1 はじめに 23
1.1 目的 23
1.2 市場定義 24
1.2.1 追加定義/用語 24
1.3 対象範囲と除外範囲 25
1.4 市場範囲 26
図1 市場セグメンテーション：モビリティ・アズ・ア・サービス市場 26
1.4.1 対象期間 27
1.5 通貨 27
1.6 変更点の概要 27
1.7 制限事項 28
1.8 ステークホルダー 28
2 調査方法論 29
2.1 調査データ 29
図2 MaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）市場：調査設計 29
図3 調査設計モデル 30
2.2 二次データ 31
2.2.1 主要な二次情報源 31
2.2.2 二次情報源からの主要データ 31
2.2.3 一次データ 32
図4 一次インタビューの内訳 32
2.2.4 サンプリング手法とデータ収集方法 33
2.2.5 一次調査対象者 33
2.3 市場規模推定 33
2.3.1 ボトムアップアプローチ 33
図5 ボトムアップアプローチ：モビリティ・アズ・ア・サービス市場 34
2.3.2 トップダウンアプローチ 34
図6 トップダウンアプローチ：モビリティ・アズ・ア・サービス市場 34
2.4 市場細分化とデータトライアングレーション 35
図7 データトライアングレーション 35
2.5 要因分析 36
2.5.1 地域経済への影響分析 36
2.5.2 市場規模推定のための因子分析：需要側と供給側 37
2.6 前提条件とリスク評価 37
2.7 調査の限界 39
3 エグゼクティブサマリー 40
3.1 レポート概要 40
図8 モビリティ・アズ・ア・サービス市場の展望 41
図9 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 42
4 プレミアムインサイト 43
4.1 市場プレイヤーにとって魅力的な機会 43
図10 市場を牽引する世界的なスマートシティ構想の増加 43
4.2 ソリューションタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 43
図11 予測期間中に市場を支配する技術プラットフォーム 43
4.3 サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 44
図12 予測期間中に市場をリードするライドヘイリングセグメント 44
4.4 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、用途別 44
図13 予測期間中に最大の市場シェアを占める旅程計画 44
4.5 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、車両タイプ別 45
図14 予測期間中に四輪車が市場を支配する見込み 45
4.6 OS別MaaS市場 45
図15 予測期間中にAndroidが最も急速に成長するセグメントとなる見込み 45
4.7 ビジネスモデル別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 46
図16 予測期間中にB2Bセグメントが最大のシェアを占める見込み 46
4.8 輸送手段別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 46
図17 予測期間中にプライベート輸送がより大きなシェアを占める見込み 46
4.9 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 47
図18 2030年までにアジア太平洋地域が最大の市場となる見込み 47
5 市場概要 48
5.1 はじめに 48
5.2 市場動向 48
図19 推進要因、抑制要因、機会、課題：MAAS市場 48
5.2.1 推進要因 48
5.2.1.1 スマートシティ構想の増加 48
表1 国別今後の鉄道プロジェクト 49
5.2.1.2 4G/5Gインフラの改善とスマートフォンの普及 50
図20 世界のインターネット利用状況、2010–2023年（10億） 50
5.2.1.3 CO2排出量削減の必要性 50
図21 CO2排出量における各種交通手段の比較 51
5.2.2 抑制要因 52
5.2.2.1 パンデミック後のレンタカー/ステーションベースモビリティ需要の増加 52
図22 世界のカーシェアリング・レンタカー市場、2020-2027年 52
5.2.2.2 MaaSアプリケーションの拡大を阻むインフラ不足 52
5.2.3 機会 53
5.2.3.1 自動運転車と電気自動車の利用拡大 53
図23 電気自動車販売台数、2019-2027年 53
5.2.3.2 ビッグデータを活用したMaaSサービスの最適化 54
5.2.3.3 オンデマンドフェリー・貨物サービスの統合 54
5.2.4 課題 55
5.2.4.1 官民ステークホルダーの統合 55
5.2.4.2 発展途上国における接続性の制限 55
5.2.4.3 チケット・決済システムの統合の困難さ 56
5.3 MAAS市場に影響を与えるトレンド／ディスラプション 56
5.4 エコシステム分析 56
図24 モビリティ・アズ・ア・サービス（MaaS）エコシステム 56
5.5 技術分析 57
5.5.1 月額サブスクリプションプラン 57
5.5.2 マルチモーダル交通がMAASに与える影響 57
図25 マルチモーダルモビリティプラットフォーム 58
5.5.3 自動運転車がMAASに与える影響 58
5.5.4 ファーストマイル＆ラストマイルソリューション 59
5.6 規制の枠組みと課題 60
表2 MAAS導入における主要な規制上の課題 60
5.6.1 市場参入と統合の障壁 60
5.6.2 販売チャネルの制限と決済統合 60
5.6.3 データ共有・アクセスに関する未定義の原則 61
5.7 平均移動コスト 61
表3 2022年移動計画平均コスト 61
5.8 特許分析 61
5.9 ケーススタディ分析 64
5.9.1 MOBILLEO 64
5.9.2 CONDUENT 65
5.10 主要カンファレンス・イベント（2023-2024年） 66
5.10.1 購買基準 67
図26 MAAS市場における交通手段別の主要購入基準 67
表4 MAAS市場における交通手段別の主要購入基準 67
6 MARKETSANDMARKETSによる提言 68
6.1 MAAS事業者の収益成長加速には東南アジア諸国への注力が重要 68
6.1.1 MAAS開発における重要な規制と認証 68
6.1.2 UI開発者はステークホルダーの統合強化を図るべき 69
6.1.3 サービスプロバイダーはパーソナライゼーションを優先すべき 69
6.2 結論 69
7 サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 70
7.1 はじめに 71
7.1.1 業界インサイト 71
図27 サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 72
表5 サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 72
表6 サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 72
7.2 ライドヘイリング 73
7.2.1 需要を牽引するE-ヘイリング 73
表7 E-ヘイリング：主要プレイヤー 73
表8 ライドヘイリング：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 73
表9 ライドヘイリング：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 74
7.2.2 カーシェアリング 74
7.2.2.1 欧州における主要サービスプロバイダーの存在が市場を牽引 74
表10 カーシェアリング – 主要プレイヤー 74
表11 カーシェアリング：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 75
表12 カーシェアリング：地域別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 75
7.2.3 マイクロモビリティ 75
7.2.3.1 ラストマイル接続の必要性が需要を牽引 75
表13 地域別マイクロモビリティ・アズ・ア・サービス市場規模（2020-2025年、百万米ドル） 76
表14 地域別マイクロモビリティ・アズ・ア・サービス市場規模（2026-2030年、百万米ドル） 76
7.2.4 バスシェアリング 76
7.2.4.1 欧州におけるバス高速輸送システムの普及拡大がセグメントを牽引 76
表15 バスシェアリング：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020-2025年（百万米ドル） 77
表16 バスシェアリング：地域別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 77
7.2.5 鉄道サービス 77
7.2.5.1 高速鉄道ネットワークの拡大がセグメント成長を促進 77
表17 鉄道サービス：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 78
表18 鉄道サービス：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 78
8 ビジネスモデル別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 79
8.1 はじめに 80
8.1.1 業界インサイト 80
図28 ビジネスモデル別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 80
表19 ビジネスモデル別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、 2020–2025年（百万米ドル） 81
表20 ビジネスモデル別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 81
8.2 BtoB（企業間取引） 82
8.2.1 欧州と北米が主要市場となる 82
表21 B2B：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、地域別、2020–2025年（百万米ドル） 82
表22 B2B： 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 82
8.3 BtoC 83
8.3.1 アジア太平洋地域が市場を支配 83
表23 B2C：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 83
表24 B2C：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 83
8.4 ピアツーピア 84
8.4.1 その他の地域が最速成長市場となる見込み 84
表25 ピアツーピア：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 84
表26 ピアツーピア：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 84
9 ソリューションタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 85
9.1 はじめに 86
9.1.1 業界インサイト 86
図29 ソリューションタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 86
表27 ソリューションタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 87
表28 ソリューションタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 87
9.2 技術プラットフォーム 88
9.2.1 セグメントを牽引するビッグデータ、IoT、モバイル技術 88
表29 技術プラットフォーム：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 88
表30 技術プラットフォーム：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年 （百万米ドル） 88
9.3 決済エンジン 89
9.3.1 予測期間を通じてアジア太平洋地域がセグメントをリード 89
表31 決済エンジン：地域別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 89
表32 決済エンジン：地域別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 89
9.4 ナビゲーションソリューション 90
9.4.1 リアルタイムデータとルート計画機能が需要を促進 90
表33 ナビゲーションソリューション：地域別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 90
表34 ナビゲーションソリューション：地域別MaaS市場、2026–2030年（百万米ドル） 90
9.5 通信接続プロバイダー 91
9.5.1 アジア太平洋地域の5Gインフラが市場を牽引 91
表35 テレコム接続プロバイダー：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 91
表36 通信接続プロバイダー：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 91
9.6 チケットソリューション 92
9.6.1 統合型電子チケットが市場を牽引 92
表37 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場におけるチケットソリューション、2020–2025年（百万米ドル） 92
