第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. ネットゼロ連合への取り組み増加
3.4.1.2. 環境配慮特性
3.4.1.3. 再生可能原料源
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. グリーンカーボン高コスト
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 石油資源への依存度低下と研究開発の進展
3.4.3.2. 企業の社会的責任（CSR）の拡大
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
3.6. 主要規制分析
3.7. 特許状況
3.8. 価格分析
3.9. 規制ガイドライン
3.10. バリューチェーン分析
第4章：グリーンカーボン市場（原料別）
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. バイオマス
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 環境
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章：用途別グリーンカーボン市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. スーパーキャパシタ
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 燃料電池
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. リチウムイオン電池
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：地域別グリーンカーボン市場
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要動向と機会
6.2.2. 供給源別市場規模と予測
6.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.1.2. 供給源別市場規模と予測
6.2.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.2.2. 供給源別市場規模と予測
6.2.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.3.2. 供給源別市場規模と予測
6.2.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3. 欧州
6.3.1. 主要動向と機会
6.3.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4. 国別市場規模と予測
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.1.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.2. イギリス
6.3.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.2.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.3.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.4. スペイン
6.3.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.4.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.4.4.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.5. イタリア
6.3.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.5.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.4.5.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.6. その他の欧州地域
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.6.2. 供給源別市場規模と予測
6.3.4.6.3. 用途別市場規模と予測
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. 供給源別市場規模と予測
6.4.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.1.2. 供給源別市場規模と予測
6.4.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.2. インド
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.2.2. 供給源別市場規模と予測
6.4.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.3. 日本
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.3.2. 供給源別市場規模と予測
6.4.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.4.2. 供給源別市場規模と予測
6.4.4.4.3.用途別市場規模と予測
6.4.4.5. オーストラリア
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.5.2. 市場規模と予測、供給源別
6.4.4.5.3. 市場規模と予測、用途別
6.4.4.6. アジア太平洋地域その他
6.4.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.6.2. 供給源別市場規模と予測
6.4.4.6.3. 用途別市場規模と予測
6.5. LAMEA地域
6.5.1. 主要動向と機会
6.5.2. 供給源別市場規模と予測
6.5.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4. 国別市場規模と予測
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.1.2. 供給源別市場規模と予測
6.5.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.2.2. 供給源別市場規模と予測
6.5.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.3.2. 供給源別市場規模と予測
6.5.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.4. LAMEA地域その他
6.5.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.4.2. 供給源別市場規模と予測
6.5.4.4.3. 用途別市場規模と予測
第7章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. 主な成功戦略
7.3. トップ10企業の製品マッピング
7.4. 競争ダッシュボード
7.5. 競争ヒートマップ
7.6. 主要プレイヤーのポジショニング（2025年）
第8章：企業プロファイル
8.1. 三井化学株式会社
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要幹部
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.2. 帝人株式会社
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要役員
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.3. チャーム工業
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要幹部
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.4. Drax
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要幹部
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.5. クリーン・エナジー・システムズ
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要幹部
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.6. ヴァーテンフォールAB
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要幹部
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.7. バブコック・アンド・ウィルコックス・エンタープライズ社
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要幹部
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績動向
8.8. エンビバ
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要幹部
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.9. Orsted A/S
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要幹部
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. アルストム
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要幹部
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
| ※参考情報 グリーンカーボンとは、自然環境の中で二酸化炭素（CO2）を吸収し、貯蔵する能力を持つ植物や森林、特に草地や湿地のことを指します。この概念は、気候変動対策の一環として非常に重要な役割を果たします。森林や草地は、光合成の過程を通じてCO2を吸収し、その成長に伴って炭素を木や土壌に貯蔵します。このプロセスは、温室効果ガスの排出を抑えるために欠かせないものです。 グリーンカーボンの主要な種類には、森林カーボンと草地カーボンがあります。森林カーボンは、木材として利用される樹木の成長や、森林の維持・管理によって貯蔵される炭素を指します。一方、草地カーボンは、草原や湿地に生育する植物による炭素の貯蔵を意味します。これらの生態系は、土地利用の変化や人為的な活動によって影響を受けやすいため、保護と適切な管理が求められます。 また、グリーンカーボンは炭素貯蔵に加え、生態系の多様性の維持、水源の保全、土壌の浸食防止など、さまざまな生態的サービスも提供します。これにより、農業や漁業など他の産業にも良い影響を及ぼします。持続可能な開発の観点から、グリーンカーボンは温暖化対策だけでなく、生態系全体の健康を促進するためにも重要です。 グリーンカーボンの利用方法は多岐にわたります。例えば、森林の管理や再生を通じて、持続可能な木材利用を促進することができます。これにより、木材の利用による温室効果ガスの排出を抑えつつ、経済的利益も得られます。また、グリーンカーボンサービスを提供する地域やコミュニティに対して、環境保全や自然資源の管理に対する資金提供が行われることもあります。これにより、地域経済の強化や雇用創出にもつながります。 関連技術としては、リモートセンシング技術やGIS（地理情報システム）を用いた土地利用の監視、炭素の貯蔵能力の評価などがあります。これにより、土地の使用状況や生態系の健康を把握し、適切な管理施策を講じることが可能です。また、バイオ炭技術や植林・再植林プロジェクトも、グリーンカーボンの貯蔵能力を高めるための効果的な手段とされています。 加えて、企業の持続可能な経営においてもグリーンカーボンは注目されています。CSR（企業の社会的責任）やESG（環境・社会・ガバナンス）に関連した取り組みの一環として、企業は自社のCO2排出量を削減するための施策としてグリーンカーボンを活用することが求められています。また、カーボンオフセットの手段としても利用され、企業の環境負荷を軽減することが可能です。 政策的なアプローチとしては、各国政府がグリーンカーボンを推進するための法律やプロジェクトを展開しています。例えば、森林保護や再生に対する助成金制度、炭素クレジット取引制度などがその一例です。これにより、民間セクターや地域コミュニティが積極的にグリーンカーボンの価値を認識し、保全活動に参加することが期待されています。 グリーンカーボンの推進は、気候変動の緩和、環境保全、生物多様性の維持など、多くの側面で重要な意義を持っています。今後も様々な分野での研究や技術開発、政策の整備が進むことで、グリーンカーボンの活用が広がり、持続可能な社会の形成に寄与することが期待されます。 |
