1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のゴルフ用品市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 ゴルフクラブ
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 ゴルフボール
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 ゴルフバッグおよびアクセサリー
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
6.4 ゴルフウェア・シューズ
6.4.1 市場動向
6.4.2 市場予測
7 販売チャネル別市場分析
7.1 専門店
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 スポーツ用品チェーン
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 コース内ショップ
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 オンラインストア
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 地域別市場分析
8.1 北米
8.1.1 アメリカ合衆国
8.1.1.1 市場動向
8.1.1.2 市場予測
8.1.2 カナダ
8.1.2.1 市場動向
8.1.2.2 市場予測
8.2 アジア太平洋
8.2.1 中国
8.2.1.1 市場動向
8.2.1.2 市場予測
8.2.2 日本
8.2.2.1 市場動向
8.2.2.2 市場予測
8.2.3 インド
8.2.3.1 市場動向
8.2.3.2 市場予測
8.2.4 韓国
8.2.4.1 市場動向
8.2.4.2 市場予測
8.2.5 オーストラリア
8.2.5.1 市場動向
8.2.5.2 市場予測
8.2.6 インドネシア
8.2.6.1 市場動向
8.2.6.2 市場予測
8.2.7 その他
8.2.7.1 市場動向
8.2.7.2 市場予測
8.3 欧州
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 市場動向
8.3.1.2 市場予測
8.3.2 フランス
8.3.2.1 市場動向
8.3.2.2 市場予測
8.3.3 イギリス
8.3.3.1 市場動向
8.3.3.2 市場予測
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 市場動向
8.3.4.2 市場予測
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 市場動向
8.3.5.2 市場予測
8.3.6 ロシア
8.3.6.1 市場動向
8.3.6.2 市場予測
8.3.7 その他
8.3.7.1 市場動向
8.3.7.2 市場予測
8.4 ラテンアメリカ
8.4.1 ブラジル
8.4.1.1 市場動向
8.4.1.2 市場予測
8.4.2 メキシコ
8.4.2.1 市場動向
8.4.2.2 市場予測
8.4.3 その他
8.4.3.1 市場動向
8.4.3.2 市場予測
8.5 中東・アフリカ
8.5.1 市場動向
8.5.2 国別市場分析
8.5.3 市場予測
9 SWOT分析
9.1 概要
9.2 強み
9.3 弱み
9.4 機会
9.5 脅威
10 バリューチェーン分析
11 ポーターの5つの力分析
11.1 概要
11.2 買い手の交渉力
11.3 供給者の交渉力
11.4 競争の激しさ
11.5 新規参入の脅威
11.6 代替品の脅威
12 価格分析
13 競争環境
13.1 市場構造
13.2 主要プレイヤー
13.3 主要プレイヤーのプロファイル
13.3.1 アッシュネット・ホールディングス社（フィラ・ホールディングス社）
13.3.1.1 会社概要
13.3.1.2 製品ポートフォリオ
13.3.1.3 財務状況
13.3.1.4 SWOT分析
13.3.2 アディダスAG
13.3.2.1 会社概要
13.3.2.2 製品ポートフォリオ
13.3.2.3 財務状況
13.3.2.4 SWOT分析
13.3.3 アマー・スポーツ（アンタ・スポーツ・プロダクツ・リミテッド）
13.3.3.1 会社概要
13.3.3.2 製品ポートフォリオ
13.3.3.3 SWOT分析
13.3.4 ブリヂストン株式会社
13.3.4.1 会社概要
13.3.4.2 製品ポートフォリオ
13.3.4.3 財務状況
13.3.4.4 SWOT分析
13.3.5 キャロウェイゴルフ株式会社
13.3.5.1 会社概要
13.3.5.2 製品ポートフォリオ
13.3.5.3 財務状況
13.3.5.4 SWOT分析
13.3.6 ディックス・スポーティング・グッズ社
13.3.6.1 会社概要
13.3.6.2 製品ポートフォリオ
13.3.6.3 財務状況
13.3.6.4 SWOT分析
13.3.7 ディクソン・ゴルフ社
13.3.7.1 会社概要
13.3.7.2 製品ポートフォリオ
13.3.8 ミズノ株式会社
13.3.8.1 会社概要
13.3.8.2 製品ポートフォリオ
13.3.8.3 財務状況
13.3.8.4 SWOT分析
13.3.9 ナイキ株式会社
13.3.9.1 会社概要
13.3.9.2 製品ポートフォリオ
13.3.9.3 財務状況
13.3.9.4 SWOT分析
13.3.10 PING
13.3.10.1 会社概要
13.3.10.2 製品ポートフォリオ
13.3.11 プーマSE
13.3.11.1 会社概要
13.3.11.2 製品ポートフォリオ
13.3.11.3 財務状況
13.3.11.4 SWOT分析
13.3.12 住友ゴム工業株式会社
13.3.12.1 会社概要
13.3.12.2 製品ポートフォリオ
13.3.12.3 財務状況
13.3.12.4 SWOT分析
13.3.13 テイラーメイド・ゴルフ社
13.3.13.1 会社概要
13.3.13.2 製品ポートフォリオ
図2：グローバル：ゴルフ用品市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：ゴルフ用品市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：ゴルフ用品市場：タイプ別内訳（%）、2022年
図5：グローバル：ゴルフ用品市場：流通チャネル別内訳（%）、2022年
図6：グローバル：ゴルフ用品市場：地域別内訳（%）、2022年
図7：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフクラブ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図8：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフクラブ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図9：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフボール）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図10：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフボール）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図11：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフバッグおよびアクセサリー）市場：売上高（百万米ドル）、2017年および2022年
