第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購買者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. プラスチックパレット需要の増加
3.4.1.2. 電子商取引産業の発展
3.4.1.3. 持続可能なパレット生産への注目の高まり
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 木製パレット価格の上昇
3.4.2.2. パレットの欠点
3.4.3. 機会
3.4.3.1. サプライチェーンにおける新技術の採用
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
第4章：材質別パレット市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 木材
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 射出成形によるプラスチック
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. その他の製造方法によるプラスチック
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 段ボール紙
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. 金属
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章：パレット市場（タイプ別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. ラック対応型
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. ネスタブル型
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 積載可能型
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. ディスプレイ型
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：用途別パレット市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. レンタル
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. 非レンタル
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：エンドユーザー別パレット市場
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. 食品・飲料
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. 地域別市場規模と予測
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. 化学品
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. 地域別市場規模と予測
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.4. 小売
7.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2. 地域別市場規模と予測
7.4.3. 国別市場シェア分析
7.5. 医薬品
7.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2. 地域別市場規模と予測
7.5.3. 国別市場シェア分析
7.6. その他
7.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.6.2. 地域別市場規模と予測
7.6.3. 国別市場シェア分析
第8章：地域別パレット市場
8.1. 概要
8.1.1. 地域別市場規模と予測
8.2. 北米
8.2.1. 主要動向と機会
8.2.2. 材質別市場規模と予測
8.2.3. タイプ別市場規模と予測
8.2.4. 用途別市場規模と予測
8.2.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.2.6. 国別市場規模と予測
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.2.6.1.2. 材質別市場規模と予測
8.2.6.1.3. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.1.4. 用途別市場規模と予測
8.2.6.1.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.2.6.2.2. 材料別市場規模と予測
8.2.6.2.3. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.2.4. 用途別市場規模と予測
8.2.6.2.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.2.6.3.2. 材料別市場規模と予測
8.2.6.3.3. タイプ別市場規模と予測
8.2.6.3.4. 用途別市場規模と予測
8.2.6.3.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.3. ヨーロッパ
8.3.1. 主要動向と機会
8.3.2. 材料別市場規模と予測
8.3.3. タイプ別市場規模と予測
8.3.4. 用途別市場規模と予測
8.3.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.3.6. 国別市場規模と予測
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.6.1.2. 材料別市場規模と予測
8.3.6.1.3. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.1.4. 用途別市場規模と予測
8.3.6.1.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.3.6.2. フランス
8.3.6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.6.2.2. 材料別市場規模と予測
8.3.6.2.3. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.2.4. 用途別市場規模と予測
8.3.6.2.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.3.6.3. イギリス
8.3.6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.6.3.2. 材料別市場規模と予測
8.3.6.3.3. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.3.4. 用途別市場規模と予測
8.3.6.3.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.3.6.4. イタリア
8.3.6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.6.4.2. 材料別市場規模と予測
8.3.6.4.3. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.4.4. 用途別市場規模と予測
8.3.6.4.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.3.6.5. その他の欧州地域
8.3.6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.6.5.2. 材料別市場規模と予測
8.3.6.5.3. タイプ別市場規模と予測
8.3.6.5.4. 用途別市場規模と予測
8.3.6.5.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. 主要動向と機会
8.4.2. 材料別市場規模と予測
8.4.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.4. 用途別市場規模と予測
8.4.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6. 国別市場規模と予測
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.1.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.1.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.1.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.1.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.2. 日本
8.4.6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.2.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.2.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.2.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.2.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.3. 韓国
8.4.6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.3.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.3.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.3.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.3.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.4. インド
8.4.6.4.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
8.4.6.4.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.4.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.4.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.4.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.5. インドネシア
