リーダー企業は、専用のネットワークやプラットフォームにこれを基盤として位置付けています。例えばアクセンチュアは、アイデアから産業化までの全ライフサイクルをカバーする連携型イノベーションセンターを運営し、戦略、デザイン、技術実行を統合しています。デロイトは「デロイトAI研究所」を通じて研究から実践への循環を制度化し、企業の導入事例を公表することでクライアントのロードマップ形成を支援しています。KPMGが拡大したGoogle Cloudとの提携では、1億ドルの投資によりジェネレーティブAI、データ、セキュリティのパターンを監査・税務・アドバイザリーソリューションへ実用化。パートナーシップが如何に大規模なイノベーションを加速させるかを示しています。これはアイデアを捉え、評価し、影響力あるソリューションへ拡大するための体系的なアプローチを提供します。イノベーションを戦略と整合させることで、効率性、顧客体験、長期的な成長を強化します。重工業分野では、GEバーノバのGridOSと分社化後の注力が、ソフトウェア定義型運用とエネルギー転換の必要性が公益事業におけるイノベーションをいかに体系化しているかを示しています。企業はこれを活用して迅速な適応、協働の促進、デジタル変革の推進を図ります。

最終的には、あらゆる産業と地域において、回復力と持続可能な価値創造を保証します。

イノベーションマネジメント市場における魅力的な機会

アジア太平洋地域

アジア太平洋地域におけるイノベーションマネジメント市場の成長は、多数の顧客基盤、中小企業（SME）数の継続的な増加、そして高いIT支出によって後押しされています。

インドや日本などの国々は、技術進歩とイノベーションマネジメントへの需要増加により、今後数年間で大きな成長機会を提供すると見込まれます。

中小企業におけるイノベーション管理ソリューションへの認知度向上は、ソリューションおよびサービスの導入率を押し上げると予想されます。

急速な技術的混乱と変化する顧客期待の中で競争力を維持するため、イノベーション管理の必要性は高まっています。

イノベーション管理は、組織が体系的にアイデアを活用し、デジタルトランスフォーメーションを加速させ、業界横断的な持続可能な成長を達成することを可能にすることで、競争力、経済成長、持続可能性を推進します。

AIがイノベーション管理市場に与える影響

人工知能（AI）および生成AI（GenAI）は、組織が従来の直線的な研究開発サイクルから脱却し、アジャイルでデータ駆動型の創造的イノベーションエコシステムへと移行することを可能にすることで、イノベーション管理を変革しています。これらの技術により、企業は市場レポート、顧客フィードバック、競合分析、特許、ソーシャルメディアなどから得られる膨大な構造化データおよび非構造化データを処理し、戦略的意思決定に資する深い洞察を抽出することが可能となります。高度な自然言語処理により、AIは顧客嗜好や業界トレンドの微妙な変化を主流化するずっと前に検知し、組織がイノベーションパイプラインを先導的に構築する支援を行います。

生成AIはさらに新たな次元を加え、数分で新たなデザインコンセプト、プロトタイプ、マーケティング資料、さらにはソフトウェアコードまで創出することで、アイデア創出を加速し、コンセプトから市場投入までの時間を短縮します。AI駆動のシミュレーションとデジタルツイン技術により、イノベーターは製品・プロセス・サービスを仮想環境でテスト・改良でき、物理環境での高コストな試行錯誤を最小限に抑えます。ポートフォリオ管理では、AIモデルが各イノベーションプロジェクトの潜在的なROI（投資利益率）、リスクプロファイル、戦略目標との整合性を評価し、より情報に基づいたリソース配分を可能にします。

これらの技術はまた、社内外のステークホルダーをインテリジェントに連携させ、クロスファンクショナルチームの推奨、スタートアップ・研究機関・サプライヤーとの提携提案を通じて協業を強化します。AI分析による自動化されたプロジェクト追跡は、進捗の監視、遅延の予測、ワークフローのリアルタイム最適化を支援します。さらに、AI搭載のナレッジマネジメントシステムは、過去のイノベーション活動から得られた貴重な知見を確実に収集・索引化し、将来のプロジェクトで活用可能にします。AIとジェネレーティブAIを統合することで、組織はイノベーションサイクルの短縮、研究開発コストの削減、新製品導入の成功率向上、継続的な実験文化の醸成を実現できます。最終的に、これらの能力により、企業はディスラプション（破壊的変化）に先んじ、市場の変化に迅速に適応し、進化する顧客の要求を満たす高付加価値で差別化された製品・サービスを提供できる立場を確立します。

グローバル・イノベーション管理市場の動向

推進要因：オープンイノベーションモデルの台頭

企業が優れたアイデアや解決策は自社外から生まれる可能性があることを認識するにつれ、オープンイノベーションのパラダイムは勢いを増しています。スタートアップ、大学、サプライヤー、さらには顧客といった外部パートナーと連携することで、企業は製品開発を加速させ、専門的な知見を活用し、新たな市場へより迅速に参入することが可能となります。オープンイノベーションモデルは、研究開発活動への共同投資を可能にすることでリスク分散も図ります。デジタルイノベーションプラットフォームは、共同でのアイデア創出、知識共有、プロジェクト実行のための安全な環境を提供すると同時に、権限設定やアクセス制御を通じて知的財産を保護し、こうした連携の基盤となっています。この協働的アプローチは思考の多様性を育み、創造性を高め、組織が新興市場のニーズに応えるイノベーションを迅速に検証・拡大することを可能にします。

制約：信頼性の高い投資利益率（ROI）を追跡する企業の非効率性

イノベーション管理ソリューションの導入は、企業の事業運営を大幅に強化します。しかしながら、これらのソリューションやサービスの活用による投資利益率（ROI）を評価するための測定可能な指標が不足しています。これは、イノベーション管理ソリューションを利用する企業が、信頼性の高いROIデータの生成に苦労する可能性があることを意味します。従業員、顧客、パートナーなど、ステークホルダーのイノベーション戦略への参加レベルを効果的に追跡するためには、イノベーション管理プラットフォームを各企業の実施戦略と統合すべきです。これにより、イノベーションが生み出すビジネス価値を追跡するための特定のKPIを特定することが可能となります。

企業は、イノベーション管理ソリューションの成功を正確に測定するため、経営トップと連携した適切なKPIを検討する必要があります。また、選定されたアイデアを自社事業に導入することで生じる付加価値についても認識すべきです。しかしながら、企業の意思決定者がアイデアと事業実績を結びつけられない場合、イノベーション管理プラットフォームは既存プロセスに価値を付加できません。企業がイノベーション管理ソリューションから信頼性の高いROIを効果的に追跡できないことは、イノベーション管理市場の成長を阻害する要因となり得ます。

