第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 製造業の成長
3.4.1.2. 製造施設における衛生状態維持の必要性
3.4.1.3. 食品・飲料産業の成長
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 追加的な運営コスト
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 新興経済国における小規模産業の増加
3.5. 市場に対するCOVID-19の影響分析
第4章：産業用掃除機市場（製品タイプ別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 直立型
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. キャニスター型
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. バックパック型
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章：産業用掃除機市場（動作モード別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 電動式
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 空気式
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：産業用掃除機市場、エンドユーザー産業別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. 食品・飲料
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. エレクトロニクス
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. 医薬品
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. その他
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章：産業用掃除機市場（地域別）
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要動向と機会
7.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.3. 動作モード別市場規模と予測
7.2.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 運用モード別市場規模と予測
7.2.5.1.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 運用モード別市場規模と予測
7.2.5.2.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 運用モード別市場規模と予測
7.2.5.3.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.3. 運用モード別市場規模と予測
7.3.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 運用モード別市場規模と予測
7.3.5.1.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 運用モード別市場規模と予測
7.3.5.2.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.3.5.3. イギリス
7.3.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 運用モード別市場規模と予測
7.3.5.3.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 運転モード別市場規模と予測
7.3.5.4.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.3.5.5. その他の欧州地域
7.3.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 運用モード別市場規模と予測
7.3.5.5.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要トレンドと機会
7.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.3. 運用モード別市場規模と予測
7.4.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 運転モード別市場規模と予測
7.4.5.1.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.4.5.2. インド
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 運用モード別市場規模と予測
7.4.5.2.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.4.5.3. 日本
7.4.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 運用モード別市場規模と予測
7.4.5.3.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 運用モード別市場規模と予測
7.4.5.4.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.4.5.5. アジア太平洋地域その他
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 運用モード別市場規模と予測
7.4.5.5.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.5. LAMEA
7.5.1. 主要動向と機会
7.5.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.3. 運用モード別市場規模と予測
7.5.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 運用モード別市場規模と予測
7.5.5.1.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 運用モード別市場規模と予測
7.5.5.2.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 製品タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 運用モード別市場規模と予測
7.5.5.3.4. エンドユーザー産業別市場規模と予測
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主要な勝者戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. アルフレッド・ケルヒャー社（Alfred Kärcher GmbH & Co. KG）
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.2. ACPL GROUP
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.3. dynavac
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.4. Kevac srl
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.5. SJE Corporation Ltd.
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.6. Tennant Company
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.7. アメリカン・バキューム・カンパニー
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. ニルフィスク・グループ
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.9. フーバー・コマーシャル
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.10. デルフィンバキュームズ
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 産業用掃除機は、工場や建設現場、商業施設などの厳しい環境下で使用される専用の掃除機です。一般的な家庭用掃除機とは異なり、産業用掃除機は強力な吸引力を持ち、さまざまな種類のゴミや塵を効率的に取り除くことができます。これらの掃除機は、業務の安全性を高め、作業環境を清潔に保つために欠かせない存在です。 産業用掃除機には主に2つのカテゴリがあります。一つ目は乾式掃除機で、主に粉塵や細かなゴミを吸引するために設計されています。もう一つは湿式掃除機で、液体や泥などの湿ったゴミを処理するための機能を備えています。さらに、特定の業種に特化した掃除機も存在し、例えば工場では金属粉や木屑を集めるための掃除機が使われ、食品産業では食品残渣を効率的に吸引するための掃除機が活用されています。 産業用掃除機は、その用途に応じて多様な機能を持つことが求められます。例えば、大型の工場では、広範囲を効率的に掃除できるように大容量のダストバッグやフィルターを備えたものが使用されます。また、作業環境の特性に応じて、耐熱性や耐薬品性を持つモデルも選ばれます。商業施設では、静音性や軽量化が求められることもあります。 技術的には、産業用掃除機にはさまざまな高度な機能が搭載されています。例えば、HEPAフィルターを搭載したモデルは、微細な粉塵やアレルゲンを99.97％以上除去することができ、衛生面において非常に高い効果があります。さらに、モーターの改良により、エネルギー効率の向上や運転音の低減が図られています。最近では、センサー技術を使用して自動で掃除を行うロボット掃除機も登場しています。また、高度な吸引力を確保するためのサイクロン式のバキューム技術が導入され、ゴミの分離性能も向上しているのが特徴です。 環境に配慮した設計も進んでおり、廃棄物のリサイクルや持続可能な材料の使用が重視されています。これにより、産業用掃除機はエコフレンドリーな製品として、企業の社会的責任を果たす手段ともなっています。特に、環境規制が厳格化する中で、エネルギー効率の良い掃除機や、使用後の廃棄が容易なモデルが注目を集めています。 産業用掃除機の選定には、使用する環境や清掃対象の種類、必要な機能を考慮することが重要です。一般的には、耐久性とメンテナンスのしやすさも選定基準に含まれるべき要素です。特に長時間の連続稼働が求められる業種では、故障や不具合が発生しないようにするためにも、信頼性の高い製品を選ぶことが求められます。 今後の産業用掃除機は、IoT（モノのインターネット）技術と連携し、データを活用した効率的な管理が進むと期待されています。リモート監視機能や計画的メンテナンスのためのデータ収集が可能になれば、作業の効率化がさらに進むでしょう。このように、産業用掃除機は単なる清掃の道具を超え、業務の生産性向上に寄与する重要な技術として位置づけられています。 |
