1. エグゼクティブサマリー
1.1. 世界市場展望

1.2. 需要側の動向

1.3. 供給側の動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場範囲／分類

2.2. 市場定義／範囲／制約

2.3. 包含／除外

3. 主要市場動向

3.1. 市場に影響を与える主要動向

3.2. タイプの改良／イノベーション

4. 主要成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主要規制

4.3. タイプのUSP／技術

4.4. メーカーおよびプロバイダー一覧

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界GDP見通し

5.1.2.研究開発費の増加

5.2. 予測要因 – 関連性と影響

5.2.1. 新型機種の発売

5.2.2. 機種ごとのコスト

5.3. 市場動向

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID-19危機分析

6.1. 現在のCOVID-19統計と将来的な影響予測

6.2. 現在のGDP予測と影響予測

6.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.4. COVID-19の影響分析

6.4.1. 機種別売上高

6.4.2. エンドユーザー別売上高

6.4.3. 国別売上高

6.5. 2022年市場シナリオ

6.6. 四半期別予測

6.7. 回復が見込まれる四半期

7. 世界市場規模（台数）分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

7.1. 過去の市場規模（台数）分析（2018年～2022年）

7.2. 現在および将来の市場規模（台数）予測（2023年～2033年）

7.2.1. 前年比成長率分析

8. 世界市場 – 価格分析

8.1. 地域別・タイプ別価格分析

8.2. 価格内訳

8.2.1. メーカー別価格

8.2.2. 販売代理店別価格

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

9. 世界市場規模分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

9.1. 過去の市場規模（百万米ドル）分析（2018年～2022年）

9.2. 現在および将来の市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

9.2.1. 前年比成長率分析

9.2.2. 絶対的な市場機会分析

10. 世界市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）、タイプ別

10.1. 概要／主な調査結果

10.2. タイプ別・サービス別の過去の市場規模（百万米ドル）分析（2018年～2022年）

10.3. 2023年から2033年までのタイプ別市場規模（百万米ドル）の現状および将来予測

10.3.1. 空気浄化式呼吸器

10.3.2. 送気式呼吸器

10.4. タイプ別市場魅力度分析

11. エンドユーザー別世界市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

11.1. 概要／主な調査結果

11.2. エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の過去実績分析（2018年～2022年）

11.3. エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の現状および将来予測（2023年～2033年）

11.3.1. ヘルスケア

11.3.2. 産業

11.3.3.石油・ガス

11.3.4. 鉱業

11.3.5. 建設

11.3.6. 石油化学／化学

11.3.7. 医薬品

11.3.8. 軍事・航空

11.3.9. 公共サービス

11.4. エンドユーザー別市場魅力度分析

12. 地域別グローバル市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

12.1. 概要

12.2. 地域別市場規模（百万米ドル）の過去分析（2018年～2022年）

12.3. 地域別市場規模（百万米ドル）の現在分析および予測（2023年～2033年）

12.3.1. 北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

13.1. 概要

13.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

13.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2. タイプ別

13.3.3. エンドユーザー別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者 – 市場規模マッピング

13.6. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

14. ラテンアメリカ市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

14.1. 概要

14.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

14.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4. ラテンアメリカその他地域

14.3.2. タイプ別

14.3.3. エンドユーザー別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 市場規模マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

15. 欧州市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

15.1. 概要

15.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

15.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

15.3.1. 国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ諸国

15.3.2. タイプ別

15.3.3. エンドユーザー別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 市場規模マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

16. 南アジア市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

16.1. 概要

16.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

16.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. 南アジアその他地域

16.3.2. タイプ別

16.3.3. エンドユーザー別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 市場規模マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17. 東アジア市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

17.1. 概要

17.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

17.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア諸国

17.3.2. タイプ別

17.3.3. エンドユーザー別

17.4. 市場魅力度分析

17.5.主要市場参加者 – 市場規模マッピング

17.6. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18. オセアニア市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

18.1. 概要

18.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

18.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. タイプ別

18.3.3. エンドユーザー別

18.4. 市場魅力度分析

18.5.主要市場参加者 – 市場規模マッピング

18.6. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19. 中東・アフリカ市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

19.1. 概要

19.2. 市場分類別市場規模（百万米ドル）推移分析（2018年～2022年）

19.3. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測（2023年～2033年）

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. タイプ別

19.3.3. エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 主要国および新興国市場分析（2018年～2022年）および予測（2023年～2033年）