機会：サステナビリティ主導の製品イノベーション

環境・社会・ガバナンス（ESG）の優先事項が中心的な課題となる中、サステナビリティ主導の製品イノベーションは強力な成長機会となりつつあります。消費者や規制当局は、環境に優しく、資源効率に優れ、倫理的に生産された製品の設計を企業に求めています。イノベーション管理プラットフォームは、組織がサステナビリティに焦点を当てたアイデアを収集・評価し、その実現可能性を判断し、ESG目標に対する進捗状況を追跡することを支援します。この変化は、グリーン製品の新たな市場を開拓し、ブランドロイヤルティを高め、サステナビリティ・イノベーションをリードする企業にとって長期的な競争上の差別化要因を生み出しています。

課題：部門横断的な連携

部門横断的な連携は、効果的なイノベーションの大きな障壁となります。成功するイノベーションには、研究開発、マーケティング、オペレーション、財務、法務など多様な部門からの意見が不可欠ですが、部門間の壁、競合する優先事項、コミュニケーションの不足が進捗を遅らせる可能性があります。大規模組織では、グローバルチームの存在が時差や文化の違いによりさらなる複雑性を加えます。この不整合は意思決定の遅延、リソースの競合、実行の不統一を引き起こす可能性があります。デジタルコラボレーションツールや構造化されたガバナンスモデルで一部の問題は解決できますが、シームレスな連携を実現するには、強力なリーダーシップのコミットメントとプロセスの規律が不可欠です。

グローバル・イノベーション管理市場のエコシステム分析

イノベーション管理市場は競争が激しく、特定のニッチ市場セグメント向けにソリューションを提供する多くのベンダーが存在します。近年、市場ではいくつかの変化が生じています。ベンダー各社は、幅広い要件に対応する包括的なソリューションを開発するため、様々なパートナーシップや協業に取り組んでいます。

出典：二次調査、専門家へのインタビュー、MarketsandMarkets分析

予測期間中、アイデア管理ソリューションが最大の市場規模を占めると予想されます

アイデア管理ソリューションは、従業員、顧客、パートナーからのアイデアを収集、評価、優先順位付けするための構造化されたプラットフォームを提供するため、イノベーション管理の重要な柱です。これらのソリューションは、散在する創造性を実行可能なイノベーションへと転換し、協働と包括性を重視する文化を育むことを可能にします。提案やクラウドソーシングから評価、実装に至るアイデアのライフサイクルをデジタル化することで、透明性と迅速な意思決定を確保します。アクセンチュアやデロイトといった組織では、イノベーションハブにアイデア管理プラットフォームを統合し、問題解決や顧客との共創を加速させています。同様に、メダリア・アイデアズやミロといったプラットフォームは、企業が知見をクラウドソーシングし、アイデアの進捗を追跡し、イノベーションを測定可能なビジネス成果に結びつけることを支援します。アイデア管理ソリューションは、継続的な製品・プロセス改善が不可欠な金融サービス・保険（BFSI）、医療、製造業などの業界において特に重要です。北米や欧州ではデジタルトランスフォーメーションの推進により導入が進み、アジア太平洋地域ではスタートアップエコシステムの拡大や協働型イノベーションモデルの普及により高い成長が見込まれています。これらのソリューションは、見逃されがちな潜在性の高いアイデアを可視化することで、機会損失のリスクも低減します。最終的にアイデア管理は競争力を強化し、市場投入までの時間を短縮するとともに、イノベーションを体系的・拡張可能な形で戦略目標に沿って推進し、創造性を具体的なビジネス価値へと転換します。

業種別では、ヘルスケア・ライフサイエンス分野が予測期間中最も高い成長率を示すと予測されています

ヘルスケア・ライフサイエンス分野においてイノベーション管理が極めて重要である理由は、組織が新たなアイデア・技術・プロセスを体系的に活用し、患者アウトカムの改善、効率性の向上、規制要件の達成を可能にするためです。デジタルヘルス、AI、ビッグデータ、バイオテクノロジーを臨床実践・研究・患者ケアに統合するための構造化された枠組みを提供します。パンデミックはその重要性を加速させ、医療提供者を遠隔医療、遠隔モニタリング、デジタル治療へと導きました。例えばメイヨークリニックは、AI、クラウド、データ駆動型インサイトを活用した「メイヨークリニックプラットフォーム」を通じてイノベーション管理を推進し、ケアの個別化と研究連携の加速を図っています。同様にノバルティスは、AI駆動型プラットフォームとスタートアップ企業との提携を活用し、開発サイクルの短縮と治療法の市場投入加速を図るため、創薬分野で体系的なイノベーション管理を適用しています。この分野における主な進展には、精密医療、ウェアラブルデバイス、薬物試験用デジタルツイン、ロボット手術システムの活用が含まれます。イノベーションマネジメントは、価値基盤型医療への移行も支援し、ソリューションが疾患治療だけでなく生活の質向上とコスト削減も実現することを保証します。全体として、科学的なブレークスルーと拡張性、患者の信頼、規制順守のバランスを取ることで、医療・ライフサイエンス分野を強化し、将来を見据えた医療システムの基盤となっています。

予測期間中、北米が最大の市場シェアを占めると推定されております

北米は、先進的なデジタルエコシステム、強力な研究開発投資、および地域内の主要技術・コンサルティング企業の存在に牽引され、イノベーションマネジメント市場をリードすると予測されております。米国は、活気あるスタートアップエコシステム、研究開発に対する政府支援、アイデアの迅速な商業化を促進する業界連携により主導的な地位を占めております。一方カナダでは、特にAI、クリーンエネルギー、医療イノベーション分野において、イノベーションハブやインキュベーターへの投資が拡大しています。北米企業は競争市場で優位性を維持するため、体系的なアイデア管理、ビジネスモデル革新、持続可能性を重視したイノベーションに注力しています。アクセンチュアのイノベーションハブ、メダリアのAI駆動型エクスペリエンスソリューション、GEのオープンイノベーションイニシアチブといった動向は、同地域における体系的なイノベーションへの取り組みを浮き彫りにしています。クラウドベースのプラットフォーム、AI、データ分析の普及拡大は、同地域のイノベーション能力をさらに加速させています。さらに、BFSI（銀行・金融・保険）、医療、製造業などの業界では、顧客体験、効率性、回復力の向上に向けてイノベーション管理を活用しています。持続可能性、デジタルトランスフォーメーション、業界横断的な連携を強く重視する北米は、グローバルなイノベーション管理実践のベンチマークを確立し続けています。

2025年における最大の市場シェア

カナダ：地域内で最も成長が著しい市場

イノベーションマネジメント市場の最近の動向

• 2025年7月、Planview社はMindsprint社との戦略的提携を発表し、統合されたプロジェクトおよびポートフォリオ管理によるデジタルバリューチェーンの変革を推進します。

• 2025年6月、デロイト・インディアはHCLテックのエンタープライズソフトウェア部門であるHCLソフトウェアとの戦略的協業を発表し、金融サービス、政府・公共部門、消費者市場、医療など主要産業におけるグローバル2000企業のイノベーションとデジタルトランスフォーメーションを推進します。

• 2025年6月、EYはNVIDIA AI技術と統合されたEY.aiエージェントプラットフォーム上でリスク管理ソリューションの提供を開始しました。

• 2025年6月、KPMGはマルチエージェントAIプラットフォーム「KPMG Workbench」をリリースしました。これはグローバル組織全体におけるクライアントへのサービス提供と業務の進め方を変革するものです。

