世界のメンズウェア市場レポート:製品タイプ別(ズボン、デニム、シャツ・Tシャツ、エスニックウェア、その他)、季節別(夏物、冬物、オールシーズン)、流通チャネル別(スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、マルチブランド小売店、オンラインストア、その他)、地域別 2025-2033

【英語タイトル】Global Menswear Market Report : Product Type (Trousers, Denims, Shirts and T-Shirts, Ethnic Wear, and Others), Season (Summer Wear, Winter Wear, All-Season Wear), Distribution Channel (Supermarkets and Hypermarkets, Exclusive Stores, Multi-Brand Retail Outlets, Online Stores, and Others), and Region 2025-2033

IMARCが出版した調査資料(IMA25SM0599)・商品コード:IMA25SM0599
・発行会社(調査会社):IMARC
・発行日:2025年8月
・ページ数:138
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール
・調査対象地域:グローバル
・産業分野:小売
◆販売価格オプション(消費税別)
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❖ レポートの概要 ❖

世界のメンズウェア市場規模は2024年に6,243億米ドルに達した。今後、IMARCグループは2025年から2033年にかけて年平均成長率(CAGR)4.77%を示し、2033年までに9,840億米ドルに達すると予測している。男性層におけるファッション意識の高まり、拡大する電子商取引チャネル、皮膚アレルギー防止を目的とした天然素材由来のサステナブル衣料の導入などが、市場成長を牽引する主要要因である。

メンズウェア市場の動向:
男性におけるオンラインショッピング志向の高まり
インターネット普及率の向上と電子商取引セクターの拡大が市場の成長を主に牽引している。さらに、消費者の可処分所得の増加と男性の間での外見への関心の高まりも、高級ブランドや希少商品に対するメンズウェア市場の需要を後押ししている。加えて、オンラインユーザー数の増加に伴い、オンライン取引と平均オンライン支出額は着実に増加している。例えば2023年、Amazonの連結純売上高は5,750億米ドルに達し、うち1,310億米ドルは国際収益チャネルを通じて生み出された。北米は最大の事業セグメントであり、年間純売上高は約3,530億米ドルを記録した。これに加え、多くの高級ブランドが人々のショッピング体験を向上させるため、テクノロジー企業との提携を進めている。例えば2022年2月には、LVMHジャパンとソフトバンク株式会社が提携契約を締結。ソフトバンクのデジタル化ノウハウを活用し、LVMHのオンライン販売を強化した。
エコロジカル衣料への需要増加
消費者の環境意識の高まりは、持続可能な衣料素材への需要を増加させており、これはメンズウェア市場の見通しに好影響を与えています。これに対応し、複数の主要ブランドが合成繊維(皮膚アレルギーを引き起こす可能性あり)ではなく有機素材を使用したエコ衣料を導入しています。サステナブルファッション業界のデータに基づくと、市場は年平均成長率9.1%で拡大し、2025年には98億1000万米ドル、2030年には151億7000万米ドルに達すると予測されている。この成長は、エシカルファッションへの意識の高まりに起因する。さらに、マッキンゼーレポート2020のサステナブルファッション統計によれば、ユーザーの60%が衝動買いではなく、物品のリサイクルや再利用に努め始めている。これに対応し、主要市場プレイヤー各社は、オーガニックコットン、竹、再生ポリエステル製の生地を活用し、スタイルや品質を損なうことなく顧客にサステナブルな選択肢を提供している。こうした製品製造の変化が、今後数年間でメンズウェアの市場シェア拡大を牽引すると予想される。
製品ラインの拡充
主要市場プレイヤーは、手頃な価格帯でより革新的かつ持続可能なファッション製品の開発に投資を拡大している。例えば2023年設立のY Chromaは、2024年2月のニューヨーク・ファッションウィークメンズウェアで年齢を感じさせないデザインを披露した。この新進ファッションブランドは、これまで軽視されがちだった中年層をターゲットとする使命を掲げている。さらに、様々なメンズファッションブランドが事業拡大と顧客基盤強化のための資金調達を進めており、これが今後数年間のメンズウェア市場収益を牽引すると予測される。例えば、2023年12月には、メンズ向けD2C(消費者直販)ファッションブランド「Snitch」が、SWC GlobalとIvyCap Venturesが共同主導するシリーズA資金調達ラウンドで11億ルピー(1319万米ドル)を調達した。同社は新規資金を人材・技術力の拡充およびオフライン小売戦略の構築に充てる。スニッチは2023年度に100億ルピー超の売上高を達成したと主張している。さらに、多様な体型に対応し、あらゆる体型の人々がフィット感とスタイリッシュさを兼ね備えた衣類を見つけられるよう、複数のブランドがプラスサイズアパレルを提供している。例えば2023年4月には、ファッション専門マルチブランド小売チェーンのShoppers Stopが、自社プラスサイズプライベートブランド「U R You」の立ち上げを発表している。

