1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測手法
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のスパ市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場区分
6.1 サロンスパ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ホテル・リゾートスパ
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 メディカルスパ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 デスティネーション・スパ
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
6.5 温泉スパ
6.5.1 市場動向
6.5.2 市場予測
6.6 その他
6.6.1 市場動向
6.6.2 市場予測
7 エンドユーザー別市場分析
7.1 男性
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 女性
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋地域
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 欧州
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 キャニオン・ランチ社
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.2 エミレーツ・パレス
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.3 フォーシーズンズ・ホテルズ・リミテッド
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 SWOT分析
13.3.4 グランド・リゾート・バート・ラガッツ AG
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.5 ハリソン・ホット・スプリングス・リゾート＆スパ社
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.6 ランザーホフ社
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務状況
13.3.7 マリオット・インターナショナル社
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.7.3 財務状況
13.3.7.4 SWOT分析
13.3.8 マッサージ・エンヴィー・フランチャイズング・エルエルシー
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.9 プラネット・ビーチ・フランチャイズ・コーポレーション
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.10 ランチョ・ラ・プエルタ社
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 シックス・センシズ・ホテルズ・リゾーツ・スパズ（インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ）
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
図2：グローバル：スパ市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：スパ市場：タイプ別内訳（％）、2022年
図4：グローバル：スパ市場：エンドユーザー別内訳（％）、2022年
図5：グローバル：スパ市場：地域別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：スパ市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図7：グローバル：スパ（サロン）市場：売上高（100万米ドル）、2017年及び2022年
図8：グローバル：スパ（サロン）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図9：グローバル：スパ（ホテル・リゾート）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図10：グローバル：スパ（ホテル・リゾート）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図11：グローバル：スパ（医療）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図12：世界：医療スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図13：世界：目的地型スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図14：世界：スパ（目的地）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図15：世界：スパ（温泉）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図16：世界：温泉（温泉）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図17：世界：スパ（その他タイプ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図18：グローバル：スパ（その他タイプ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図19：グローバル：スパ（男性）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図20：グローバル：男性向けスパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図21：グローバル：女性向けスパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図22：グローバル：スパ（女性）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図23：北米：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図24：北米：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図25：米国：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図26：米国：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図27：カナダ：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図28：カナダ：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図29：アジア太平洋地域：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図30：アジア太平洋地域：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図31：中国：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図32：中国：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図33：日本：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図34：日本：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：インド：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図36：インド：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図37：韓国：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図38：韓国：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図39：オーストラリア：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図40：オーストラリア：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図41：インドネシア：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図42：インドネシア：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図43：その他：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図44：その他：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図45：欧州：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図46：欧州：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図47：ドイツ：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図48：ドイツ：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図49：フランス：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図50：フランス：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図51：イギリス：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図52：英国：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図53：イタリア：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図54：イタリア：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図55：スペイン：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図56：スペイン：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図57：ロシア：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図58：ロシア：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図59：その他地域：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図60：その他地域：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図61：ラテンアメリカ：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図62：ラテンアメリカ：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図63：ブラジル：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図64：ブラジル：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図65：メキシコ：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図66：メキシコ：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図67：その他地域：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図68：その他地域：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図69：中東・アフリカ：スパ市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図70：中東・アフリカ地域：スパ市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図71：グローバル：スパ産業：SWOT分析
図72：グローバル：スパ産業：バリューチェーン分析
図73：グローバル：スパ産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Spa Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Salon Spa
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Hotel and Resort Spa
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Medical Spa
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Destination Spa
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
6.5 Thermal Spring Spa
6.5.1 Market Trends
6.5.2 Market Forecast
6.6 Others
6.6.1 Market Trends
6.6.2 Market Forecast
7 Market Breakup by End User
7.1 Male
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Female
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Canyon Ranch Inc.
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.2 Emirates Palace
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.3 Four Seasons Hotels Limited
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 SWOT Analysis
13.3.4 Grand Resort Bad Ragaz AG
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.5 Harrison Hot Springs Resort & Spa Corp.
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.6 Lanserhof GmbH
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.7 Marriott International Inc.
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.7.3 Financials
13.3.7.4 SWOT Analysis
13.3.8 Massage Envy Franchising LLC
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.9 Planet Beach Franchising Corporation
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.10 Rancho La Puerta Inc.
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.11 Six Senses Hotels Resorts Spas (InterContinental Hotels Group)
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
| ※参考情報 スパとは、リラクゼーションや美容、健康を目的とした施設のことを指します。通常、スパでは温水や蒸気を利用した施術やマッサージが行われており、心身の疲れを癒す場所として広く利用されています。スパの起源は古代にさかのぼり、様々な文化圏で入浴が健康や社交の重要な一部として発展しました。特にローマ時代のテルマエ（公衆浴場）や、古代ギリシャのアスクレピオス神殿における湯治がその一例です。 スパには大きく分けて「リゾートスパ」「デイ スパ」「メディカルスパ」「ホテルスパ」といった種類があります。リゾートスパは自然環境の中に位置し、宿泊施設と併設されていることが多いため、長期間の滞在を通じて心身ともにリフレッシュが可能です。デイスパは一日の滞在で済む施設で、主に都市部にあり、忙しい生活の中で短時間でリフレッシュできるサービスを提供しています。メディカルスパは医療に基づくスキンケアやリハビリテーションを目的としており、専門知識を持つスタッフによる施術が行われます。ホテルスパは高級ホテル内に設置されており、宿泊客に特別な癒しの体験を提供します。 スパの用途は多岐にわたります。リラクゼーションやストレス解消が最も一般的な目的ですが、美容やダイエット、さらには治療を目的としたものも存在します。特に、アロマテラピーやハマムなどのトリートメントを受けることで、日々の疲れから解放され、心身共にリフレッシュできるのが魅力です。また、スパは社交の場としても機能しており、友人や家族と一緒に訪れることで、楽しい時間を共有することができます。 スパで使用される関連技術としては、マッサージ技術やハイドロセラピー、アロマセラピーが挙げられます。マッサージはリラクゼーションだけでなく、血行を促進し、筋肉の緊張を和らげる効果があるため、さまざまなアプローチがされています。ハイドロセラピーは温水や冷水を利用して体を癒やす技術で、入浴の温熱効果や水圧の効果を利用することで、ストレスを軽減し、体の不調を改善します。アロマセラピーは精油を使った治療法で、香りの持つ心理的な効果を利用して、リラックスや気分転換を図ります。 最近では、スパはフィットネスや栄養指導といった要素も取り入れ、トータルヘルスケアを目指す傾向が見られます。特に良質な睡眠や食事といったライフスタイル全般に焦点を当てたプログラムが増えており、身体だけでなく心の健康を追求する傾向が強まっています。また、女性だけでなく男性の利用者も増えており、性別や年齢を問わず多くの人々がスパの持つリラックス効果に魅力を感じています。 スパはまた、地域の観光資源としても重要な役割を果たしています。特に温泉地に立地するスパはその地域の魅力を引き出し、観光客を惹きつける要素となっています。地域の特産品や文化を取り入れた施術を提供することで、訪れる人々に新しい体験を提供することができます。 このように、スパはリラクゼーションや健康を追求するための多様な選択肢を提供する施設です。時代の変化とともにその役割も進化しており、心身の健康をサポートする重要な存在として、多くの人々に愛されています。今後もスパの発展とともに、新たな体験やサービスが続々と登場することが期待されます。 |