主要市場プレイヤー

主要イノベーションマネジメント市場企業一覧

イノベーションマネジメント市場は、広範な地域展開を持つ少数の主要プレイヤーによって支配されています。イノベーションマネジメント市場の主要プレイヤーは以下の通りです。

Accenture (Ireland)
Deloitte (UK)
SAP (Germany)
PwC (UK)
EY (UK)
Boston Consulting Group (US)
KPMG (Netherlands)
Siemens (Germany)
Planview (US)
Questel (France)
Medallia (US)
insightsoftware (US)
GE Vernova (US)
Miro (US)
Wellspring (US)
Qmarkets (Israel)
Brightidea (US)
HYPE Innovation (Germany)
Plus Innovations (India)
IdeaScale (US)
InnovationCast (Portugal)
Bloomflow (France)
Wazoku (UK)
ITONICS (Germany)
Induct (Norway)
Interact Software (US)
Yambla (US)
IdeaWake (US)
LoopedIn (UK)
Ideanote (Denmark)

1 はじめに 36
1.1 研究目的 36
1.2 市場定義 36
1.3 調査範囲 37
1.3.1 市場セグメンテーションおよび対象地域 37
1.3.2 対象範囲および除外範囲 38
1.4 対象年度 38
1.5 対象通貨 39
1.6 ステークホルダー 39
1.7 変更点の要約 40
2 調査方法論 41
2.1 調査データ 41
2.1.1 二次データ 42
2.1.2 一次データ 42
2.1.2.1 専門家への一次インタビュー 42
2.1.2.2 一次プロファイルの内訳 43
2.1.2.3 業界専門家からの主な知見 43
2.2 市場規模の推定 44
2.2.1 トップダウンアプローチ 44
2.2.2 ボトムアップアプローチ 45
2.2.3 イノベーションマネジメント市場推定：需要側分析 46
2.3 データの三角測量 48
2.4 リスク評価 49
2.5 調査の前提条件 49
2.6 調査の限界 50
3 エグゼクティブサマリー 51
4 プレミアムインサイト 54
4.1 イノベーションマネジメント市場におけるプレイヤーにとっての魅力的な機会 54
4.2 イノベーションマネジメント市場、提供内容別 54
4.3 ソリューション別イノベーション管理市場 55
4.4 プロフェッショナルサービス別イノベーション管理市場 55
4.5 機能別イノベーション管理市場 56
4.6 イノベーション管理市場、業種別 56
4.7 北米：イノベーション管理市場、業種別および地域別 57

5 市場概要 58
5.1 市場動向 58
5.1.1 推進要因 59
5.1.1.1 デジタル・イノベーション・プラットフォームの導入 59
5.1.1.2 継続的なビジネス変革の必要性の高まり 59
5.1.1.3 オープン・イノベーション・モデルの台頭 59
5.1.1.4 持続可能性とESG目標への注力 59
5.1.2 抑制要因 60
5.1.2.1 導入および維持コストの高さ 60
5.1.2.2 信頼性の高い投資収益率（ROI）を追跡する企業の非効率性 60
5.1.2.3 オープンイノベーションにおけるセキュリティおよび知的財産（IP）に関する懸念 60
5.1.3 機会 60
5.1.3.1 中小企業および新興市場における採用 60
5.1.3.2 持続可能性を重視した製品イノベーション 61
5.1.3.3 AIによる予測的イノベーション 61
5.1.4 課題 61
5.1.4.1 イノベーションと事業戦略の整合性 61
5.1.4.2 部門横断的な連携 61
5.1.4.3 人材不足 61
5.2 イノベーションマネジメントの簡略な歴史 62
5.2.1 1900–1940 62
5.2.2 1940–1970 62
5.2.3 1970–2000 62
5.2.4 2000–2010 63
5.3 エコシステム分析 63
5.4 事例研究分析 65
5.4.1 事例研究 1：シスコはブライトアイデアのイノベーションプログラムソフトウェアを活用し、数百万ドル規模のイノベーション成果を達成 65
5.4.2 事例研究 2：カーギル社はプランビュー社のアダプティブワークを導入し、ポートフォリオ管理プロセスを効率化しました 66
5.4.3 事例研究 3： 医療企業がプランビュー・アイデアプレイスを活用し、約6万人の従業員をアイデアチャレンジに参加させることで革新を実現 66
5.4. 4 事例研究4：KPMG、イトニクスのイルミネートプラットフォームによる生成AIでグローバルイノベーションを加速 67
5.4.5 事例研究5：ポール・バニヤン、アイディアウェイクでエンゲージメントとアイデア創出を促進 68
5.5 バリューチェーン分析 68
5.5.1 アイデア創出 68
5.5.2 開発とプロトタイピング 69
5.5.3 テスト 69
5.5.4 実装と商業化 69

5.6 規制環境 69
5.6.1 規制機関、政府機関、その他の組織 69
5.6.2 主要な規制 71
5.6.2.1 北米 71
5.6.2.1.1 米国 71
5.6.2.1.2 カナダ 71
5.6.2.2 欧州 71
5.6.2.2.1 英国 71
5.6.2.2.2 ドイツ 71
5.6.2.3 アジア太平洋地域 71
5.6.2.3.1 中国 71
5.6.2.3.2 インド 72
5.6.2.3.3 日本 72
5.6.2.4 中東・アフリカ 72
5.6.2.4.1 アラブ首長国連邦 72
5.6.2.4.2 南アフリカ 72
5.6.2.5 ラテンアメリカ 72
5.6.2.5.1 ブラジル 72
5.7 価格分析 73
5.7.1 主要企業の平均販売価格（価格帯別） 73
5.7.2 主要プレイヤーのソリューション別参考価格分析 74
5.8 技術分析 74
5.8.1 主要技術 74
5.8.1.1 ゲーミフィケーションフレームワーク 74
5.8.1.2 データ可視化とダッシュボード 75
5.8.1.3 知的財産保護のためのブロックチェーン 75
5.8.1.4 ビッグデータ分析 75
5.8.1.5 人工知能（AI）と機械学習（ML） 75
5.8.2 関連技術 75
5.8.2.1 ナレッジマネジメントシステム 75
5.8.2.2 デジタルツイン技術 75
5.8.2.3 製品ライフサイクル管理（PLM）システム 75
5.8.2.4 ロボティック・プロセス・オートメーション (RPA) 75
5.8.3 補完技術 76
5.8.3.1 カスタマーエクスペリエンス管理（CEM）ツール 76
5.8.3.2 サイバーセキュリティソリューション 76
5.8.3.3 マーケティングオートメーションプラットフォーム 76
5.8.3.4 特許検索および知的財産管理ツール 76
5.9 特許分析 77
5.9.1 方法論 77

