主なポイント

• 2024年、アジア太平洋地域は世界の離型剤市場を牽引し、金額別で49.8%の市場シェアを占めました。
• 種類別では、水系離型剤セグメントが2025年から2030年にかけて、金額別で年平均成長率（CAGR）6.46%と最も高い成長が見込まれています。
• 用途別では、PU成形セグメントが予測期間中に金額別で最高となるCAGR6.86%を記録すると予測されています。
• フロイデンベルク・グループ、ダイキン工業株式会社、ダウ・インクは、世界の離型剤市場における主要企業として認識されています。これらの企業は強力な市場プレゼンスと幅広い製品ポートフォリオを有しています。

パーカー・ハニフィン・コーポレーション、アンパセット・コーポレーション、中京油脂ホールディングス株式会社をはじめとする新興企業は、専門的なニッチ分野で確固たる地位を築いており、将来の市場リーダーへと成長する可能性を示しています。

離型剤市場は、ダイカスト、ポリウレタン（PU）成形、コンクリート、ゴム成形などの用途における需要増加を背景に、今後数年間で大幅な成長が見込まれます。産業分野において、操業効率、表面仕上げ、規制順守への重視が高まる中、高性能製品への顕著な移行が進んでいます。離型剤はスムーズな離型を促進し、製品品質の維持に貢献するため、様々な分野で優先的に選択されています。

顧客の顧客に影響を与えるトレンドと混乱

離型剤市場が消費者ビジネスに与える影響は、顧客のトレンドと混乱に起因します。離型剤の主なエンドユーザーには、ダイカスト、ポリウレタン（PU）成形、コンクリート製造、ゴム成形などの産業が含まれます。トレンドの変化や混乱は、これらのエンドユーザーの収益に影響を及ぼします。エンドユーザーへのこの収益への影響は、主要企業の利益に影響を与え、ひいては離型剤メーカーの収益にも影響を及ぼします。

市場エコシステム

離型剤市場のエコシステムは、原材料サプライヤー、製造業者、流通業者、エンドユーザーが一体となったバリューチェーンを形成しています。原材料サプライヤーは、シリコーン、フッ素樹脂、ワックス、特殊炭化水素などの重要な原料を供給します。製造業者はこれらの原材料を配合し、効果的な離型性、表面仕上げ品質、金型保護を実現する内部・外部用離型剤を製造します。

その後、離型剤は販売代理店を通じて商品化・規模拡大され、地域ごとの供給確保、技術サポート、サプライチェーン効率化が図られます。エンドユーザーはこれらの薬剤をダイカスト、PU成形、コンクリート、ゴム成形、複合材成形、プラスチック成形、木質複合材・パネルプレスなど多様な用途で活用しています。離型剤の需要は、生産性向上、廃棄物削減、環境規制への対応といった必要性から生じています。高性能で低VOC、かつ持続可能な離型剤を開発するため、バリューチェーン内で緊密な連携が行われています。

地域別動向

2024年、アジア太平洋地域が世界の離型剤市場で最大のシェアを占めました

2024年、アジア太平洋地域は金額別で世界の離型剤市場において最大のシェアを占めました。この成長は、同地域の強力な製造施設と高い生産量によって牽引されています。アジア太平洋地域における離型剤の需要は、自動車、建設、ゴム、プラスチックなどの主要産業によってさらに後押しされています。加えて、急速な工業化、都市開発、電子機器生産の増加が、同地域の市場拡大に寄与しています。低コストの原材料の入手可能性と大規模な生産能力も、この市場における価値創出に重要な役割を果たしています。

離型剤市場：企業評価マトリックス

フロイデンベルク・グループ（スター）は、自動車、ゴム、プラスチック、産業セグメントにおける幅広いグローバル展開と高性能製品の豊富なラインナップにより、離型剤市場をリードしております。先進材料における専門性と、顧客向けの持続可能な製品提供への注力により、その主導的地位を確立しております。一方、ダウ社（新興リーダー）は、先進材料の専門知識と、持続可能で高効率な離型ソリューションへの注力により、存在感を高めています。エコフレンドリーでプロセス最適化されたソリューションにおける離型剤の需要が増加していることから、ダウ社はリーダーズ・クアドラント（主導的地位）へ移行する可能性を秘めています。

