第1章. 研究範囲

1.1. 研究目的

1.2. 市場の定義

1.3. 分析期間

1.4. セグメント別市場規模

1.4.1. 製品別市場規模内訳

1.4.2. 市場規模の内訳：適応症別

1.4.3. 市場規模の内訳：用途別

1.4.4. 市場規模の内訳：流通チャネル別

1.4.5. 市場規模の内訳：エンドユーザー別

1.4.6. 市場規模の内訳：地域別

1.4.7. 市場規模の内訳、国別

1.5. 市場データの報告単位

1.5.1. 金額

1.6. 主要ステークホルダー

第2章. 調査方法

2.1. 二次調査

2.1.1. 有料

2.1.2. 無報酬

2.1.3. P&Sインテリジェンスデータベース

2.2. 一次調査

2.3. 市場規模の推定

2.4. データの三角測量

2.5. 通貨換算レート

2.6. 調査の前提条件

2.7. 注意事項

第3章. エグゼクティブ・サマリー

第4章. 市場指標

第5章. 産業の展望

5.1. 市場ダイナミクス

5.1.1. トレンド

5.1.2. 促進要因

5.1.3. 阻害要因／課題

5.1.4. 促進要因／阻害要因の影響分析

5.2. COVID-19の影響

5.3. ポーターのファイブフォース分析

5.3.1. 買い手の交渉力

5.3.2. サプライヤーの交渉力

5.3.3. 新規参入の脅威

5.3.4. 競争の激しさ

5.3.5. 代替品の脅威

第6章 世界市場 世界市場

6.1. 概要

6.2. 市場収益、製品別（2017〜2030年）

6.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

6.4. 市場収益、用途別（2017〜2030年）

6.5. 市場収益：流通チャネル別（2017-2030年）

6.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017-2030年）

6.7. 市場収益：地域別（2017年～2030年）

第7章 北米市場 北米市場

7.1. 概要

7.2. 市場収益、製品別（2017〜2030年）

7.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

7.4. 市場収益：用途別（2017-2030年）

7.5. 市場収益：流通チャネル別（2017-2030年）

7.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

7.7. 市場収益：国別（2017年〜2030年）

第8章 欧州市場 欧州市場

8.1. 概要

8.2. 市場収益、製品別（2017～2030年）

8.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

8.4. 市場収益、用途別（2017〜2030年）

8.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

8.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

8.7. 市場収益：国別（2017年〜2030年）

第9章. APAC市場

9.1. 概要

9.2. 市場収益、製品別（2017～2030年）

9.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

9.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

9.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

9.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

9.7. 市場収益：国別（2017年〜2030年）

第10章. ラタム市場

10.1. 概要

10.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

10.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

10.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

10.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

10.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

10.7. 市場収益：国別（2017年〜2030年）

第11章 MEA市場 MEA市場

11.1. 概要

11.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

11.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

11.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

11.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

11.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

11.7. 市場収益：国別（2017年〜2030年）

第12章 米国市場 米国市場

12.1. 概要

12.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

12.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

12.4. 市場収益、用途別（2017〜2030年）

12.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

12.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第13章 カナダ市場 カナダ市場

13.1. 概要

13.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

13.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

13.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

13.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

13.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第14章 ドイツ市場 ドイツ市場

14.1. 概要

14.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

14.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

14.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

14.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

14.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第15章 フランス市場 フランス市場

15.1. 概要

15.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

15.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

15.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

15.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

15.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第16章 英国市場 イギリス市場

16.1. 概要

16.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

16.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

16.4. 市場収益：用途別（2017年〜2030年）

16.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

16.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第17章 イタリア市場 イタリア市場

17.1. 概要

17.2. 市場収益、製品別（2017年〜2030年）

17.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

17.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

17.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

17.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第18章 スペイン市場 スペイン市場

18.1. 概要

18.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

18.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

18.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

18.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

18.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第19章. 日本市場

19.1. 概要

19.2. 市場収益、製品別（2017年〜2030年）

19.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

19.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