表38 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場におけるチケットソリューション、2026–2030年 (百万米ドル) 92
9.7 保険サービス 93
9.7.1 セグメントを牽引する車両の統合化進展 93
表39 保険サービス：地域別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 93
表40 保険サービス：地域別MaaS市場、2026年～2030年（百万米ドル） 93
10 輸送手段別MaaS市場 94
10.1 はじめに 95
10.1.1 業界インサイト 95
図30 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、輸送手段別、2022年対2030年（百万米ドル） 95
表41 交通手段別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 96
表42 交通手段別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 96
10.2 プライベート 96
10.2.1 個人向けモビリティオプションの需要拡大がセグメントを牽引 96
表 43 プライベート：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、地域別、2020–2025年（百万米ドル） 96
表44 プライベート：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 97
10.3 公共 97
10.3.1 車両所有コストの高騰が公共交通利用を増加させる 97
表45 公共：地域別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 97
表46 公共： 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 98
11 用途別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 99
11.1 はじめに 100
11.1.1 業界インサイト 100
図31 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、用途別、2022年対2030年（百万米ドル） 100
表47 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、用途別、2020年～2025年（百万米ドル） 101
表48 モビリティ・アズ・ア・サービス市場：用途別、2026～2030年（百万米ドル） 101
11.2 パーソナライズド・アプリケーション・サービス 102
11.2.1 セグメント成長を牽引する複数のカスタマイズ機能 102
表49 パーソナライズドアプリケーションサービス：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、地域別、2020–2025年（百万米ドル） 102
表50 パーソナライズドアプリケーションサービス：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 102
11.3 ジャーニー管理 103
11.3.1 予測期間中最も急速な成長が見込まれるセグメント 103
表51 移動管理：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 103
表52 移動管理：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 103
11.4 移動計画 104
11.4.1 セグメントを牽引するリアルタイムデータの可用性 104
表 53 移動計画：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 104
表 54 旅程計画：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 104
11.5 柔軟な決済・取引 105
11.5.1 セグメント拡大を促進するユーザーフレンドリーな決済オプション 105
表55 柔軟な決済・取引：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 105
表56 柔軟な決済・取引： 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 105
12 車両タイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 106
12.1 はじめに 107
12.1.1 業界インサイト 107
図32 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、車両タイプ別、2022年対2030年（百万米ドル） 108
表57 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、車両タイプ別、2020年～2025年（百万米ドル） 108
表58 モビリティ・アズ・ア・サービス市場：車両タイプ別、2026～2030年（百万米ドル） 108
12.2 バス 109
12.2.1 燃料価格上昇がバス利用を促進 109
表59 バス：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 109
表60 バス：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 109
12.3 四輪車 110
12.3.1 ライドヘイリングとカーシェアリング需要の増加がセグメントを牽引 110
表61 四輪車：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 110
表62 四輪車：地域別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 110
12.4 マイクロモビリティ 111
12.4.1 ラストマイル接続性への適合性が市場を牽引 111
表63 マイクロモビリティ：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 111
表64 マイクロモビリティ：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 111
12.5 鉄道 112
12.5.1 モノレールと地下鉄への投資がセグメントを促進 112
表65 鉄道：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020-2025年（百万米ドル） 112
表66 鉄道：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026-2030年（百万米ドル） 112
13 推進方式別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 113
13.1 はじめに 114
13.1.1 業界インサイト 114
図33 推進方式別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 114
表67 推進方式別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 115
表68 MaaS市場：推進方式別、2026～2030年（百万米ドル） 115
13.2 内燃機関（ICE） 116
13.2.1 化石燃料の段階的廃止による市場シェアの減少 116
表69 内燃機関（ICE）：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 116
表70 内燃機関（ICE）：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 116
13.3 電気自動車（EV） 117
13.3.1 セグメントを牽引する高エネルギー効率 117
表71 EV：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020-2025年（百万米ドル） 117
表72 EV：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026-2030年（百万米ドル） 117
13.4 PHEV 118
13.4.1 内燃機関車から電気自動車への移行を容易にする見込み 118
表73 PHEV：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 118
表74 PHEV：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 118
14 OS別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 119
14.1 はじめに 120
14.1.1 業界インサイト 120
図34 OS別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 120
表75 OS別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 121
表76 OS別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 121
14.2 Android 122
14.2.1 予測期間を通じて世界市場を支配するセグメント 122
表77 Android：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 122
表78 Android：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 122
14.3 iOS 123
14.3.1 予測期間を通じて北米で支配的と予想される 123
表79 iOS：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 123
表80 iOS：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 123
14.4 その他OS 124
14.4.1 予測期間中は市場シェアがごくわずかと見込まれる 124
表81 その他OS：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 124
表82 その他OS：地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 124
15 電気自動車向けモビリティ・アズ・ア・サービス市場、モード別 125
15.1 はじめに 126
15.1.1 業界インサイト 126
図35 電気自動車向けモビリティ・アズ・ア・サービス市場、モード別、2022年対2030年（百万米ドル） 126
表83 電気自動車向けモビリティ・アズ・ア・サービス市場、モード別、2020年～2025年（百万米ドル） 126
表84 電気自動車向けMaaS市場：モード別、2026～2030年（百万米ドル） 127
15.2 プライベート 127
15.2.1 自動運転車の導入がセグメント成長に与える影響 127
表85 プライベート：電気自動車向けMaaS市場、地域別、2020-2025年（百万米ドル） 127
表86 プライベート：地域別電気自動車モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026-2030年（百万米ドル） 128
15.3 公共 128
15.3.1 市場を牽引する公共交通サービスの電動化の経済的メリット 128
表87 公共：地域別電気自動車のMaaS市場、2020-2025年 (百万米ドル) 128
表 88 公共：電気自動車向けモビリティ・アズ・ア・サービス市場、地域別、2026年～2030年 (百万米ドル) 129
16 MaaS市場：支払い方法・輸送手段別 130
16.1 はじめに 131
16.1.1 業界インサイト 131
図36 MaaS市場、支払いタイプ別、2022年対2030年（百万米ドル） 131
表89 MaaS市場：決済タイプ別、2020-2025年（百万米ドル） 132
表90 MaaS市場：決済タイプ別、2026-2030年（百万米ドル） 132
16.2 サブスクリプション 132
16.2.1 需要を牽引する日常通勤者による利用拡大 132
表91 サブスクリプション：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、支払い方法・輸送手段別、2020–2025年（百万米ドル） 133
表92 サブスクリプション：MaaS市場、支払い方法・交通手段別、2026–2030年（百万米ドル） 133
16.3 従量課金 133
16.3.1 観光客および時折の通勤者がセグメントを牽引 133
表93 従量課金制：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、支払い方法および輸送手段別、2020年～2025年（百万米ドル） 133
表94 従量課金型：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、支払い方法・交通手段別、2026–2030年（百万米ドル） 134
17 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、通勤タイプ別 135
17.1 はじめに 136
17.1.1 業界インサイト 136
図37 MaaS市場：通勤タイプ別、2022年対2030年（百万米ドル） 136
表95 MaaS市場：通勤タイプ別、2020年～2025年（百万米ドル） 136
表96 モビリティ・アズ・ア・サービス市場、通勤タイプ別、2026～2030年（百万米ドル） 137
17.2 デイリー 137
17.2.1 デイリー通勤者を惹きつける新たなサブスクリプションパッケージ 137
