目次
第1章 方法論と範囲
1.1. 研究方法論
1.2. 研究範囲と前提条件
1.3. 情報収集
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源と第三者視点
1.3.4. 一次調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
1.5. 市場策定とデータ可視化
1.6. データ検証と公開
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場展望
2.2. セグメント別展望
2.3. 競争環境分析
第3章 医薬品包装機器市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場セグメンテーション及び範囲
3.2. 浸透率と成長見通しのマッピング
3.3. 産業バリューチェーン分析
3.4. 技術概要
3.5. 規制枠組み
3.6. 市場ダイナミクス
3.6.1. 市場推進要因分析
3.6.2. 市場抑制要因分析
3.6.3. 業界の課題
3.6.4. 業界の機会
3.7. ビジネス環境分析:医薬品包装機器市場
3.7.1. 業界分析 – ポーターの
3.7.1.1. 供給者の力
3.7.1.2. 購買者の交渉力
3.7.1.3. 代替品の脅威
3.7.1.4. 新規参入の脅威
3.7.1.5. 競争の激化
3.7.2. PESTEL分析
3.7.2.1. 政治的環境
3.7.2.2. 経済的環境
3.7.2.3. 社会的環境
3.7.2.4. 技術的環境
3.7.2.5. 環境的要因
3.7.2.6. 法的環境
3.8. COVID-19影響分析
第4章 医薬品包装機器市場:機械タイプ別推定値とトレンド分析
4.1. 機械タイプ別動向分析と市場シェア(2022年および2030年)
4.2. 充填
4.2.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
4.3. ラベリング
4.3.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
4.4. フォーム・フィル&シール
4.4.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
4.5. カートニング
4.5.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
4.6. 包装
4.6.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
4.7. パレタイジング
4.7.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
4.8.洗浄
4.8.1.市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
4.9.その他
4.9.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
第5章 医薬品包装機器市場:地域別予測と動向分析
5.1. 地域別動向分析と市場シェア(2022年及び2030年)
5.2. 北米
5.2.1. 市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
5.2.2. 機械タイプ別市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
5.2.3. 米国
5.2.3.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.3.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.4. カナダ
5.2.4.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.4.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.5. メキシコ
5.2.5.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.5.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.5.2.1. タイプ別市場推定値と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.5.3. サンプル別市場推定値と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.2.5.4. 対象試験別市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
5.2.5.5. 最終用途別市場規模予測(2018年~2030年、10億米ドル)
5.3. 欧州
5.3.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.3. ドイツ
5.3.3.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.3.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.4. ロシア
5.3.4.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.4.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.5. イギリス
5.3.5.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.5.2. 市場規模推計と予測、機械タイプ別、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.6. スペイン
5.3.6.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.6.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.7. イタリア
5.3.7.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.3.7.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4. アジア太平洋地域
5.4.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.3. 中国
5.4.3.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.3.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.4. 日本
5.4.4.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.4.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.5. 韓国
5.4.5.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.5.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.6. インド
5.4.6.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.6.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.7. オーストラリア
5.4.7.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.4.7.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.5. 中南米
5.5.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.5.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.5.3. ブラジル
5.5.3.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.5.3.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.6. 中東・アフリカ
5.6.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.6.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.6.3. サウジアラビア
5.6.3.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.6.3.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.6.4. アラブ首長国連邦
5.6.4.1. 市場規模推計と予測、2018年~2030年(10億米ドル)
5.6.4.2. 機械タイプ別市場規模推計と予測、2018年~2030年 (10億米ドル)