5.10 ポーターの5つの力分析 82
5.10.1 新規参入の脅威 83
5.10.2 代替品の脅威 83
5.10.3 購入者の交渉力 83
5.10.4 供給者の交渉力 83
5.10.5 競争の激しさ 83
5.11 主要な利害関係者および購買基準 84
5.11.1 購買プロセスにおける主要な利害関係者 84
5.11.2 購買基準 85
5.12 顧客ビジネスに影響を与えるトレンド／ディスラプション 86
5.13 主要な会議およびイベント（2025年～2026年） 86
5.14 イノベーション管理市場のベストプラクティス 87
5.15 現行および新興のビジネスモデル 87
5.15.1 サブスクリプション型モデル 87
5.15.2 コンサルティングサービスモデル 87
5.15.3 成果ベースモデル 87
5.15.4 オープンイノベーションモデル 88
5.16 イノベーションマネジメントツール、フレームワーク、および手法 88
5.17 イノベーション管理市場の将来展望 88
5.17.1 短期ロードマップ（2025年～2027年） 88
5.17.2 中期ロードマップ（2028年～2030年） 88
5.17.3 長期ロードマップ（2031年～2035年） 89
5.18 AI／ジェネレーティブAIがイノベーション管理市場に与える影響 89
5.19 2025年米国関税がイノベーション管理市場に与える影響 90
5.19.1 はじめに 90
5.19.2 主要関税率 91
5.19.3 価格への影響分析 92
5.19.4 地域への影響 93
5.19.4.1 北米 93
5.19.4.2 欧州 93
5.19.4.3 アジア太平洋地域 93
5.19.4.4 その他の地域 93
5.19.5 最終用途産業への影響 94
5.19.5.1 BFSI（銀行、金融サービス、保険） 94
5.19.5.2 製造業 94
5.19.5.3 小売業および電子商取引 94
5.19.5.4 医療 94
5.19.5.5 電気通信およびインターネットサービスプロバイダー 94
5.19.5.6 エネルギーおよび公益事業 94
5.20 投資および資金調達シナリオ 95

6 提供内容別イノベーションマネジメント市場 96
6.1 はじめに 97
6.1.1 提供内容：イノベーションマネジメント市場の推進要因 97
6.2 ソリューション 98
6.2.1 アイデアマネジメントソリューション 100
6.2.1.1 未加工のアイデアを実用的なイノベーションへ迅速に変革すること 100
6.2.2 ポートフォリオ・プロジェクト管理ソリューション 101
6.2.2.1 組織がイノベーション施策を効果的に計画、優先順位付け、監督する必要性 101
6.2.3 技術・トレンド調査ソリューション 102
6.2.3.1 戦略的意思決定のための実用的な知見の提供 102
6.2.4 コラボレーションプラットフォーム 103
6.2.4.1 共創、ブレインストーミング、イノベーションプロジェクト実行のための統合スペースの構築 103
6.2.5 継続的改善ツール 104
6.2.5.1 フィードバックの体系的な収集、改善の実施、成果の測定 104
6.2.6 サステナビリティ管理プラットフォーム 105
6.2.6.1 組織がカーボンフットプリントを追跡し、資源を効率的に管理することを支援する 105
6.2.7 デジタルツイン＆シミュレーションプラットフォーム 106
6.2.7.1 組織がプロトタイプのモデル化、シナリオのシミュレーションを行い、コストのかかる試行錯誤の実験を削減することを可能にします 106
6.2.8 イノベーションガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）ツール 107
6.2.8.1 イノベーションイニシアチブが業界規制、リスクポリシー、倫理基準に準拠していることを保証します 107
6.2.9 顧客フィードバック管理ツール 108
6.2.9.1 アンケート、ソーシャルメディア、製品レビュー、直接対話からのフィードバック収集 108
6.2.10 その他のソリューション 109
6.3 サービス 110
6.3.1 プロフェッショナルサービス 112
6.3.1.1 コンサルティング 114
6.3.1.1.1 情報の可用性最大化、ビジネスの柔軟性向上、およびビジネスデータからの貴重な知見の抽出 114
6.3.1.2 導入 115
6.3.1.2.1 イノベーション管理ソフトウェアの導入と既存の企業システムとの統合の必要性 115
6.3.1.3 トレーニング、サポート、および保守 116
6.3.1.3.1 イノベーション管理ソリューションの運用および導入に関する理解 116
6.3.2 マネージドサービス 117
6.3.2.1 効率性と費用対効果を推進するためのアウトソーシング機能の強化および最適化 117
7 機能別イノベーション管理市場 118
7.1 はじめに 119
7.1.1 機能：イノベーション管理市場の推進要因 119
7.2 製品イノベーション管理 120
7.2.1 顧客インサイト、市場調査、新興技術を活用し、関連性と競争力を確保する 120
7.3 プロセス・イノベーション管理 121
7.3.1 品質を維持しながらコスト削減、廃棄物最小化、生産性向上を図る 121
7.4 ビジネスモデル・イノベーション管理 122
7.4.1 企業が差別化を図り、未開拓市場へ進出することを可能にする 122
7.5 その他の機能 123
8 業界別イノベーション管理市場 125
8.1 はじめに 126
8.1.1 業種別：イノベーション管理市場の推進要因 127
8.2 ITおよびITES 128
8.2.1 脅威の検知とインシデント対応策の提案を目的としたイノベーション管理 128
8.2.2 ユースケース 128
8.2.2.1 サイバーセキュリティ 128
8.2.2.2 リモートワークソリューション 128
8.3 電気通信 129
8.3.1 シームレスな接続性と効率的なデータ処理のための IoT ネットワーク拡張を推進するイノベーションマネジメント 129
8.3.2 ユースケース 130
8.3.2.1 IoTの拡大 130
8.3.2.2 5Gの最適化 130
8.4 BFSI 131
8.4.1 革新的な保険商品の設計と新たなリスク・不正パターンの特定を支援するイノベーションマネジメント 131
8.4.2 ユースケース 131
8.4.2.1 保険管理 131
8.4.2.2 不正検知 131
8.5 ヘルスケア＆ライフサイエンス 132
8.5.1 研究チームからの知見収集による創薬プロセスの迅速化に向けたイノベーションマネジメント 132
8.5.2 ユースケース 132
8.5.2.1 創薬および医薬品開発 132
8.5.2.2 患者中心のケアソリューション 132

8.6 航空宇宙・防衛 133
8.6.1 航空機設計プロセスの強化と専門家からの知見収集のためのイノベーションマネジメント 133
8.6.2 ユースケース 134
8.6.2.1 航空機の設計・開発 134
8.6.2.2 防衛技術の開発 134
8.7 小売・電子商取引 135
8.7.1 決済処理を支援し、小売業者が新たな販売チャネルを開拓するためのイノベーションマネジメント 135
8.7.2 ユースケース 135
8.7.2.1 決済ソリューション 135
8.7.2.2 代替販売チャネル 135
8.8 エネルギー・公益事業 136
8.8.1 再生可能エネルギー源を現行のエネルギーインフラに円滑に統合するためのイノベーションマネジメント 136
8.8.2 ユースケース 136
8.8.2.1 再生可能エネルギーの統合 136
8.8.2.2 高度計量インフラ 136
8.9 製造業 137
8.9.1 品質管理プロセスおよび製品設計・開発を強化するためのイノベーションマネジメント 137
8.9.2 ユースケース 138
8.9.2.1 品質管理 138
8.9.2.2 製品設計・開発 138
8.10 輸送・物流 139
8.10.1 配送ソリューションと経路最適化を促進するイノベーション管理 139
8.10.2 ユースケース 139
8.10.2.1 配送ソリューション 139
8.10.2.2 ルート最適化 139
8.11 政府・公共部門 140
8.11.1 導入促進に向けた持続可能性、デジタルトランスフォーメーション、強靭な公共インフラへの注力 140
8.11.2 ユースケース 140
8.11.2.1 危機対応とパンデミック管理 140
8.11.2.2 スマートシティ開発とガバナンス 140
8.12 その他の分野 141
8.12.1 ユースケース 142
8.12.1.1 eラーニングプラットフォームの強化 142
8.12.1.2 VRおよびAR体験 142

