける役割 78
5.8 価格分析 79
5.8.1 調剤薬局製品の参考価格分析（主要企業別、2024年） 79
5.8.2 調剤薬局製品の参考価格分析（地域別、2024年） 80
5.9 主要カンファレンス・イベント（2025～2026年） 80
5.10 顧客のビジネスに影響を与えるトレンド／ディスラプション 81
5.11 投資・資金調達シナリオ 82
5.12 技術分析 83
5.12.1 主要技術 83
5.12.1.1 自動調剤装置 83
5.12.1.2 無菌調剤設備 83
5.12.2 補完技術 84
5.12.2.1 品質管理・試験システム 84
5.12.2.2 薬局情報管理ソフトウェア（PIMS） 84
5.12.3 隣接技術 84
5.12.3.1 医薬品の3Dプリント 84
5.12.3.2 個別化医療プラットフォーム 85
5.13 AI/汎用AIが調剤薬局市場に与える影響 85
5.14 規制分析 86
5.14.1 地域別規制機関、政府機関、その他の組織 86
5.14.2 規制の枠組み 89
5.15 2025年アメリカ関税が調剤薬局市場に与える影響 92
5.15.1 はじめに 92
5.15.2 主な関税率 93
5.15.3 価格への影響分析 94
5.15.4 国・地域への影響 94
5.15.4.1 アメリカ 94
5.15.4.2 ヨーロッパ 95
5.15.4.3 アジア太平洋地域 95
5.15.4.4 その他の地域 96
5.15.5 製造産業への影響 96
5.16 未充足ニーズと空白領域 97
6 調剤薬局市場（製品別） 98
6.1 はじめに 99
6.2 経口薬 99
6.2.1 未充足患者層における精密かつカスタマイズ可能な経口製剤の需要増加が市場を牽引 99
6.3 外用薬 102
6.3.1 個別化された外用治療および先進的な送達手段に対する需要の高まりが市場成長を促進する 102
6.4 非経口薬 105
6.4.1 無菌注射療法の需要増加とサプライチェーンの混乱が市場成長を促進する 105
6.5 眼科用医薬品 108
6.5.1 眼関連疾患の症例増加が市場成長を加速させる 108
6.6 鼻腔内投与薬 111
6.6.1 鼻腔内薬物送達システムの進歩と有利な規制政策が市場成長を推進 111
6.7 直腸投与薬 114
6.7.1 個別化処方と規制面の支援が直腸調剤療法の成長を促進 114
6.8 その他の製品 117
7 調剤薬局市場（調剤タイプ別） 121
7.1 はじめに 122
7.2 薬剤の剤形変更 122
7.2.1 調剤医薬品における患者様の服薬遵守率向上とカスタマイズのためのオーダーメイド剤形 122
7.3 医薬品原料の変更 125
7.3.1 患者中心の調剤ソリューションを強化するためのカスタマイズされた医薬品原料の需要増加 125
7.4 現在入手不可能な医薬品製造 128
7.4.1 持続的な世界的な医薬品不足と大規模医薬品生産の限界が導入を促進する 128
8 治療用途別調剤薬局市場 132
8.1 はじめに 133
8.2 疼痛管理 133
8.2.1 市場を支える慢性疾患向け個別化疼痛緩和ソリューションの必要性 133
8.3 ホルモン補充療法 136
8.3.1 個別化されたホルモン療法の普及が、世界の調剤薬局市場の着実な成長を促進する 136

8.4 皮膚疾患 139
8.4.1 カスタマイズされた皮膚科ソリューションがグローバル調剤薬局市場の拡大を推進 139
8.5 栄養補助食品 142
8.5.1 調剤薬局におけるニッチながらも優れた成長機会を提供するパーソナライズド・ニュートラシューティカル 142
8.6 その他の治療用途 145
9 調剤薬局市場、無菌性別 149
9.1 はじめに 150
9.2 無菌製剤 150
9.2.1 調剤薬局における急速な成長を牽引するRTU/RTA無菌製剤および眼科用パック 150
9.3 非無菌 153
9.3.1 503A/マジストラル非無菌汎用が調剤薬局における世界的な数量・金額ベースのリーダーシップを牽引 153
10 調剤薬局市場、エンドユーザー別 157
10.1 はじめに 158
10.2 成人 158
10.2.1 慢性疾患の増加と個別化治療が成人セグメントの成長を促進 158
10.3 高齢者患者 161
10.3.1 高齢化人口と剤形のカスタマイズが老年患者セグメントの成長を促進 161
10.4 小児患者 164
10.4.1 カスタマイズされた剤形と小児特有のニーズが成長を牽引 164
11 地域別調剤薬局市場 168
11.1 はじめに 169
11.2 北米 170
11.2.1 北米のマクロ経済見通し 171
11.2.2 アメリカ 174
11.2.2.1 予測期間中、アメリカが北米調剤薬局市場を主導する見込み 174
11.2.3 カナダ 177
11.2.3.1 個別化治療、規制強化、供給ギャップの解消が世界の調剤薬局成長を促進 177