第6章 医薬品包装機器市場 – 競争分析
6.1. 主要グローバルプレイヤーと最近の動向、および業界への影響
6.2. 主要企業/競合分類
6.3. ベンダー状況
6.4. 上場企業
6.4.1. 企業の市場ポジション分析
6.5. 非上場企業
6.5.1. 主要新興企業リストと地理的展開
第7章 企業プロファイル
7.1. ロバート・ボッシュ
7.1.1. 企業概要
7.1.2. 財務実績
7.1.3. 製品ベンチマーキング
7.1.4. 戦略的取り組み
7.2. ロマコ・ホールディング
7.2.1. 会社概要
7.2.2. 財務実績
7.2.3. 製品ベンチマーキング
7.2.4. 戦略的取り組み
7.3. マルケジーニ・グループ
7.3.1. 会社概要
7.3.2. 財務実績
7.3.3. 製品ベンチマーキング
7.3.4. 戦略的取り組み
7.4. コーバーAG
7.4.1. 会社概要
7.4.2. 財務実績
7.4.3. 製品ベンチマーキング
7.4.4. 戦略的取り組み
7.5. I.M.A. Industria Macchine Automatiche S.p.A.
7.5.1. 会社概要
7.5.2. 財務実績
7.5.3. 製品ベンチマーキング
7.5.4. 戦略的取り組み
7.6. Uhlmann Group
7.6.1. 会社概要
7.6.2. 財務実績
7.6.3. 製品ベンチマーキング
7.6.4. 戦略的取り組み
7.7. アキュテック包装機器会社
7.7.1. 会社概要
7.7.2. 財務実績
7.7.3. 製品ベンチマーキング
7.7.4. 戦略的取り組み
7.8. バウシュ・アンド・シュトローベル
7.8.1. 会社概要
7.8.2. 財務実績
7.8.3. 製品ベンチマーキング
7.8.4. 戦略的イニシアチブ
7.9. Coesia
7.9.1. 会社概要
7.9.2. 財務実績
7.9.3. 製品ベンチマーキング
7.9.4. 戦略的取り組み
7.10. ヴァンガード・ファーマシューティカルズ・エクイップメント
7.10.1. 会社概要
7.10.2. 財務実績
7.10.3. 製品ベンチマーキング
7.10.4. 戦略的イニシアチブ
7.11. マルチバック・グループ
7.11.1. 会社概要
7.11.2. 財務実績
7.11.3. 製品ベンチマーキング
7.11.4. 戦略的イニシアチブ
7.12. OPTIMA Packaging Group
7.12.1. 会社概要
7.12.2. 財務実績
7.12.3. 製品ベンチマーキング
7.12.4. 戦略的イニシアチブ
7.13. ACGワールドワイド
7.13.1. 会社概要
7.13.2. 財務実績
7.13.3. 製品ベンチマーキング
7.13.4. 戦略的イニシアチブ
7.14. BREVETTI CEA S.P.A
7.14.1. 会社概要
7.14.2. 財務実績
7.14.3. 製品ベンチマーキング
7.14.4. 戦略的取り組み
7.15. GEAグループ株式会社
7.15.1. 会社概要
7.15.2. 財務実績
7.15.3. 製品ベンチマーキング
7.15.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Scope & Assumption
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased Database
1.3.2. GVR’s Internal Database
1.3.3. Secondary Sources & Third-Party Perspectives
1.3.4. Primary Research
1.4. Information Analysis
1.4.1. Data Analysis Models
1.5. Market Formulation & Data Visualization
1.6. Data Validation & Publishing
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segmental Outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Pharmaceutical Packaging Equipment Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Segmentation & Scope
3.2. Penetration and Growth Prospect Mapping
3.3. Industry Value Chain Analysis
3.4. Technology Overview
3.5. Regulatory Framework
3.6. Market Dynamics
3.6.1. Market Driver Analysis
3.6.2. Market Restraint Analysis
3.6.3. Industry Challenges
3.6.4. Industry Opportunities
3.7. Business Environment Analysis: Pharmaceutical Packaging Equipment Market
3.7.1. Industry Analysis - Porter’s
3.7.1.1. Supplier Power
3.7.1.2. Buyer power
3.7.1.3. Threat of substitutes
3.7.1.4. Threat of new entrants
3.7.1.5. Competitive rivalry
3.7.2. PESTEL Analysis
3.7.2.1. Political Landscape
3.7.2.2. Economic Landscape
3.7.2.3. Social Landscape
3.7.2.4. Technological Landscape
3.7.2.5. Environmental Landscape
3.7.2.6. Legal Landscape
3.8. COVID-19 Impact Analysis
Chapter 4. Pharmaceutical Packaging Equipment Market: Machine Type Estimates & Trend Analysis
4.1. Machine Type Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
4.2. Filling
4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.3. Labelling
4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.4. Form Fill & Seal
4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.5. Cartoning
4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.6. Wrapping
4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.7. Palletizing
4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.8. Cleaning
4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
4.9. Others
4.9.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
Chapter 5. Pharmaceutical Packaging Equipment Market: Regional Estimates & Trend Analysis
5.1. Regional Movement Analysis & Market Share, 2022 & 2030
5.2. North America
5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.3. U.S.