20.1. 概要

20.1.1. 主要国別市場価値比率分析

20.1.2. 世界と各国の成長率比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. タイプ別

20.2.2. エンドユーザー別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. タイプ別

20.3.2. エンドユーザー別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. タイプ別

20.4.2. エンドユーザー別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1.タイプ別

20.5.2. エンドユーザー別

20.6. 英国市場分析

20.6.1. タイプ別

20.6.2. エンドユーザー別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. タイプ別

20.7.2. エンドユーザー別

20.8. フランス市場分析

20.8.1. タイプ別

20.8.2. エンドユーザー別

20.9. イタリア市場分析

20.9.1. タイプ別

20.9.2. エンドユーザー別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. タイプ別

20.10.2. エンドユーザー別

20.11. ベネルクス市場分析

20.11.1. タイプ別

20.11.2.エンドユーザー別

20.12. ロシア市場分析

20.12.1. タイプ別

20.12.2. エンドユーザー別

20.13. 中国市場分析

20.13.1. タイプ別

20.13.2. エンドユーザー別

20.14. 日本市場分析

20.14.1. タイプ別

20.14.2. エンドユーザー別

20.15. 韓国市場分析

20.15.1. タイプ別

20.15.2. エンドユーザー別

20.16. インド市場分析

20.16.1. タイプ別

20.16.2. エンドユーザー別

20.17. ASEAN市場分析

20.17.1. タイプ別

20.17.2.エンドユーザー別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. タイプ別

20.18.2. エンドユーザー別

20.19. ニュージーランド市場分析

20.19.1. タイプ別

20.19.2. エンドユーザー別

20.20. GCC諸国市場分析

20.20.1. タイプ別

20.20.2. エンドユーザー別

20.21. トルコ市場分析

20.21.1. タイプ別

20.21.2. エンドユーザー別

20.22. 南アフリカ市場分析

20.22.1. タイプ別

20.22.2. エンドユーザー別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2.市場集中度

21.3. 主要企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. 地域別展開状況

21.4.2. 製品タイプ別展開状況

21.4.3. 販売チャネル別展開状況

22. 競合分析

22.1. 競合ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーク

22.3. 競合詳細分析

22.3.1. 3M社

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別（タイプ／チャネル／地域）収益性

22.3.1.4. 販売網

22.3.1.5. 戦略概要

22.3.2.エアロプロ

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.2.4. 販売網

22.3.2.5. 戦略概要

22.3.3. アルファプロテック

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.3.4. 販売網

22.3.3.5. 戦略概要

22.3.4. アンセル株式会社

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

22.3.4.3.市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略概要

22.3.5. エイボンプロテクション（エイボンラバー）

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略概要

22.3.6. バイオメディカルデバイス事業（国際）

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.6.4.販売拠点

22.3.6.5. 戦略概要

22.3.7. ブラード社

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.7.4. 販売拠点

22.3.7.5. 戦略概要

22.3.8. MSAセーフティ社

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.8.4. 販売拠点

22.3.8.5. 戦略概要

22.3.9.デルタプラスグループ

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.9.4. 販売拠点

22.3.9.5. 戦略概要

22.3.10. ドレーガーヴェルクAG & CO. KGAA

22.3.10.1. 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

22.3.10.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.10.4. 販売拠点

22.3.10.5. 戦略概要

22.3.11. デュポン・ド・ヌムール社

22.3.11.1.概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

22.3.11.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.11.4. 販売網

22.3.11.5. 戦略概要

22.3.12. ダイナミック・セーフティ・インターナショナル

22.3.12.1. 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

22.3.12.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.12.4. 販売網

22.3.12.5. 戦略概要

22.3.13. ジェンテックス・コーポレーション

22.3.13.1. 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