表97 日常通勤：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、ビジネスモデル別、2020–2025年（百万米ドル） 137
表98 日常通勤：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、ビジネスモデル別、2026–2030年（百万米ドル） 137
17.3 ラストマイル接続 138
17.3.1 セグメント成長を牽引するEコマースの拡大 138
表99 ラストマイル接続通勤：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、ビジネスモデル別、2020–2025年（百万米ドル） 138
表100 ラストマイル・コネクティビティ通勤：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、ビジネスモデル別、2026-2030年（百万米ドル） 138
17.4 時折利用 139
17.4.1 自動車所有率の低下によりセグメントを牽引するB2Cビジネスモデル 139
表101 時折利用型通勤：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、ビジネスモデル別、2020-2025年（百万米ドル） 139
表102 時折利用型通勤：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、ビジネスモデル別、2026–2030年（百万米ドル） 139
18 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 140
18.1 はじめに 141
18.1.1 業界インサイト 141
図38 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 141
表103 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 142
表104 地域別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 142
18.2 アジア太平洋地域 142
図39 アジア太平洋地域：モビリティ・アズ・ア・サービス市場概況 143
表105 アジア太平洋地域：国別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 144
表106 アジア太平洋地域：国別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年 （百万米ドル） 144
18.2.1 中国 145
18.2.1.1 MaaSの需要を牽引する大規模なEV市場 145
表107 中国：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 145
表108 中国：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 145
18.2.2 日本 146
18.2.2.1 ローカルMaaS事業者が市場を牽引 146
表109 日本：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場規模（2020-2025年、百万米ドル） 146
表 110 日本：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026年～2030年（百万米ドル） 146
18.2.3 シンガポール 147
18.2.3.1 クリーン輸送への政府の重点強化が市場を牽引 147
表111 シンガポール：サービスタイプ別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 147
表 112 シンガポール：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026年～2030年（百万米ドル） 147
18.2.4 オーストラリア 148
18.2.4.1 市場成功の鍵となるMaaSパートナーシップと合意 148
表113 オーストラリア：サービスタイプ別MaaS市場規模（2020-2025年、百万米ドル） 148
表114 オーストラリア：サービスタイプ別MaaS市場、2026–2030年（百万米ドル） 148
18.2.5 インドネシア 149
18.2.5.1 ジャカルタの新公共交通システムが需要を牽引 149
表115 インドネシア：サービスタイプ別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 149
表116 インドネシア：サービスタイプ別MaaS市場、2026～2030年（百万米ドル） 149
18.2.6 インド 150
18.2.6.1 近い将来におけるMaaS市場の大きな機会 150
表117 インド：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 150
表118 インド：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 150
18.3 欧州 151
図40 欧州：モビリティ・アズ・ア・サービス市場概況 151
表119 欧州：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、国別、2020–2025年（百万米ドル） 152
表120 欧州：国別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026-2030年（百万米ドル） 152
18.3.1 フィンランド 153
18.3.1.1 市場を牽引する政府施策 153
表121 フィンランド： サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 153
表122 フィンランド：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年 （百万米ドル） 153
18.3.2 ドイツ 154
18.3.2.1 主要自動車メーカーの存在が市場を後押し 154
表123 ドイツ：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 154
表124 ドイツ：サービス種別別MaaS市場、2026–2030年（百万米ドル） 154
18.3.3 フランス 155
18.3.3.1 市場強化に向けた政府施策 155
表125 フランス：サービス種別別MaaS市場規模（2020-2025年、百万米ドル） 155
表126 フランス：サービス種別別MaaS市場規模（2026-2030年、百万米ドル） 155
18.3.4 英国 156
18.3.4.1 市場拡大に向けたスマート交通への投資 156
表127 英国：サービス別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020-2025年（百万米ドル） 156
表128 英国：サービス種類別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026-2030年（百万米ドル） 156
18.3.5 スペイン 157
18.3.5.1 市場を支える効率的なモビリティインフラ 157
表129 スペイン：サービス種別別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 157
表130 スペイン：サービス種別別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 157
18.3.6 オランダ 158
18.3.6.1 ライドヘイリング分野が需要を牽引 158
表131 オランダ：サービスタイプ別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 158
表132 オランダ：サービスタイプ別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 158
18.3.7 イタリア 159
18.3.7.1 都市部における共有モビリティサービスの利用増加が需要を牽引 159
表133 イタリア：サービス種類別MaaS市場規模（2020-2025年、百万米ドル） 159
表134 イタリア：サービス種別別MaaS市場、2026-2030年（百万米ドル） 159
18.3.8 ロシア 160
18.3.8.1 市場拡大に向けた政府施策 160
表 135 ロシア：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（単位：百万米ドル） 160
表 136 ロシア：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026年～2030年（百万米ドル） 160
18.3.9 トルコ 161
18.3.9.1 市場機会を創出するスマートモビリティの需要 161
表 137 トルコ：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020年～2025年（百万米ドル） 161
表 138 トルコ：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026年～2030年（百万米ドル） 161
18.4 北米 162
図41 北米：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 162
表139 北米：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、国別、2020–2025年（百万米ドル） 162
表140 北米：国別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 163
18.4.1 米国 163
18.4.1.1 業界リーダーの存在が市場を牽引 163
表141 米国：サービス形態別MaaS市場、2020-2025年（百万米ドル） 163
表142 米国：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 164
18.4.2 カナダ 164
18.4.2.1 革新的な技術の高い採用が市場を推進 164
表143 カナダ：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 164
表144 カナダ：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 165
18.4.3 メキシコ 165
18.4.3.1 MaaS需要拡大のための交通渋滞・汚染削減の必要性 165
表145 メキシコ：サービスタイプ別MaaS市場規模（2020-2025年） （百万米ドル） 165
表146 メキシコ：サービス種別別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026年～2030年（百万米ドル） 166
18.5 その他の地域 166
図42 その他の地域：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2022年対2030年（百万米ドル） 166
表147 その他の地域：モビリティ・アズ・ア・サービス市場、国別、2020–2025年（百万米ドル） 167
表148 その他の地域：国別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026～2030年（百万米ドル） 167
18.5.1 ブラジル 167
18.5.1.1 ライドシェアリングサービスの普及拡大が市場に影響 167
表149 ブラジル：サービスタイプ別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 167
表150 ブラジル：サービス種別別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 168
18.5.2 南アフリカ 168
18.5.2.1 現地配車企業の台頭が需要を牽引 168
表151 南アフリカ：サービス種別別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2020–2025年（百万米ドル） 168
表152 南アフリカ：サービス種別別モビリティ・アズ・ア・サービス市場、2026–2030年（百万米ドル） 169
19 競争環境 170
19.1 概要 170
19.2 2022年 移動サービス（MaaS）市場シェア分析 170
表153 2022年 市場シェア分析 170
図43 MaaS市場シェア分析、2022年 170
19.3 企業評価クアドラント 171
19.3.1 スター企業 171
19.3.2 新興リーダー 171
19.3.3 普及型プレイヤー 172
19.3.4 参加企業 172
19.3.5 競争優位性マッピング–MAASプロバイダー 172
図44 競争力評価マトリックス（モビリティ・アズ・ア・サービスプロバイダー）、2022年 172
19.4 競争力リーダーシップマッピング – MAAS中小企業 173
図45 競争力評価マトリックス（モビリティ・アズ・ア・サービス中小企業）, 2022 173
図46 主要成長戦略として新製品開発・事業拡大を採用した企業, 2019–2022 174
19.5 競争シナリオ 175
19.5.1 製品ローンチ 175
表154 製品ローンチ、2019–2022年 175
19.5.2 取引 177
表155 取引、2019–2022年 177
19.5.3 その他の動向、2019–2022年 181
表156 その他の動向、2019–2022年 181
19.6 勝つための権利 181
表157 2019–2022年に主要成長戦略として新製品開発・提携・供給契約を採用した企業 181
19.7 競合ベンチマーキング 182
表158 MaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）市場：主要スタートアップ／中小企業 182
