第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激化度が低い
3.3.5. 購買者の交渉力が低い
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 皮膚疾患の有病率上昇
3.4.1.2. 遠隔医療サービスにおける技術進歩
3.4.1.3. 遠隔皮膚科サービス提供者の増加
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 技術へのアクセス制限
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 発展途上国における遠隔皮膚科医療の認知度向上
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
第4章：遠隔皮膚科医療市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 製品
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. サービス
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.3.4. サービス別テレダーマトロジー市場
第5章：モダリティ別テレダーマトロジー市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. ストア・アンド・フォワード（非同期型）
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. リアルタイム（同期型）
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：エンドユーザー別遠隔皮膚科市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 医療機関
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ホームケア
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別遠隔皮膚科市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.3. モダリティ別市場規模と予測
7.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.5.1.3. 市場規模と予測（モダリティ別）
7.2.5.1.4. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.5.2.3. 検査法別市場規模と予測
7.2.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 検査法別市場規模と予測
7.2.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3. 欧州
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.3. 検査法別市場規模と予測
7.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.3. モダリティ別市場規模と予測
7.3.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.3. モダリティ別市場規模と予測
7.3.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.3.3. 市場規模と予測（モダリティ別）
7.3.5.3.4. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.3. モダリティ別市場規模と予測
7.3.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.3. モダリティ別市場規模と予測
7.3.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州地域
7.3.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.6.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.3. モダリティ別市場規模と予測
7.3.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.3. モダリティ別市場規模と予測
7.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 日本
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 検査法別市場規模と予測
7.4.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2. 中国
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.3. モダリティ別市場規模と予測
7.4.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3. オーストラリア
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.3. モダリティ別市場規模と予測
7.4.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4. インド
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.3. モダリティ別市場規模と予測
7.4.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.3. モダリティ別市場規模と予測
7.4.5.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.6.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.3. モダリティ別市場規模と予測
7.4.5.6.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.3. モダリティ別市場規模と予測
7.5.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.3. モダリティ別市場規模と予測
7.5.5.1.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2. サウジアラビア
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.3. モダリティ別市場規模と予測
7.5.5.2.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.3. モダリティ別市場規模と予測
7.5.5.3.4. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.4. その他のLAMEA地域
7.5.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.4.3. モダリティ別市場規模と予測
7.5.5.4.4. エンドユーザー別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. アドバンスト・テレメッド・サービス
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.2. イーグル・テレメディシン
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. ベスタ・テレラジオロジー
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.4. medweb
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. Teladoc Health, Inc.
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. 3Derm Systems
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 主要な戦略的動向と展開
9.7. ksyos telemedical centre
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. Derm Utopia
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. Mandel Dermatology
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.10. マイスキン
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 遠隔皮膚科は、皮膚に関する健康問題をリモートで診断・治療するための医療分野を指します。近年、インターネットや通信技術の進展により、遠隔医療が普及し、特に皮膚科においては、患者が自宅にいながら専門医の診断を受けることが可能となりました。これにより、患者の利便性が向上し、医療へのアクセスが容易になります。 遠隔皮膚科の主な概念には、テレダーマトロジーが含まれます。これは、デジタル画像処理技術を用いて、皮膚の異常箇所の画像を専門医に送信し、診断を受ける仕組みです。患者はスマートフォンやデジタルカメラで皮膚の状態を撮影し、これを医療機関に送信します。診断が必要とされる時には、専門医がその画像を分析し、適切な治療法を提案します。このプロセスは、迅速で効率的な医療サービスを提供するための重要な手段となっています。 遠隔皮膚科の種類には、一般皮膚科診療、皮膚疾患に特化した診療、さらには皮膚における美容医療などがあります。一般皮膚科診療では、皮膚炎や湿疹、ハダニなどの一般的な皮膚疾患についての相談が行われます。特化型の診療では、アトピー性皮膚炎や寄生虫感染、皮膚癌の早期発見など、特定の病状にフォーカスしたサービスを提供します。また、最近では美容皮膚科においても、シワやたるみの治療、脱毛、ニキビ治療などの相談が遠隔で行われるようになっています。 遠隔皮膚科の用途は多岐にわたります。まず、地理的な制約を受けずに高品質な医療を受けることができるため、地方や遠隔地に住む患者にとって大きな利点となります。また、通院する時間や交通費を節約し、生活スタイルに合わせた柔軟な医療を受けられることも魅力です。さらに、慢性の皮膚疾患を持つ患者は、定期的なフォローアップや治療法の見直しを必要とすることが多いため、遠隔皮膚科はそのニーズに応えることができます。 関連技術としては、デジタル画像キャプチャー、人工知能（AI）、クラウドストレージ、リアルタイムコミュニケーションツールなどがあります。デジタル画像キャプチャー技術では、高解像度の画像を用いて皮膚の状態を鮮明に記録し、専門医の診断に役立てます。AI技術は、皮膚の状態を自動的に解析し、診断の支援を行うことが可能です。例えば、機械学習モデルを用いて、大量の皮膚データから疾患の判断を行うことができます。また、クラウドストレージにより、患者データや画像を安全に管理し、医師との情報共有を容易にすることができます。リアルタイムコミュニケーションツールを活用することで、医師と患者が直接対話しながら治療方針を決定することも可能です。 遠隔皮膚科は、患者のニーズに応じた柔軟な医療サービスを提供するために進化を続けています。これにより、医療のデジタル化がさらに加速し、医療現場における効率性や質の向上が期待されています。未来においては、より多くの患者が遠隔皮膚科を利用し、健康的な皮膚を維持するためのサポートを受けるようになるでしょう。遠隔皮膚科は、医療アクセスの向上とともに、患者の生活の質を向上させる重要な要素として位置づけられています。 |