図12：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフバッグおよびアクセサリー）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図13：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフウェア・シューズ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図14：グローバル：ゴルフ用品（ゴルフウェア・シューズ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図15：グローバル：ゴルフ用品（専門店）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図16：グローバル：ゴルフ用品（専門店）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図17：グローバル：ゴルフ用品（スポーツ用品チェーン）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図18：グローバル：ゴルフ用品（スポーツ用品チェーン）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図19：グローバル：ゴルフ用品（コース内ショップ）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図20：グローバル：ゴルフ用品（コース内ショップ）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図21：グローバル：ゴルフ用品（オンラインストア）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図22：グローバル：ゴルフ用品（オンラインストア）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図23：グローバル：ゴルフ用品（その他の流通チャネル）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図24：グローバル：ゴルフ用品（その他の流通チャネル）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図25：北米：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図26：北米：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図27：米国：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図28：米国：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図29：カナダ：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図30：カナダ：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図31：アジア太平洋地域：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図32：アジア太平洋地域：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図33：中国：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図34：中国：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図35：日本：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図36：日本：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図37：インド：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図38：インド：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図39：韓国：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図40：韓国：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図41：オーストラリア：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図42：オーストラリア：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図43：インドネシア：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図44：インドネシア：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図45：その他地域：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図46：その他地域：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図47：欧州：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図48：欧州：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図49：ドイツ：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図50：ドイツ：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図51：フランス：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図52：フランス：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図53：イギリス：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図54：イギリス： ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図55：イタリア：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図56：イタリア：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図57：スペイン：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図58：スペイン：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図59：ロシア：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図60：ロシア：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図61：その他地域：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図62：その他地域：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図63：ラテンアメリカ：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図64：ラテンアメリカ：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図65：ブラジル：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図66：ブラジル：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023年～2028年
図67：メキシコ：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図68：メキシコ：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図69：その他地域：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図70：その他地域：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図71：中東・アフリカ：ゴルフ用品市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図72：中東・アフリカ：ゴルフ用品市場：国別内訳（％）、2022年
図73：中東・アフリカ地域：ゴルフ用品市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図74：グローバル：ゴルフ用品産業：SWOT分析
図75：グローバル：ゴルフ用品産業：バリューチェーン分析
図76：グローバル：ゴルフ用品産業：ポーターの5つの力分析
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Golf Equipment Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Golf Clubs
