カテゴリー：世界, 消費財/食品, Allied Market Research

世界のスポーツニュートリション市場2023年-2032年：種類別（プロテインパウダー、ISOドリンクパウダー、スポーツサプリメント、RTDプロテインドリンク、スポーツドリンク、エナジーバー、その他）、エンドユーザー別（アスリート、ボディビルダー、ライフスタイルユーザー）、販売チャネル別（ハイパーマーケット/スーパーマーケット、専門店、フィットネスセンター、オンラインチャネル）

【英語タイトル】Sports Nutrition Market By Type (Protein powder, ISO drink powder, Sports supplements, RTD protein drinks, Sports drinks, Energy bars, Others), By End user (Athletes, Bodybuilders, Lifestyle Users), By Sales Channel (Hypermarket/Supermarket, Specialty Stores, Fitness Centers, Online Channels): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが出版した調査資料（ALD24FEB115）

・商品コード：ALD24FEB115
・発行会社（調査会社）：Allied Market Research
・発行日：2023年11月
最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
・ページ数：473
・レポート言語：英語
・レポート形式：PDF
・納品方法：Eメール（受注後24時間以内）
・調査対象地域：グローバル
・産業分野：食品＆飲料

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❖ レポートの概要 ❖

スポーツニュートリションは、アスリートやフィットネス愛好家の食事要件を満たすために作られた特殊なサプリメントです。これらの製剤には、タンパク質、炭水化物、ビタミン、ミネラル、アミノ酸などの必須要素が含まれています。その目的は、運動能力を高め、筋肉の回復を促進し、厳しい身体活動に伴う特定の栄養要求に応えることです。プロテインパウダー、エナジーバー、電解質ドリンク、リカバリーシェイクは、市場で入手可能なスポーツニュートリションの一部です。これらの製品は、個人の栄養目標の達成、トレーニング結果の最適化、運動中および運動後の最高の体調維持に不可欠です。
スポーツニュートリション市場は、健康とフィットネスに対する世界的な意識の高まりに後押しされ、大幅な成長を遂げています。このダイナミックな産業には、アスリートやフィットネス愛好家の栄養ニーズを満たすように設計されたプロテインバー、エナジードリンク、サプリメントなど、幅広い製品が含まれています。消費者の多様な嗜好に対応するため、製品処方の継続的な革新が促されています。個人が活動的なライフスタイルを優先する中、スポーツニュートリション市場はパフォーマンスを高め、回復を助け、全体的な健康を促進する製品を提供する上で重要な役割を果たしています。

スポーツニュートリション市場の状況を形成しているのは、いくつかの顕著なトレンドです。特筆すべきは、消費者が製品の栄養含有量についてより詳しくなるにつれて、天然成分やクリーンラベルの原材料を好む傾向が強まっていることです。メーカー各社は、より健康的で透明性の高い食生活を選択しようという幅広い動きに合わせて、自然な要素を取り入れることで対応しています。さらに、テクノロジーの進歩に後押しされ、パーソナライズされた栄養摂取が増加しています。企業はデータと分析を活用して、個々のフィットネス目標、食事要件、ライフスタイルの嗜好に合わせて製品を調整し、カスタマイズされたソリューションを提供しています。

スポーツニュートリション市場は好調な軌道を描いているものの、特定の課題に直面しています。厳しい規制の枠組みや透明性のあるラベル表示の必要性は、市場プレーヤーにとってハードルとなり、さまざまな地域にわたって多様な規制を遵守する必要があります。競争環境も激化しており、代替栄養源が消費者の注目を集めようとしています。経済の不確実性が市場力学をさらに複雑にしており、業界参加者には戦略的計画と適応能力が求められています。

