1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル統合的害虫管理（IPM）フェロモン市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品別市場分析
6.1 性フェロモン
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 集合フェロモン
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 警戒フェロモン
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 その他
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 機能別市場分析
7.1 監視および検出
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 交尾阻害
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 大量捕獲
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 その他
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 用途別市場分析
8.1 トラップ
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 祈り
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ディスペンサー
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 用途別市場分析
9.1 畑作物
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 野菜作物
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 その他
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 アドバンストIPM
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 BASF SE
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務状況
15.3.2.4 SWOT 分析
15.3.3 バイエル AG
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.3.4 SWOT分析
15.3.4 エコラボ社
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 IPM Technologies Pty Ltd.
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 IPMS India (Pvt) Ltd.
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 Isagro
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.8 ノバグリカ
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 ラッセル IPM 株式会社
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 SGS S.A.
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務情報
15.3.11 信越化学工業株式会社
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務
15.3.11.4 SWOT 分析
15.3.12 住友商事株式会社
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務
15.3.12.4 SWOT 分析
15.3.13 ザ・ワンダフル・カンパニー LLC
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ

表1：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場：主要産業ハイライト、2024年及び2033年
表2：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場予測：製品別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表3：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場予測：機能別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表4：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場予測：適用方法別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表5：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場予測：用途別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表6：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場予測：地域別内訳（百万米ドル）、2025-2033年
表7：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場：競争構造
表8：グローバル：総合的害虫管理フェロモン市場：主要プレイヤー

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Integrated Pest Management (IPM) Pheromones Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Product
6.1 Sex Pheromones
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Aggregation Pheromones
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Alarm Pheromones
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Others
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Function
7.1 Monitoring and Detection
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Mating Disruption
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Mass Trapping
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Others
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Mode of Application
8.1 Traps
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Prayers
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Dispensers
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Application
9.1 Field Crops
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Vegetable Crops
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Others
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Advanced IPM
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 BASF SE
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.2.4 SWOT Analysis
15.3.3 Bayer AG
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 Ecolab Inc.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 IPM Technologies Pty Ltd.
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 IPMS India (Pvt) Ltd.
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Isagro
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.8 Novagrica
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Russell IPM Ltd.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 SGS S.A.
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.11 Shin-Etsu Chemical Co. Ltd.
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 Sumitomo Corporation
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.12.4 SWOT Analysis
15.3.13 The Wonderful Company LLC
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio

※参考情報 統合的害虫管理（IPM）は、農業や園芸において重要な管理手法の一つであり、持続可能な農業を実現するためにさまざまな技術や方法を組み合わせて害虫を効果的に管理することを目的としています。IPMの基本的な考え方は、化学農薬に頼るのではなく、害虫の生態や生理、環境の特性を理解し、それに基づいて的確な対策を講じることです。これにより、作物の生産性を維持しつつ、環境への影響を最小限に抑えることができます。 IPMの一環として使用されるフェロモンは、特に重要な役割を担っています。フェロモンとは、特定の種の生物が他の個体に対して送信する化学的信号であり、主に個体間のコミュニケーションに利用されます。昆虫においては、フェロモンは繁殖、食餌、危険の回避などに関与しており、種ごとに異なる特性を持っています。IPMにおけるフェロモンの利用は、主に害虫の行動を制御する目的で行われます。具体的には、フェロモンを用いて害虫を捕獲したり、交尾を妨げたり、あるいは忌避させる手法が考えられています。 フェロモンを利用した害虫管理の具体例として、フェロモントラップがあります。これらは、特定の害虫のフェロモンを放出することで、その種類の昆虫を誘引し、捕獲する仕組みとなっており、情勢監視や密度の評価に用いられます。この方法によって、農場の害虫の発生状況をリアルタイムで把握することができ、必要な対策をタイムリーに講じることが可能となります。 また、フェロモンを使用した交尾干渉も効果的です。この手法では、害虫の雄にフェロモンを放出させることで、雌が雄を見つけにくくさせ、交尾の成功を減少させることができます。これにより、害虫の繁殖が抑えられ、農作物への被害を軽減することができます。この方法は、農薬を使用せずに害虫の個体数を制御できるため、環境に対する負荷も低いのが特長です。 IPMにおけるフェロモンの利点は、その特異性にあります。特定の害虫のみを対象にするため、他の生物にはあまり影響を与えないという点が挙げられます。これにより、益虫を保護し、生態系のバランスを崩すことなく、効果的な害虫管理が可能となります。また、フェロモンのアプローチは、害虫が農薬に対して抵抗性を持つ場合においても有効であるため、持続可能な害虫管理の手法として注目されています。 一方で、フェロモンを利用したIPMにも課題が存在します。例えば、フェロモンの効果が限定的であったリ、特定の気候条件や環境に依存することがあるため、使用する際にはこれらの条件を考慮する必要があります。また、フェロモンの選択や適用タイミングが適切でない場合、期待通りの効果が得られないこともあります。このため、フェロモンに頼りすぎず、他の管理手法と組み合わせることが重要です。 総じて、IPMにおけるフェロモンの利用は、持続可能な農業に向けた重要な技術の一つであり、今後も研究や技術の進展が期待されています。農業従事者や研究者は、この技術をさらに発展させ、より効果的で環境に優しい害虫管理の方法を模索していくことが求められています。