目次
第1章 方法論と範囲
1.1. 市場セグメンテーションと範囲
1.1.1. タイプ別
1.1.2. 最終用途別
1.1.3. 地域別範囲
1.1.4. 推定値と予測期間
1.2. 調査方法論
1.3. 情報収集
1.3.1. 購入データベース
1.3.2. GVR社内データベース
1.3.3. 二次情報源
1.3.4. 一次調査
1.3.5. 一次調査の詳細
1.4. 情報・データ分析
1.5. 市場構築と検証
1.6. モデル詳細
1.7. 二次情報源リスト
1.8. 一次情報源リスト
1.9. 目的
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. 市場見通し
2.2. セグメント見通し
2.2.1. タイプ別見通し
2.2.2. 最終用途別見通し
2.2.3. 地域別見通し
2.3. 競争環境分析
第3章 ペサリー市場の変数、動向及び範囲
3.1. 市場系統展望
3.1.1. 親市場展望
3.1.2. 関連/補助市場展望
3.2. 浸透率及び成長見通しマッピング
3.3. 市場力学
3.3.1. 市場推進要因分析
3.3.2. 市場抑制要因分析
3.4. ペサリー市場分析ツール
3.4.1. 業界分析 – ポーターの5つの力
3.4.1.1. 供給者の交渉力
3.4.1.2. 購買者の交渉力
3.4.1.3. 代替品の脅威
3.4.1.4. 新規参入の脅威
3.4.1.5. 競争的対立
3.4.2. PESTEL分析
3.4.2.1. 政治的環境
3.4.2.2. 技術的環境
3.4.2.3. 経済的環境
第4章. ペサリー市場：タイプ別推定値とトレンド分析
4.1. ペッサリー市場：主要なポイント
4.2. ペッサリー市場：タイプ別動向と市場シェア分析（2022年および2030年）
4.3. ゲルホルン
4.3.1. ゲルホルン市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.4. リング
4.4.1. リング型ペッサリー市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.5. ドーナツ型ペッサリー
4.5.1. ドーナツ型ペッサリー市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
4.6. その他
4.6.1. その他ペッサリー市場規模予測（2018年～2030年 （百万米ドル）
第5章. ペッサリー市場：最終用途別推定値とトレンド分析
5.1. ペッサリー市場：主なポイント
5.2. ペッサリー市場：最終用途別動向と市場シェア分析、2022年及び2030年
5.3. 病院
5.3.1. 病院市場規模予測（2018年～2030年）（百万米ドル）
5.4. 診療所
5.4.1. 診療所市場規模予測（2018年～2030年）（百万米ドル）
5.5. 外来手術センター
5.5.1. 外来手術センター市場規模予測（2018年～2030年、百万米ドル）
第6章 ペッサリー市場：地域別予測と動向分析
6.1. 地域別展望
6.2. 地域別ペッサリー市場：主要市場動向
6.3. 北米
6.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.3.2. 米国
6.3.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.3.3. カナダ
6.3.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.4. 欧州
6.4.1. 英国
6.4.1.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.4.2. ドイツ
6.4.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.3. フランス
6.4.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.4. イタリア
6.4.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.5. スペイン
6.4.5.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.6. スウェーデン
6.4.6.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.7. ノルウェー
6.4.7.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.4.8. デンマーク
6.4.8.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5. アジア太平洋地域
6.5.1. 日本
6.5.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.2. 中国
6.5.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.3. インド
6.5.3.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.4. オーストラリア
6.5.4.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.5. タイ
6.5.5.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.5.6. 韓国
6.5.6.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.6. ラテンアメリカ
6.6.1. ブラジル
6.6.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.6.2. メキシコ
6.6.2.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.6.3. アルゼンチン
6.6.3.1. 市場規模予測（2018年～2030年、収益、百万米ドル）
6.7. 中東・アフリカ地域（MEA）
6.7.1. サウジアラビア
6.7.1.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7.2. 南アフリカ
6.7.2.1. 市場推定値と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7.3. アラブ首長国連邦
6.7.3.1. 市場予測と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
6.7.4. クウェート
6.7.4.1. 市場予測と予測、2018年～2030年（収益、百万米ドル）
第 7 章 競争環境
7.1. 主要市場参加者による最近の動向と影響分析
7.2. 市場参加者の分類
7.2.1. クーパーサージカル社
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 財務実績
7.2.1.3. 製品ベンチマーク
7.2.1.4. 戦略的取り組み
7.2.2. Bliss GVS Pharma
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2. 財務実績
7.2.2.3. 製品ベンチマーク
7.2.2.4. 戦略的取り組み
7.2.3. MedGyn
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 財務実績
7.2.3.3. 製品ベンチマーキング
7.2.3.4. 戦略的取り組み
7.2.4. パンパック・メディカル・コーポレーション
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 財務実績
7.2.4.3. 製品ベンチマーキング
7.2.4.4. 戦略的取り組み
7.2.5. バイオテック・アメリカ
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 財務実績
7.2.5.3. 製品ベンチマーキング
7.2.5.4. 戦略的取り組み
7.2.6. パーソナル・メディカル・コーポレーション
7.2.6.1. 会社概要
7.2.6.2. 財務実績
7.2.6.3. 製品ベンチマーキング
7.2.6.4. 戦略的取り組み
7.2.7. ドクター・アラビン GmbH & Co. KG
7.2.7.1. 会社概要
7.2.7.2. 財務実績
7.2.7.3. 製品ベンチマーキング
7.2.7.4. 戦略的取り組み
7.2.8. インテグラ・ライフサイエンシズ
7.2.8.1. 会社概要