スポーツニュートリション市場のプレーヤーにとっては、こうした課題の中に大きなビジネスチャンスが潜んでいます。フィットネス界のインフルエンサーやアスリートとのコラボレーションによる製品推奨は、知名度と信頼性の向上につながります。オンラインとオフラインの両方で流通チャネルを拡大することで、より幅広い市場へのリーチが可能になります。さらに、新興市場を開拓し、特に植物由来で持続可能な栄養の領域で製品を多様化することで、成長の新たな扉が開かれます。ターゲットを絞ったマーケティングのためにデジタル・プラットフォームを活用し、Eコマース・チャネルを取り入れることは、このダイナミックな市場で優位に立つ上で極めて重要です。全体として、スポーツニュートリション市場は、進化する消費者の需要に対応するための革新と戦略的イニシアチブの余地が十分にある活気ある状況を示しています。

スポーツニュートリション市場は、タイプ、エンドユーザー、販売チャネル、地域によって区分されます。タイプ別では、プロテインパウダー、ISOドリンクパウダー、スポーツサプリメント、RTDプロテインドリンク、スポーツドリンク、エナジーバー、その他に分別されます。エンドユーザー別では、市場はアスリート、ボディビルダー、ライフスタイルユーザーに分けられます。販売チャネル別では、ハイパーマーケット・スーパーマーケット、ドラッグストア・専門店、フィットネスセンター、オンラインチャネルで調査されています。地域別では、スポーツニュートリション市場は北米、ヨーロッパ、アジア太平洋、LAMEAで調査されています。

市場で事業を展開する主要企業は、合併、製品発売、買収、提携、パートナーシップなどの主要な市場戦略に焦点を当てています。また、競争の激しい市場での評価を維持するため、市場リーチの強化にも注力しています。スポーツニュートリション市場分析でプロファイリングされた主なプレーヤーには、Abbott Nutrition, Inc., Clif Bar & Company, Glanbia Plc., GNC Holdings, Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd., PepsiCo Inc., Post Holdings, Inc., Reckitt Benckiser Group Plc., The Coca-Cola Company, Yakult Honsha Co., Ltd.などがあります。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2023年から2032年までのスポーツニュートリション市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、スポーツニュートリション市場の有力な市場機会を特定します。
主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
スポーツニュートリション市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域および世界のスポーツニュートリション市場の動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

このレポートで可能なカスタマイズ（追加費用とスケジュールがあります。）
サプライチェーン分析とベンダーのマージン
規制ガイドライン
クライアントの関心に応じた企業プロファイルの追加
国または地域の追加分析-市場規模と予測
平均販売価格分析／プライスポイント分析
クリスクロスセグメント分析-市場規模と予測
企業プロファイルの拡張リスト
過去の市場データ

主要市場セグメント
タイプ別
エナジーバー
その他
プロテインパウダー
ISOドリンクパウダー
スポーツサプリメント
RTDプロテイン飲料
スポーツドリンク

エンドユーザー別
アスリート
ボディビルダー
ライフスタイルユーザー

販売チャネル別
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
フィットネスセンター
オンラインチャネル

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
その他のアジア太平洋地域
中南米
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
その他の地域

主要市場プレイヤー
○ Glanbia PLC
○ GNC Holdings, LLC
○ Reckitt Benckiser Group plc.
○ PepsiCo, Inc.
○ The Coca-Cola Company
○ Post Holdings, Inc.
○ Abbott Laboratories
○ Otsuka Holdings Co., Ltd.
○ CLIF BAR & COMPANY
○ Yakult Honsha Co., Ltd.

