1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の遊園地市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 アトラクション別市場分析
6.1 機械式アトラクション
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 水上アトラクション
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 その他アトラクション
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 収益源別市場分析
7.1 チケット
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 飲食
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 グッズ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ホテル/リゾート
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 年齢層別市場分析
8.1 18歳以下
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 19～35歳
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 36～50歳
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 51～65歳
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 65歳以上
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アーデント・レジャー・グループ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 シーダーフェア・エンターテインメント・カンパニー
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 長隆集団有限公司
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 コムキャスト・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 ファンタワイルド・ホールディングス株式会社（深セン華強控股有限公司）
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 IMGワールドズ・オブ・アドベンチャー
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 マーリン・エンターテインメント（ザ・ブラックストーン・グループ）
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 シーワールド・パークス＆エンターテインメント社
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.9 ワーナー・メディア・エルエルシー
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 ウォルト・ディズニー・カンパニー
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
図2：世界：アミューズメントパーク市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：世界：アミューズメントパーク市場：アトラクション別内訳（％）、2022年
図4：世界：遊園地市場：収益源別内訳（％）、2022年
図5：世界：遊園地市場：年齢層別内訳（％）、2022年
図6：世界：遊園地市場：地域別内訳（％）、2022年
図7：世界：遊園地市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図8：グローバル：遊園地（機械式アトラクション）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図9：グローバル：遊園地（機械式アトラクション）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図10：世界：遊園地（ウォーターライド）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図11：世界：遊園地（ウォーターライド）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図12：世界：遊園地（その他）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図13：世界：遊園地（その他）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図14：世界：遊園地（チケット）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：世界：遊園地（チケット）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図16：世界：遊園地（飲食）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：世界：遊園地（飲食）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図18：世界：遊園地（商品）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：世界：遊園地（商品）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図20：世界：遊園地（ホテル／リゾート）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：世界：遊園地（ホテル／リゾート）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図22：世界：遊園地（その他）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：世界：遊園地（その他）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図24：世界：遊園地（18歳以下）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：世界：遊園地（18歳以下）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図26：世界：遊園地（19～35歳）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：世界：遊園地（19～35歳）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：世界：遊園地（36～50歳）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：世界：遊園地（36～50歳）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：世界：遊園地（51～65年）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：世界：遊園地（51～65歳）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：世界：遊園地（65歳以上）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33：世界：遊園地（65歳以上）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図34：北米：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：北米：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図36：米国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：米国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図38：カナダ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：カナダ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図40：アジア太平洋地域：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：アジア太平洋地域：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図42：中国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43：中国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図44：日本：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：日本：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図46：インド：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47：インド：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図48：韓国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：韓国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図50：オーストラリア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51：オーストラリア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図52：インドネシア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図53：インドネシア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図54：その他：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図55：その他：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図56：欧州：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図57：欧州：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図58：ドイツ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図59：ドイツ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図60：フランス：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図61：フランス：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図62：英国：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図63：英国：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図64：イタリア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図65：イタリア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図66：スペイン：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図67：スペイン：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図68：ロシア：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図69：ロシア：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図70：その他地域：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図71：その他地域：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図72：ラテンアメリカ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図73：ラテンアメリカ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図74：ブラジル：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図75：ブラジル：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図76：メキシコ：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図77：メキシコ：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図78：その他地域：アミューズメントパーク市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図79：その他地域：アミューズメントパーク市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図80：中東・アフリカ地域：遊園地市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図81：中東・アフリカ地域：遊園地市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図82：世界：遊園地産業：SWOT分析
図83：世界：遊園地産業：バリューチェーン分析
図84：世界：遊園地産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Amusement Parks Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Rides
6.1 Mechanical Rides
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Water Rides
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Others
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Revenue Source
7.1 Ticket
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Food and Beverage
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Merchandise
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hotels/Resorts
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Age Group
8.1 Up to 18 Years
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 19 to 35 Years
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 36 to 50 Years
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 51 to 65 Years
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 More than 65 Years
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Ardent Leisure Group
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2 Cedar Fair Entertainment Company
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Chimelong Group Co. Ltd.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Comcast Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5 Fantawild Holdings Inc. (Shenzhen Huaqiang Holdings Ltd.)
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 IMG Worlds of Adventure
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7 Merlin Entertainments (The Blackstone Group)
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 SeaWorld Parks & Entertainment Inc.
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.9 Warner Media LLC
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 The Walt Disney Company
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
| ※参考情報 遊園地とは、さまざまな娯楽施設やアトラクションが集まった場所を指します。一般的には、その目的は訪れる人々に楽しさや興奮を提供することです。遊園地は、子供から大人まで幅広い年齢層に対応した施設やアクティビティがあり、家族や友人と一緒に時間を過ごすための理想的なスポットです。 遊園地にはさまざまな種類があります。まず、大型遊園地があります。これは多くの乗り物やアトラクションが揃った場所で、ジェットコースターや観覧車、メリーゴーランドなど、多様な乗り物を楽しむことができます。大型遊園地は、テーマパークとしての側面も持ち、特定のテーマやストーリー性を演出することがあります。例えば、映画やアニメに基づいたテーマパークでは、関連するキャラクターやストーリーに基づいたアトラクションが設けられています。 次に、小型遊園地や子供向けの遊園地も存在します。これらは特に幼児や小学生向けに設計された乗り物や遊具が多く、安全性が重視されています。小型遊園地では、親子で楽しむことができるスペースが整備されており、アトラクションは比較的穏やかで、初めての遊園地体験に最適です。 遊園地の用途は多岐にわたります。基本的な楽しみを提供するだけでなく、特別なイベントや季節ごとのフェスティバル、ハロウィンやクリスマスなどの行事に合わせたアトラクションや装飾で、訪問者に新しい体験を提供します。また、遊園地は観光地としても重要な役割を果たしており、地域の経済を活性化させるうえで大きな影響を及ぼします。 遊園地の運営には、多くの関連技術が必要です。乗り物の設計や製作には、高度な工学技術が用いられています。安全性を確保するための検査やメンテナンスは定期的に行われ、乗り物は厳しい基準を満たさなければなりません。また、バーチャルリアリティ（VR）や拡張現実（AR）技術を活用した新しいアトラクションも登場しており、さらなる没入感や楽しさを提供しています。 さらに、遊園地では情報技術も重要な役割を果たしています。チケット販売や入場管理、アトラクションの待ち時間の把握、顧客管理などには、高度なシステムが利用されています。これにより訪問者はスムーズに楽しむことができ、運営側は効率的にサービスを提供できます。 遊園地は単なる娯楽の場にとどまらず、人々にとって特別な思い出を作る場所でもあります。家族での大切な時間や友人との楽しい瞬間、恋人とのデートなど、さまざまな思い出が詰まった場所です。特に訪れる人々の体験をより良いものにするために、遊園地の運営者は常に新しいアイデアやアトラクションの導入を検討し、進化しています。 遊園地におけるサービスの質も重要です。スタッフの接客態度やアトラクションの安全性、清潔さは、訪問者の満足度に大きく影響します。そのため、定期的な研修や評価が行われ、より良いサービスの提供に努めています。 結論として、遊園地は多くの楽しみを提供する場所であり、さまざまな年齢層の人々が楽しめるアトラクションやイベントが揃っています。技術の進化により、遊園地はますます魅力的な場所となり、人々の生活に彩りを加える存在であり続けています。遊園地は、夢や希望、笑顔をもたらすための特別な場所であり、これからも多くの人々に愛され続けるでしょう。 |