7.2.8.2. 財務実績
7.2.8.3. 製品ベンチマーキング
7.2.8.4. 戦略的取り組み
7.2.9. ワラック・サージカル・デバイス
7.2.9.1. 会社概要
7.2.9.2. 財務実績
7.2.9.3. 製品ベンチマーキング
7.2.9.4. 戦略的取り組み
Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Type
1.1.2. End use
1.1.3. Regional scope
1.1.4. Estimates and forecast timeline
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.2.1. Type outlook
2.2.2. End use outlook
2.2.3. Regional outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. Pessary Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Penetration & Growth Prospect Mapping
3.3. Market Dynamics
3.3.1. Market driver analysis
3.3.2. Market restraint analysis
3.4. Pessary Market Analysis Tools
3.4.1. Industry Analysis - Porter’s Five Forces
3.4.1.1. Supplier power
3.4.1.2. Buyer power
3.4.1.3. Substitution threat
3.4.1.4. Threat of new entrant
3.4.1.5. Competitive rivalry
3.4.2. PESTEL Analysis
3.4.2.1. Political landscape
3.4.2.2. Technological landscape
3.4.2.3. Economic landscape
Chapter 4. Pessary Market: Type Estimates & Trend Analysis
4.1. Pessary Market: Key Takeaways
4.2. Pessary Market: Type Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
4.3. Gellhorn
4.3.1. Gellhorn market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.4. Ring
4.4.1. Ring market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.5. Donut
4.5.1. Donut market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
4.6. Others
4.6.1. Others market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 5. Pessary Market: End-use Estimates & Trend Analysis
5.1. Pessary Market: Key Takeaways
5.2. Pessary Market: End-use Movement & Market Share Analysis, 2022 & 2030
5.3. Hospitals
5.3.1. Hospitals market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.4. Clinics
5.4.1. Clinics market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
5.5. Ambulatory Surgical Centers
5.5.1. Ambulatory surgical centers market estimates and forecasts, 2018 to 2030 (USD Million)
Chapter 6. Pessary Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Regional Outlook
6.2. Pessary Market by Region: Key Marketplace Takeaways
6.3. North America
6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.2. U.S.
6.3.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.3.3. Canada
6.3.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4. Europe
6.4.1. UK
6.4.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.2. Germany
6.4.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.3. France
6.4.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.4. Italy
6.4.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.5. Spain
6.4.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.6. Sweden
6.4.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.7. Norway
6.4.7.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.4.8. Denmark
6.4.8.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5. Asia Pacific
6.5.1. Japan
6.5.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.2. China
6.5.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.3. India
6.5.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.4. Australia
6.5.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.5. Thailand
6.5.5.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.5.6. South Korea
6.5.6.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6. Latin America
6.6.1. Brazil
6.6.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.2. Mexico
6.6.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.6.3. Argentina
6.6.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7. MEA
6.7.1. Saudi Arabia
6.7.1.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.2. South Africa
6.7.2.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.3. UAE
6.7.3.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
6.7.4. Kuwait
6.7.4.1. Market estimates and forecasts, 2018 - 2030 (Revenue, USD Million)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Market Participant Categorization