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Golf Balls
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Golf Bags and Accessories
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Golf Apparel and Footwears
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Distribution Channel
7.1 Specialty Stores
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Sporting Goods Chain
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 On-course Shops
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Online Stores
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Region
8.1 North America
8.1.1 United States
8.1.1.1 Market Trends
8.1.1.2 Market Forecast
8.1.2 Canada
8.1.2.1 Market Trends
8.1.2.2 Market Forecast
8.2 Asia-Pacific
8.2.1 China
8.2.1.1 Market Trends
8.2.1.2 Market Forecast
8.2.2 Japan
8.2.2.1 Market Trends
8.2.2.2 Market Forecast
8.2.3 India
8.2.3.1 Market Trends
8.2.3.2 Market Forecast
8.2.4 South Korea
8.2.4.1 Market Trends
8.2.4.2 Market Forecast
8.2.5 Australia
8.2.5.1 Market Trends
8.2.5.2 Market Forecast
8.2.6 Indonesia
8.2.6.1 Market Trends
8.2.6.2 Market Forecast
8.2.7 Others
8.2.7.1 Market Trends
8.2.7.2 Market Forecast
8.3 Europe
8.3.1 Germany
8.3.1.1 Market Trends
8.3.1.2 Market Forecast
8.3.2 France
8.3.2.1 Market Trends
8.3.2.2 Market Forecast
8.3.3 United Kingdom
8.3.3.1 Market Trends
8.3.3.2 Market Forecast
8.3.4 Italy
8.3.4.1 Market Trends
8.3.4.2 Market Forecast
8.3.5 Spain
8.3.5.1 Market Trends
8.3.5.2 Market Forecast
8.3.6 Russia
8.3.6.1 Market Trends
8.3.6.2 Market Forecast
8.3.7 Others
8.3.7.1 Market Trends
8.3.7.2 Market Forecast
8.4 Latin America
8.4.1 Brazil
8.4.1.1 Market Trends
8.4.1.2 Market Forecast
8.4.2 Mexico
8.4.2.1 Market Trends
8.4.2.2 Market Forecast
8.4.3 Others
8.4.3.1 Market Trends
8.4.3.2 Market Forecast
8.5 Middle East and Africa
8.5.1 Market Trends
8.5.2 Market Breakup by Country
8.5.3 Market Forecast
9 SWOT Analysis
9.1 Overview
9.2 Strengths
9.3 Weaknesses
9.4 Opportunities
9.5 Threats
10 Value Chain Analysis
11 Porters Five Forces Analysis
11.1 Overview
11.2 Bargaining Power of Buyers
11.3 Bargaining Power of Suppliers
11.4 Degree of Competition
11.5 Threat of New Entrants
11.6 Threat of Substitutes
12 Price Analysis
13 Competitive Landscape
13.1 Market Structure
13.2 Key Players
13.3 Profiles of Key Players
13.3.1 Acushnet Holdings Corp. (Fila Holdings Corp.)
13.3.1.1 Company Overview
13.3.1.2 Product Portfolio
13.3.1.3 Financials
13.3.1.4 SWOT Analysis
13.3.2 Adidas AG
13.3.2.1 Company Overview
13.3.2.2 Product Portfolio
13.3.2.3 Financials
13.3.2.4 SWOT Analysis
13.3.3 Amer Sports (Anta Sports Products Limited)