グローバルメンズウェア産業のセグメンテーション:
IMARC Groupは、グローバルメンズウェア市場レポートの各セグメントにおける主要トレンド分析に加え、2025年から2033年までのグローバル・地域・国レベルでの予測を提供しています。本レポートでは、製品タイプ、季節、流通チャネルに基づいて市場を分類しています。
製品タイプ別内訳:
• ズボン
• デニム
• シャツ・Tシャツ
• エスニックウェア
• その他

シャツとTシャツが最大の市場シェアを占める
本レポートでは、製品タイプ別にメンズウェア市場の詳細な内訳と分析を提供しています。これには、ズボン、デニム、シャツとTシャツ、エスニックウェア、その他が含まれます。メンズウェア市場レポートによると、シャツとTシャツが最大の市場シェアを占めています。
Tシャツとシャツは、メンズウェアの中でも最も快適な衣類の一つである。大学・短大における男子学生数の増加と、日常着として様々なシャツやTシャツを必要とする働くプロフェッショナルの割合の上昇が、このセグメントの成長に寄与している。様々な老舗ブランドが、増大する需要に応えるため、新たなTシャツやシャツのラインを相次いで展開している。 例えば、2024年4月にはAeroswagが新たなTシャツラインを発表した。新製品ラインには約2,000種類の航空機デザインが含まれ、軍用機、一般航空機、ビジネス航空機、ヘリコプター、旅客機、ビンテージ機、さらには無人航空機(UAV)までを網羅している。
季節別内訳:
• 夏物衣料
• 冬物衣料
• オールシーズンウェア

オールシーズンウェアは現在、市場で明らかな優位性を示している
本レポートは季節別にメンズウェア市場の詳細な分析を提供している。これには夏物、冬物、オールシーズンウェアが含まれる。レポートによれば、現在オールシーズンウェアが市場で明確な優位性を示している。
オールシーズンウェアとは、天候条件に関わらず年間を通じて着用可能な汎用性の高い衣類を指す。季節ごとの衣替えの必要性を減らすコスト効率性、気温や気候の変化への適応性、様々な場面でのスタイリングの多様性、旅行者や収納スペースが限られる人にとっての利便性といった利点がある。オールシーズンメンズウェアの需要拡大は、今後数年間でメンズウェア市場の成長を牽引すると予測される。
流通チャネル別内訳:
• スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
• 専門店
• マルチブランド小売店
• オンラインストア
• その他

専売店が市場シェアの大部分を占める
本レポートでは流通チャネルに基づく紳士服市場の詳細な内訳と分析を提供している。これにはスーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、マルチブランド小売店、オンラインストア、その他が含まれる。レポートによれば、専門店が市場シェアの大部分を占めている。
メンズウェア専門店とは、男性顧客向けに特化した衣類・アクセサリー・アパレルを専門に取り扱う小売店舗であり、厳選されたファッションアイテムとパーソナライズされたショッピング体験を提供する。これらの店舗では個人の好みや嗜好に合わせた衣類・アクセサリーを提供し、ユニークな限定デザインへのアクセス機会を提供する。メンズウェア市場概況によれば、様々な市場プレイヤーが専門店を通じた拡大を図り、顧客の来店数を増加させている。例えば、D2Cメンズウェアブランド「DaMENSCH」は2024年末までに100店舗の出店を目標としている。同ブランドはスローファッション需要に応え、消費者が複数回使用可能な衣類でワードローブを充実させるよう促すことで、持続可能な衣類の概念を提唱していると述べた。
地域別内訳:
• 北米
o アメリカ合衆国
o カナダ
• アジア太平洋
・中国
o 日本
o インド
o 韓国
o オーストラリア
o インドネシア
o その他
• ヨーロッパ
o ドイツ
o フランス
o イギリス
o イタリア
o スペイン
o ロシア
o その他
• ラテンアメリカ
o ブラジル
o メキシコ
o その他
• 中東・アフリカ