表159 MaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）市場：主要プレイヤーの競争力ベンチマーキング 183
20 企業プロファイル 184
（事業概要、提供製品、最近の動向及びMnMの見解）*
20.1 主要プレイヤー 184
20.1.1 CITYMAPPER 184
表160 シティマッパー：概要 184
表161 シティマッパー：製品リリース 184
20.1.2 MAASグローバル 186
表162 MAASグローバル：概要 186
表163 MAAS GLOBAL：製品ローンチ 186
表164 MAAS GLOBAL：事業拡大 187
表165 MAAS GLOBAL：取引実績 187
20.1.3 MOOVIT 189
表166 ムービット：概要 189
表167 ムービット：製品ローンチ 189
表168 ムービット：取引 190
20.1.4 FODモビリティUK株式会社 192
表169 FOD MOBILITY UK LTD.：概要 192
表170 FOD MOBILITY UK LTD.：製品リリース 192
表171 FOD MOBILITY UK LTD.：取引 193
20.1.5 SKEDGO 194
表172 SKEDGO：概要 194
表173 SKEDGO：製品リリース 194
表174 SKEDGO：取引実績 195
20.1.6 UBIGO 197
表175 UBIGO： 概要 197
表176 UBIGO：製品リリース 197
表177 UBIGO：事業拡大 197
20.1.7 SPLYT TECHNOLOGIES 198
表178 SPLYT TECHNOLOGIES：概要 198
表179 SPLYTテクノロジーズ：取引 198
20.1.8 COMMUNAUTO 200
表180 COMMUNAUTO：概要 200
表181 COMMUNAUTO：取引 200
20.1.9 QIXXIT 201
表182 QIXXIT：概要 201
表183 QIXXIT：製品リリース 201
表184 QIXXIT：取引実績 201
20.1.10 TRANZER 202
表185 TRANZER：概要 202
表186 TRANZER：取引実績 202
*非上場企業の場合、事業概要、提供製品、最近の動向、MnMビューの詳細が記載されていない場合があります。
20.2 その他の主要プレイヤー 203
20.2.1 MOOVEL GROUP 203
表187 ムーベル・グループ：事業概要 203
20.2.2 スマイル・モビリティ 203
表188 スマイル・モビリティ：事業概要 203
20.2.3 シェア・ナウGmbH 204
表189 シェア・ナウGmbH：事業概要 204
20.2.4 VELOCIA INC. 204
表190 VELOCIA INC.：事業概要 204
20.2.5 UBER 205
表191 UBER：事業概要 205
20.2.6 LYFT 205
表192 LYFT：事業概要 205
20.2.7 DIDI CHUXING 206
表193 DIDI CHUXING：事業概要 206
20.2.8 GRAB HOLDINGS INC. 206
表194 GRAB HOLDINGS INC.：事業概要 206
20.2.9 モビリティックス・ピーティーイー・リミテッド 207
表195 モビリティックス・ピーティーイー・リミテッド：事業概要 207
20.2.10 ブリッジ 207
表196 ブリッジ：事業概要 207
20.2.11 ANIテクノロジーズ・プライベート・リミテッド（OLA） 208
表197 ANIテクノロジーズ・プライベート・リミテッド（OLA）：事業概要 208
20.2.12 モビリティ・テクノロジーズ株式会社 208
表198 モビリティ・テクノロジーズ株式会社：事業概要 208
20.2.13 ウィウィゴ 209
表199 ウィウィゴ：事業概要 209
20.2.14 イージータクシー 209
表200 イージータクシー：事業概要 209
20.2.15 VIA TRANSPORTATION INC. 210
表201 VIA TRANSPORTATION INC.：事業概要 210
21 付録 211
21.1 業界専門家からの主な知見 211
21.2 ディスカッションガイド 211
21.3 ナレッジストア：マーケッツアンドマーケッツのサブスクリプションポータル 215
21.4 カスタマイズオプション 217
21.4.1 都市別モビリティ・アズ・ア・サービス市場 217
21.4.1.1 ヘルシンキ 217
21.4.1.2 ローマ 217
21.4.1.3 パリ 217
21.4.1.4 ロサンゼルス 217
21.4.1.5 ハノーバー 217
21.4.1.6 ベルリン 217
21.4.1.7 シドニー 217
21.5 関連レポート 217
21.6 著者詳細 218
1.1 OBJECTIVES 23
1.2 MARKET DEFINITION 24
1.2.1 ADDITIONAL DEFINITIONS/TERMS 24
1.3 INCLUSIONS & EXCLUSIONS 25
1.4 MARKET SCOPE 26
FIGURE 1 MARKET SEGMENTATION: MOBILITY AS A SERVICE MARKET 26
1.4.1 YEARS CONSIDERED 27
1.5 CURRENCY 27
1.6 SUMMARY OF CHANGES 27
1.7 LIMITATIONS 28
1.8 STAKEHOLDERS 28
2 RESEARCH METHODOLOGY 29
2.1 RESEARCH DATA 29
FIGURE 2 MOBILITY AS A SERVICE MARKET: RESEARCH DESIGN 29
FIGURE 3 RESEARCH DESIGN MODEL 30
2.2 SECONDARY DATA 31
2.2.1 KEY SECONDARY SOURCES 31
2.2.2 KEY DATA FROM SECONDARY SOURCES 31
2.2.3 PRIMARY DATA 32
FIGURE 4 BREAKDOWN OF PRIMARY INTERVIEWS 32
2.2.4 SAMPLING TECHNIQUES & DATA COLLECTION METHODS 33
2.2.5 PRIMARY PARTICIPANTS 33
2.3 MARKET SIZE ESTIMATION 33
2.3.1 BOTTOM-UP APPROACH 33
FIGURE 5 BOTTOM-UP APPROACH: MOBILITY AS A SERVICE MARKET 34
2.3.2 TOP-DOWN APPROACH 34
FIGURE 6 TOP-DOWN APPROACH: MOBILITY AS A SERVICE MARKET 34
2.4 MARKET BREAKDOWN AND DATA TRIANGULATION 35
FIGURE 7 DATA TRIANGULATION 35
2.5 FACTOR ANALYSIS 36
2.5.1 REGIONAL ECONOMY IMPACT ANALYSIS 36
2.5.2 FACTOR ANALYSIS FOR MARKET SIZING: DEMAND- AND SUPPLY-SIDE 37
2.6 ASSUMPTIONS AND RISK ASSESSMENT 37
2.7 RESEARCH LIMITATIONS 39
3 EXECUTIVE SUMMARY 40
3.1 REPORT SUMMARY 40
FIGURE 8 MOBILITY AS A SERVICE MARKET OUTLOOK 41
FIGURE 9 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION 42
4 PREMIUM INSIGHTS 43
4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR MARKET PLAYERS 43
FIGURE 10 INCREASING SMART CITY INITIATIVES WORLDWIDE TO DRIVE MARKET 43
4.2 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE 43
FIGURE 11 TECHNOLOGY PLATFORMS TO DOMINATE MARKET DURING FORECAST PERIOD 43
4.3 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE 44
FIGURE 12 RIDE HAILING SEGMENT TO LEAD MARKET DURING FORECAST PERIOD 44
4.4 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE 44
FIGURE 13 JOURNEY PLANNING TO HOLD LARGEST MARKET SHARE DURING FORECAST PERIOD 44
4.5 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE 45
FIGURE 14 FOUR-WHEELERS TO DOMINATE MARKET DURING FORECAST PERIOD 45
4.6 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM 45
FIGURE 15 ANDROID TO BE FASTEST-GROWING SEGMENT DURING FORECAST PERIOD 45
4.7 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL 46
FIGURE 16 BUSINESS-TO-BUSINESS SEGMENT TO HOLD LARGEST SHARE DURING FORECAST PERIOD 46
4.8 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE 46
FIGURE 17 PRIVATE TRANSPORTATION TO COMMAND LARGER SHARE DURING FORECAST PERIOD 46
4.9 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION 47
FIGURE 18 ASIA PACIFIC ANTICIPATED TO BE LARGEST MARKET BY 2030 47
5 MARKET OVERVIEW 48
5.1 INTRODUCTION 48
5.2 MARKET DYNAMICS 48
FIGURE 19 DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES: MAAS MARKET 48
5.2.1 DRIVERS 48
5.2.1.1 Increasing smart city initiatives 48
TABLE 1 UPCOMING RAIL PROJECTS, BY COUNTRY 49
5.2.1.2 Improvements in 4G/5G infrastructure and penetration of smartphones 50
FIGURE 20 GLOBAL INTERNET USAGE, 2010–2023 (BILLION) 50
5.2.1.3 Need to reduce CO2 emissions 50
FIGURE 21 COMPARISON OF DIFFERENT MODALITIES OF TRANSPORT IN TERMS OF CO2 FOOTPRINT 51
5.2.2 RESTRAINTS 52
5.2.2.1 Rising post-pandemic demand for car rentals/station-based mobility 52
FIGURE 22 GLOBAL CAR SHARING & CAR RENTAL MARKET, 2020-2027 52
5.2.2.2 Lack of infrastructure to scale MaaS applications 52
5.2.3 OPPORTUNITIES 53
5.2.3.1 Increasing use of autonomous cars and electric vehicles 53
FIGURE 23 ELECTRIC VEHICLE SALES, 2019―2027 53
5.2.3.2 Use of big data to refine MaaS offerings 54
5.2.3.3 Inclusion of on-demand ferry and freight services 54
5.2.4 CHALLENGES 55
5.2.4.1 Integration of public and private stakeholders 55
5.2.4.2 Limited connectivity in developing countries 55
5.2.4.3 Difficulty in integrating ticketing and payment systems 56
5.3 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING MAAS MARKET 56
5.4 ECOSYSTEM ANALYSIS 56
FIGURE 24 MOBILITY AS A SERVICE ECOSYSTEM 56
5.5 TECHNOLOGY ANALYSIS 57
5.5.1 MONTHLY SUBSCRIPTION PLANS 57
5.5.2 IMPACT OF MULTIMODAL TRANSPORTATION ON MAAS 57
FIGURE 25 MULTIMODAL MOBILITY PLATFORM 58
5.5.3 IMPACT OF AUTONOMOUS VEHICLES ON MAAS 58