5.2.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.3.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.4. Canada
5.2.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.4.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.5. Mexico
5.2.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.5.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.5.2.1. Market estimates and forecasts, by type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.5.3. Market estimates and forecasts, by sample, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.5.4. Market estimates and forecasts, by target-tested, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.2.5.5. Market estimates and forecasts, by end-use, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3. Europe
5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.3. Germany
5.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.3.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.4. Russia
5.3.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.4.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.5. U.K.
5.3.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.5.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.6. Spain
5.3.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.6.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.7. Italy
5.3.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.3.7.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4. Asia Pacific
5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.3. China
5.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.3.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.4. Japan
5.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.4.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.5. South Korea
5.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.5.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.6. India
5.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.6.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.7. Australia
5.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.4.7.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.5. Central & South America
5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.5.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.5.3. Brazil
5.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.5.3.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.6. Middle East & Africa
5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.6.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.6.3. Saudi Arabia
5.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.6.3.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.6.4. United Arab Emirates
5.6.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (USD Billion)
5.6.4.2. Market estimates and forecasts, by machine type, 2018 - 2030 (USD Billion)
Chapter 6. Pharmaceutical Packaging Equipment Market - Competitive Analysis
6.1. Key global players & recent developments & their impact on the industry
6.2. Key Company/Competition Categorization
6.3. Vendor Landscape
6.4. Public Companies
6.4.1. Company market position analysis
6.5. Private companies
6.5.1. List of key emerging companies and their geographical presence
