1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 技術革新

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 技術のUSP /テクノロジー

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新技術の発表

5.2.2. 技術コスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. 世界市場数量（単位）分析2018〜2023年および予測、2024〜2034年

6.1. 過去の市場数量（単位）分析、2018年～2023年

6.2. 現在と今後の市場規模（単位）予測、2024年〜2034年

6.2.1. 前年比成長トレンド分析

7. 世界市場-価格分析

7.1. 技術別の地域別価格分析

7.2. 価格ブレークアップ

7.2.1. メーカーレベル価格

7.2.2. ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

8. 世界市場価値分析 2018～2023年および予測、2024～2034年

8.1. 2018年から2023年までの過去市場価値（US$ Mn）分析

8.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

8.2.1. 前年比成長トレンド分析

8.2.2. 絶対額機会分析

9. 技術別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

9.1. はじめに／主な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの技術別過去市場規模（US$ Mn）分析

9.3. 技術別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

9.3.1. チップ対応カード

9.3.2. 一般カード

9.3.3. スマートカード

9.4. 技術別市場魅力度分析

10. 用途別世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

10.1. 序論／主要な調査結果

10.2. 2018年から2023年までの用途別過去市場規模（US$ Mn）分析

10.3. アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. ペイメントカード

10.3.2. 政府/健康

10.3.3. SIMカード

10.3.4. 交通カード

10.3.5. ギフトカード

10.3.6. アクセスカード

10.4. アプリケーション別市場魅力度分析

11. 地域別の世界市場分析2018～2023年および予測2024～2034年

11.1. はじめに

11.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場規模（US$ Mn）分析

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. 東アジア

11.3.5. 南アジア

11.3.6. オセアニア

11.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場の2018年～2023年分析と2024年～2034年予測

12.1. はじめに

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 米国

12.3.1.2. カナダ

12.3.2. 技術別

12.3.3. 用途別

12.4. 市場魅力度分析

12.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

12.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

13. 中南米市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

13.1. 序論

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2. メキシコ

13.3.1.3. アルゼンチン

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 技術別

13.3.3. 用途別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 欧州市場の分析 2018～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 序論

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4. イギリス

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. その他のヨーロッパ

14.3.2. 技術別

14.3.3. 用途別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 南アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

15.1. 序論

15.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測：2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. インド

15.3.1.2. タイ

15.3.1.3. インドネシア

15.3.1.4. マレーシア

15.3.1.5. その他の南アジア

15.3.2. 技術別

15.3.3. 用途別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 東アジア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

16.1. 序論

16.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. 中国

16.3.1.2. 日本

16.3.1.3. 韓国

16.3.1.4. その他の東アジア地域

16.3.2. 技術別

16.3.3. 用途別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. オセアニア市場の2018～2023年分析と2024～2034年予測

17.1. 序論

17.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. 技術別

17.3.3. 用途別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. 中東・アフリカ市場の2018〜2023年分析と2024〜2034年予測

18.1. 序論

18.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. GCC諸国

18.3.1.2. 南アフリカ

18.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

18.3.2. 技術別

18.3.3. 用途別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 促進要因と阻害要因-影響分析

19. 主要国・新興国市場の2018年〜2023年分析と2024年〜2034年予測

19.1. 序論

19.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

19.1.2. 世界対. 各国の成長比較

19.2. 米国市場分析

19.2.1. 技術別

19.2.2. 用途別

19.3. カナダ市場分析

19.3.1. 技術別

19.3.2. 用途別

19.4. メキシコ市場分析

19.4.1. 技術別

19.4.2. 用途別

19.5. ブラジル市場分析

19.5.1. 技術別

19.5.2. 用途別

19.6. イギリス市場分析

19.6.1. 技術別

19.6.2. 用途別

19.7. ドイツ市場分析

19.7.1. 技術別

19.7.2. 用途別

19.8. フランス市場分析

19.8.1. 技術別

19.8.2. 用途別

19.9. イタリア市場分析

19.9.1. 技術別

19.9.2. 用途別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 技術別

19.10.2. 用途別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 技術別

19.11.2. 用途別

19.12. ロシア市場分析

19.12.1. 技術別

19.12.2. 用途別

19.13. 中国市場分析

19.13.1. 技術別

19.13.2. 用途別

19.14. 日本市場の分析

19.14.1. 技術別

19.14.2. 用途別

19.15. 韓国市場分析

19.15.1. 技術別

19.15.2. 用途別

19.16. インド市場分析

19.16.1. 技術別

19.16.2. 用途別

19.17. ASEAN市場分析

19.17.1. 技術別

19.17.2. 用途別

19.18. オーストラリア市場分析

19.18.1. 技術別

19.18.2. 用途別

19.19. ニュージーランド市場分析

19.19.1. 技術別

19.19.2. 用途別

19.20. GCC諸国の市場分析

19.20.1. 技術別

19.20.2. 用途別

19.21. トルコ市場の分析

19.21.1. 技術別

19.21.2. 用途別

19.22. 南アフリカの市場分析

19.22.1. 技術別

19.22.2. 用途別

20. 市場構造分析

20.1. 企業階層別市場分析

20.2. 市場集中度

20.3. 上位企業の市場シェア分析

20.4. 市場プレゼンス分析

20.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤーの技術フットプリント

20.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

21. 競争分析

21.1. 競争ダッシュボード

21.2. 競合ベンチマーキング

21.3. コンペティションのディープダイブ

21.3.1. ジェムアルトN.V.