第1章：イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの低い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. スポーツ参加者の増加
3.4.1.2. さまざまなスポーツに特化した栄養
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 味と嗜好性
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 植物由来で持続可能な製品
3.4.3.2. 製品のパーソナライゼーション
第4章：スポーツニュートリション市場：タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. プロテインパウダー
4.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測：地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ISOドリンクパウダー
4.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測：地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. スポーツサプリメント
4.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.4.2. 市場規模・予測：地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. RTDプロテイン飲料
4.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.5.2. 市場規模・予測：地域別
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. スポーツドリンク
4.6.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.6.2. 市場規模・予測：地域別
4.6.3. 国別市場シェア分析
4.7. エナジーバー
4.7.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.7.2. 市場規模・予測：地域別
4.7.3. 国別市場シェア分析
4.8. その他
4.8.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.8.2. 市場規模・予測：地域別
4.8.3. 国別市場シェア分析
第5章：スポーツニュートリション市場：エンドユーザー別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. アスリート
5.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測：地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. ボディビルダー
5.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測：地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ライフスタイルユーザー
5.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.4.2. 市場規模・予測：地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：スポーツニュートリション市場：販売チャネル別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. ハイパーマーケット・スーパーマーケット
6.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測：地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 専門店
6.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測：地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. フィットネスセンター
6.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.4.2. 市場規模・予測：地域別
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. オンラインチャネル
6.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.5.2. 市場規模・予測：地域別
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章：スポーツニュートリション市場：地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模・予測地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測：タイプ別
7.2.3. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.4. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.5. 市場規模・予測：国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.2.5.1.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5.1.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.2.5.2.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5.2.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.2.5.3.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5.3.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3. 欧州
7.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.3. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.4. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5. 市場規模・予測：国別
7.3.5.1. イギリス
7.3.5.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.1.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.1.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.2.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.2.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.3.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.3.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.4.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.4.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.5.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.5.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.6. その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.6.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.6.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.3. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.4. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5. 市場規模・予測：国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.1.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.1.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.2.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.2.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.3.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.3.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.4.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.4.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.5.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.5.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.6. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.6.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.6.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.5. 中南米
7.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測：タイプ別
7.5.3. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.4. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5. 市場規模・予測：国別
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.1.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.1.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.2.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.2.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.3.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.3.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5.4. その他の中南米地域
7.5.5.4.1. 市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.4.2. 市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.4.3. 市場規模・予測：販売チャネル別
第8章：競争状況
8.1. はじめに
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2023年
第9章：企業情報

グローバル市場調査レポート販売サイトのwww.marketreport.jpです。

❖ レポートの目次 ❖

第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激化度合いが低い
3.3.5. 購買者の交渉力が低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. スポーツ参加者の増加
3.4.1.2. 各種スポーツに特化した栄養補給
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 味と嗜好性
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 植物由来・持続可能な製品
3.4.3.2. 製品のパーソナライゼーション
第4章：スポーツ栄養市場（タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. プロテインパウダー
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ISOドリンクパウダー
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. スポーツサプリメント
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. RTDプロテインドリンク
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. スポーツドリンク
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
4.7. エネルギーバー
4.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.7.2. 地域別市場規模と予測
4.7.3. 国別市場シェア分析
4.8. その他
4.8.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.8.2. 地域別市場規模と予測
4.8.3. 国別市場シェア分析
第5章：エンドユーザー別スポーツ栄養市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. アスリート
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. ボディビルダー
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ライフスタイルユーザー
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：販売チャネル別スポーツ栄養市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. ハイパーマーケット／スーパーマーケット
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 専門店
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. フィットネスセンター
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. オンラインチャネル
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別スポーツ栄養市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. タイプ別市場規模と予測
7.2.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.4. 販売チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. タイプ別市場規模と予測
7.3.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.4. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. イギリス
7.3.5.1.1. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州
7.3.5.6.1. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2. タイプ別市場規模と予測
7.4.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.4. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.6.2. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.4.5.6.3. 市場規模と予測（販売チャネル別）
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2. タイプ別市場規模と予測
7.5.3. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.4. 販売チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 販売チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3. 南アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.3.2. 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.5.5.3.3. 市場規模と予測（販売チャネル別）
7.5.5.4. LAMEA地域その他
7.5.5.4.1. 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.4.2. エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 販売チャネル別市場規模と予測
第 8 章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. トップの勝利戦略
8.3. トップ 10 企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2023 年のトッププレーヤーのポジショニング
第 9 章：企業プロフィール
9.1. アボット・ラボラトリーズ
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主な戦略的動きと展開
9.2. CLIF BAR & COMPANY
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. Glanbia PLC
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. GNCホールディングス
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 主要な戦略的動向と展開
9.5. 大塚ホールディングス株式会社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. ペプシコ社
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.7. ポスト・ホールディングス社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. レキットベンキーザー・グループ・ピーエルシー
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.9. ザ・コカ・コーラ・カンパニー
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.9.7. 主要な戦略的動向と展開
9.10. ヤクルト本社株式会社
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
9.10.7. 主要な戦略的動向と展開