Chapter 7. Company Profiles
7.1. Robert Bosch
7.1.1. Company Overview
7.1.2. Financial Performance
7.1.3. Product Benchmarking
7.1.4. Strategic Initiatives
7.2. Romaco Holding
7.2.1. Company Overview
7.2.2. Financial Performance
7.2.3. Product Benchmarking
7.2.4. Strategic Initiatives
7.3. Marchesini Group
7.3.1. Company Overview
7.3.2. Financial Performance
7.3.3. Product Benchmarking
7.3.4. Strategic Initiatives
7.4. Korber AG
7.4.1. Company Overview
7.4.2. Financial Performance
7.4.3. Product Benchmarking
7.4.4. Strategic Initiatives
7.5. I.M.A. Industria Macchine Automatiche S.p.A.
7.5.1. Company Overview
7.5.2. Financial Performance
7.5.3. Product Benchmarking
7.5.4. Strategic Initiatives
7.6. Uhlmann Group
7.6.1. Company Overview
7.6.2. Financial Performance
7.6.3. Product Benchmarking
7.6.4. Strategic Initiatives
7.7. Accutek Packaging Equipment Companies
7.7.1. Company Overview
7.7.2. Financial Performance
7.7.3. Product Benchmarking
7.7.4. Strategic Initiatives
7.8. Bausch + Ströbel
7.8.1. Company Overview
7.8.2. Financial Performance
7.8.3. Product Benchmarking
7.8.4. Strategic Initiatives
7.9. Coesia
7.9.1. Company Overview
7.9.2. Financial Performance
7.9.3. Product Benchmarking
7.9.4. Strategic Initiatives
7.10. Vanguard Pharmaceuticals Equipment
7.10.1. Company Overview
7.10.2. Financial Performance
7.10.3. Product Benchmarking
7.10.4. Strategic Initiatives
7.11. MULTIVAC Group
7.11.1. Company Overview
7.11.2. Financial Performance
7.11.3. Product Benchmarking
7.11.4. Strategic Initiatives
7.12. OPTIMA Packaging Group
7.12.1. Company Overview
7.12.2. Financial Performance
7.12.3. Product Benchmarking
7.12.4. Strategic Initiatives
7.13. ACG Worldwide
7.13.1. Company Overview
7.13.2. Financial Performance
7.13.3. Product Benchmarking
7.13.4. Strategic Initiatives
7.14. BREVETTI CEA S.P.A
7.14.1. Company Overview
7.14.2. Financial Performance
7.14.3. Product Benchmarking
7.14.4. Strategic Initiatives
7.15. GEA Group Aktiengesellschaft
7.15.1. Company Overview
7.15.2. Financial Performance
7.15.3. Product Benchmarking
7.15.4. Strategic Initiatives
| ※参考情報 医薬品包装機器とは、医薬品を適切に包装するための専門的な機器や装置のことを指します。医薬品の品質保持や安全性確保、そして流通過程での保護を目的としており、患者や医療提供者にとっての使用のしやすさも考慮されています。包装は医薬品の有効性や安定性に大きく影響するため、正確な技術と高い信頼性が求められます。 医薬品包装機器には大きく分けて、固形剤包装機、液体剤包装機、軟膏剤包装機、さらには医療機器の包装機器など、さまざまな種類があります。固形剤包装機は、錠剤やカプセルなどの固形医薬品を包装するために使用されます。これには、ブリスターパック、瓶、シートなど、多様な形式があり、患者にとっての持ち運びや服用のしやすさが考慮されています。液体剤包装機は、シロップや注射液、点眼薬などの液体状の医薬品を対象としたもので、主に瓶やバイアル、袋などの形態に包装されます。軟膏剤の包装機器は、クリームやゲルなどの半固体製剤に適しています。 用途としては、製薬業界での大量生産における自動化が進んでおり、高速かつ高精度で医薬品を包装することが求められています。また、薬剤の種類や特性に応じて個別の装置が必要になるため、包装設備には柔軟性が求められます。なお、包装は医薬品の流通や販売にも直接影響を与えるため、パッケージデザインやラベル表示も重要な要素となります。情報の明確化やロット管理、期限表示などが適切に行われることが、品質を維持するためには欠かせません。 関連技術としては、オートメーション技術やロボティクス、トレーサビリティ技術などが挙げられます。特にオートメーション技術は、生産効率を高めるために不可欠な要素であり、実装されることで作業効率の向上や人為的ミスの軽減が期待できます。また、トレーサビリティ技術により、製品の追跡が容易になり、万が一の不良品発見時にも迅速な対応が可能となります。このように、医薬品包装に関連する様々な技術が進化し続けることで、医薬品の製造・流通過程がより安全かつ効率的になっていきます。 なお、最近では環境への配慮から、リサイクル可能な包装材やバイオマス素材を使用した包装技術の開発も進行中です。これにより、持続可能な社会への貢献が期待されており、規制に適応した新しいソリューションが求められています。医薬品包装は、単なる商品を保護するだけでなく、製品のブランドイメージや消費者の信頼感にも影響を与える重要な要素です。今後も医薬品包装機器の技術革新や新しい素材の開発が進むことで、さらなる品質向上とともに、効率的かつ環境に優しい包装ソリューションが提供されることが期待されます。 |