9 地域別イノベーションマネジメント市場 143
9.1 はじめに 144
9.2 北米 145
9.2.1 北米：マクロ経済見通し 145
9.2.2 米国 151
9.2.2.1 市場を牽引する技術、業界横断的なイノベーション、そしてダイナミックなスタートアップエコシステムへの強い焦点 151
9.2.3 カナダ 155
9.2.3.1 ダイナミックな技術・研究エコシステムと政府のスタートアップ支援施策が市場を推進 155
9.3 ヨーロッパ 160
9.3.1 ヨーロッパ：マクロ経済見通し 160
9.3.2 英国 166
9.3.2.1 市場を牽引するための革新的な製品創出とビジネスプロセスの改善が必要 166
9.3.3 ドイツ 170
9.3.3.1 ビジネス分析分野における機会の増加と技術進歩が市場を牽引 170
9.3.4 フランス 175
9.3.4.1 産業部門の活況がイノベーションマネジメントに大きな成長機会をもたらす 175
9.3.5 イタリア 180
9.3.5.1 活気あるスタートアップエコシステムの出現と研究開発への注力が、イノベーションマネジメントの需要を促進する 180
9.3.6 その他の欧州諸国 185
9.4 アジア太平洋地域 185
9.4.1 アジア太平洋地域：マクロ経済見通し 185
9.4.2 中国 192
9.4.2.1 最新技術への迅速な導入と投資によるイノベーションマネジメント需要の促進 192
9.4.3 インド 196
9.4.3.1 成長するスタートアップエコシステム、デジタルトランスフォーメーションへの注力、革新的技術の導入による市場推進 196
9.4.4 日本 200
9.4.4.1 経済産業省（METI）によるASCA TechLabイニシアチフを通じたイノベーション支援が市場を牽引 200
9.4.5 その他のアジア太平洋地域 204
9.5 中東・アフリカ 205
9.5.1 中東・アフリカ：マクロ経済見通し 205
9.5.2 アラブ首長国連邦（UAE） 211
9.5.2.1 市場を牽引するイノベーション、スタートアップ、起業家を支援する政府の取り組み 211
9.5.3 サウジアラビア王国（KSA） 215
9.5.3.1 イノベーション管理の需要を促進するためのイノベーションセンターと協業の実施 215
9.5.4 南アフリカ共和国 219
9.5.4.1 市場を牽引する地域ハブと活気あるスタートアップエコシステムの構築 219
9.5.5 その他中東・アフリカ地域 224
9.6 ラテンアメリカ 224
9.6.1 ラテンアメリカ：マクロ経済見通し 225
9.6.2 ブラジル 230
9.6.2.1 市場を牽引するIT支出の増加とイノベーション管理ソリューションへの投資 230
9.6.3 メキシコ 234
9.6.3.1 市場を牽引する様々なセクターを変革する国家イノベーション戦略 234
9.6.4 その他のラテンアメリカ 239
10 競争環境 240
10.1 はじめに 240
10.2 主要プレイヤーの戦略／勝利への権利、2022–2025 240
10.3 収益分析、2020–2024 241
10.4 市場シェア分析（2024年） 242
10.5 ブランド／製品比較 245
10.5.1 アクセンチュア イノベーション戦略＆コンサルティング 246
10.5.2 デロイト – ドブリン 246
10.5.3 SAP – イノベーションマネジメントソリューション 246
10.5.4 PWC – イノベーションマネジメントサービス 246
10.5.5 EY – コグニストリーマー 246
10.6 企業評価と財務指標 247
10.7 企業評価マトリックス：主要プレイヤー、2024年 248
10.7.1 スター企業 248
10.7.2 新興リーダー 248
10.7.3 普及型プレイヤー 248
10.7.4 参加企業 248
10.7.5 企業フットプリント：主要企業、2024年 250
10.7.5.1 企業フットプリント 250
10.7.5.2 地域フットプリント 250
10.7.5.3 提供フットプリント 251
10.7.5.4 垂直フットプリント 252
10.8 企業評価マトリックス：スタートアップ／中小企業、2024年 252
10.8.1 先進的企業 252
10.8.2 対応力のある企業 253
10.8.3 ダイナミック企業 253
10.8.4 スタート地点 253

10.8.5 競争力ベンチマーキング：スタートアップ／中小企業、2024年 255
10.8.5.1 主要スタートアップ／中小企業の詳細リスト 255
10.8.5.2 主要スタートアップ/中小企業の競争力ベンチマーキング 256
10.9 競争環境 257
10.9.1 製品ローンチ 257
10.9.2 取引動向 258
10.9.3 事業拡大 259
10.9.4 その他の動向 259
11 企業プロファイル 260
11.1 主要プレイヤー 260
11.1.1 アクセンチュア 260
11.1.1.1 事業概要 260
11.1.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 261
11.1.1.3 最近の動向 262
11.1.1.3.1 取引 262
11.1.1.3.2 その他の動向 262
11.1.1.4 MnMの見解 262
11.1.1.4.1 勝つ権利 262
11.1.1.4.2 戦略的選択 263
11.1.1.4.3 弱みと競合上の脅威 263
11.1.2 デロイト 264
11.1.2.1 事業概要 264
11.1.2.2 提供製品・ソリューション・サービス 265
11.1.2.3 最近の動向 266
11.1.2.3.1 取引 266
11.1.2.3.2 事業拡大 266
11.1.2.4 MnMの見解 266
11.1.2.4.1 勝つ権利 266
11.1.2.4.2 戦略的選択 267
11.1.2.4.3 弱点と競合上の脅威 267
11.1.3 SAP 268
11.1.3.1 事業概要 268
11.1.3.2 提供製品・ソリューション・サービス 269
11.1.3.3 最近の動向 269
11.1.3.3.1 製品の発売と機能強化 270
11.1.3.3.2 取引 270
11.1.3.4 MnMの見解 270
11.1.3.4.1 勝利の権利 270
11.1.3.4.2 戦略的選択 270
11.1.3.4.3 弱みと競合上の脅威 271