※参考情報

スポーツニュートリションは、アスリートや運動をする人々が自分のパフォーマンスを最大限に引き出すために必要な栄養素や食事の選び方を考える分野です。運動においては、身体のエネルギー供給、筋肉の修復、成長、回復に重要な役割を果たす栄養素を適切に摂取することが求められます。スポーツニュートリションは、これらの栄養素がどのように作用するかを理解し、効果的な食事プランを設計するための科学的根拠を提供します。
スポーツニュートリションにはいくつかの重要な概念があります。まず、エネルギーバランスの概念があります。これは、摂取するエネルギーと消費するエネルギーがどれだけバランスしているかを示します。アスリートは、トレーニングや競技によって消費するカロリーに見合った食事を摂取することで、適切なエネルギー状態を維持する必要があります。さらに、マクロ栄養素（炭水化物、たんぱく質、脂質）とミクロ栄養素（ビタミン、ミネラル）のバランスも重要です。炭水化物はエネルギー源として、たんぱく質は筋肉の修復や成長に、脂質はエネルギー源やホルモンの合成に役立ちます。

スポーツニュートリションの種類には、一般的な栄養素の摂取方法に加えて、サプリメントの利用や特定の食事法に基づいたアプローチがあります。たとえば、炭水化物ローディングは、マラソンや持久力競技を行う選手において、レース前に炭水化物を多く摂取することによって体内のグリコーゲンストレージを最大化する手法です。逆に、減量を目的とするアスリートには、カロリーコントロールや特定の栄養素を制限することが求められることがあります。

スポーツニュートリションは、競技種目や個々の体質、目的に応じて異なるアプローチを取ります。たとえば、瞬発系のスポーツでは、瞬時のエネルギー供給が重要であるため、短時間で効率的にエネルギーを利用できるような栄養戦略が必要です。一方で、持久系のスポーツでは、長時間持続できるエネルギー供給が求められるため、持続的なエネルギー摂取が重要となります。

関連する技術としては、個々のアスリートに対する遺伝子栄養学や、血液検査をもとにしたニュートリションプロファイルの作成が挙げられます。これにより、個別に最適化された栄養戦略を提供することが可能になります。また、スリープやリカバリー技術も、パフォーマンスを向上させるために欠かせない要素であり、栄養と併せて考慮されるべきです。さらに、運動後のリカバリードリンクやエネルギーバーなどの製品は、アスリートがトレーニングや競技後に必要とする栄養素を迅速に補給する手段として利用されています。

総じて、スポーツニュートリションはアスリートにとって非常に重要な要素であり、適切な栄養戦略を構築することが、競技パフォーマンスや健康を支える基盤となります。日々のトレーニングや競技において、科学的根拠に基づいた食事の選択やタイミングが、確実に結果に結びつくことが証明されてきています。そのため、アスリートやトレーナーがスポーツニュートリションに関する知識を深め、効果的な栄養管理に取り組むことが、パフォーマンス向上には不可欠です。スポーツニュートリションは、ただのダイエットや健康法にとどまらず、競技力を左右する重要な要素であることを理解し、活用することで、アスリートはその可能性を最大限に引き出すことができるでしょう。

★調査レポート[世界のスポーツニュートリション市場2023年-2032年：種類別（プロテインパウダー、ISOドリンクパウダー、スポーツサプリメント、RTDプロテインドリンク、スポーツドリンク、エナジーバー、その他）、エンドユーザー別（アスリート、ボディビルダー、ライフスタイルユーザー）、販売チャネル別（ハイパーマーケット/スーパーマーケット、専門店、フィットネスセンター、オンラインチャネル）] (コード：ALD24FEB115)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。

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