主要市場プレイヤー

Freudenberg Group (Germany)
Daikin Industries, Ltd. (Japan)
Henkel AG & Co. KGaA (Germany)
LANXESS AG (Germany)
Shin-Etsu Chemical Co., Ltd. (Japan)
Dow Inc. (US)
Michelman, Inc. (US)
Marbocote Ltd. (UK)
McGee Industries, Inc. (US)
Miller-Stephenson, Inc. (US)

最近の動向

2024年2月 : ランセスAGは、ジャガディアにおけるレノディブ生産ラインの拡張を完了し、操業を開始いたしました。この新施設により、同社のラインケミー事業部門は生産能力を大幅に拡大することが可能となります。本施設は、アジアのタイヤ・ゴム製品市場およびインド亜大陸における需要拡大に対応いたします。

2023年11月：フロイデンベルググループの子会社であるケムトレンドL.P.は、マーベリックス・ソリューションズ社から離型剤ブランド「Mavcoat」を買収いたしました。本買収により、Mavcoat製品はケムトレンドの世界的な製造ネットワークおよび製品ポートフォリオに組み込まれ、現地での供給とサービス提供が促進されます。

1 はじめに 25
1.1 調査目的 25
1.2 市場定義 25
1.3 調査範囲 26
1.3.1 対象市場および地域範囲 26
1.3.2 対象範囲および除外範囲 26
1.3.3 対象期間 28
1.4 対象通貨 28
1.5 対象単位 28
1.6 ステークホルダー 28
1.7 変更点の要約 29
2 エグゼクティブサマリー 30
2.1 市場のハイライトと主要な洞察 30
2.2 主要な市場参加者：戦略的展開のマッピング 31
2.3 離型剤市場における破壊的トレンド 32
2.4 高成長セグメント 33
2.5 地域別概況：市場規模、成長率、および予測 34
3 プレミアムインサイト 35
3.1 離型剤市場におけるプレイヤーにとっての魅力的な機会 35
3.2 用途別・地域別離型剤市場 35
3.3 種類別離型剤市場 36
3.4 国別離型剤市場 36
4 市場概要 37
4.1 はじめに 37
4.2 市場動向 37
4.2.1 成長要因 38
4.2.1.1 自動車産業および建設産業の急速な成長 38
4.2.1.2 高性能製造用途における消費量の増加 39
4.2.2 抑制要因 39
4.2.2.1 溶剤系離型剤に対する厳しい規制 39
4.2.2.2 金型へのノンスティックコーティング剤の広範な使用 40
4.2.3 機会 40
4.2.3.1 新興経済国におけるインフラ開発 40
4.2.4 課題 40
4.2.4.1 原材料価格の変動 40
4.3 相互に関連する市場とセクター横断的な機会 41
4.3.1 相互に関連する市場 41
4.3.2 セクター横断的な機会 41
4.4 ティア1/2/3プレイヤーによる戦略的動き 42
5 産業動向 43
5.1 ポーターの5つの力分析 43
5.1.1 新規参入の脅威 43
5.1.2 代替品の脅威 44
5.1.3 供給者の交渉力 44
5.1.4 購入者の交渉力 44
5.1.5 競争の激しさ 44
5.2 マクロ経済指標 45
5.2.1 はじめに 45
5.2.2 GDPの動向と予測 45
5.2.3 世界の自動車産業の動向 47
5.3 サプライチェーン分析 48
5.3.1 原材料 48
5.3.2 製造 49
5.3.3 流通 49
5.3.4 用途 49
5.4 エコシステム分析 49
5.5 価格分析 51
5.5.1 主要プレイヤーの平均販売価格（用途別、2024年） 51
5.5.2 平均販売価格の推移（地域別、2022年～2025年） 51
5.6 貿易分析 52
5.6.1 輸入シナリオ （HSコード340399） 53
5.6.2 輸出シナリオ（HSコード340399） 54
5.7 主要カンファレンスおよびイベント（2026年） 55
5.8 顧客ビジネスに影響を与えるトレンド／ディスラプション 55
5.9 投資および資金調達シナリオ 56
5.10 ケーススタディ分析 56
5.10.1 SPRAYIQと先進離型剤による自動車用シートフォーム生産の最適化 56
5.10.2 先進離型剤によるコスト削減と効率向上 57
5.10.3 リレイシス・エコWによる歯科製造の変革 57
5.11 2025年アメリカ関税の影響 57
5.11.1 主要関税率 58
5.11.2 価格影響分析 59
5.11.3 国・地域別影響 59
5.11.3.1 アメリカ 59
5.11.3.2 ヨーロッパ 60
5.11.3.3 アジア太平洋地域 60
5.11.4 アプリケーションへの影響 61
6 技術的進歩、AIによる影響、
特許、およびイノベーション 62
6.1 主要技術 62
6.1.1 テクノメルト低圧成形技術 62
6.1.2 フッ素技術 62
6.2 補完技術 63
6.2.1 ナノモールド技術 63
6.3 技術／製品ロードマップ 63
6.3.1 短期（2025～2027年）：コスト最適化とプロセス安定性 63
6.3.2 中期（2027～2030年）：性能向上と応用拡大 64
6.3.3 長期（2030～2035年以降）：持続可能性、デジタル化、および統合 64
6.4 特許分析 65
6.4.1 アプローチ 65
6.4.2 文書の種類 65
6.4.3 主要出願者 66
6.4.4 管轄区域分析 68
6.5 AI/汎用AIの影響 69
6.5.1 主な活用事例と市場の可能性 70
6.5.2 ベストプラクティス 70
6.5.3 AI導入の事例研究 71
6.5.4 相互接続されたエコシステムと市場プレイヤーへの影響 71
6.5.5 ジェネレーティブAI導入に向けた顧客の準備状況 71
7 規制環境と持続可能性イニシアチブ 72
7.1 地域別規制とコンプライアンス 72
7.1.1 規制機関、政府機関、その他の組織 72
7.1.2 産業標準 75
7.2 持続可能性への影響と規制政策イニシアチブ 76
7.2.1 安全プロトコル 76
7.2.2 持続可能な開発 76
7.2.3 標準化 76
7.3 認証、表示、および環境基準 76