11.1.4 プライスウォーターハウスクーパース（PWC） 272
11.1.4.1 事業概要 272
11.1.4.2 提供製品・ソリューション・サービス 273
11.1.4.3 最近の動向 273
11.1.4.3.1 取引事例 273
11.1.4.4 MnMの見解 274
11.1.4.4.1 勝利の権利 274
11.1.4.4.2 戦略的選択 274
11.1.4.4.3 弱点と競合上の脅威 274
11.1.5 アーンスト・アンド・ヤング 275
11.1.5.1 事業概要 275
11.1.5.2 提供製品・ソリューション・サービス 276
11.1.5.3 最近の動向 277
11.1.5.3.1 製品発売と機能強化 277
11.1.5.4 MnMの見解 277
11.1.5.4.1 勝利の権利 277
11.1.5.4.2 戦略的選択 278
11.1.5.4.3 弱みと競合上の脅威 278
11.1.6 ボストン・コンサルティング・グループ 279
11.1.6.1 事業概要 279
11.1.6.2 提供製品・ソリューション・サービス 280
11.1.6.3 最近の動向 281
11.1.6.3.1 取引 281
11.1.6.3.2 事業拡大 281
11.1.6.4 MnMの見解 281
11.1.6.4.1 勝つ権利 281
11.1.6.4.2 戦略的選択 281
11.1.6.4.3 弱点と競合上の脅威 281
11.1.7 KPMG 282
11.1.7.1 事業概要 282
11.1.7.2 提供製品・ソリューション・サービス 283
11.1.7.3 最近の動向 284
11.1.7.3.1 製品発売および機能強化 284
11.1.8 シーメンスAG 285
11.1.8.1 事業概要 285
11.1.8.2 提供製品・ソリューション・サービス 286
11.1.8.3 最近の動向 287
11.1.8.3.1 製品の発売および機能強化 287
11.1.8.3.2 取引実績 287

11.1.9 PLANVIEW 288
11.1.9.1 事業概要 288
11.1.9.2 提供製品・ソリューション・サービス 288
11.1.9.3 最近の動向 289
11.1.9.3.1 製品リリースと機能強化 289
11.1.9.3.2 取引実績 289
11.1.10 QUESTEL 290
11.1.10.1 事業概要 290
11.1.10.2 提供製品・ソリューション・サービス 290
11.1.10.3 最近の動向 291
11.1.10.3.1 取引実績 291
11.1.11 MEDALLIA 292
11.1.11.1 事業概要 292
11.1.11.2 提供製品・ソリューション・サービス 292
11.1.11.3 最近の動向 293
11.1.11.3.1 製品リリースと機能強化 293
11.1.12 インサイトソフトウェア 294
11.1.13 GE バーノバ 295
11.1.14 ミロ 296
11.2 スタートアップ／中小企業 297
11.2.1 ウェルスプリング 297
11.2.2 QMARKETS 298
11.2.3 BRIGHTIDEA 299
11.2.4 HYPE INNOVATION 300
11.2.5 PLUS INNOVATIONS 301
11.2.6 IDEASCALE 302
11.2.7 INNOVATIONCAST 303
11.2.8 ブルームフロー 304
11.2.9 ワゾク 305
11.2.10 イトニクス 306
11.2.11 インダクト 307
11.2.12 インタラクトソフトウェア 308
11.2.13 ヤンブラ 309
11.2.14 アイデアウェイク 310
11.2.15 ループディン 310
11.2.16 アイデノート 311

12 隣接および関連市場 312
12.1 はじめに 312
12.2 意思決定インテリジェンス市場 312
12.2.1 市場定義 312
12.2.2 市場概要 312
12.2.3 提供内容別 意思決定インテリジェンス市場 312
12.2.4 タイプ別 意思決定インテリジェンス市場 313
12.2.5 業務機能別 意思決定インテリジェンス市場 314
12.2.6 業種別デシジョンインテリジェンス市場 315
12.2.7 地域別デシジョンインテリジェンス市場 316
12.3 アプリケーションライフサイクル管理市場 316
12.3.1 市場定義 316
12.3.2 アプリケーションライフサイクル管理市場、提供内容別 317
12.3.3 アプリケーションライフサイクル管理市場、プラットフォーム別 317
12.3.4 アプリケーションライフサイクル管理市場、組織規模別 318
12.3.5 アプリケーションライフサイクル管理市場、導入形態別 319
12.3.6 アプリケーションライフサイクル管理市場、業種別 320
12.3.7 アプリケーションライフサイクル管理市場、地域別 321
13 付録 323
13.1 ディスカッションガイド 323
13.2 ナレッジストア：マーケッツアンドマーケッツのサブスクリプションポータル 327
13.3 カスタマイズオプション 329
13.4 関連レポート 329
13.5 著者詳細 330

