第1章：はじめに
1.1.レポート概要
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーへの主な利点
1.4.調査方法論
1.4.1.二次調査
1.4.2.一次調査
1.4.3.アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1.調査の主な結果
2.2.経営幹部層の視点
第3章：市場概要
3.1.市場定義と範囲
3.2.主要調査結果
3.2.1.主要投資分野
3.3.ポーターの5つの力分析
3.4.主要プレイヤーのポジショニング
3.5.市場動向
3.5.1.推進要因
3.5.2.抑制要因
3.5.3.機会
3.6.市場へのCOVID-19影響分析
第4章：アイスホッケースティック市場（タイプ別）
4.1 概要
4.1.1 市場規模と予測
4.2 複合材
4.2.1 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2 地域別市場規模と予測
4.2.3 国別市場分析
4.3 木製
4.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2 地域別市場規模と予測
4.3.3 国別市場分析
第5章：エンドユーザー別アイスホッケースティック市場
5.1 概要
5.1.1 市場規模と予測
5.2 成人向け
5.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2 地域別市場規模と予測
5.2.3 国別市場分析
5.3 子供向け
5.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2 地域別市場規模と予測
5.3.3 国別市場分析
第6章：流通チャネル別アイスホッケースティック市場
6.1 概要
6.1.1 市場規模と予測
6.2 オフライン
6.2.1 主要な市場動向、成長要因および機会
6.2.2 地域別市場規模と予測
6.2.3 国別市場分析
6.3 オンライン
6.3.1 主要な市場動向、成長要因および機会
6.3.2 地域別市場規模と予測
6.3.3 国別市場分析
第7章：地域別アイスホッケースティック市場
7.1 概要
7.1.1 市場規模と予測
7.2 北米
7.2.1 主要動向と機会
7.2.2 北米市場規模と予測（タイプ別）
7.2.3 北米市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.2.4 北米市場規模と予測（流通チャネル別）
7.2.5 北米市場規模と予測（国別）
7.2.5.1 米国
7.2.5.1.1 市場規模と予測（タイプ別）
7.2.5.1.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.2.5.1.3 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.2.5.2 カナダ
7.2.5.2.1 タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.2.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3 メキシコ
7.2.5.3.1 タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.2.5.3.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3 欧州
7.3.1 主要動向と機会
7.3.2 欧州市場規模と予測（タイプ別）
7.3.3 欧州市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.3.4 流通チャネル別欧州市場規模と予測
7.3.5 国別欧州市場規模と予測
7.3.5.1 ドイツ
7.3.5.1.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.1.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2 フランス
7.3.5.2.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.2.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.2.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3 イギリス
7.3.5.3.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.3.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.3.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.4 イタリア
7.3.5.4.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.4.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.5 チェコ共和国
7.3.5.5.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.5.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.5.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.6 スロバキア
7.3.5.6.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.6.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.6.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.7 ラトビア
7.3.5.7.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.7.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.7.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.8 ロシア
7.3.5.8.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.8.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.8.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.9 北欧諸国
7.3.5.9.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.9.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.9.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.10 ベネルクス
7.3.5.10.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.10.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.10.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.11 その他の欧州地域
7.3.5.11.1 タイプ別市場規模と予測
7.3.5.11.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.3.5.11.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.4 アジア太平洋地域
7.4.1 主要動向と機会
7.4.2 アジア太平洋地域 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.3 アジア太平洋地域 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.4.4 アジア太平洋地域 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.4.5 アジア太平洋地域 市場規模と予測（国別）
7.4.5.1 中国
7.4.5.1.1 市場規模と予測（タイプ別）
7.4.5.1.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.1.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2 日本
7.4.5.2.1 タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.2.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3 オーストラリア
7.4.5.3.1 タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.3.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4 韓国
7.4.5.4.1 タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.4.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5 カザフスタン
7.4.5.5.1 タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.5.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6 アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1 タイプ別市場規模と予測
7.4.5.6.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.4.5.6.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.5 LAMEA
7.5.1 主要動向と機会
7.5.2 LAMEA タイプ別市場規模と予測
7.5.3 LAMEA 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.5.4 LAMEA 市場規模と予測（流通チャネル別）
7.5.5 LAMEA 市場規模と予測（国別）
7.5.5.1 ラテンアメリカ
7.5.5.1.1 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.1.2 市場規模と予測（エンドユーザー別）
7.5.5.1.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2 中東
7.5.5.2.1 タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.2.3 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3 アフリカ