5.5.4 FIRST MILE & LAST MILE SOLUTIONS 59
5.6 REGULATORY FRAMEWORK AND CHALLENGES 60
TABLE 2 KEY REGULATORY CHALLENGES IN IMPLEMENTATION OF MAAS 60
5.6.1 MARKET ACCESS & INTEGRATION BARRIERS 60
5.6.2 SALES CHANNEL RESTRICTIONS & PAYMENT INTEGRATION 60
5.6.3 UNDEFINED PRINCIPLES FOR DATA SHARING & ACCESS 61
5.7 AVERAGE JOURNEY COST 61
TABLE 3 JOURNEY PLANNING AVERAGE COST 2022 61
5.8 PATENT ANALYSIS 61
5.9 CASE STUDY ANALYSIS 64
5.9.1 MOBILLEO 64
5.9.2 CONDUENT 65
5.10 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2023―2024 66
5.10.1 BUYING CRITERIA 67
FIGURE 26 KEY BUYING CRITERIA FOR TRANSPORTATION TYPES IN MAAS MARKET 67
TABLE 4 KEY BUYING CRITERIA FOR TRANSPORTATION TYPES IN MAAS MARKET 67
6 RECOMMENDATIONS BY MARKETSANDMARKETS 68
6.1 FOCUS ON SOUTHEAST ASIAN COUNTRIES TO ENSURE RAPID REVENUE GROWTH FOR MAAS PLAYERS 68
6.1.1 IMPORTANT REGULATIONS AND ACCREDITATION FOR MAAS DEVELOPMENT 68
6.1.2 UI DEVELOPERS SHOULD ENSURE BETTER INTEGRATION OF STAKEHOLDERS 69
6.1.3 SERVICE PROVIDERS SHOULD PRIORITIZE PERSONALIZATION 69
6.2 CONCLUSION 69
7 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE 70
7.1 INTRODUCTION 71
7.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 71
FIGURE 27 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 72
TABLE 5 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 72
TABLE 6 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 72
7.2 RIDE HAILING 73
7.2.1 E-HAILING TO DRIVE DEMAND 73
TABLE 7 E-HAILING: TOP PLAYERS 73
TABLE 8 RIDE HAILING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 73
TABLE 9 RIDE HAILING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 74
7.2.2 CAR SHARING 74
7.2.2.1 Presence of top service providers in Europe to boost market 74
TABLE 10 CAR SHARING - TOP PLAYERS 74
TABLE 11 CAR SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 75
TABLE 12 CAR SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 75
7.2.3 MICROMOBILITY 75
7.2.3.1 Need for last mile connectivity to drive demand 75
TABLE 13 MICROMOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 76
TABLE 14 MICROMOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 76
7.2.4 BUS SHARING 76
7.2.4.1 Growing use of bus rapid transit systems in Europe to boost segment 76
TABLE 15 BUS SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 77
TABLE 16 BUS SHARING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 77
7.2.5 TRAIN SERVICES 77
7.2.5.1 Increasing network of high-speed trains to fuel segment growth 77
TABLE 17 TRAIN SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 78
TABLE 18 TRAIN SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 78
8 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL 79
8.1 INTRODUCTION 80
8.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 80
FIGURE 28 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 80
TABLE 19 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 81
TABLE 20 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 81
8.2 BUSINESS-TO-BUSINESS 82
8.2.1 EUROPE AND NORTH AMERICA TO BE KEY MARKETS 82
TABLE 21 BUSINESS-TO-BUSINESS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 82
TABLE 22 BUSINESS-TO-BUSINESS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 82
8.3 BUSINESS-TO-CONSUMER 83
8.3.1 ASIA PACIFIC REGION TO DOMINATE MARKET 83
TABLE 23 BUSINESS-TO-CONSUMER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 83
TABLE 24 BUSINESS-TO-CONSUMER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 83
8.4 PEER-TO-PEER 84
8.4.1 REST OF THE WORLD TO BE FASTEST-GROWING MARKET 84
TABLE 25 PEER-TO-PEER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 84
TABLE 26 PEER-TO-PEER: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 84
9 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE 85
9.1 INTRODUCTION 86
9.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 86
FIGURE 29 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 86
TABLE 27 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 87
TABLE 28 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SOLUTION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 87
9.2 TECHNOLOGY PLATFORMS 88
9.2.1 BIG DATA, IOT, AND MOBILE TECHNOLOGIES TO DRIVE SEGMENT 88
TABLE 29 TECHNOLOGY PLATFORMS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 88
TABLE 30 TECHNOLOGY PLATFORMS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 88
9.3 PAYMENT ENGINES 89
9.3.1 ASIA PACIFIC TO LEAD SEGMENT THROUGH FORECAST PERIOD 89
TABLE 31 PAYMENT ENGINES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 89
TABLE 32 PAYMENT ENGINES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 89
9.4 NAVIGATION SOLUTIONS 90
9.4.1 REAL-TIME DATA AND ROUTE PLANNING FEATURES TO BOOST DEMAND 90
TABLE 33 NAVIGATION SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 90
TABLE 34 NAVIGATION SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 90
9.5 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDERS 91
9.5.1 5G INFRASTRUCTURE IN ASIA PACIFIC TO BOOST MARKET 91
TABLE 35 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 91
TABLE 36 TELECOM CONNECTIVITY PROVIDERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 91
9.6 TICKETING SOLUTIONS 92
9.6.1 INTEGRATED ELECTRONIC TICKETING TO DRIVE MARKET 92
TABLE 37 TICKETING SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 92
TABLE 38 TICKETING SOLUTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 92
9.7 INSURANCE SERVICES 93
9.7.1 INCREASING INTEGRATION OF VEHICLES TO DRIVE SEGMENT 93
TABLE 39 INSURANCE SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 93
TABLE 40 INSURANCE SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 93
10 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE 94
10.1 INTRODUCTION 95
10.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 95
FIGURE 30 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 95
TABLE 41 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 96
TABLE 42 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY TRANSPORTATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 96
10.2 PRIVATE 96
10.2.1 GROWING DEMAND FOR PERSONAL MOBILITY OPTIONS TO DRIVE SEGMENT 96
TABLE 43 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 96
TABLE 44 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 97
10.3 PUBLIC 97
10.3.1 HIGH COST OF VEHICLE OWNERSHIP TO INCREASE USE OF PUBLIC TRANSPORT 97