表1 米ドル為替レート（2020年～2024年） 39
表2 エコシステムにおける企業の役割 64
表3 北米：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 69
表4 欧州：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 70
表4 欧州：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 70
表5 アジア太平洋地域：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 70
表6 その他の地域：規制機関、政府機関、その他の組織一覧 71
表6 その他の地域：規制機関、政府機関、その他の組織の一覧 70
表7 主要プレイヤーの平均販売価格（価格帯別、2024年） 73
表8 主要プレイヤーのソリューション別参考価格分析 74
表9 イノベーションマネジメント市場における特許一覧（2024-2025年） 78
表10 各要因がイノベーション管理市場に与える影響 82
表11 主要3業種における購買プロセスへのステークホルダーの影響 84
表12 上位3業種における主要購買基準 85
表13 イノベーション管理市場：主要カンファレンス・イベント一覧（2025-2026年） 86
表14 米国調整済み相互関税率 91
表15 関税の影響による価格変動予測と最終用途市場への影響 92
表16 イノベーション管理市場：提供サービス別（2019年～2024年、百万米ドル） 97
表17 イノベーション管理市場、提供内容別、2025–2030年（百万米ドル） 98
表18 ソリューション：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 98
表19 ソリューション別イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 98
表20 ソリューション別イノベーション管理市場、タイプ別、
2019–2024年 （百万米ドル） 99
表21 ソリューション：イノベーション管理市場、タイプ別、
2025–2030年（百万米ドル） 100
表22 アイデア管理ソリューション： イノベーション管理市場、
地域別、2019–2024年（百万米ドル） 100
表23 アイデア管理ソリューション：イノベーション管理市場、
地域別、2025–2030年（百万米ドル） 101
表24 ポートフォリオ＆プロジェクト管理ソリューション：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 101
表25 ポートフォリオおよびプロジェクト管理ソリューション：イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 102
表26 テクノロジー＆トレンドスカウティングソリューション：イノベーションマネジメント市場、地域別、2019-2024年（百万米ドル） 102
表27 テクノロジー＆トレンドスカウティングソリューション： イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 103
表28 コラボレーションプラットフォーム：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 103
表29 コラボレーションプラットフォーム：イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 104
表30 継続的改善ツール：イノベーション管理市場、
地域別、2019–2024年 （百万米ドル） 104
表31 継続的改善ツール：イノベーション管理市場、
地域別、2025–2030年（百万米ドル） 105
表32 サステナビリティ管理プラットフォーム：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 105
表33 サステナビリティ管理プラットフォーム：イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 106
表34 デジタルツイン＆シミュレーションプラットフォーム：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 106
表35 デジタルツイン＆シミュレーションプラットフォーム： イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 107
表36 イノベーションガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）ツール：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 107
表37 イノベーションガバナンス、リスク、コンプライアンス（GRC）ツール：イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 108
表38 顧客フィードバック管理ツール：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 108
表39 顧客フィードバック管理ツール：イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 109
表40 その他のソリューション：イノベーション管理市場、地域別、
2019年～2024年（百万米ドル） 109
表41 その他のソリューション：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 110
表42 サービス：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 111
表43 サービス：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 111
表44 サービス：イノベーション管理市場、タイプ別、
2019–2024年（百万米ドル） 111
表45 サービス：イノベーションマネジメント市場、タイプ別、
2025年～2030年（百万米ドル） 111
表46 プロフェッショナルサービス：イノベーションマネジメント市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 112
表47 専門サービス：イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 113
表48 専門サービス： イノベーションマネジメント市場、タイプ別、
2019–2024年（百万米ドル） 113
表49 専門サービス：イノベーションマネジメント市場、タイプ別、
2025–2030年（百万米ドル） 113
表50 コンサルティング：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 114
表51 コンサルティング：イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 114
表52 導入：イノベーション管理市場、地域別、2019–2024年（百万米ドル） 115
表53 導入：イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 115
表54 トレーニング、サポート、および保守：イノベーション管理市場、
地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 116
表55 トレーニング、サポート、および保守：イノベーション管理市場、
地域別、2025–2030年（百万米ドル） 116
表56 マネージドサービス：イノベーション管理市場、地域別、
2019年～2024年（百万米ドル） 117
表57 マネージドサービス：イノベーション管理市場、地域別、
2025年～2030年（百万米ドル） 117
表58 イノベーション管理市場、機能別、2019–2024年（百万米ドル） 120
表59 イノベーション管理市場、組織規模別、
2025–2030年（百万米ドル） 120
表60 製品イノベーション管理：イノベーション管理市場、
地域別、2019–2024年（百万米ドル） 121
表61 製品イノベーション管理：イノベーション管理市場、
地域別、2025–2030年（百万米ドル） 121
表62 プロセス・イノベーション管理： イノベーション管理市場、
地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 122
表63 プロセス・イノベーション管理：イノベーション管理市場、
地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 122
表64 ビジネスモデル・イノベーション管理：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 123
表65 ビジネスモデル・イノベーション管理：イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 123
表66 その他の機能：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 124
表67 その他の機能：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 124
表68 イノベーション管理市場、業種別、2019–2024年（百万米ドル） 127
表69 イノベーション管理市場、業種別、2025–2030年（百万米ドル） 128
表70 IT・ITES：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 129
表71 IT・ITES：イノベーション管理市場、地域別、
2025年～2030年（百万米ドル） 129
表72 通信：イノベーション管理市場、地域別、
2019年～2024年（百万米ドル） 130
表73 電気通信：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 130
表74 BFSI：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 131
表75 BFSI（銀行・金融・保険）：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 132
表76 ヘルスケア＆ライフサイエンス：イノベーション管理市場、地域別、2019–2024年（百万米ドル） 133
表77 ヘルスケア・ライフサイエンス：イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 133
表78 航空宇宙・防衛：イノベーション管理市場、地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 134
表79 航空宇宙・防衛：イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年 （百万米ドル） 134
表80 小売・電子商取引：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 135
表81 小売・電子商取引：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 136
表82 エネルギー・公益事業：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年 （百万米ドル） 137
表83 エネルギー・公益事業：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 137
表84 製造業：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 138
表85 製造業：イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 138
表86 運輸・物流：イノベーション管理市場、地域別、2019–2024年（百万米ドル） 139
表87 運輸・物流： イノベーション管理市場、地域別、2025年～2030年（百万米ドル） 140
表88 政府・公共部門：イノベーション管理市場、
地域別、2019年～2024年（百万米ドル） 141
表89 政府・公共部門：イノベーション管理市場、
地域別、2025–2030年（百万米ドル） 141
表90 その他の業種：イノベーション管理市場、地域別、
2019–2024年（百万米ドル） 142
表91 その他の業種別イノベーション管理市場、地域別、
2025–2030年（百万米ドル） 142
表92 イノベーション管理市場、地域別、2019–2024年 （百万米ドル） 144
表93 イノベーション管理市場、地域別、2025–2030年（百万米ドル） 144
表94 北米：イノベーション管理市場、提供形態別、
2019–2024年（百万米ドル） 146
表95 北米：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 146
表96 北米：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019年～2024年（百万米ドル） 147
表97 北米：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2025年～2030年（百万米ドル） 147
表98 北米：イノベーション管理市場、サービス別、
2019–2024年（百万米ドル） 148
表99 北米：イノベーション管理市場、サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 148
表100 北米：イノベーション管理市場、専門サービス別、2019年～2024年（百万米ドル） 148
表101 北米：イノベーション管理市場、専門サービス別、2025年～2030年 （百万米ドル） 148
表102 北米：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 149
表103 北米：イノベーション管理市場、機能別、
2025年～2030年（百万米ドル） 149
表104 北米：イノベーション管理市場、業種別、2019年～2024年（百万米ドル） 149
表105 北米：イノベーション管理市場、業種別、2025年～2030年（百万米ドル） 150
表106 北米：イノベーション管理市場、国別、2019年～2024年（百万米ドル） 150
表107 北米：国別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 150
表108 米国：提供内容別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 151
表109 米国：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025年～2030年（百万米ドル） 151
表110 米国：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019年～2024年（百万米ドル） 152
表111 米国：ソリューション別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 152
表112 米国：サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年 （百万米ドル） 153
表113 米国：サービス別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 153
表114 米国：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2019年～2024年（百万米ドル） 153
表115 米国：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2025年～2030年（百万米ドル） 153
