1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル視力ケア市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 製品タイプ別市場分析
5.5 流通チャネル別市場分析
5.6 地域別市場分析
5.7 市場予測
5.8 SWOT分析
5.8.1 概要
5.8.2 強み
5.8.3 弱み
5.8.4 機会
5.8.5 脅威
5.9 バリューチェーン分析
5.9.1 概要
5.9.2 研究開発
5.9.3 原材料調達
5.9.4 製造
5.9.5 マーケティング
5.9.6 流通
5.9.7 最終用途
5.10 ポーターの5つの力分析
5.10.1 概要
5.10.2 購買者の交渉力
5.10.3 供給者の交渉力
5.10.4 競争の激しさ
5.10.5 新規参入の脅威
5.10.6 代替品の脅威
6 製品タイプ別市場分析
6.1 ガラスレンズ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 コンタクトレンズ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 眼内レンズ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 コンタクトレンズ用洗浄液
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 LASIK機器
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 人工涙液
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 流通チャネル別市場分析
7.1 小売店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 オンラインストア
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 クリニック
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 病院
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 欧州
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 アジア太平洋地域
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
9 ビジョンケア製造プロセス
9.1 製品概要
9.2 原材料要件
9.3 製造プロセス
9.4 主要な成功要因とリスク要因
10 競争環境
10.1 市場構造
10.2 主要プレイヤー
10.3 主要プレイヤーのプロファイル
10.3.1 ジョンソン・エンド・ジョンソン・サービス社
10.3.1.1 会社概要
10.3.1.2 説明
10.3.1.3 製品ポートフォリオ
10.3.1.4 財務状況
10.3.1.5 SWOT 分析
10.3.2 クーパービジョン社（クーパー・カンパニーズ社）
10.3.2.1 会社概要
10.3.2.2 説明
10.3.2.3 製品ポートフォリオ
10.3.2.4 財務状況
10.3.2.5 SWOT 分析
10.3.3 ボシュ・ヘルス・カンパニーズ社
10.3.3.1 会社概要
10.3.3.2 説明
10.3.3.3 製品ポートフォリオ
10.3.3.4 財務状況
10.3.3.5 SWOT分析
10.3.4 エシロール・インターナショナル
10.3.4.1 会社概要
10.3.4.2 事業内容
10.3.4.3 製品ポートフォリオ
10.3.4.4 財務状況
10.3.4.5 SWOT分析
10.3.5 ノバルティス・インターナショナルAG
10.3.5.1 会社概要
10.3.5.2 概要
10.3.5.3 製品ポートフォリオ
10.3.5.4 財務状況
10.3.5.5 SWOT分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Vision Care Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product Type
