1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場規模推定
2.4.1 ボトムアップ手法
2.4.2 トップダウン手法
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の燃料カード市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 ブランド型
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ユニバーサル型
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 加盟店型
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 技術別市場分析
7.1 スマートカード
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 標準カード
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 燃料補給
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 駐車
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 車両サービス
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 通行料金
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 その他
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 エンドユーザー別市場分析
9.1 個人
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 法人
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の度合い
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 アブサ・グループ・リミテッド
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.2 BP p.l.c.
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務状況
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 シェブロン・コーポレーション
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務状況
15.3.3.4 SWOT分析
15.3.4 エンゲン・ペトロリアム社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 エクソンモービル社
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務状況
15.3.5.4 SWOT分析
15.3.6 ファーストランド・リミテッド
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務状況
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 フリートコア・テクノロジーズ社
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務状況
15.3.7.4 SWOT分析
15.3.8 プーマ・エナジー（トラフィグラ・グループPte. Ltd.）
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 Shell plc
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務状況
15.3.10 TotalEnergies SE
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務状況
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 U.S.バンコープ
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務状況
15.3.11.4 SWOT分析
15.3.12 WEX Inc.
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務状況
15.3.12.4 SWOT分析

図1：グローバル：燃料カード市場：主要な推進要因と課題
図2：グローバル：燃料カード市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：燃料カード市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：燃料カード市場：タイプ別内訳（%）、2022年
図5：グローバル：燃料カード市場：技術別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：燃料カード市場：用途別内訳（%）、2022年
図7：グローバル：燃料カード市場：エンドユーザー別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：燃料カード市場：地域別内訳（%）、2022年
図9：グローバル：燃料カード（ブランド）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図10：グローバル：燃料カード（ブランド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図11：グローバル：燃料カード（ユニバーサル）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図12：グローバル：燃料カード（ユニバーサル）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図13：グローバル：燃料カード（マーチャント）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図14：グローバル：燃料カード（マーチャント）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図15：グローバル：燃料カード（スマートカード）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図16：グローバル：燃料カード（スマートカード）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図17：グローバル：燃料カード（標準カード）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図18：グローバル：燃料カード（標準カード）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図19：グローバル：燃料カード（燃料補充）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図20：グローバル：燃料カード（燃料補給）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図21：グローバル：燃料カード（駐車）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図22：グローバル：燃料カード（駐車）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図23：グローバル：燃料カード（車両サービス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図24：グローバル：燃料カード（車両サービス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図25：グローバル：燃料カード（通行料）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図26：グローバル：燃料カード（通行料金）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図27：グローバル：燃料カード（その他の用途）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図28：グローバル：燃料カード（その他用途）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図29：グローバル：燃料カード（個人向け）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図30：グローバル：燃料カード（個人向け）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図31：グローバル：燃料カード（法人向け）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図32：グローバル：燃料カード（法人向け）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図33：北米：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図34：北米：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：米国：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図36：米国：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図37：カナダ：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図38：カナダ：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図39：アジア太平洋地域：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図40： アジア太平洋地域：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図41：中国：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図42：中国：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図43：日本：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図44：日本：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図45：インド：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図46：インド：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図47：韓国：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図48：韓国：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図49：オーストラリア：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図50：オーストラリア：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図51：インドネシア：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図52：インドネシア：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図53：その他地域：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図54：その他地域：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図55：欧州：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図56：欧州：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図57：ドイツ：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図58：ドイツ：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図59：フランス：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図60：フランス：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図61：英国：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図62：英国：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図63：イタリア：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図64：イタリア：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図65：スペイン：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図66：スペイン：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図67：ロシア：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図68：ロシア：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図69：その他地域：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図70：その他地域：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図71：ラテンアメリカ：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図72：ラテンアメリカ：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図73：ブラジル：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図74：ブラジル：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図75：メキシコ：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図76：メキシコ：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図77：その他：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図78：その他地域：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図79：中東・アフリカ：燃料カード市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図80：中東・アフリカ：燃料カード市場：国別内訳（％）、2022年
図81：中東・アフリカ地域：燃料カード市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図82：グローバル：燃料カード産業：SWOT分析
図83：グローバル：燃料カード産業：バリューチェーン分析
図84：グローバル：燃料カード産業：ポーターの5つの力分析