TABLE 45 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 97
TABLE 46 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 98
11 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE 99
11.1 INTRODUCTION 100
11.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 100
FIGURE 31 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 100
TABLE 47 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 101
TABLE 48 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY APPLICATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 101
11.2 PERSONALIZED APPLICATION SERVICES 102
11.2.1 MULTIPLE CUSTOMIZED FEATURES TO DRIVE SEGMENT GROWTH 102
TABLE 49 PERSONALIZED APPLICATION SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 102
TABLE 50 PERSONALIZED APPLICATION SERVICES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 102
11.3 JOURNEY MANAGEMENT 103
11.3.1 EXPECTED TO BE FASTEST-GROWING SEGMENT DURING FORECAST PERIOD 103
TABLE 51 JOURNEY MANAGEMENT: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 103
TABLE 52 JOURNEY MANAGEMENT: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 103
11.4 JOURNEY PLANNING 104
11.4.1 AVAILABILITY OF REAL-TIME DATA TO DRIVE SEGMENT 104
TABLE 53 JOURNEY PLANNING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 104
TABLE 54 JOURNEY PLANNING: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 104
11.5 FLEXIBLE PAYMENTS & TRANSACTIONS 105
11.5.1 USER-FRIENDLY PAYMENT OPTIONS TO BOOST SEGMENT 105
TABLE 55 FLEXIBLE PAYMENTS & TRANSACTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 105
TABLE 56 FLEXIBLE PAYMENTS & TRANSACTIONS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 105
12 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE 106
12.1 INTRODUCTION 107
12.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 107
FIGURE 32 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 108
TABLE 57 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 108
TABLE 58 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY VEHICLE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 108
12.2 BUSES 109
12.2.1 RISING FUEL PRICES TO DRIVE USE OF BUSES 109
TABLE 59 BUSES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 109
TABLE 60 BUSES: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 109
12.3 FOUR-WHEELERS 110
12.3.1 RISING DEMAND FOR RIDE HAILING AND CAR SHARING TO BOOST SEGMENT 110
TABLE 61 FOUR-WHEELERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 110
TABLE 62 FOUR-WHEELERS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 110
12.4 MICROMOBILITY 111
12.4.1 SUITABILITY TO LAST MILE CONNECTIVITY TO DRIVE MARKET 111
TABLE 63 MICROMOBILITY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 111
TABLE 64 MICROMOBILITY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 111
12.5 TRAINS 112
12.5.1 INVESTMENT IN MONORAILS AND METROS TO BOOST SEGMENT 112
TABLE 65 TRAINS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 112
TABLE 66 TRAINS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 112
13 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE 113
13.1 INTRODUCTION 114
13.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 114
FIGURE 33 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 114
TABLE 67 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 115
TABLE 68 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PROPULSION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 115
13.2 ICE 116
13.2.1 PHASING OUT OF FOSSIL FUELS TO REDUCE MARKET SHARE 116
TABLE 69 ICE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 116
TABLE 70 ICE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 116
13.3 EV 117
13.3.1 HIGHER ENERGY EFFICIENCY TO DRIVE SEGMENT 117
TABLE 71 EV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 117
TABLE 72 EV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 117
13.4 PHEV 118
13.4.1 EXPECTED TO EASE TRANSITION FROM ICE TO EV 118
TABLE 73 PHEV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 118
TABLE 74 PHEV: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 118
14 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM 119
14.1 INTRODUCTION 120
14.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 120
FIGURE 34 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 120
TABLE 75 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM, 2020–2025 (USD MILLION) 121
TABLE 76 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY OPERATING SYSTEM, 2026–2030 (USD MILLION) 121
14.2 ANDROID 122
14.2.1 SEGMENT TO DOMINATE GLOBAL MARKET THROUGH FORECAST PERIOD 122
TABLE 77 ANDROID: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 122
TABLE 78 ANDROID: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 122
14.3 IOS 123
14.3.1 EXPECTED TO DOMINATE IN NORTH AMERICA THROUGH FORECAST PERIOD 123
TABLE 79 IOS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 123
TABLE 80 IOS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 123
14.4 OTHER OS 124
14.4.1 NEGLIGIBLE MARKET SHARE EXPECTED DURING FORECAST PERIOD 124
TABLE 81 OTHER OS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 124
TABLE 82 OTHER OS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 124
15 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY MODE 125
15.1 INTRODUCTION 126
15.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 126
FIGURE 35 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY MODE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 126
TABLE 83 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLE, BY MODE, 2020–2025 (USD MILLION) 126
TABLE 84 MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY MODE, 2026–2030 (USD MILLION) 127
15.2 PRIVATE 127
15.2.1 INTRODUCTION OF AUTONOMOUS VEHICLES TO IMPACT SEGMENT GROWTH 127
TABLE 85 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 127
TABLE 86 PRIVATE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 128
15.3 PUBLIC 128
15.3.1 ECONOMIC BENEFITS OF ELECTRIFICATION OF PUBLIC TRANSPORT SERVICES TO DRIVE MARKET 128
TABLE 87 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 128
TABLE 88 PUBLIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET FOR ELECTRIC VEHICLES, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 129
16 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE 130
16.1 INTRODUCTION 131
16.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 131