21.3.1.1. 概要

21.3.1.2. 技術ポートフォリオ

21.3.1.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.1.4. セールスフットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. ソリューション

21.3.2.1. 概要

21.3.2.2. 技術ポートフォリオ

21.3.2.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.2.4. セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3. テラコ

21.3.3.1. 概要

21.3.3.2. 技術ポートフォリオ

21.3.3.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールスフットプリント

21.3.3.5. 戦略の概要

21.3.4. ジェムアルト

21.3.4.1. 概要

21.3.4.2. 技術ポートフォリオ

21.3.4.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールスフットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5. アメリカン・バンクノート・コーポレーション

21.3.5.1. 概要

21.3.5.2. 技術ポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.5.4. 販売拠点

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6. カードロジックス・コーポレーション

21.3.6.1. 概要

21.3.6.2. 技術ポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.6.4. 販売拠点

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. TAGシステムズSA

21.3.7.1. 概要

21.3.7.2. 技術ポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.7.4. 販売拠点

21.3.7.5. 戦略の概要

21.3.8. マーケティングカード技術

21.3.8.1. 概要

21.3.8.2. 技術ポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.8.4. 販売拠点

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9. 凸版印刷

21.3.9.1. 概要

21.3.9.2. 技術ポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.9.4. 販売拠点

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.10. ギーゼッケ＆デブリエント

21.3.10.1. 概要

21.3.10.2. 技術ポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.10.4. 販売拠点

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11. CPIカードグループ

21.3.11.1. 概要

21.3.11.2. 技術ポートフォリオ

21.3.11.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールスフットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12. パーフェクトプラスチック印刷株式会社

21.3.12.1. 概要

21.3.12.2. 技術ポートフォリオ

21.3.12.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.12.4. 販売拠点

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13. アイデミア

21.3.13.1. 概要

21.3.13.2. 技術ポートフォリオ

21.3.13.3. 市場セグメント別収益性（テクノロジー／チャネル／地域）

21.3.13.4. 販売拠点

21.3.13.5. 戦略の概要

22. 前提条件と略語

23. 調査方法

※参考情報 プラスチックカードは、プラスチック製の薄いカードで、さまざまな情報を記録するために使用されるアイテムです。一般的には、PVC（ポリ塩化ビニル）やPET（ポリエチレンテレフタレート）などの合成樹脂から製造されます。プラスチックカードは、その軽量さや耐久性から、多くの用途で利用されています。 プラスチックカードの種類にはさまざまなものがあります。まず、最も一般的なものがクレジットカードやデビットカードです。これらのカードは、金融取引を行うためのもので、個人情報や銀行口座情報が含まれています。また、IDカードや社員証もプラスチックカードの一種であり、個人の身元確認や企業の社員であることを証明するために使用されます。 さらに、プラスチックカードには会員カードやポイントカードも含まれます。これらは、顧客のロイヤリティを向上させるために使われ、特定の店舗やサービスにおけるポイントの貯蓄や特典の提供に貢献します。また、パスモやスイカといった交通系ICカードも、公共交通機関の利用をより便利にするためのプラスチックカードの一例です。これらのカードは、タッチレス決済やチャージ機能を持ち、利便性を増しています。 プラスチックカードの用途は非常に広範で、ビジネスや個人生活において重要な役割を果たしています。金融機関ではクレジットカードを使用して、消費者が簡単に支払いやオンラインショッピングを行えるようにしています。また、企業は社員の身元を確認し、オフィスのセキュリティを維持するためにIDカードを発行します。さらに、小売業者は会員カードを使って顧客の購買履歴を追跡し、マーケティング戦略を最適化することができます。 関連技術としては、プラスチックカードに含まれる情報を管理・処理するためのさまざまな技術があります。磁気ストライプ、ICチップ、QRコード、バーコードなどの技術があり、これらは情報の読み取りや書き込み、決済処理を可能にしています。磁気ストライプは、情報を磁気信号として記録し、専用のカードリーダーで読み取ります。一方、ICチップは、より高度なセキュリティ機能を提供し、電子決済や個人情報の保護に寄与しています。また、QRコードやバーコードは、簡単に情報をスキャンできるため、在庫管理やプロモーションキャンペーンに役立っています。 さらに、プラスチックカードの製造技術も進化しています。現在では、熱転写印刷やダイレクト印刷、インクジェット印刷などの方法で、高品質なカードデザインを実現できるようになっています。これにより、顧客は個性的で視覚的に魅力的なカードを作成でき、ブランドイメージを強化することができます。 環境への配慮も重要な観点です。プラスチックカードは、使い捨てとされることが多いですが、リサイクル可能な材料の使用や、生分解性のプラスチックを利用することで、環境負荷を軽減する試みが行われています。また、デジタルカードやアプリを用いることで、物理的なカードを持ち歩かずに済む新しい選択肢も増えてきました。 このように、プラスチックカードは私たちの生活に密接に関連する存在であり、今後もその役割は拡大していくでしょう。スタートアップ企業やテクノロジー企業が新しいアイデアや技術を開発し、プラスチックカードの可能性をさらに広げていくことが期待されています。プラスチックカードがどのように進化していくのか、今後の動向にも注目が集まります。