8 顧客環境と購買行動 78
8.1 意思決定プロセス 78
8.2 購買プロセスにおける主要なステークホルダーとその評価基準 79
8.2.1 購買プロセスにおける主要な利害関係者 79
8.2.2 購買基準 80
8.3 導入障壁と内部課題 81
8.4 アプリケーションからの未充足ニーズ 82
9 離型剤市場（種類別） 83
9.1 はじめに 84
9.2 水性タイプ 86
9.2.1 ダイカストおよびコンクリート製品における広範な使用 86
9.3 溶剤タイプ 87
9.3.1 大規模導入を阻む厳しい政府規制 87
9.4 その他の種類 89
10 用途別離型剤市場 91
10.1 はじめに 92
10.2 ダイカスト 94
10.2.1 自動車、船舶、航空宇宙産業からの高い需要 94
10.3 ポリウレタン成形 96
10.3.1 断熱材裏打ちフォームおよび粘弾性ポリウレタン製品における大規模採用 96
10.4 ゴム成形 97
10.4.1 タイヤ、ガスケット、シール製品の生産における優位性 97
10.5 複合材料成形 99
10.5.1 安定した離型性能とサイクルタイム短縮への需要の高まり 99
10.6 プラスチック成形 101
10.6.1 汚染低減と化学物質枯渇防止への重点 101
10.7 木質複合材・パネルプレス 103
10.7.1 建設産業からの需要増加 103
10.8 コンクリート 105
10.8.1 建築用途におけるスタンプコンクリートの重要性 105
10.9 その他の用途 106
11 地域別離型剤市場 109
11.1 はじめに 110
11.2 アジア太平洋地域 112
11.2.1 中国 117
11.2.1.1 継続的な工業化が市場を牽引 117