19.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

19.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第20章 中国市場 中国市場

20.1. 概要

20.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

20.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

20.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

20.5. 市場収益：流通チャネル別（2017年〜2030年）

20.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第21章 インド市場 インド市場

21.1. 概要

21.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

21.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

21.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

21.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

21.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第22章 オーストラリア市場 オーストラリア市場

22.1. 概要

22.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

22.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

22.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

22.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

22.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第23章 韓国市場 韓国市場

23.1. 概要

23.2. 市場収益、製品別（2017年〜2030年）

23.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

23.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

23.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

23.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第24章 ブラジル市場 ブラジル市場

24.1. 概要

24.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

24.3. 市場収益、適応症別（2017〜2030年）

24.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

24.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

24.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第25章 メキシコ市場 メキシコ市場

25.1. 概要

25.2. 市場収益、製品別（2017～2030年）

25.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

25.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

25.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

25.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第26章 サウジアラビア市場 サウジアラビア市場

26.1. 概要

26.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

26.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

26.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

26.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

26.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第27章 南アフリカ市場 南アフリカ市場

27.1. 概要

27.2. 市場収益、製品別（2017年～2030年）

27.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

27.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

27.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

27.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第28章. アラブ首長国連邦市場

28.1. 概要

28.2. 市場収益、製品別（2017〜2030年）

28.3. 市場収益、適応症別（2017年〜2030年）

28.4. 市場収益：用途別（2017〜2030年）

28.5. 市場収益：流通チャネル別（2017〜2030年）

28.6. 市場収益：エンドユーザー別（2017年〜2030年）

第29章 競争環境 競争環境

29.1. 市場参入企業一覧と提供製品

29.2. 主要プレーヤーの競合ベンチマーキング

29.3. 主要プレーヤーの製品ベンチマーク

29.4. 最近の戦略的展開

第30章. 企業プロフィール

Eli Lilly and Company
GlaxoSmithKline plc
Pfizer Inc.
Medtronic plc
Abbott Laboratories
…

第31章. 付録

31.1. 略語

31.2. 出典および参考文献

31.3. 関連報告書

※参考情報 慢性疼痛は、通常は傷害や病気に伴う急性の痛みが長引き、3か月以上続く状態を指します。慢性疼痛は多くの場合、身体的、心理的、社会的な要因が関与しており、個々の患者によって感じ方や影響が異なります。慢性疼痛は、日常生活に大きな影響を及ぼすことがあり、仕事や人間関係、精神的健康に悪影響を与えることもあります。このような痛みの治療は、患者の生活の質を向上させるために重要です。 慢性疼痛の種類はさまざまであり、代表的なものには以下のようなものがあります。まず、腰痛や関節痛などの筋骨格系の痛みが一般的です。次に、神経が損傷や圧迫により生じる神経痛があります。また、線維筋痛症や慢性疲労症候群などの全身性の疼痛疾患もあります。さらに、特発性の疼痛や、がん性疼痛、帯状疱疹などによる後遺症的な痛みも慢性疼痛の一部です。 慢性疼痛の治療は、個々の痛みの原因や患者の状態に応じて多様です。まずは薬物療法があります。データを集めた結果、慢性疼痛に対しては、非ステロイド性抗炎症薬（NSAIDs）、オピオイド鎮痛薬、抗うつ薬や抗けいれん薬などが用いられることが多いです。これらの薬は痛みの緩和に効果的ですが、副作用があるため、医師の指導のもとで適切に使用する必要があります。 次に、物理療法も効果的な治療法の一つです。物理療法には、理学療法士によるマッサージや運動療法、温熱療法や冷却療法といった方法があります。これらは筋肉の緊張を和らげ、血流を改善し、痛みを軽減する効果が期待できます。特に、適度な運動は慢性疼痛の悪化防止や改善に寄与することが研究で示されています。 心理療法も重要な役割を担っています。慢性疼痛は心理的な要因と密接に関連しているため、認知行動療法やマインドフルネスなどのアプローチが有効です。これらの療法は、痛みに対する考え方や反応を見直し、ストレスや不安感を軽減する手助けをします。 最近では、電子機器を使用した治療法も注目されています。電気刺激療法や、バイオフィードバック、さらには鍼治療など、非侵襲的な手法が研究され、実践に生かされています。また、デジタルプラットフォームを利用したオンライン治療プログラムも進化しており、遠隔でのサポートが受けられるようになっています。 慢性疼痛の治療においては、多職種でのチームアプローチが重要です。医師、看護師、理学療法士、心理士、栄養士など、様々な専門家が連携して患者を支援することが求められます。このようなチーム医療によって、患者のニーズに応える包括的な治療が提供され、より良いアウトカムが得られる可能性が高まります。 慢性疼痛は治療が難しい場合も多いですが、さまざまな治療法やアプローチが進化していることは希望の光です。患者は、自分に合った治療法を見つけるために、医療提供者とのコミュニケーションを大切にし、共に最適な治療計画を立てていくことが重要です。患者自身が痛みの理解を深め、積極的に治療に関与することで、慢性疼痛の改善が期待できるでしょう。慢性疼痛治療は、個別のプランニングが必要であり、患者の生活の質を向上させるための重要な課題です。

❖ 世界の慢性疼痛治療市場に関するよくある質問(FAQ) ❖

・慢性疼痛治療の世界市場規模は？
→P&S Intelligence社は2023年の慢性疼痛治療の世界市場規模を976億米ドルと推定しています。

・慢性疼痛治療の世界市場予測は？
→P&S Intelligence社は2030年の慢性疼痛治療の世界市場規模を1,596億米ドルと予測しています。

・慢性疼痛治療市場の成長率は？
→P&S Intelligence社は慢性疼痛治療の世界市場が2024年～2030年に年平均7.4%成長すると予測しています。

・世界の慢性疼痛治療市場における主要企業は？
→P&S Intelligence社は「Eli Lilly and Company、GlaxoSmithKline plc、Pfizer Inc.、Medtronic plc、Abbott Laboratoriesなど ...」をグローバル慢性疼痛治療市場の主要企業として認識しています。

※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。