1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のホームショッピング市場
5.1 市場概要
5.2 市場動向
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別市場分析
6.1 食料品
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 アパレルおよびアクセサリー
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 履物
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 パーソナルケアおよび美容ケア
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 家具・インテリア
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 電子製品
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
6.7 その他
6.7.1 市場動向
6.7.2 市場予測
7 市場タイプ別市場分析
7.1 テレビショッピング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 Eコマースおよびモバイルショッピング
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 その他
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 ヨーロッパ
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東およびアフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 購買者の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 アリババグループ
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務状況
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 Amazon.com Inc.
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 ベストバイ
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 財務
13.3.3.4 SWOT分析
13.3.4 Ebay Inc.
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 Flipkart Internet Private Limited
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.6 ナープトル・カンパニー
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.7 The Home Depot Inc
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務状況
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 VGLグループ
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務
13.3.9 ウォルマート社
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務
13.3.9.4 SWOT分析
表2:グローバル:ホームショッピング市場予測:製品タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:ホームショッピング市場予測:市場タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:ホームショッピング市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:ホームショッピング市場:競争構造
表6:グローバル:ホームショッピング市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Home Shopping Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Groceries
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Apparels and Accessories
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Footwear
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Personal and Beauty Care
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Furniture and Home Decor
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Electronic Goods
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
6.7 Others
6.7.1 Market Trends
6.7.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Market Type
7.1 Teleshopping
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 E-Commerce and Mobile Shopping
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Others
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia-Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Alibaba Group
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.1.3 Financials
13.3.1.4 SWOT Analysis
13.3.2 Amazon.com Inc.
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.2.3 Financials
13.3.2.4 SWOT Analysis
13.3.3 Best Buy
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 Financials
13.3.3.4 SWOT Analysis
13.3.4 Ebay Inc.
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.4.3 Financials
13.3.4.4 SWOT Analysis
13.3.5 Flipkart Internet Private Limited
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.6 Naaptol Company
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.7 The Home Depot Inc
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.7.3 Financials
13.3.7.4 SWOT Analysis
13.3.8 VGL Group
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.8.3 Financials
13.3.9 Walmart Inc.
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.9.4 SWOT Analysis
※参考情報 ホームショッピングとは、テレビやインターネットを通じて商品を購入できるサービスのことを指します。この形態のショッピングは、特に忙しいライフスタイルを送る人々にとって便利で、店舗に足を運ぶことなく自宅で簡単に買い物ができることが特徴です。もともと、テレビショッピングとして知られていたこの方式は、近年のデジタル化により、オンラインでのショッピングが盛んになるにつれて新たな展開を見せています。 ホームショッピングの利点の一つは、手軽さです。例えば、夕食の準備をしながらテレビを見ているときや、外出するのが億劫な日には、番組を観ながら商品を選び、購入することができます。また、インターネットを利用した場合には、24時間いつでもアクセスできるため、購入するタイミングを選ぶ必要がありません。このように、時間や場所に縛られないという点が、ホームショッピングの大きな魅力の一つです。 さらに、ホームショッピングでは、商品を詳細に説明するプレゼンテーションが行われることが多く、視覚的に商品の特徴や利点を確認できるため、購入決定がしやすくなります。テレビショッピングでは、専門のホストやゲストが商品の使用方法や効果を実演することが一般的で、視聴者は商品の魅力を直感的に理解しやすいです。これに対して、オンラインでは動画や画像、さらにはユーザーレビューなどを通じて、商品の情報を深く知ることができます。 ただし、ホームショッピングには欠点も存在します。実際に商品を手に取って確認できないため、購入した商品が期待と異なる場合があります。このため、返品や交換が容易であるかどうかも重要な評価基準となります。特に衣料品や家庭用品など、サイズや質感が重要な商品については、事前に確認できないことから、リスクを感じる人も多いようです。このような理由から、購入の際には口コミや商品評価をチェックすることが推奨されます。 近年では、SNSやYouTubeなどのプラットフォームを活用したホームショッピングも増えてきました。特にインフルエンサーやYouTuberが商品を紹介する動画は、多くの支持を集めています。視聴者は彼らのリアルな使用体験を通じて、商品についての信頼感を持ちやすくなるため、質問や疑問が生じた時には直接コミュニケーションを取れる点も魅力の一つです。このような新しい形のホームショッピングは、消費者と商品との距離を縮め、信頼関係を築く手助けをしています。 さらに、テクノロジーの進化によって、AR(拡張現実)やVR(仮想現実)を活用したショッピング体験も注目されています。これにより、消費者は自宅にいながらにして商品を試着したり配置をシミュレーションすることができるため、実際の店舗での体験に近い形での商品選択が可能になります。こうした機能は、特に高額な商品の購入時に、より満足度の高い選択を促すことが期待されています。 ホームショッピングは、購入の手軽さから人気がある一方で、消費者にとっては情報過多の時代でもあります。数ある商品の中からどれを選ぶかの判断には、時間と努力が必要です。企業は購買意欲を高めるために、商品の品質だけでなく、販売ページや広告のクオリティを向上させることがますます重要になっています。また、消費者側でも、自分のニーズや嗜好に合った商品を見つける力を養う必要があります。 今後のホームショッピングは、テクノロジーの進化に伴い、ますます多様化していくことでしょう。AIを活用した個別化された提案やプラットフォーム同士の連携など、消費者にとってより便利で豊かなショッピング体験が提供される可能性があります。ますます進化するホームショッピングの世界で、私たちはその利便性を享受しながら、賢い消費者へと成長していくことが求められます。 |