7.2.1. CooperSurgical Inc.
7.2.1.1. Company overview
7.2.1.2. Financial performance
7.2.1.3. Product benchmarking
7.2.1.4. Strategic initiatives
7.2.2. Bliss GVS Pharma
7.2.2.1. Company overview
7.2.2.2. Financial performance
7.2.2.3. Product benchmarking
7.2.2.4. Strategic initiatives
7.2.3. MedGyn
7.2.3.1. Company overview
7.2.3.2. Financial performance
7.2.3.3. Product benchmarking
7.2.3.4. Strategic initiatives
7.2.4. Panpac Medical Corporation
7.2.4.1. Company overview
7.2.4.2. Financial performance
7.2.4.3. Product benchmarking
7.2.4.4. Strategic initiatives
7.2.5. Bioteque America
7.2.5.1. Company overview
7.2.5.2. Financial performance
7.2.5.3. Product benchmarking
7.2.5.4. Strategic initiatives
7.2.6. Personal Medical Corporation
7.2.6.1. Company overview
7.2.6.2. Financial performance
7.2.6.3. Product benchmarking
7.2.6.4. Strategic initiatives
7.2.7. Dr. Arabin GmbH & Co. KG
7.2.7.1. Company overview
7.2.7.2. Financial performance
7.2.7.3. Product benchmarking
7.2.7.4. Strategic initiatives
7.2.8. Integra LifeSciences
7.2.8.1. Company overview
7.2.8.2. Financial performance
7.2.8.3. Product benchmarking
7.2.8.4. Strategic initiatives
7.2.9. Wallach Surgical Devices
7.2.9.1. Company overview
7.2.9.2. Financial performance
7.2.9.3. Product benchmarking
7.2.9.4. Strategic initiatives
| ※参考情報 ペッサリーは、主に女性の身体に使用される医療器具で、特に膣や子宮に関連する疾患に対して用いられます。ペッサリーは、膣内に挿入され、支持や治療を提供するために設計されています。その使用目的には、子宮脱や膀胱脱などの骨盤臓器脱の治療、またはホルモン療法の補助としての役割が含まれます。 ペッサリーの種類にはさまざまな形状やサイズがあります。一般的には、リング型、ブレース型、ディスク型などの形状があり、それぞれの形状は特定の治療目的や患者の体型に応じて選ばれます。また、ペッサリーの材質はシリコーンやラテックスなどがあり、これにより挿入感や耐久性が異なります。患者によって適切なペッサリーの選択が重要であり、医師の診断と指導のもとに選ばれることが一般的です。 ペッサリーの用途としては、主に骨盤臓器脱の管理が挙げられます。骨盤臓器脱は、加齢や出産によって骨盤の支持構造が弱くなり、子宮や膀胱、直腸などが下垂する状態を指します。ペッサリーは、脱の進行を防ぎ、症状を軽減するために、物理的に臓器を支える役割を果たします。これにより、患者は日常生活をより快適に送ることが可能となります。また、ペッサリーは、外科手術を避けたい患者にとっても、有用な治療選択肢となることがあります。 さらには、ペッサリーはホルモン療法と併用することがあります。特に、ホルモン補充療法が必要な症状を持つ女性に対して、局所的にホルモンを投与するための装置として使用されることがあります。これにより、膣の乾燥や萎縮によって引き起こされる不快感を軽減することが期待できます。 ペッサリーの装着は比較的簡単ですが、使用には医療専門家の指導が必要です。ペッサリーの適切なサイズや形状を選ぶことが重要であり、装着後には定期的なチェックとメンテナンスが求められます。具体的には、ペッサリーは定期的に取り外し洗浄し、必要に応じて新しいものと交換する必要があります。このため、患者はペッサリーを正しく使用する方法を理解し、管理するための指導を受けるべきです。 近年では、ペッサリーに関連する技術も進化しています。例えば、3Dプリンターを使用して患者一人ひとりに合わせたオーダーメイドのペッサリーを製造する試みが行われています。これにより、より高い適合性と快適性を確保し、治療効果の向上が期待されています。さらに、医療機器としての規制や品質基準も厳格化されており、患者にとって安全な製品が提供されるよう努められています。 ペッサリーを使用する際は、患者のそうしたライフスタイルや医療歴を考慮する必要があります。定期的なフォローアップを通じて、効果を評価し、潜在的な問題を早期に発見することが重要です。これにより、ペッサリーを用いた治療がより効果的に行えるようになるでしょう。 ペッサリーは、女性の健康管理において重要な役割を果たし、多くの患者にとって生活の質を向上させる手段となっています。今後もその技術的発展に期待が寄せられています。 |