11.2.2 日本 119
11.2.2.1 堅調な自動車産業が市場を牽引 119
11.2.3 インド 121
11.2.3.1 インフラ開発の拡大が市場を牽引 121
11.2.4 韓国 123
11.2.4.1 多様な産業用途からの需要が市場を牽引 123
11.3 北米 126
11.3.1 アメリカ 131
11.3.1.1 自動車、建設、航空宇宙・防衛産業における広範な利用が市場を牽引 131
11.3.2 カナダ 133
11.3.2.1 国内製造能力の拡大が市場を牽引 133
11.3.3 メキシコ 135
11.3.3.1 主要産業のアメリカからの急速な発展と移転が市場を牽引 135
11.4 ヨーロッパ 138
11.4.1 ドイツ 143
11.4.1.1 高い自動車生産台数が市場を牽引 143
11.4.2 フランス 146
11.4.2.1 経済の活力と堅調な産業拠点が市場を牽引 146
11.4.3 英国 148
11.4.3.1 自動車および化学産業への多額の投資が市場を牽引 148
11.4.4 ロシア 150
11.4.4.1 ダイカスト用途の顕著な存在感が市場を牽引する 150
11.4.5 イタリア 152
11.4.5.1 産業の着実な成長が市場を牽引する 152
11.4.6 スペイン 154
11.4.6.1 自動車メーカーおよびサプライヤーの重要な存在感が市場を牽引する 154
11.4.7 トルコ 156
11.4.7.1 建築資材の大規模製造が市場を牽引 156
11.5 中東・アフリカ 158
11.5.1 GCC 163
11.5.1.1 サウジアラビア 163
11.5.1.1.1 経済の多様化を目的とした戦略的取り組みが市場を牽引 163
11.5.2 南アフリカ 166
11.5.2.1 建設業および自動車産業からの需要増加が市場を牽引 166
11.6 南米アメリカ 168
11.6.1 ブラジル 172
11.6.1.1 民間および防衛用航空機の生産増加が市場を牽引 172

