1 はじめに
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 プライマリソース
2.3.2 セカンダリソース
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界トレンド
5 世界のメンズウェア市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品タイプ別の市場分割
6.1 パンツ
6.1.1 市場トレンド
6.1.2 市場予測
6.2 デニム
6.2.1 市場トレンド
6.2.2 市場予測
6.3 シャツとTシャツ
6.3.1 市場トレンド
6.3.2 市場予測
6.4 エスニックウェア
6.4.1 市場トレンド
6.4.2 市場予測
6.5 その他
6.5.1 市場トレンド
6.5.2 市場予測
7 季節別の市場分割
7.1 夏物
7.1.1 市場トレンド
7.1.2 市場予測
7.2 冬物
7.2.1 市場トレンド
7.2.2 市場予測
7.3 オールシーズンウェア
7.3.1 市場トレンド
7.3.2 市場予測
8 流通チャネル別の市場分割
8.1 スーパーマーケットとハイパーマーケット
8.1.1 市場トレンド
8.1.2 市場予測
8.2 専門店
8.2.1 市場トレンド
8.2.2 市場予測
8.3 マルチブランド小売店
8.3.1 市場トレンド
8.3.2 市場予測
8.4 オンラインストア
8.4.1 市場トレンド
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場トレンド
8.5.2 市場予測
9 地域別の市場分割
9.1 北アメリカ
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場トレンド
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場トレンド
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場トレンド
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場トレンド
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場トレンド
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場トレンド
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場トレンド
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場トレンド
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場トレンド
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場トレンド
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場トレンド
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場トレンド
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場トレンド
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場トレンド
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場トレンド
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場トレンド
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場トレンド
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場トレンド
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場トレンド
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場トレンド
9.5.2 国別の市場分割
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 バイヤーの交渉力
12.3 サプライヤーの交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入者の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格指標
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロフィール
14.3.1 アディダスAG
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 バーバリーグループPLC
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 ギャップ社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ジョルジオ・アルマーニS.p.A
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.5 H&Mヘネス&マウリッツAB
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 ケリングS.A.
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務
14.3.6.4 SWOT分析
14.3.7 リーバイス社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 ナイキ社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 プラダS.p.A.
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.9.3 財務
14.3.10 PVHコーポレーション
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 ラルフ・ローレン社
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 ザラS.A.(インダストリア・デ・ディザイン・テキスタイル)
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
図のリスト
図1: 世界: メンズウェア市場: 主要なドライバーと課題
図2: 世界: メンズウェア市場: 売上高(10億USD)、2020-2025
図3: 世界: メンズウェア市場: 製品タイプ別の内訳(%)、2025
図4: 世界: メンズウェア市場: 季節別の内訳(%)、2025
図5: 世界: メンズウェア市場: 流通チャネル別の内訳(%)、2025
図6: 世界: メンズウェア市場: 地域別の内訳(%)、2025
図7: 世界: メンズウェア市場予測: 売上高(10億USD)、2026-2034
図8: 世界: メンズウェア(パンツ)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図9: 世界: メンズウェア(パンツ)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図10: 世界: メンズウェア(デニム)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図11: 世界: メンズウェア(デニム)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図12: 世界: メンズウェア(シャツとTシャツ)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図13: 世界: メンズウェア(シャツとTシャツ)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図14: 世界: メンズウェア(エスニックウェア)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図15: 世界: メンズウェア(エスニックウェア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図16: 世界: メンズウェア(その他の製品タイプ)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図17: 世界: メンズウェア(その他の製品タイプ)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図18: 世界: メンズウェア(夏物)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図19: 世界: メンズウェア(夏物)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図20: 世界: メンズウェア(冬物)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図21: 世界: メンズウェア(冬物)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図22: 世界: メンズウェア(オールシーズンウェア)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図23: 世界: メンズウェア(オールシーズンウェア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図24: 世界: メンズウェア(スーパーマーケットとハイパーマーケット)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図25: 世界: メンズウェア(スーパーマーケットとハイパーマーケット)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図26: 世界: メンズウェア(専門店)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図27: 世界: メンズウェア(専門店)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図28: 世界: メンズウェア(マルチブランド小売店)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図29: 世界: メンズウェア(マルチブランド小売店)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図30: 世界: メンズウェア(オンラインストア)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図31: 世界: メンズウェア(オンラインストア)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図32: 世界: メンズウェア(その他)市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図33: 世界: メンズウェア(その他)市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図34: 北アメリカ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図35: 北アメリカ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図36: アメリカ合衆国: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図37: アメリカ合衆国: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図38: カナダ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図39: カナダ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図40: アジア太平洋: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図41: アジア太平洋: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図42: 中国: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図43: 中国: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図44: 日本: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図45: 日本: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図46: インド: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図47: インド: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図48: 韓国: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図49: 韓国: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図50: オーストラリア: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図51: オーストラリア: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図52: インドネシア: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図53: インドネシア: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図54: その他: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図55: その他: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図56: ヨーロッパ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図57: ヨーロッパ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図58: ドイツ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図59: ドイツ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図60: フランス: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図61: フランス: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図62: イギリス: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図63: イギリス: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図64: イタリア: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図65: イタリア: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図66: スペイン: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図67: スペイン: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図68: ロシア: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図69: ロシア: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図70: その他: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図71: その他: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図72: ラテンアメリカ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図73: ラテンアメリカ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図74: ブラジル: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図75: ブラジル: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図76: メキシコ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図77: メキシコ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図78: その他: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図79: その他: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図80: 中東およびアフリカ: メンズウェア市場: 売上高(百万USD)、2020年と2025年
図81: 中東およびアフリカ: メンズウェア市場予測: 売上高(百万USD)、2026-2034
図82: 世界: メンズウェア産業: SWOT分析
図83: 世界: メンズウェア産業: バリューチェーン分析
図84: 世界: メンズウェア産業: ポーターの5つの力分析
| ※参考情報 紳士服とは、男性が着用する衣服の総称であり、特にビジネスやフォーマルな場に適したスタイルを指します。紳士服は、通常、数多くのデザインや生地、スタイルが存在し、それぞれの場面に合わせて選ばれることが一般的です。そのため、紳士服は単なる衣料品に留まらず、文化や社会的なステータスを表す重要な要素でもあります。 紳士服の種類には、スーツ、ジャケット、シャツ、ネクタイ、ズボンなどが含まれます。スーツは、通常、ジャケットとズボンが一組になっているもので、ビジネスシーンやフォーマルなイベントで着用されます。スーツは、素材やデザインによって多様性があり、ウールやポリエステル、リネンなどの生地が使用されることが一般的です。また、スーツには、タキシードやモーニングコートなど、特定のドレスコードに応じた特別なスタイルも存在します。 ジャケットは、スーツとは異なるカジュアルなスタイルや、アウターウエアとしての機能を持っています。ブレザーやスポーツジャケットなど、さまざまなタイプがあり、それぞれに適した場面があります。特に、ブレザーはカジュアルとフォーマルの中間に位置する服装で、特にビジネスカジュアルの場面に適しています。 シャツは、紳士服において重要なアイテムです。ドレスシャツとカジュアルシャツがあり、ドレスシャツは特にフォーマルな場面で着用されるものです。カラーバリエーションや柄も豊富で、白いシャツは特に様々なスタイルに対応します。シャツは、スーツやジャケットとの組み合わせ次第で、全体の印象を大きく左右します。 ネクタイは、スーツやシャツのスタイルを引き立てるアクセサリーであり、様々な柄や色、素材が用意されています。一般的に、ネクタイの選び方はビジネスシーンでは保守的な色合いが好まれますが、カジュアルな場面ではより鮮やかな色使いやユニークなデザインも受け入れられます。 ズボンは、スーツの一部として重要な役割を果たしますが、カジュアルなスタイルでも多くの選択肢があります。チノパンやデニムなど、素材やスタイルによって多様な見え方を提供します。ズボンのフィット感も重要で、スリムタイプからゆったりとしたものまで、個々の体型や好みに合わせた選択が可能です。 紳士服の用途は非常に広範囲にわたります。ビジネスシーンにおいては、顧客や同僚との信頼関係を築くための重要な要素となります。また、結婚式やパーティーなどのフォーマルなイベントでも重要な役割を果たします。最近では、カジュアルなオフィス環境が増えてきており、ビジネスカジュアルのスタイルが浸透してきています。こうした変化により、紳士服もより多様化してきています。 紳士服に関連する技術としては、テーラリングと呼ばれる仕立て技術があります。これは、服を個々の体型に合わせて仕立てるもので、特にオーダーメイドの紳士服において重要です。整ったシルエットやフィット感は、テーラーのスキルによって大きく左右されます。また、ファブリックテクノロジーの進歩により、しわや汚れに強い素材や、高性能な吸湿速乾性を持つ生地も多く登場しています。 最後に、紳士服は単に衣服ではなく、自己表現や社会的地位を示す手段としても重要です。ビジネスのみならず、プライベートな場面でも、着こなしのセンスや個性を反映させることができるため、ますます多くの男性が関心を持つようになっています。今後も、紳士服の進化とともに、新しいスタイルやトレンドが生まれることでしょう。紳士服は、その奥深さと多様性から、常に進化を続ける文化的なアイテムであり、男性のファッションの重要な要素であることには変わりありません。 |