8.4.6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.5.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.5.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.5.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.5.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.6. マレーシア
8.4.6.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.6.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.6.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.6.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.6.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.7. タイ
8.4.6.7.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.7.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.7.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.7.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.7.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.8. ベトナム
8.4.6.8.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.8.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.8.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.8.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.8.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.9. カンボジア
8.4.6.9.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.9.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.9.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.9.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.9.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.10. ラオス人民民主共和国
8.4.6.10.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.10.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.10.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.10.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.10.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.4.6.11. アジア太平洋地域その他
8.4.6.11.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.6.11.2. 材料別市場規模と予測
8.4.6.11.3. タイプ別市場規模と予測
8.4.6.11.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.11.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.5. LAMEA地域
8.5.1. 主要トレンドと機会
8.5.2. 材料別市場規模と予測
8.5.3. タイプ別市場規模と予測
8.5.4. 用途別市場規模と予測
8.5.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.5.6. 国別市場規模と予測
8.5.6.1. ラテンアメリカ
8.5.6.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.6.1.2. 材料別市場規模と予測
8.5.6.1.3. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.1.4. 用途別市場規模と予測
8.5.6.1.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.5.6.2. 中東
8.5.6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.6.2.2. 材料別市場規模と予測
8.5.6.2.3. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.2.4. 用途別市場規模と予測
8.5.6.2.5. エンドユーザー別市場規模と予測
8.5.6.3. アフリカ
8.5.6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.6.3.2. 材料別市場規模と予測
8.5.6.3.3. タイプ別市場規模と予測
8.5.6.3.4. 用途別市場規模と予測
8.5.6.3.5. エンドユーザー別市場規模と予測
第9章：競争環境
9.1. はじめに
9.2. 主要な勝者戦略
9.3. トップ10企業の製品マッピング
9.4. 競争ダッシュボード
9.5. 競争ヒートマップ
9.6. 2010年における主要企業のポジショニング
第10章：企業プロファイル
10.1. ブランブルズ・リミテッド
10.1.1. 会社概要
10.1.2. 主要幹部
10.1.3. 会社概要
10.1.4. 事業セグメント
10.1.5. 製品ポートフォリオ
10.1.6. 業績
10.2. シェラー・アリベール・サービス B.V. (Schoeller Allibert)
10.2.1. 会社概要
10.2.2. 主要幹部
10.2.3. 会社概要
10.2.4. 事業セグメント
10.2.5. 製品ポートフォリオ
10.2.6. 業績
10.2.7. 主要な戦略的動向と展開
10.3. UFPインダストリーズ社（パレットワン）
10.3.1. 会社概要
10.3.2. 主要幹部
10.3.3. 会社概要
10.3.4. 事業セグメント
10.3.5. 製品ポートフォリオ
10.3.6. 事業実績
10.3.7. 主要な戦略的動向と進展
10.4. CABKA Group GmbH（CABKA）
10.4.1. 会社概要
10.4.2. 主要幹部
10.4.3. 会社概要
10.4.4. 事業セグメント
10.4.5. 製品ポートフォリオ
10.4.6. 業績
10.5. Rehrig Pacific Holdings, Inc. (Rehrig Pacific)
10.5.1. 会社概要
10.5.2. 主要幹部
10.5.3. 会社概要
10.5.4. 事業セグメント
10.5.5. 製品ポートフォリオ
10.6. Craemer Holding GmbH（クレーマー）
10.6.1. 会社概要
10.6.2. 主要幹部
10.6.3. 会社概要
10.6.4. 事業セグメント
10.6.5. 製品ポートフォリオ
10.6.6. 主要な戦略的動向と展開
10.7. メナシャ・コーポレーション
10.7.1. 会社概要
10.7.2. 主要幹部
10.7.3. 会社概要
10.7.4. 事業セグメント
10.7.5. 製品ポートフォリオ
10.7.6. 主要な戦略的動向と展開
10.8. ロスカム・インターナショナル・ホールディングス株式会社（LOSCAM）
10.8.1. 会社概要
10.8.2. 主要幹部
10.8.3. 会社概要
10.8.4. 事業セグメント
10.8.5. 製品ポートフォリオ
10.9. ミルウッド社
10.9.1. 会社概要
10.9.2. 主要幹部
10.9.3. 会社概要
10.9.4. 事業セグメント
10.9.5. 製品ポートフォリオ
10.9.6. 主要な戦略的動向と展開
10.10. Falkenhahn AG (Falkenhahn)
10.10.1. 会社概要
10.10.2. 主要幹部
10.10.3. 会社概要
10.10.4. 事業セグメント
10.10.5. 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 パレットは、貨物や製品を効率的に運搬するための平面の構造物で、主に木材、プラスチック、金属などの材料で作られています。パレットは、フォークリフトやハンドトラックなどの運搬機器で容易に移動できるように設計されており、重い荷物や不規則な形状の製品を安定して積載することができます。このため、物流や倉庫業界において非常に重要な役割を果たしています。 パレットの種類には、主に2つのタイプがあります。一つは一方パレットで、もう一つは両面パレットです。一方パレットは片側にしか荷物を載せられないため、主に輸送後の使い捨てや単純な作業に利用されます。一方、一方パレットに対して両面パレットは両面から荷物を積むことが可能で、より多機能性があります。また、パレットの形状には、標準的なサイズのユーロパレットや、アメリカでよく使われる48"x40"パレットなど、地域や用途に応じて様々な規格があります。 パレットの用途は多岐にわたります。主に倉庫や流通センターでの貨物の保管、輸送、荷役作業に用いられ、工場での生産ラインでも資材の運搬に利用されます。また、パレットを用いた効率的な積み重ねや収容により、スペースの利用効率が向上し、物流コストの削減にも寄与します。輸出入業務においても、パレットは国際規格に対応したものが多いため、検疫や関税手続きがスムーズになります。 さらに、近年では環境への配慮から、リサイクル可能な材質で作られたパレットや、再利用や修理が可能なパレットの需要が高まっています。プラスチック製パレットは、耐久性や衛生面での利点があり、食品産業や医療業界で特に好まれています。木製パレットは、コストが低いため依然として広く使用されていますが、環境への影響を減らすため、再利用や再加工の取り組みも進められています。 関連技術としては、自動化やIoTが進化している現在、パレット管理システムやデジタルツールが導入されています。これにより、リアルタイムでの在庫管理や運搬経路の最適化が可能となり、効率性が一段と向上しています。また、パレットにRFIDタグやバーコードを付与することで、トレーサビリティも強化されており、商品がどの段階でどのように扱われたかを追跡することが容易になっています。 パレットは単なる荷物の下敷きではなく、物流の要として非常に重要なアイテムです。その効率性、耐久性、再利用性により、様々な業種で活用されています。さらに、今後の自動化やデジタル技術の発展によって、パレットの機能や価値はますます高まることが予想されます。適切なパレットを選ぶことは、資材移動の効率を上げ、コスト削減や環境への配慮にもつながるため、企業の物流戦略において重要な要素となっているのです。 |