11.6.2 アルゼンチン 174
11.6.2.1 ゴム製品に対する需要の高まりが市場を牽引 174
12 競争環境 177
12.1 はじめに 177
12.2 主要企業の戦略／勝利への権利、2022–2025 177
12.3 市場シェア分析、2024 178
12.4 収益分析、2020–2024 181
12.5 企業評価マトリックス：主要企業、2024 181
12.5.1 スター企業 181
12.5.2 新興リーダー 181
12.5.3 普及型プレイヤー 181
12.5.4 参加企業 182
12.5.5 企業フットプリント：主要プレイヤー、2024年 183
12.5.5.1 企業フットプリント 183
12.5.5.2 地域別フットプリント 184
12.5.5.3 種類別フットプリント 184
12.5.5.4 アプリケーション別フットプリント 185
12.6 企業評価マトリックス：スタートアップ／中小企業、2024年 185
12.6.1 先進企業 185
12.6.2 対応力のある企業 186
12.6.3 ダイナミックな企業 186
12.6.4 スタート地点 186
12.6.5 競争力ベンチマーキング：スタートアップ／中小企業、2024年 187
12.6.5.1 スタートアップ／中小企業リスト 187
12.6.5.2 スタートアップ／中小企業の競争力ベンチマーキング 187
12.7 ブランド／製品比較 188
12.8 企業評価と財務指標 189
12.9 競争環境 190
12.9.1 取引事例 190
12.9.2 事業拡大 190
13 企業プロファイル 191
13.1 主要プレイヤー 191
13.1.1 フロイデンベルグ・グループ 191
13.1.1.1 事業概要 191
13.1.1.2 提供製品 193
13.1.1.3 最近の動向 193
13.1.1.3.1 取引事例 193
13.1.1.4 MnMの見解 194
13.1.1.4.1 主な強み 194
13.1.1.4.2 戦略的選択 194
13.1.1.4.3 弱みと競合上の脅威 194
13.1.2 ダイキン工業株式会社 195
13.1.2.1 事業概要 195
13.1.2.2 提供製品 196
13.1.2.3 MnMの見解 197
13.1.2.3.1 主な強み 197
13.1.2.3.2 戦略的選択 197
13.1.2.3.3 弱みと競合上の脅威 197
13.1.3 ヘンケル AG & CO. KGAA 198
13.1.3.1 事業概要 198
13.1.3.2 提供製品 200
13.1.3.3 MnMの見解 201
13.1.3.3.1 主な強み 201
13.1.3.3.2 戦略的選択 201
13.1.3.3.3 弱みと競合上の脅威 201
13.1.4 LANXESS AG 202
13.1.4.1 事業概要 202
13.1.4.2 提供製品 203
13.1.4.3 最近の動向 204
13.1.4.3.1 事業拡大 204
13.1.4.4 MnMの見解 204
13.1.4.4.1 主な強み 204
13.1.4.4.2 戦略的選択 205
13.1.4.4.3 弱みと競合上の脅威 205
13.1.5 信越化学工業株式会社 206
13.1.5.1 事業概要 206
13.1.5.2 提供製品 207
13.1.5.3 MnMの見解 208
13.1.5.3.1 主な強み 208
13.1.5.3.2 戦略的選択 208
13.1.5.3.3 弱みと競合上の脅威 209
13.1.6 ダウ・インク 210
13.1.6.1 事業概要 210
13.1.6.2 提供製品 211
13.1.7 ミシェルマン社 212
13.1.7.1 事業概要 212
13.1.7.2 提供製品 212
13.1.7.3 最近の動向 213
13.1.7.3.1 取引 213
13.1.8 マーボコート社 214
13.1.8.1 事業概要 214
13.1.8.2 提供製品 214
13.1.9 MCGEE INDUSTRIES, INC. 215
13.1.9.1 事業概要 215
13.1.9.2 提供製品 215
13.1.10 MILLER-STEPHENSON, INC. 217
13.1.10.1 事業概要 217
13.1.10.2 提供製品 217
13.2 その他の企業 218
13.2.1 TAG CHEMICALS GMBH 218
13.2.2 PARKER-HANNIFIN CORPORATION 218
13.2.3 AGC株式会社 219
13.2.4 アンパセット社 219
13.2.5 ポリテック・デベロップメント社 220
13.2.6 中京油脂ホールディングス株式会社 220
13.2.7 クレセット・ケミカル 221
13.2.8 イリノイ・ツール・ワークス社 221
13.2.9 CSWインダストリアルズ社 222
13.2.10 花王株式会社 222
13.2.11 モレスコ社 223
13.2.12 ペリ・エス 223
13.2.13 シーカ・エー・ジー 224
13.2.14 住友潤滑油株式会社 224
13.2.15 モーメンティブ・パフォーマンス・マテリアルズ社 225
14 調査方法論 226
14.1 調査データ 226
14.1.1 二次データ 227
14.1.1.1 二次情報源からの主要データ 227
14.1.2 一次データ 227
14.1.2.1 一次情報源からの主要データ 228
14.1.2.2 主要な参加者 228
14.1.2.3 一次インタビューの内訳 228
14.1.2.4 主要な産業インサイト 229
14.2 市場規模の推定 229
14.2.1 ボトムアップアプローチ 230
14.2.2 トップダウンアプローチ 231
14.3 成長予測 232
14.3.1 供給側 232
14.3.2 需要側 232
14.4 データの三角測量 233
14.5 要因分析 235
14.6 調査の前提条件 235
14.7 調査の限界 236
14.8 リスク評価 236
15 付録 237
15.1 ディスカッションガイド 237
15.2 ナレッジストア：マーケッツアンドマーケッツの購読ポータル 239
15.3 カスタマイズオプション 241
15.4 関連レポート 241
15.5 著者詳細 242