11.3 ヨーロッパ 180
11.3.1 ヨーロッパのマクロ経済見通し 180
11.3.2 ドイツ 184
11.3.2.1 高齢化、技術進歩、支援的な規制が市場を牽引 184
11.3.3 英国 186
11.3.3.1 個別化治療、慢性疾患管理、規制支援が市場成長を支える 186
11.3.4 フランス 189
11.3.4.1 慢性疾患管理への注力がフランス調剤薬局市場の成長を促進 189
11.3.5 イタリア 191
11.3.5.1 市場成長を促進する商業用医薬品開発パイプラインの増加 191
11.3.6 スペイン 194
11.3.6.1 市場を牽引する世界的な規制の進展と研究開発活動の増加 194
11.3.7 その他のヨーロッパ 196
11.4 アジア太平洋地域 199
11.4.1 アジア太平洋地域のマクロ経済見通し 200
11.4.2 中国 204
11.4.2.1 低製造コストと医薬品への高い需要が市場成長を促進 204
11.4.3 日本 206
11.4.3.1 慢性疾患の増加と高齢化社会の進展が、個別化医療の需要を促進する見込み 206
11.4.4 インド 209
11.4.4.1 製薬業界における研究開発活動の活発化が市場成長を支える見込み 209
11.4.5 オーストラリア 211
11.4.5.1 臨床実践における革新と規制面の支援が調剤薬局の成長を加速 211
11.4.6 韓国 213
11.4.6.1 規制面の革新と自動化が韓国の調剤薬局市場成長を促進 213
11.4.7 その他のアジア太平洋地域 216
11.5 ラテンアメリカ 219
11.5.1 ラテンアメリカのマクロ経済見通し 219
11.5.2 ブラジル 222
11.5.2.1 成長する製薬・生物製剤製造セクターと増加する研究開発費が市場を牽引 222
11.5.3 メキシコ 225
11.5.3.1 規制の改善、高い癌発生率、そして堅調な製薬産業が市場成長を促進 225
11.5.4 その他のラテンアメリカ 227

11.6 中東・アフリカ 230
11.6.1 中東・アフリカのマクロ経済見通し 230
11.6.2 GCC諸国 234
11.6.2.1 バイオ医薬品への需要増加と非感染性疾患の有病率上昇が市場成長を推進 234
11.6.3 その他中東・アフリカ地域 237
12 競争環境 241
12.1 はじめに 241
12.2 主要企業の戦略／成功への権利 241
12.2.1 調剤薬局市場における主要企業の戦略概要（2023-2025年） 241
12.3 収益分析（2022年～2024年） 243
12.4 市場シェア分析（2024年） 244
12.5 企業評価マトリックス：主要プレイヤー（2024年） 246
12.5.1 スター企業 246
12.5.2 新興リーダー 246
12.5.3 普及型プレイヤー 246
12.5.4 参加者 246
12.5.5 競合ベンチマーキング：主要プレイヤー、2024年 248
12.5.5.1 企業フットプリント 248
12.5.5.2 地域フットプリント 248
12.5.5.3 製品フットプリント 249
12.5.5.4 治療用途フットプリント 250
12.5.5.5 無菌性フットプリント 250
12.6 企業評価マトリックス：スタートアップ／中小企業、2024年 251
12.6.1 先進的企業 251
12.6.2 対応力のある企業 251
12.6.3 ダイナミックな企業 251
12.6.4 スタート地点 251
12.6.5 競合他社ベンチマーク：スタートアップ／中小企業、2024年 253
12.6.5.1 主要スタートアップ／中小企業の詳細リスト 253
12.6.5.2 主要スタートアップ／中小企業の競合他社ベンチマーク 254
12.7 企業評価と財務指標 255
12.7.1 財務指標 255
12.7.2 企業評価 255
12.8 ブランド／製品比較 256
12.9 競争シナリオ 257
12.9.1 製品ローンチ 257
12.9.2 取引事例 258
12.9.3 事業拡大 259