22.3.13.3.市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.13.4. 販売拠点

22.3.13.5. 戦略概要

22.3.14. Globus EMEA FZE

22.3.14.1. 概要

22.3.14.2. タイプ別ポートフォリオ

22.3.14.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.14.4. 販売拠点

22.3.14.5. 戦略概要

22.3.15. Greenline

22.3.15.1. 概要

22.3.15.2. タイプ別ポートフォリオ

22.3.15.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.15.4.販売拠点

22.3.15.5. 戦略概要

22.3.16. ハネウェル・インターナショナル社

22.3.16.1. 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

22.3.16.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.16.4. 販売拠点

22.3.16.5. 戦略概要

22.3.17. ILCドーバー

22.3.17.1. 概要

22.3.17.2. 製品ポートフォリオ

22.3.17.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.17.4. 販売拠点

22.3.17.5. 戦略概要

22.3.18.インテック

22.3.18.1. 概要

22.3.18.2. 製品ポートフォリオ

22.3.18.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.18.4. 販売網

22.3.18.5. 戦略概要

22.3.19. ジョンソンコントロールズ

22.3.19.1. 概要

22.3.19.2. 製品ポートフォリオ

22.3.19.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.19.4. 販売網

22.3.19.5. 戦略概要

22.3.20. モルデックス・メトリック

22.3.20.1. 概要

22.3.20.2.製品ポートフォリオ

22.3.20.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.20.4. 販売網

22.3.20.5. 戦略概要

22.3.21. Ocenco, Incorporated

22.3.21.1. 概要

22.3.21.2. 製品ポートフォリオ

22.3.21.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.21.4. 販売網

22.3.21.5. 戦略概要

22.3.22. Polison Corporation

22.3.22.1. 概要

22.3.22.2. 製品ポートフォリオ

22.3.22.3.市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.22.4. 販売拠点

22.3.22.5. 戦略概要

22.3.23. プレステージ・アメリテック

22.3.23.1. 概要

22.3.23.2. タイプ別ポートフォリオ

22.3.23.3. 市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.23.4. 販売拠点

22.3.23.5. 戦略概要

22.3.24. ヴィーナス・セーフティ＆ヘルス

22.3.24.1. 概要

22.3.24.2. タイプ別ポートフォリオ

22.3.24.3.市場セグメント別収益性（タイプ／チャネル／地域）

22.3.24.4. 販売網

22.3.24.5. 戦略概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

※参考情報 呼吸用保護具（RPE）は、特定の環境下で作業する際に、呼吸器系を保護するために使用される装置や器具のことを指します。これには、粉塵、有害ガス、煙、微生物、またはその他の有害物質から呼吸器を守るための様々なタイプが含まれます。呼吸用保護具は、特に工場、建設現場、医療施設など、危険な物質に暴露される可能性がある場所で広く使用されています。 呼吸用保護具の種類には、主に二つのカテゴリーがあります。一つは、フィルター付きタイプで、もう一つは、自給式タイプです。フィルター付きタイプには、特定の有害物質を取り除くためのフィルターが装備されており、これにより作業者は新鮮な空気を吸入できます。これに該当するのが、使い捨てマスクや、吸気の際にフィルターを通過させる半面マスクやフルフェイスマスクです。例えば、N95マスクは、特定の細菌やウイルス、微細な粉塵を95%以上除去することができるフィルターを備えており、感染予防や粉塵作業に適しています。 一方、自給式タイプは、自身で酸素を供給する機能を持つもので、特に酸素濃度が低い環境や、有害物質が高濃度になる可能性がある状況で使用されます。このタイプには、酸素ボンベを使用するウェアラブル型の呼吸器や、化学物質の漏洩時に使用する脱酸素呼吸器が含まれます。これにより、非常に危険な環境でも安全に作業することが可能となります。 用途は多岐に渡ります。工場では、金属加工や溶接作業、化学薬品を扱う場面での使用が一般的です。また、医療機関では、感染症予防のために従事者がマスクやフェイスシールドを着用します。さらに、建設現場や廃棄物処理施設などでは、粉塵や有毒ガスから作業者を保護するために必要不可欠なものであり、安全作業を確保するための重要な装備となっています。特に、パンデミック時には社内外の感染拡大を防止するための重要な役割を果たしました。 関連技術としては、音声通話機能やデータ通信機能を備えた電子式呼吸器や、温度調節機能を搭載したものなどがあります。これにより、作業者は安全性を確保しつつ、コミュニケーションや快適さを向上させることができます。また、近年ではウエアラブルデバイスと連携した呼吸モニタリング技術の発展により、作業者の健康状態をリアルタイムで把握することが可能となっています。これにより、適切なタイミングでの休憩や、作業環境の見直しが行えるようになりました。 呼吸用保護具の選定においては、使用目的や環境条件に応じた適切な種類を選ぶことが非常に重要です。また、適切なフィッティングや使用方法の確認も欠かせません。呼吸用保護具は、現場での事故を防ぐために非常に重要な役割を果たしており、定期的なメンテナンスや点検が必要です。さらに、教育・訓練を通じて、作業者が正しく使用できるようにしなければなりません。 総じて言えることは、呼吸用保護具は作業者の安全を守るために不可欠なものであり、その技術革新や使用方法の見直しが今後ますます重要になるということです。適切な使用と管理を行うことで、健康リスクを軽減し、安全な作業環境を維持することができます。呼吸用保護具の普及と理解が進むことで、労働者の健康と安全が向上することが期待されます。