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Fuel Cards Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Branded
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Universal
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Merchant
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Technology
7.1 Smart Cards
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Standard Cards
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Application
8.1 Fuel Refill
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Parking
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Vehicle Services
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Toll Charges
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Others
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End User
9.1 Individual
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Corporate
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Absa Group Limited
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.2 BP p.l.c.
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.2.4 SWOT Analysis
15.3.3 Chevron Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 Engen Petroleum Ltd.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 Exxon Mobil Corporation
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 FirstRand Limited
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.6.4 SWOT Analysis
15.3.7 FleetCor Technologies Inc.
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Puma Energy (Trafigura Group Pte. Ltd.)
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Shell plc
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.10 TotalEnergies SE
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.10.4 SWOT Analysis
15.3.11 U.S. Bancorp
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 WEX Inc.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.12.4 SWOT Analysis

※参考情報 燃料カードは、主に自動車の燃料購入を管理・支援するための専用カードです。これらのカードは、法人や個人事業主が経費を効率的に管理するためのツールとして利用されています。燃料カードは、特にフリート（車両運行を行う企業）の運営や、運送業などで広く使われています。 燃料カードにはいくつかの種類があります。一般的に、カードは主にクレジットカードやプリペイドカードの形式をとっています。クレジットカード型の燃料カードでは、利用者が燃料を購入した際に後から請求される仕組みです。一方、プリペイド型の燃料カードは、事前にチャージした金額の範囲内でのみ利用可能で、予算管理がしやすいという特徴があります。このような異なる形式のカードには、それぞれのニーズに応じた適用可能性があります。 燃料カードの主な用途は、燃料購入の履歴管理、経費管理、割引や特典の利用などです。企業においては、車両の燃料購入を一元管理することができるため、経費精算がスムーズになり、管理の手間が軽減されます。また、燃料カードでは多くの場合、特定の燃料スタンドでの割引やキャッシュバックが提供されることがあり、燃料費の削減にも寄与します。 燃料カードを使用することで、企業は各車両の燃料消費を正確に把握し、無駄なコストを削減することが可能です。例えば、燃料消費のデータを分析することで、運転手や車両の運行状況を把握し、効率的なルートを選定するための資料として役立てることができます。また、カードの利用履歴をもとに、不正利用や燃料の無駄を発見することも可能です。 近年では、燃料カードに関連した技術の進化が進んでいます。例えば、スマートフォンアプリとの連携によって、リアルタイムでの利用状況の確認や、燃料価格の比較が可能になっています。これにより、ユーザーはより経済的な選択をすることができるようになっています。また、クラウドベースの管理システムを利用することで、企業はより効率的にデータを分析し、管理することができるようになっています。 燃料カードの利用は、環境への配慮が高まる中で、より注目されています。例えば、特定の燃料カードでは、エコ燃料や再生可能エネルギーを利用した燃料の購入を促進するための特典が用意されているものもあります。これにより、企業は持続可能な燃料利用を推進し、CO2排出削減に貢献することが可能です。 さらに、燃料カードは安全性にも優れています。多くのカードには、不正利用を防ぐためのセキュリティ機能が搭載されており、PINコードや電子署名などで本人確認が行われます。これにより、燃料の購入が適切に行われ、誤用や不正使用が防がれます。 このように、燃料カードは単なる燃料購入の支払い手段にとどまらず、企業の経費管理や環境対策、データ分析を通じて、運営の効率化やコスト削減を実現するための重要なツールです。今後の技術革新とともに、より多機能で便利な燃料カードの登場が期待されます。燃料カードを上手に活用することで、企業は競争力を維持・向上させることができるでしょう。燃料管理の効率化が求められる今の時代、燃料カードの利用はますます重要な役割を果たすと考えられます。