1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場規模推定
2.4.1 ボトムアップ手法
2.4.2 トップダウン手法
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のベビーフードおよび乳児用調製粉乳市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 タイプ別市場分析
5.5 流通チャネル別市場分析
5.6 地域別市場分析
5.7 市場予測
5.8 SWOT分析
5.8.1 概要
5.8.2 強み
5.8.3 弱み
5.8.4 機会
5.8.5 脅威
5.9 バリューチェーン分析
5.9.1 概要
5.9.2 研究開発
5.9.3 原材料調達
5.9.4 製造
5.9.5 マーケティングと流通
5.9.6 小売業者/輸出業者
5.9.7 最終消費者
5.10 ポーターの5つの力分析
5.10.1 概要
5.10.2 買い手の交渉力
5.10.3 供給者の交渉力
5.10.4 競争の激しさ
5.10.5 新規参入の脅威
5.10.6 代替品の脅威
6 タイプ別市場区分
6.1 粉ミルク
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 乾燥ベビーフード
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 調理済みベビーフード
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 その他のベビーフード
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 流通チャネル別市場分析
7.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 薬局
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 コンビニエンスストア
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 アジア太平洋地域
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 北米
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 欧州
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 輸出入動向
9.1 主要国別輸入量
9.2 主要国別輸出量
10 ベビーフード・乳児用調製粉乳の製造プロセス
10.1 製品概要
10.2 原材料要件
10.3 製造プロセス
10.4 成功とリスクの主な要因
11 競争環境
11.1 市場構造
11.2 主要企業
11.3 主要企業のプロフィール
11.3.1 アボット・ニュートリション
11.3.1.1 会社概要
11.3.1.2 説明
11.3.1.3 製品ポートフォリオ
11.3.1.4 財務状況
11.3.1.5 SWOT 分析
11.3.2 ネスレ S.A.
11.3.2.1 会社概要
11.3.2.2 説明
11.3.2.3 製品ポートフォリオ
11.3.2.4 財務状況
11.3.2.5 SWOT分析
11.3.3 ダノンS.A.
11.3.3.1 会社概要
11.3.3.2 事業内容
11.3.3.3 製品ポートフォリオ
11.3.3.4 財務状況
11.3.3.5 SWOT分析
11.3.4 ミード・ジョンソン・アンド・カンパニー
11.3.4.1 会社概要
11.3.4.2 概要
11.3.4.3 製品ポートフォリオ
11.3.4.4 財務状況
11.3.4.5 SWOT分析
11.3.5 クラフト・ハインツ・カンパニー
11.3.5.1 会社概要
11.3.5.2 事業内容
11.3.5.3 製品ポートフォリオ
11.3.5.4 財務状況
11.3.5.5 SWOT分析

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Baby Food and Infant Formula Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Type
5.5 Market Breakup by Distribution Channel
5.6 Market Breakup by Region
5.7 Market Forecast
5.8 SWOT Analysis
5.8.1 Overview
5.8.2 Strengths
5.8.3 Weaknesses
5.8.4 Opportunities
5.8.5 Threats
5.9 Value Chain Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Research and Development
5.9.3 Raw Material Procurement
5.9.4 Manufacturing
5.9.5 Marketing and Distribution
5.9.6 Retailer/Exporter
5.9.7 End-Consumer
5.10 Porters Five Forces Analysis
5.10.1 Overview
5.10.2 Bargaining Power of Buyers
5.10.3 Bargaining Power of Suppliers
5.10.4 Degree of Competition
5.10.5 Threat of New Entrants
5.10.6 Threat of Substitutes
6 Market Breakup by Type
6.1 Milk Formula
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Dried Baby Food
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Prepared Baby Food
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Other Baby Food
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Supermarkets and Hypermarkets