13.3.3.1 Company Overview
13.3.3.2 Product Portfolio
13.3.3.3 SWOT Analysis
13.3.4 Bridgestone Corporation
13.3.4.1 Company Overview
13.3.4.2 Product Portfolio
13.3.4.3 Financials
13.3.4.4 SWOT Analysis
13.3.5 Callaway Golf Company
13.3.5.1 Company Overview
13.3.5.2 Product Portfolio
13.3.5.3 Financials
13.3.5.4 SWOT Analysis
13.3.6 DICK's Sporting Goods Inc.
13.3.6.1 Company Overview
13.3.6.2 Product Portfolio
13.3.6.3 Financials
13.3.6.4 SWOT Analysis
13.3.7 Dixon Golf Inc.
13.3.7.1 Company Overview
13.3.7.2 Product Portfolio
13.3.8 Mizuno Corporation
13.3.8.1 Company Overview
13.3.8.2 Product Portfolio
13.3.8.3 Financials
13.3.8.4 SWOT Analysis
13.3.9 Nike Inc.
13.3.9.1 Company Overview
13.3.9.2 Product Portfolio
13.3.9.3 Financials
13.3.9.4 SWOT Analysis
13.3.10 PING
13.3.10.1 Company Overview
13.3.10.2 Product Portfolio
13.3.11 Puma SE
13.3.11.1 Company Overview
13.3.11.2 Product Portfolio
13.3.11.3 Financials
13.3.11.4 SWOT Analysis
13.3.12 Sumitomo Rubber Industries Ltd.
13.3.12.1 Company Overview
13.3.12.2 Product Portfolio
13.3.12.3 Financials
13.3.12.4 SWOT Analysis
13.3.13 TaylorMade Golf Co.
13.3.13.1 Company Overview
13.3.13.2 Product Portfolio
| ※参考情報 ゴルフ用品とは、ゴルフをプレーする際に使用される様々な道具や器具のことを指します。これらの用品は、プレイヤーの技術やプレースタイルをサポートし、より良いプレーを実現するために設計されています。ゴルフは、特にコース上でボールを特定のホールのカップにハンドアイコーディネーションで入れるスポーツであり、そのために必要な道具が多岐にわたるのです。 まず、ゴルフクラブが最も重要なゴルフ用品の一つです。ゴルフクラブには、ドライバー、アイアン、ウェッジ、パターなどが含まれており、それぞれが異なる用途や特徴を持っています。ドライバーは、ティーショットの際に使用され、最も遠くへボールを飛ばすためのクラブです。アイアンは、中距離のショットに適しており、ウェッジはアプローチショットやバンカーショットに特化したクラブです。パターは、グリーン上でボールをカップに入れるために使用される特別なクラブです。 次に、ゴルフボールも非常に重要な用品です。ゴルフボールは、その性能や特性によって種類が豊富にあり、プレイヤーのスイングスピードや打球感に合わせて選ぶことができます。ボールの構造や素材によって、スピンや飛距離に影響を与えるため、自分のプレイスタイルに適したボールを選ぶことが重要です。 さらに、ゴルフバッグも忘れてはならない用品です。ゴルフバッグは、クラブやボールなどを運ぶためのもので、プレイヤーのスタイルや好みに応じてデザインやサイズが異なります。軽量なトートバッグや、肩にかけるスタンダードなキャディバッグ、キャディとともに使用するゴルフカートバッグなどがあります。 また、ティーも重要な用品の一つです。ティーは、ボールをティーアップして打つための道具であり、ドライバーショットで使用されます。ティーの高さを調整することで、ボールの飛距離や打球感に影響を与えることができます。 ゴルフ用のシューズやウェアも重要です。ゴルフシューズは、スイングやスタンスを安定させるために特別に設計されており、スパイク付きやスパイクレスのタイプがあります。ウェアは動きを妨げない素材で作られ、快適さを提供します。また、季節や天候に応じた衣服選びも大切です。 さらに、ゴルフ用品には練習用具も含まれます。これには、パッティングマットやゴルフネット、スイング解析器具などがあり、これらを用いることで自宅や練習場で技術向上を図ることができます。これらの練習用具は、プレイヤーが自分のスイングや打ち方を客観的に分析し、改良する助けとなります。 また、最近ではテクノロジーの進化によって、ゴルフ用品にもハイテク機器が増えています。GPS機能を備えた距離測定器や、スイングを解析するためのセンサー、スマートフォンアプリとの連携でデータを取得できるクラブなど、プレイヤーのプレーをサポートする新しい技術が登場しています。これにより、自分のパフォーマンスを定量的に把握し、戦略的にプレーを行うことが可能になっています。 総じて、ゴルフ用品はプレイヤーにとって不可欠な道具であり、それぞれが特有の役割を持っています。ゴルフを楽しむためには、これらの用品を効果的に利用し、自分のプレイスタイルに合ったものを選ぶことが重要です。これにより、より良いプレーを実現し、充実したゴルフライフを送ることができるのです。選び方や使い方を工夫することで、ゴルフの楽しみ方が広がります。 |