13 企業プロファイル 260
13.1 主要プレイヤー 260
13.1.1 バクスター 260
13.1.1.1 事業概要 260
13.1.1.2 提供製品 261
13.1.1.3 最近の動向 262
13.1.1.3.1 製品発売 262
13.1.1.4 MnMの見解 262
13.1.1.4.1 主な強み 262
13.1.1.4.2 戦略的選択 262
13.1.1.4.3 弱みと競合上の脅威 262
13.1.2 エンパワー・ファーマシー 263
13.1.2.1 事業概要 263
13.1.2.2 提供製品 263
13.1.2.3 最近の動向 265
13.1.2.3.1 事業拡大 265
13.1.2.4 MnMの見解 265
13.1.2.4.1 主な強み 265
13.1.2.4.2 戦略的選択 265
13.1.2.4.3 弱みと競合上の脅威 265
13.1.3 B. BRAUN SE 266
13.1.3.1 事業概要 266
13.1.3.2 提供製品 267
13.1.3.3 最近の動向 268
13.1.3.3.1 新製品発売 268
13.1.3.4 MnMの見解 268
13.1.3.4.1 主な強み 268
13.1.3.4.2 戦略的選択 268
13.1.3.4.3 弱みと競合上の脅威 268
13.1.4 FAGRON 269
13.1.4.1 事業概要 269
13.1.4.2 提供製品 270
13.1.4.3 最近の動向 271
13.1.4.3.1 取引 271
13.1.4.4 MnMの見解 271
13.1.4.4.1 主な強み 271
13.1.4.4.2 戦略的選択 271
13.1.4.4.3 弱みと競合上の脅威 272

13.1.5 QUVA PHARMA, INC. 273
13.1.5.1 事業概要 273
13.1.5.2 提供製品 273
13.1.5.3 MnMの見解 274
13.1.5.3.1 主な強み 274
13.1.5.3.2 戦略的選択 274
13.1.5.3.3 弱点と競合上の脅威 275
13.1.6 SCA PHARMA 276
13.1.6.1 事業概要 276
13.1.6.2 提供製品 276
13.1.6.3 最近の動向 277
13.1.6.3.1 取引 277
13.1.7 ネフロン・ファーマシューティカルズ 278
13.1.7.1 事業概要 278
13.1.7.2 提供製品 278
13.1.7.3 最近の動向 279
13.1.7.3.1 事業拡大 279
13.1.8 ライターズ・ヘルス 280
13.1.8.1 事業概要 280
13.1.8.2 提供製品 280
13.1.8.3 最近の動向 281
13.1.8.3.1 事業拡大 281
13.1.9 ICON GROUP 282
13.1.9.1 事業概要 282
13.1.9.2 提供製品 282
13.1.9.3 最近の動向 283
13.1.9.3.1 取引 283
13.1.10 ROSEWAY LABS 284
13.1.10.1 事業概要 284
13.1.10.2 提供製品 284
13.1.10.3 最近の動向 285
13.1.10.3.1 その他の動向 285
13.1.11 ITH PHARMA 286
13.1.11.1 事業概要 286
13.1.11.2 提供製品 286
13.1.12 ペンコル調剤薬局 287
13.1.12.1 事業概要 287
13.1.12.2 提供製品 287
13.1.13 フォーミュレート 288
13.1.13.1 事業概要 288
13.1.13.2 提供製品 288

13.1.14 オーロラ調剤薬局 289
13.1.14.1 事業概要 289
13.1.14.2 提供製品 289
13.2 その他の企業 290
13.2.1 カスタム・メッド・アポセカリー 290
13.2.2 インスティテューショナル・ファーマシー・ソリューションズ 291
13.2.3 フュージョン・アポセカリー 291
13.2.4 イノベーション・コンパウンディング・ファーマシー 292
13.2.5 RX3 コンパウンディング・ファーマシー 292
13.2.6 ダガティーズ・ファーマシー社 293
13.2.7 ロレインズ・ファーマシー 293
13.2.8 ウェルズ・ファーマ 294
13.2.9 オリンピア・ファーマシー 294
13.2.10 フレッシュ・セラピューティクス 295
13.2.11 メディオスAG 296
14 付録 297
14.1 ディスカッションガイド 297
14.2 ナレッジストア：マーケッツアンドマーケッツの購読ポータル 301
14.3 カスタマイズオプション 303
14.4 関連レポート 303
14.5 著者詳細 304