7.5.5.3.1 タイプ別市場規模と予測
7.5.5.3.2 エンドユーザー別市場規模と予測
7.5.5.3.3 流通チャネル別市場規模と予測
第8章：企業動向
8.1 はじめに
8.2 主な成功戦略
8.3 トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 主要動向
第9章：企業プロファイル
9.1 BAUER Hockey, LLC
9.1.1 会社概要
9.1.2 会社概要
9.1.3 事業セグメント
9.1.4 製品ポートフォリオ
9.1.5 業績
9.1.6 主要戦略的動向と展開
9.2 バーチ・ヒル・エクイティ・パートナーズ・マネジメント社
9.2.1 会社概要
9.2.2 会社概要（スナップショット）
9.2.3 事業セグメント
9.2.4 製品ポートフォリオ
9.2.5 業績
9.2.6 主要な戦略的動きと動向
9.3 バイソン・ホッケースティック社
9.3.1 会社概要
9.3.2 会社概要（スナップショット）
9.3.3 事業セグメント
9.3.4 製品ポートフォリオ
9.3.5 業績
9.3.6 主要な戦略的動向と展開
9.4 カナディアン・タイヤ・コーポレーション・リミテッド
9.4.1 会社概要
9.4.2 会社概要（スナップショット）
9.4.3 事業セグメント
9.4.4 製品ポートフォリオ
9.4.5 業績
9.4.6 主要な戦略的動向と展開
9.5 イーグル・ホッケー
9.5.1 会社概要
9.5.2 会社概要
9.5.3 事業セグメント
9.5.4 製品ポートフォリオ
9.5.5 業績
9.5.6 主要な戦略的動向と展開
9.6 GRAF SKATES AG.
9.6.1 会社概要
9.6.2 会社概要
9.6.3 事業セグメント
9.6.4 製品ポートフォリオ
9.6.5 業績
9.6.6 主要な戦略的動向と展開
9.7 マイレック社
9.7.1 会社概要
9.7.2 会社概要（スナップショット）
9.7.3 事業セグメント
9.7.4 製品ポートフォリオ
9.7.5 業績
9.7.6 主要な戦略的動向と展開
9.8 ニューバランス
9.8.1 会社概要
9.8.2 会社概要
9.8.3 事業セグメント
9.8.4 製品ポートフォリオ
9.8.5 業績
9.8.6 主要な戦略的動向と展開
9.9 ヴォーンホッケー
9.9.1 会社概要
9.9.2 会社概要
9.9.3 事業セグメント
9.9.4 製品ポートフォリオ
9.9.5 業績
9.9.6 主要な戦略的動向と展開
9.10 WM. T. バーネット・アンド・カンパニー
9.10.1 会社概要
9.10.2 会社概要
9.10.3 事業セグメント
9.10.4 製品ポートフォリオ
9.10.5 業績
9.10.6 主要な戦略的動向と展開
| ※参考情報 アイスホッケー用スティックは、プレイヤーがパックを扱うために使用する重要な道具です。スティックは通常、先端にパックを打ったり、扱ったりするためのブレード部分と、プレイヤーが握るためのシャフト部分から構成されています。スティックのデザインや素材は、プレイスタイルや選手の体格、技術に応じて多様化しています。 スティックの種類には、大きく分けて木製スティック、コンポジットスティック、アルミ製スティックが存在します。木製スティックは、伝統的な素材であり、主に安価なものを求めるプレイヤーに人気があります。しかし、重くて耐久性が劣るため、最近は人気が低下しています。コンポジットスティックは、カーボンファイバーやグラスファイバーを使用したもので、軽量かつ強度が高く、反発力が優れているため、プロ選手をはじめとして多くの選手に支持されています。アルミ製スティックは軽量で耐久性が高い特性がありますが、振動が伝わりやすい点がデメリットとされています。 アイスホッケー用スティックは、選手のプレイスタイルに大きな影響を与える重要な要素です。たとえば、ディフェンスタイプの選手は、パスやシュートの正確性を重視するために、ブレードがサポートするような設計のスティックを選ぶことが多いです。その一方で、フォワード選手は速いシュートやボールコントロールを重視し、柔軟性とスピードに優れたスティックを選ぶ傾向があります。 スティックにはまた、ブレードの曲がり具合や形状、シャフトの太さ、重さ、バランスなどの異なる要素があり、各選手は自分のプレイスタイルに最適なスティックを探し求めます。ブレードは通常、前方に傾いているものと後方に傾いているものがあり、選手によって好みが分かれます。そして、シャフトの長さも選手の身長やポジションに応じて最適に調整されます。 関連技術として、スティックの製造には精密な工業技術が求められています。特にコンポジットスティックは、カーボンファイバーを使用して成形されており、テクノロジーの進化により、より軽量で、かつ耐久性に富んだ製品が登場しています。さらに、スティックの性能を向上させるためのカスタマイズ技術も進化しており、選手の要望に応じて、パーソナライズされたスティックを提供するメーカーも増加しています。 また、スティックの扱いやすさを向上させるためのアクセサリーも存在します。グリップテープは、握りやすさを高め、スティックが滑らないようにする効果があります。選手は自身の好みやプレイスタイルに応じて、テープの厚さや色合いを選ぶことができます。 スティックのメンテナンスも重要です。ブレード部分が摩耗した場合は、寿命を縮めるため、こまめなチェックと適切な処理が求められます。特にブレードの先端が磨耗することで、パスやシュートの精度が落ちるので、定期的に交換や修理を行うことが推奨されます。 アイスホッケー用スティックは、選手のパフォーマンスに直結するため、選び方や扱い方を十分に理解し、自分自身のプレイスタイルに合ったスティックを見つけることが成功への鍵となります。最新技術を駆使した製品が続々と登場しており、これからもアイスホッケー用スティックの性能向上やカスタマイズの進化は続くでしょう。スティックの選び方や使いこなしをしっかり理解することで、さらなる上達を目指すことができます。 |