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Pharmacies
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Convenience Stores
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 Asia Pacific
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 North America
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Imports and Exports
9.1 Imports by Major Countries
9.2 Exports by Major Countries
10 Baby Food and Infant Formula Manufacturing Process
10.1 Product Overview
10.2 Raw Material Requirements
10.3 Manufacturing Process
10.4 Key Success and Risk Factors
11 Competitive Landscape
11.1 Market Structure
11.2 Key Players
11.3 Profiles of Key Players
11.3.1 Abbott Nutrition
11.3.1.1 Company Overview
11.3.1.2 Description
11.3.1.3 Product Portfolio
11.3.1.4 Financials
11.3.1.5 SWOT Analysis
11.3.2 Nestlé S.A.
11.3.2.1 Company Overview
11.3.2.2 Description
11.3.2.3 Product Portfolio
11.3.2.4 Financials
11.3.2.5 SWOT Analysis
11.3.3 Danone S.A.
11.3.3.1 Company Overview
11.3.3.2 Description
11.3.3.3 Product Portfolio
11.3.3.4 Financials
11.3.3.5 SWOT Analysis
11.3.4 Mead Johnson & Company, LLC
11.3.4.1 Company Overview
11.3.4.2 Description
11.3.4.3 Product Portfolio
11.3.4.4 Financials
11.3.4.5 SWOT Analysis
11.3.5 Kraft Heinz Company
11.3.5.1 Company Overview
11.3.5.2 Description
11.3.5.3 Product Portfolio
11.3.5.4 Financials
11.3.5.5 SWOT Analysis

※参考情報 ベビーフードと調製粉乳は、乳幼児の成長と発達をサポートするために設計された食品です。これらは特に生後間もない赤ちゃんや、離乳食を始めた子どもたちにとって重要な栄養源となります。ベビーフードは、乳幼児向けの固形食品であり、調製粉乳は、乳児に適した形で調整された液体または粉末状の飲料です。 ベビーフードの主な種類には、ペースト状の食べ物、ピューレ、指でつまめる固形物などがあります。初期の離乳食には、果物や野菜を中心にしたものが多く、アレルギーのリスクを考慮して、一つずつ新しい食品を試すことが推奨されます。また、肉や魚を使った食品も徐々に導入され、赤ちゃんの栄養素のバランスを取るための重要な役割を果たします。最近では、オーガニックや無添加の素材を使用した製品が人気を集めており、親たちの健康志向に応える形で市場が広がっています。 調製粉乳は、母乳の代替品として広く利用されています。母乳が不足している場合や、特別な理由から母乳を与えられない場合に使用されます。調製粉乳は、赤ちゃんのために必要な栄養素をバランス良く含むように設計されており、母乳に含まれる成分に近づけるようさまざまな工夫がなされています。粉ミルクには、成長段階に応じたタイプがあり、新生児用、1歳未満用、1歳以上用などがあります。これにより、赤ちゃんの年齢や発達段階に合わせた栄養補給が可能です。 両者の用途は、赤ちゃんの成長に欠かせない栄養素を提供することにあります。特に、ベビーフードは、様々な栄養素を含む食品を摂取することで、健全な成長を促進します。また、調製粉乳は、母乳に近い栄養を提供しながら、必要なカロリーを確保するために利用されます。これにより、赤ちゃんは健康を保ちながら、正常な発達が可能となります。 関連技術としては、食品加工技術や栄養学の進展が挙げられます。ベビーフードの製造には、純化、加熱、冷却、乾燥などの高度な加工技術が用いられ、栄養素を最大限に保持し、安全性を確保します。これにより、質の高い製品が市場に提供されることが可能となります。また、調製粉乳の開発においては、成分の組成や配合比率を最適化するための研究が進められており、加えてアレルギー対応製品の開発も進行中です。 さらに、消費者のニーズに応えるために、さまざまなフレーバーや食感のベビーフードが提供されており、赤ちゃんが食べることを楽しむための工夫がなされています。また、パッケージや容器のデザインも重要な要素であり、使いやすさや保存性を考慮した工夫が求められています。 近年では、ベビーフードや調製粉乳の選択肢が増えている一方で、親の教育や情報収集が重要です。栄養バランスを保ちながら、どの製品を選ぶべきかを理解することは、赤ちゃんの健康に直接影響します。特にアレルギーや特別な食事制限のある場合には、医師や栄養士のアドバイスを受けることが重要です。 ベビーフードと調製粉乳は、現代の育児サポートにおける基本的な要素であり、今後も技術の進歩とともに、ますます効果的でかつ安全な製品が登場することが期待されます。赤ちゃんの健やかな成長を支えるために、これらの食品は今後も重要な役割を果たし続けるでしょう。