表116 米国：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 154
表117 米国：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 154
表118 米国：イノベーション管理市場、業種別、
2019年～2024年（百万米ドル） 154
表119 米国：イノベーション管理市場、業種別、
2025年～2030年（百万米ドル） 155
表120 カナダ：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019–2024年（百万米ドル） 155
表121 カナダ： イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 156
表122 カナダ：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 156
表123 カナダ：ソリューション別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 157
表124 カナダ：サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 157
表125 カナダ：サービス別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 157
表126 カナダ：専門サービス別イノベーション管理市場、2019–2024年（百万米ドル） 158
表127 カナダ：イノベーション管理市場、専門サービス別、2025年～2030年（百万米ドル） 158
表128 カナダ：イノベーション管理市場、機能別、
2019年～2024年（百万米ドル） 158
表129 カナダ：イノベーション管理市場、機能別、
2025年～2030年（百万米ドル） 159
表130 カナダ：イノベーション管理市場、業種別、
2019年～2024年（百万米ドル） 159
表131 カナダ：イノベーション管理市場、業種別、
2025–2030年（百万米ドル） 160
表132 欧州：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019–2024年（百万米ドル） 161
表133 欧州：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 161
表134 欧州：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 162
表135 欧州：ソリューション別イノベーション管理市場、
2025年～2030年（百万米ドル） 162
表136 欧州：サービス別イノベーション管理市場、
2019年～2024年（百万米ドル） 163
表137 欧州：イノベーション管理市場、サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 163
表138 欧州：イノベーション管理市場、専門サービス別、2019–2024年（百万米ドル） 163
表139 欧州：イノベーション管理市場、専門サービス別、2025–2030年（百万米ドル） 163
表140 欧州：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 164
表141 欧州：イノベーション管理市場、機能別、
2025年～2030年（百万米ドル） 164
表142 欧州：イノベーション管理市場、業種別、
2019年～2024年（百万米ドル） 164
表143 欧州：イノベーション管理市場、業種別、
2025年～2030年（百万米ドル） 165
表144 欧州：イノベーション管理市場、国別、
2019–2024年（百万米ドル） 165
表145 欧州：イノベーション管理市場、国別、
2025–2030年（百万米ドル） 165
表146 英国：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019–2024年（百万米ドル） 166
表147 英国：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 166
表148 英国： イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 167
表149 英国：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2025–2030年 （百万米ドル） 167
表150 英国：イノベーション管理市場、サービス別、
2019–2024年（百万米ドル） 168
表151 英国：イノベーション管理市場、サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 168
表152 英国：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2019–2024年（百万米ドル） 168
表153 英国：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 168
表154 英国：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 169
表155 英国：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 169
表156 英国：イノベーション管理市場、業種別、
2019年～2024年（百万米ドル） 169
表157 英国：イノベーション管理市場、業種別、
2025年～2030年（百万米ドル） 170
表158 ドイツ：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019–2024年（百万米ドル） 170
表159 ドイツ：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 171
表160 ドイツ：イノベーションマネジメント市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 171
表161 ドイツ：イノベーションマネジメント市場、ソリューション別、
2025–2030年 （百万米ドル） 172
表162 ドイツ：サービス別イノベーションマネジメント市場、
2019–2024年（百万米ドル） 172
表163 ドイツ：サービス別イノベーションマネジメント市場、
2025–2030年（百万米ドル） 172
表164 ドイツ：専門サービス別イノベーションマネジメント市場、2019–2024年（百万米ドル） 173
表165 ドイツ：イノベーションマネジメント市場、専門サービス別、2025–2030年（百万米ドル） 173
表166 ドイツ：イノベーションマネジメント市場、機能別、
2019–2024年 （百万米ドル） 173
表167 ドイツ：イノベーションマネジメント市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 174
表168 ドイツ：イノベーション管理市場、業種別、
2019–2024年（百万米ドル） 174
表169 ドイツ：イノベーション管理市場、業種別、
2025–2030年（百万米ドル） 175
表170 フランス：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019年～2024年（百万米ドル） 175
表171 フランス：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025年～2030年 （百万米ドル） 176
表172 フランス：イノベーションマネジメント市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 176
表173 フランス：イノベーションマネジメント市場、ソリューション別、
2025–2030年 （百万米ドル） 177
表174 フランス：サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 177
表175 フランス：サービス別イノベーションマネジメント市場、
2025–2030年（百万米ドル） 177
表176 フランス：イノベーション管理市場、専門サービス別、2019年～2024年（百万米ドル） 178
表177 フランス：イノベーション管理市場、専門サービス別、2025年～2030年（百万米ドル） 178
表178 フランス：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 178
表179 フランス：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 179
表180 フランス：イノベーション管理市場、業種別、
2019–2024年（百万米ドル） 179
表181 フランス：イノベーション管理市場、業種別、
2025–2030年（百万米ドル） 180
表182 イタリア：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019年～2024年（百万米ドル） 180
表183 イタリア：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 181
表184 イタリア：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 181
表185 イタリア：ソリューション別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 182
表186 イタリア：サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 182
表187 イタリア：サービス別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 182
表188 イタリア：専門サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 183
表189 イタリア：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 183
表190 イタリア：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 183
表191 イタリア：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 183
表192 イタリア：イノベーション管理市場、業種別、
2019年～2024年（百万米ドル） 184
表193 イタリア：イノベーション管理市場、業種別、
2025年～2030年（百万米ドル） 184
表194 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019年～2024年（百万米ドル） 186
表195 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025年～2030年（百万米ドル） 187
表196 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019年～2024年（百万米ドル） 187
表197 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2025年～2030年 （百万米ドル） 188
表198 アジア太平洋地域：サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 188
表199 アジア太平洋地域：サービス別イノベーション管理市場、
2025年～2030年（百万米ドル） 188
表200 アジア太平洋地域：専門サービス別イノベーション管理市場、2019年～2024年（百万米ドル） 189
表201 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、専門サービス別、2025年～2030年（百万米ドル） 189
表202 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 189
表203 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 190
表204 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、業種別、
2019年～2024年（百万米ドル） 190
表205 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、業種別、
2025年～2030年（百万米ドル） 191
表206 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、国別、
2019–2024年（百万米ドル） 191
表207 アジア太平洋地域：イノベーション管理市場、国別、
2025–2030年 （百万米ドル） 191
表208 中国：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019–2024年（百万米ドル） 192
表209 中国：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年 （百万米ドル） 192
表210 中国：ソリューション別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 193
表211 中国：ソリューション別イノベーション管理市場、
2025–2030年 （百万米ドル） 193
表212 中国：サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 194
表213 中国：サービス別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 194
表214 中国：専門サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 194
表215 中国：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 194
表216 中国：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年（百万米ドル） 195
表217 中国：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 195
表218 中国：イノベーション管理市場、業種別、
2019–2024年（百万米ドル） 195
表219 中国：イノベーション管理市場、業種別、
2025–2030年（百万米ドル） 196
表220 インド：イノベーション管理市場、提供内容別、
2019–2024年（百万米ドル） 196
表221 インド：イノベーション管理市場、提供内容別、
2025–2030年（百万米ドル） 197
表222 インド：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2019–2024年（百万米ドル） 197
表223 インド：イノベーション管理市場、ソリューション別、
2025–2030年（百万米ドル） 197
表224 インド：イノベーション管理市場、サービス別、
2019–2024年（百万米ドル） 198
表225 インド：サービス別イノベーション管理市場、
2025–2030年（百万米ドル） 198
表226 インド：専門サービス別イノベーション管理市場、
2019–2024年（百万米ドル） 198
表227 インド：イノベーション管理市場、専門サービス別、
2025–2030年（百万米ドル） 198
表228 インド：イノベーション管理市場、機能別、
2019–2024年 （百万米ドル） 199
表229 インド：イノベーション管理市場、機能別、
2025–2030年（百万米ドル） 199
表230 インド： イノベーション管理市場、業種別、
2019–2024年（百万米ドル） 199
表231 インド：イノベーション管理市場、業種別、
2025–2030年（百万米ドル） 200