FIGURE 36 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 131
TABLE 89 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 132
TABLE 90 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 132
16.2 SUBSCRIPTION 132
16.2.1 GROWING USE BY DAILY COMMUTERS TO DRIVE DEMAND 132
TABLE 91 SUBSCRIPTION: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 133
TABLE 92 SUBSCRIPTION: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 133
16.3 PAY-AS-YOU-GO 133
16.3.1 TOURISTS AND OCCASIONAL COMMUTERS TO DRIVE SEGMENT 133
TABLE 93 PAY-AS-YOU-GO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 133
TABLE 94 PAY-AS-YOU-GO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY PAYMENT & TRANSPORTATION TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 134
17 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE 135
17.1 INTRODUCTION 136
17.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 136
FIGURE 37 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 136
TABLE 95 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 136
TABLE 96 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COMMUTE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 137
17.2 DAILY 137
17.2.1 NEW SUBSCRIPTION PACKAGES TO ATTRACT DAILY COMMUTERS 137
TABLE 97 DAILY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 137
TABLE 98 DAILY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 137
17.3 LAST MILE CONNECTIVITY 138
17.3.1 EXPANDING E-COMMERCE TO DRIVE GROWTH OF SEGMENT 138
TABLE 99 LAST MILE CONNECTIVITY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 138
TABLE 100 LAST MILE CONNECTIVITY COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 138
17.4 OCCASIONAL 139
17.4.1 B2C BUSINESS MODEL TO DRIVE SEGMENT OWING TO FALLING VEHICLE OWNERSHIP 139
TABLE 101 OCCASIONAL COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2020–2025 (USD MILLION) 139
TABLE 102 OCCASIONAL COMMUTE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY BUSINESS MODEL, 2026–2030 (USD MILLION) 139
18 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION 140
18.1 INTRODUCTION 141
18.1.1 INDUSTRY INSIGHTS 141
FIGURE 38 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 141
TABLE 103 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2020–2025 (USD MILLION) 142
TABLE 104 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY REGION, 2026–2030 (USD MILLION) 142
18.2 ASIA PACIFIC 142
FIGURE 39 ASIA PACIFIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET SNAPSHOT 143
TABLE 105 ASIA PACIFIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 144
TABLE 106 ASIA PACIFIC: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 144
18.2.1 CHINA 145
18.2.1.1 Large EV market to drive demand for MaaS 145
TABLE 107 CHINA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 145
TABLE 108 CHINA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 145
18.2.2 JAPAN 146
18.2.2.1 Local MaaS players to boost market 146
TABLE 109 JAPAN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 146
TABLE 110 JAPAN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 146
18.2.3 SINGAPORE 147
18.2.3.1 Increasing government focus on clean transportation to drive market 147
TABLE 111 SINGAPORE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 147
TABLE 112 SINGAPORE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 147
18.2.4 AUSTRALIA 148
18.2.4.1 MaaS partnerships and agreements to be key to market success 148
TABLE 113 AUSTRALIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 148
TABLE 114 AUSTRALIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 148
18.2.5 INDONESIA 149
18.2.5.1 New public transport system in Jakarta to propel demand 149
TABLE 115 INDONESIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 149
TABLE 116 INDONESIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 149
18.2.6 INDIA 150
18.2.6.1 Significant opportunities for MaaS market in near future 150
TABLE 117 INDIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 150
TABLE 118 INDIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 150
18.3 EUROPE 151
FIGURE 40 EUROPE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET SNAPSHOT 151
TABLE 119 EUROPE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 152
TABLE 120 EUROPE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 152
18.3.1 FINLAND 153
18.3.1.1 Government initiatives to drive market 153
TABLE 121 FINLAND: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 153
TABLE 122 FINLAND: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 153
18.3.2 GERMANY 154
18.3.2.1 Presence of major automotive OEMs to boost market 154
TABLE 123 GERMANY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 154
TABLE 124 GERMANY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 154
18.3.3 FRANCE 155
18.3.3.1 Government initiatives to bolster market 155
TABLE 125 FRANCE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 155
TABLE 126 FRANCE: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 155
18.3.4 UK 156
18.3.4.1 Investment in smart transportation to boost market 156
TABLE 127 UK: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 156
TABLE 128 UK: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 156
18.3.5 SPAIN 157
18.3.5.1 Efficient mobility infrastructure to support market 157
TABLE 129 SPAIN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 157
TABLE 130 SPAIN: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 157
18.3.6 NETHERLANDS 158
18.3.6.1 Ride hailing segment to drive demand 158
TABLE 131 NETHERLANDS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 158
TABLE 132 NETHERLANDS: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 158
18.3.7 ITALY 159
18.3.7.1 Increasing use of shared mobility services in cities to drive demand 159
TABLE 133 ITALY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 159
TABLE 134 ITALY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 159
18.3.8 RUSSIA 160
18.3.8.1 Government initiatives to boost market 160
TABLE 135 RUSSIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 160
TABLE 136 RUSSIA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 160
18.3.9 TURKEY 161
18.3.9.1 Demand for smart mobility to create market opportunities 161
TABLE 137 TURKEY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 161