北米は現在、世界市場を支配している
本レポートでは、主要地域市場(北米(米国・カナダ)、アジア太平洋(中国・日本・インド・韓国・オーストラリア・インドネシア他)、欧州(ドイツ・フランス・英国・イタリア・スペイン・ロシア他)、ラテンアメリカ(ブラジル・メキシコ他)、中東・アフリカ)の包括的分析を提供している。本報告書によれば、北米はメンズウェアの最大の地域市場を占めている。
この地域の成長は、若年層人口の存在と消費者の購買力拡大に起因する。例えば2022年時点で、米国には15~19歳の若年層が約2,164万人居住していた。これは前年の2,157万人からわずかに増加した数値である。さらにIMARCのメンズウェア市場統計によれば、地域に確立されたメンズウェアブランドが存在することで、製品提供が拡大し消費者基盤が広がりつつあり、これが市場全体にとって好ましい見通しを生み出している。例えば2023年10月、米国Skimsは公式に「Skims Mens」のローンチを発表。サッカー界のアイコンであるネイマールJr、2022年NFL最優秀守備選手ニック・ボサ、NBAオールスターのシャイ・ギルジアス=アレクサンダーを起用したオールスターキャンペーンを展開した。同コレクションは技術的に構築されたブリーフ、ソフトなボクサーパンツ、快適なタンクトップやTシャツを特徴としている。

競争環境:
本レポートは市場における競争環境の包括的な分析を提供している。主要企業の詳細なプロファイルも掲載されている。市場における主要プレイヤーの一部は以下の通り:
• アディダスAG
• バーバリー・グループ・ピーエルシー
• ギャップ・インク
• ジョルジオ・アルマーニ S.p.A
• H&M Hennes & Mauritz AB
• ケリング S.A.
• リーバイス・ストラウス・アンド・カンパニー
• ナイキ株式会社
• プラダ株式会社
• ピーブイエイチ・コーポレーション
• ラルフローレン・コーポレーション
• ザラ・エス・エー(テキスタイルデザイン産業株式会社)

本レポートで回答する主な質問
1. 2024年の世界のメンズウェア市場の規模はどの程度でしたか?
2. 2025年から2033年にかけての世界のメンズウェア市場の予想成長率は?
3. 世界的なメンズウェア市場を牽引する主な要因は何か?
4. COVID-19は世界のメンズウェア市場にどのような影響を与えたか?
5.製品タイプ別の世界メンズウェア市場の構成は?
6.季節別に見た世界のメンズウェア市場の内訳は?
7.流通チャネル別のグローバルメンズウェア市場の内訳は?
8.世界的なメンズウェア市場における主要地域はどこか?
9.世界的なメンズウェア市場における主要プレイヤー/企業はどのようになっていますか?

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❖ レポートの目次 ❖

1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要産業動向
5 グローバルメンズウェア市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場分析
6.1 ズボン
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 デニム
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 シャツおよびTシャツ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 エスニックウェア
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
7 季節別の市場分析
7.1 夏用衣類
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 冬物衣料
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 オールシーズンウェア
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 流通チャネル別市場分析
8.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 専門店
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 マルチブランド小売店
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 オンラインストア
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格指標
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要企業のプロファイル
14.3.1 アディダスAG
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 バーバリー・グループ・ピーエルシー
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務状況
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ギャップ・インク
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ジョルジオ・アルマーニ S.p.A
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.5 H&M Hennes & Mauritz AB
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ケリング S.A.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 リーバイス・ストラウス・アンド・カンパニー
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ナイキ社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 プラダ・エス・ピー・エー
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務状況
14.3.10 PVH Corp.
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 ラルフローレン・コーポレーション
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 ザラ・エス・エー(インダストリア・デ・ディセニョ・テキスタイル、エス・エー)
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ

表1:グローバル:メンズウェア市場:主要産業ハイライト、2024年および2033年
表2:グローバル:メンズウェア市場予測:製品タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:メンズウェア市場予測:季節別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:メンズウェア市場予測:流通チャネル別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:メンズウェア市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:メンズウェア市場構造
表7:グローバル:メンズウェア市場:主要企業

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Menswear Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Trousers
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Denims
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Shirts and T-Shirts
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Ethnic Wear
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Others
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Season
7.1 Summer Wear
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Winter Wear
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 All-Season Wear
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Distribution Channel
8.1 Supermarkets and Hypermarkets
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Exclusive Stores
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Multi-Brand Retail Outlets
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Online Stores
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Others
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Indicators
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Adidas AG
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.1.4 SWOT Analysis
14.3.2 Burberry Group Plc
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.2.3 Financials
14.3.2.4 SWOT Analysis
14.3.3 Gap Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4 Giorgio Armani S.p.A
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.5 H&M Hennes & Mauritz AB
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6 Kering S.A.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Levi Strauss & Co.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8 Nike Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Prada S.p.A.
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.9.3 Financials
14.3.10 PVH Corp.
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11 Ralph Lauren Corporation
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12 Zara S.A. (Industria de Diseño Textil, S.A.)
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio


※参考情報

メンズウェアとは、男性向けの衣服やファッションのことであり、生活のさまざまなシーンに応じたスタイルやデザインが存在します。男性用の衣服は、普段着からフォーマルな装い、さらにはスポーツウェアまで多岐にわたります。メンズウェアは、文化や時代、地域によって異なるスタイルを持ち、男性が自分の個性やライフスタイルを表現するための重要な手段となります。
メンズウェアの歴史は古く、古代から男性の衣服は特定の社会的地位や役割を反映するものでした。たとえば、古代ローマのトゥニカや古代ギリシャのヒマティオンは、着用者の身分や職業を示すものでした。また、中世のヨーロッパにおいては、騎士たちが着る鎧がその武勇を象徴する一方で、一般の男性は実用的な衣服を選ぶ傾向がありました。これらの歴史を通じて、メンズウェアは常に社会的、文化的背景を反映してきたのです。

近代に入ると、19世紀から20世紀初頭にかけて、スーツが広く普及します。特にビジネスシーンにおいては、スーツが男性の標準的な衣服として根付くようになりました。この時期に、特に英国のテーラーたちによって、スーツのデザインやカッティング技術が進化し、現在のようなクラシックなスタイルが確立されました。その後、20世紀に入ると、カジュアルウェアが登場し、男性のファッションはますます多様化していきます。ジーンズやTシャツなどが普及し、個人のスタイルを表現するための新しい方法が提供されました。

近年では、メンズウェアはさらに多様化し、ストリートファッションやスポーツウェアがファッションの一部として受け入れられています。特に、若者を中心にストリートスタイルが人気を博し、さまざまなブランドやデザイナーがこのトレンドに影響を与えています。また、テクノロジーの進化により、機能性や快適さを追求したメンズウェアが増え、スポーツやアクティブライフスタイルを重視する人々にも対応した商品が展開されています。たとえば、ウィンドブレーカーやアクティビティトレーニング用のウェアは、スタイリッシュでありながら、機能的な要素を兼ね備えているものが多いです。

メンズウェアには、フォーマル、ビジネスカジュアル、カジュアル、スポーツ、アウトドアなど、さまざまなスタイルがあります。フォーマルウェアは、結婚式やパーティー、ビジネスの重要な場面で着用されることが一般的で、スーツやシャツ、ネクタイなどが基本アイテムです。一方、ビジネスカジュアルは、オフィスでのドレスコードが緩やかな職場向けに提供されるスタイルで、ジャケットにチノパンやシャツの組み合わせが一般的です。カジュアルウェアは、日常のリラックスした空間での着用を想定したもので、デニムやTシャツ、スニーカーが一般的です。スポーツウェアは、運動時に着用するためにデザインされており、機能性と快適さが重視されています。近年では、これらのカテゴリ間の境界が曖昧になり、クロスオーバーしたスタイルが流行することもあります。

現代のメンズウェアでは、サステナビリティや環境への配慮も重視されるようになっています。エコファッションが注目される中、リサイクル素材を使った商品や、持続可能な製造プロセスを採用するブランドが増加しています。消費者もまた、環境への意識が高まり、自分の選ぶ衣服がどのように生産されたのかを考えるようになっています。これにより、メンズウェア市場には新たなトレンドが生まれ、従来のファッション業界にも影響を与えています。

また、メンズウェアは社会的な変化を反映しているため、ジェンダーの問題も無視できません。最近では、男性ファッションにおいてもジェンダーレスやユニセックスなデザインが増えており、伝統的な性別の枠を超えたスタイルが受け入れられています。これにより、ファッションはより inclusivity(包含性)の高いものとなり、男性と女性の狭間での新たな表現が生まれる素地が整っています。

結論として、メンズウェアは単なる衣服の枠を超えた、文化、歴史、社会を反映する重要な要素です。ファッションは常に進化し、新たなトレンドや思想を取り入れながら、男性自身の個性やライフスタイルを表現する手段として、引き続き重要な役割を果たしていくでしょう。メンズウェアは、自己表現、社会的地位、文化的背景を映し出し、男性のファッションが持つ可能性は今後も広がっていくと考えられます。


★調査レポート[世界のメンズウェア市場レポート:製品タイプ別(ズボン、デニム、シャツ・Tシャツ、エスニックウェア、その他)、季節別(夏物、冬物、オールシーズン)、流通チャネル別(スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、マルチブランド小売店、オンラインストア、その他)、地域別 2025-2033] (コード:IMA25SM0599)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。
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