5.5 Market Breakup by Distribution Channel
5.6 Market Breakup by Region
5.7 Market Forecast
5.8 SWOT Analysis
5.8.1 Overview
5.8.2 Strengths
5.8.3 Weaknesses
5.8.4 Opportunities
5.8.5 Threats
5.9 Value Chain Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Research and Development
5.9.3 Raw Material Procurement
5.9.4 Manufacturing
5.9.5 Marketing
5.9.6 Distribution
5.9.7 End-Use
5.10 Porters Five Forces Analysis
5.10.1 Overview
5.10.2 Bargaining Power of Buyers
5.10.3 Bargaining Power of Suppliers
5.10.4 Degree of Competition
5.10.5 Threat of New Entrants
5.10.6 Threat of Substitutes
6 Market Breakup by Product Type
6.1 Glass Lenses
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Contact Lenses
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Intraocular Lenses
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Contact Solutions
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Lasik Equipment
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Artificial Tears
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Retail Stores
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Online Stores
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Clinics
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Hospitals
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Europe
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Asia Pacific
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Forecast
9 Vision Care Manufacturing Process
9.1 Product Overview
9.2 Raw Material Requirements
9.3 Manufacturing Process
9.4 Key Success and Risk Factors
10 Competitive Landscape
10.1 Market Structure
10.2 Key Players
10.3 Profiles of Key Players
10.3.1 Johnson & Johnson Services, Inc.
10.3.1.1 Company Overview
10.3.1.2 Description
10.3.1.3 Product Portfolio
10.3.1.4 Financials
10.3.1.5 SWOT Analysis
10.3.2 CooperVision, Inc. (Cooper Companies, Inc.)
10.3.2.1 Company Overview
10.3.2.2 Description
10.3.2.3 Product Portfolio
10.3.2.4 Financials
10.3.2.5 SWOT Analysis
10.3.3 Bausch Health Companies, Inc.
10.3.3.1 Company Overview
10.3.3.2 Description
10.3.3.3 Product Portfolio
10.3.3.4 Financials
10.3.3.5 SWOT Analysis
10.3.4 Essilor International
10.3.4.1 Company Overview
10.3.4.2 Description
10.3.4.3 Product Portfolio
10.3.4.4 Financials
10.3.4.5 SWOT Analysis
10.3.5 Novartis International AG
10.3.5.1 Company Overview
10.3.5.2 Description
10.3.5.3 Product Portfolio
10.3.5.4 Financials
10.3.5.5 SWOT Analysis
| ※参考情報 ビジョンケアは、視覚の健康とパフォーマンスを向上させるための取り組みを指します。この概念には、視力の維持、改善、保護に関連するさまざまな方法や技術が含まれています。人々が日常生活を送る上で視覚は非常に重要であり、そのためビジョンケアは多くの人にとって必要不可欠な要素となっています。 ビジョンケアには、眼科医や視能訓練士によるクリニックでの定期的なチェックや検査、適切な眼鏡やコンタクトレンズの処方が含まれます。また、視覚トレーニングやリハビリテーションも視力の改善に寄与する手法として利用されています。視覚トレーニングは、目の筋肉を鍛えたり、視覚処理能力を向上させたりするためのエクササイズを通じて行われます。これにより、特定の視覚的な課題に対処する能力が向上します。 ビジョンケアの種類は多岐にわたります。まず、眼鏡やコンタクトレンズは最も一般的なビジョンケアの方法です。これらは視力を矯正するために使用され、近視、遠視、乱視などの視覚障害を軽減します。また、スラントアウェイメンタルビジョントレーニングやアラウンドアウザーのような特定の視覚トレーニングプログラムも存在し、視覚的な反応時間や運動視力を向上させることを目的としています。 さらに、ドライアイや眼精疲労といった視覚に関連する問題にもビジョンケアが重要です。これらの状態には、人工涙液の使用や、環境の改善（例えば、PCの画面を見つめる際の適切な照明条件の設定）が必要です。こうした対策は、視覚的な快適性を向上させ、長時間のデジタルデバイスの使用による影響を軽減することが期待されます。 近年、テクノロジーの進化により、ビジョンケアがさらに多様化しています。例えば、ウェアラブルデバイスやアプリケーションを使用して、視力や目の健康をモニタリングすることができるようになりました。これにより、個人が自分の視覚状態を理解し、適切なケアを行うことが容易になります。また、VR（バーチャルリアリティ）技術を利用した視覚トレーニングも急速に広まりつつあり、特に視覚的なスキルを必要とする分野において効果が指摘されています。 ビジョンケアの重要性は、特に年齢と共に増加します。加齢による視覚の変化や病気、例えば白内障や緑内障を予防するためには、定期的な眼科検診が不可欠です。また、ビジョンケアは子どもの成長においても重要な役割を果たします。学習やスポーツ活動において、視覚の健康が影響を与えるため、早期に視覚の問題を発見し対処することが求められます。 さらに、視覚的な問題は社会的な側面とも密接に関連しています。視覚に障害があると、教育や雇用などの分野で不利な状況に置かれることがあります。そのため、ビジョンケアは個人の生活の質を向上させるだけではなく、社会全体の福祉向上にも貢献しています。視覚的な問題に対する啓発活動やサポートプログラムも重要です。 ビジョンケアは、視覚の健康を総合的に考えることで、個人の生活の質を向上させるための重要な戦略です。これにより、日常生活の様々なシーンでのパフォーマンスが向上し、視覚的な快適さが増すことで、より良い生活を送る手助けとなります。視覚の健康を守るためには、定期的なチェックと適切なケアが不可欠です。視覚の重要性を再認識し、日常的にビジョンケアを取り入れることが望まれます。 |