TABLE 138 TURKEY: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 161
18.4 NORTH AMERICA 162
FIGURE 41 NORTH AMERICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 162
TABLE 139 NORTH AMERICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 162
TABLE 140 NORTH AMERICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 163
18.4.1 US 163
18.4.1.1 Presence of industry leaders to drive market 163
TABLE 141 US: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 163
TABLE 142 US: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 164
18.4.2 CANADA 164
18.4.2.1 High adoption of innovative technologies to propel market 164
TABLE 143 CANADA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 164
TABLE 144 CANADA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 165
18.4.3 MEXICO 165
18.4.3.1 Need to reduce traffic congestion and pollution to boost demand for MaaS 165
TABLE 145 MEXICO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 165
TABLE 146 MEXICO: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 166
18.5 REST OF THE WORLD 166
FIGURE 42 REST OF THE WORLD: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, 2022 VS. 2030 (USD MILLION) 166
TABLE 147 REST OF THE WORLD: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2020–2025 (USD MILLION) 167
TABLE 148 REST OF THE WORLD: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY COUNTRY, 2026–2030 (USD MILLION) 167
18.5.1 BRAZIL 167
18.5.1.1 Growing popularity of ride sharing services to impact market 167
TABLE 149 BRAZIL: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 167
TABLE 150 BRAZIL: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 168
18.5.2 SOUTH AFRICA 168
18.5.2.1 Emergence of local ride hailing companies to drive demand 168
TABLE 151 SOUTH AFRICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2020–2025 (USD MILLION) 168
TABLE 152 SOUTH AFRICA: MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY SERVICE TYPE, 2026–2030 (USD MILLION) 169
19 COMPETITIVE LANDSCAPE 170
19.1 OVERVIEW 170
19.2 MOBILITY AS A SERVICE MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 170
TABLE 153 MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 170
FIGURE 43 MOBILITY AS A SERVICE MARKET SHARE ANALYSIS, 2022 170
19.3 COMPANY EVALUATION QUADRANT 171
19.3.1 STARS 171
19.3.2 EMERGING LEADERS 171
19.3.3 PERVASIVE PLAYERS 172
19.3.4 PARTICIPANTS 172
19.3.5 COMPETITIVE LEADERSHIP MAPPING–MAAS PROVIDERS 172
FIGURE 44 COMPETITIVE EVALUATION MATRIX (MOBILITY AS A SERVICE PROVIDERS), 2022 172
19.4 COMPETITIVE LEADERSHIP MAPPING – MAAS SMES 173
FIGURE 45 COMPETITIVE EVALUATION MATRIX (MOBILITY AS A SERVICE SMES), 2022 173
FIGURE 46 COMPANIES ADOPTED NEW PRODUCT DEVELOPMENTS AND EXPANSIONS AS KEY GROWTH STRATEGIES, 2019–2022 174
19.5 COMPETITIVE SCENARIO 175
19.5.1 PRODUCT LAUNCHES 175
TABLE 154 PRODUCT LAUNCHES, 2019–2022 175
19.5.2 DEALS 177
TABLE 155 DEALS, 2019–2022 177
19.5.3 OTHER DEVELOPMENTS, 2019–2022 181
TABLE 156 OTHER DEVELOPMENTS, 2019–2022 181
19.6 RIGHT TO WIN 181
TABLE 157 COMPANIES ADOPTED NEW PRODUCT DEVELOPMENTS, PARTNERSHIPS, AND SUPPLY CONTRACTS AS KEY GROWTH STRATEGIES DURING 2019–2022 181
19.7 COMPETITIVE BENCHMARKING 182
TABLE 158 MOBILITY AS A SERVICE MARKET: KEY START-UPS/SMES 182
TABLE 159 MOBILITY AS A SERVICE MARKET: COMPETITIVE BENCHMARKING OF KEY PLAYERS 183
20 COMPANY PROFILES 184
(Business overview, Products offered, Recent developments & MnM View)*
20.1 KEY PLAYERS 184
20.1.1 CITYMAPPER 184
TABLE 160 CITYMAPPER: OVERVIEW 184
TABLE 161 CITYMAPPER: PRODUCT LAUNCHES 184
20.1.2 MAAS GLOBAL 186
TABLE 162 MAAS GLOBAL: OVERVIEW 186
TABLE 163 MAAS GLOBAL: PRODUCT LAUNCHES 186
TABLE 164 MAAS GLOBAL: EXPANSIONS 187
TABLE 165 MAAS GLOBAL: DEALS 187
20.1.3 MOOVIT 189
TABLE 166 MOOVIT: OVERVIEW 189
TABLE 167 MOOVIT: PRODUCT LAUNCHES 189
TABLE 168 MOOVIT: DEALS 190
20.1.4 FOD MOBILITY UK LTD. 192
TABLE 169 FOD MOBILITY UK LTD.: OVERVIEW 192
TABLE 170 FOD MOBILITY UK LTD.: PRODUCT LAUNCHES 192
TABLE 171 FOD MOBILITY UK LTD.: DEALS 193
20.1.5 SKEDGO 194
TABLE 172 SKEDGO: OVERVIEW 194
TABLE 173 SKEDGO: PRODUCT LAUNCHES 194
TABLE 174 SKEDGO: DEALS 195
20.1.6 UBIGO 197
TABLE 175 UBIGO: OVERVIEW 197
TABLE 176 UBIGO: PRODUCT LAUNCHES 197
TABLE 177 UBIGO: EXPANSIONS 197
20.1.7 SPLYT TECHNOLOGIES 198
TABLE 178 SPLYT TECHNOLOGIES: OVERVIEW 198
TABLE 179 SPLYT TECHNOLOGIES: DEALS 198
20.1.8 COMMUNAUTO 200
TABLE 180 COMMUNAUTO: OVERVIEW 200
TABLE 181 COMMUNAUTO: DEALS 200
20.1.9 QIXXIT 201
TABLE 182 QIXXIT: OVERVIEW 201
TABLE 183 QIXXIT: PRODUCT LAUNCHES 201
TABLE 184 QIXXIT: DEALS 201
20.1.10 TRANZER 202
TABLE 185 TRANZER: OVERVIEW 202
TABLE 186 TRANZER: DEALS 202
*Details on Business overview, Products offered, Recent developments & MnM View might not be captured in case of unlisted companies.
20.2 OTHER KEY PLAYERS 203
20.2.1 MOOVEL GROUP 203
TABLE 187 MOOVEL GROUP: BUSINESS OVERVIEW 203
20.2.2 SMILE MOBILITY 203
TABLE 188 SMILE MOBILITY: BUSINESS OVERVIEW 203
20.2.3 SHARE NOW GMBH 204
TABLE 189 SHARE NOW GMBH: BUSINESS OVERVIEW 204
20.2.4 VELOCIA INC. 204
TABLE 190 VELOCIA INC.: BUSINESS OVERVIEW 204
20.2.5 UBER 205
TABLE 191 UBER: BUSINESS OVERVIEW 205
20.2.6 LYFT 205
TABLE 192 LYFT: BUSINESS OVERVIEW 205
20.2.7 DIDI CHUXING 206
TABLE 193 DIDI CHUXING: BUSINESS OVERVIEW 206
20.2.8 GRAB HOLDINGS INC. 206
TABLE 194 GRAB HOLDINGS INC.: BUSINESS OVERVIEW 206
20.2.9 MOBILITYX PTE LTD. 207
TABLE 195 MOBILITYX PTE LTD.: BUSINESS OVERVIEW 207
20.2.10 BRIDJ 207
TABLE 196 BRIDJ: BUSINESS OVERVIEW 207
20.2.11 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD (OLA) 208
TABLE 197 ANI TECHNOLOGIES PVT. LTD (OLA): BUSINESS OVERVIEW 208
20.2.12 MOBILITY TECHNOLOGIES CO., LTD 208
TABLE 198 MOBILITY TECHNOLOGIES CO., LTD: BUSINESS OVERVIEW 208
20.2.13 WIWIGO 209
TABLE 199 WIWIGO: BUSINESS OVERVIEW 209
20.2.14 EASY TAXI 209
TABLE 200 EASY TAXI: BUSINESS OVERVIEW 209
20.2.15 VIA TRANSPORTATION INC. 210
TABLE 201 VIA TRANSPORTATION INC.: BUSINESS OVERVIEW 210
21 APPENDIX 211
21.1 KEY INSIGHTS FROM INDUSTRY EXPERTS 211
21.2 DISCUSSION GUIDE 211
21.3 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 215
21.4 CUSTOMIZATION OPTIONS 217
21.4.1 MOBILITY AS A SERVICE MARKET, BY CITY 217
21.4.1.1 Helsinki 217
21.4.1.2 Rome 217
21.4.1.3 Paris 217
21.4.1.4 Los Angeles 217
21.4.1.5 Hanover 217
21.4.1.6 Berlin 217
21.4.1.7 Sydney 217
21.5 RELATED REPORTS 217
21.6 AUTHOR DETAILS 218
