1 市場概要
1.1 製品の概要と範囲
1.2 市場推定と基準年
1.3 タイプ別市場分析
1.3.1 概要:世界の創薬アウトソーシングのタイプ別消費額：2019年対2023年対2030年
化学サービス、生物学サービス、ハイスループットスクリーニングサービス、リード最適化サービス
1.4 用途別市場分析
1.4.1 概要:世界の創薬アウトソーシングの用途別消費額：2019年対2023年対2030年
OTC、Rx
1.5 世界の創薬アウトソーシング市場規模と予測
1.5.1 世界の創薬アウトソーシング消費額（2019年対2023年対2030年）
1.5.2 世界の創薬アウトソーシング販売数量（2019年-2030年）
1.5.3 世界の創薬アウトソーシングの平均価格（2019年-2030年）
2 メーカープロフィール
※掲載企業リスト：Albany Molecular Research, Inc.、Evotec AG、Asclepia MedChem Solutions、Aurelia Bioscience Ltd、Axxam SpA、BioDuro、Charles River Laboratories, Inc.、Charnwood Molecular、CreaGen Biosciences, Inc.、Crown Bioscience、Cyprotex PLC, an Evotec AG Company、Domainex、Nanosyn, Inc.、Olon Ricerca Biosciences、Pharmaron, Inc.、TCG Lifesciences Pvt Ltd.、Viva Biotech, Ltd.、WuXi AppTec Co. Ltd.
Company A
Company Aの詳細
Company Aの主要事業
Company Aの創薬アウトソーシング製品およびサービス
Company Aの創薬アウトソーシングの販売数量、平均価格、売上高、粗利益率、市場シェア（2019-2024）
Company Aの最近の動向/最新情報
Company B
Company Bの詳細
Company Bの主要事業
Company Bの創薬アウトソーシング製品およびサービス
Company Bの創薬アウトソーシングの販売数量、平均価格、売上高、粗利益率、市場シェア（2019-2024）
Company Bの最近の動向/最新情報
…
…
3 競争環境：メーカー別創薬アウトソーシング市場分析
3.1 世界の創薬アウトソーシングのメーカー別販売数量（2019-2024）
3.2 世界の創薬アウトソーシングのメーカー別売上高（2019-2024）
3.3 世界の創薬アウトソーシングのメーカー別平均価格（2019-2024）
3.4 市場シェア分析（2023年）
3.4.1 創薬アウトソーシングのメーカー別売上および市場シェア(%)：2023年
3.4.2 2023年における創薬アウトソーシングメーカー上位3社の市場シェア
3.4.3 2023年における創薬アウトソーシングメーカー上位6社の市場シェア
3.5 創薬アウトソーシング市場:全体企業フットプリント分析
3.5.1 創薬アウトソーシング市場：地域別フットプリント
3.5.2 創薬アウトソーシング市場：製品タイプ別フットプリント
3.5.3 創薬アウトソーシング市場：用途別フットプリント
3.6 新規参入企業と参入障壁
3.7 合併、買収、契約、提携
4 地域別消費分析
4.1 世界の創薬アウトソーシングの地域別市場規模
4.1.1 地域別創薬アウトソーシング販売数量（2019年-2030年）
4.1.2 創薬アウトソーシングの地域別消費額（2019年-2030年）
4.1.3 創薬アウトソーシングの地域別平均価格（2019年-2030年）
4.2 北米の創薬アウトソーシングの消費額（2019年-2030年）
4.3 欧州の創薬アウトソーシングの消費額（2019年-2030年）
4.4 アジア太平洋の創薬アウトソーシングの消費額（2019年-2030年）
4.5 南米の創薬アウトソーシングの消費額（2019年-2030年）
4.6 中東・アフリカの創薬アウトソーシングの消費額（2019年-2030年）
5 タイプ別市場セグメント
5.1 世界の創薬アウトソーシングのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
5.2 世界の創薬アウトソーシングのタイプ別消費額（2019年-2030年）
5.3 世界の創薬アウトソーシングのタイプ別平均価格（2019年-2030年）
6 用途別市場セグメント
6.1 世界の創薬アウトソーシングの用途別販売数量（2019年-2030年）
6.2 世界の創薬アウトソーシングの用途別消費額（2019年-2030年）
6.3 世界の創薬アウトソーシングの用途別平均価格（2019年-2030年）
7 北米市場
7.1 北米の創薬アウトソーシングのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
7.2 北米の創薬アウトソーシングの用途別販売数量（2019年-2030年）
7.3 北米の創薬アウトソーシングの国別市場規模
7.3.1 北米の創薬アウトソーシングの国別販売数量（2019年-2030年）
7.3.2 北米の創薬アウトソーシングの国別消費額（2019年-2030年）
7.3.3 アメリカの市場規模・予測（2019年-2030年）
7.3.4 カナダの市場規模・予測（2019年-2030年）
7.3.5 メキシコの市場規模・予測（2019年-2030年）
8 欧州市場
8.1 欧州の創薬アウトソーシングのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
8.2 欧州の創薬アウトソーシングの用途別販売数量（2019年-2030年）
8.3 欧州の創薬アウトソーシングの国別市場規模
8.3.1 欧州の創薬アウトソーシングの国別販売数量（2019年-2030年）
8.3.2 欧州の創薬アウトソーシングの国別消費額（2019年-2030年）
8.3.3 ドイツの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.4 フランスの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.5 イギリスの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.6 ロシアの市場規模・予測（2019年-2030年）
8.3.7 イタリアの市場規模・予測（2019年-2030年）
9 アジア太平洋市場
9.1 アジア太平洋の創薬アウトソーシングのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
9.2 アジア太平洋の創薬アウトソーシングの用途別販売数量（2019年-2030年）
9.3 アジア太平洋の創薬アウトソーシングの地域別市場規模
9.3.1 アジア太平洋の創薬アウトソーシングの地域別販売数量（2019年-2030年）
9.3.2 アジア太平洋の創薬アウトソーシングの地域別消費額（2019年-2030年）
9.3.3 中国の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.4 日本の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.5 韓国の市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.6 インドの市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.7 東南アジアの市場規模・予測（2019年-2030年）
9.3.8 オーストラリアの市場規模・予測（2019年-2030年）
10 南米市場
10.1 南米の創薬アウトソーシングのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
10.2 南米の創薬アウトソーシングの用途別販売数量（2019年-2030年）
10.3 南米の創薬アウトソーシングの国別市場規模
10.3.1 南米の創薬アウトソーシングの国別販売数量（2019年-2030年）
10.3.2 南米の創薬アウトソーシングの国別消費額（2019年-2030年）
10.3.3 ブラジルの市場規模・予測（2019年-2030年）
10.3.4 アルゼンチンの市場規模・予測（2019年-2030年）
11 中東・アフリカ市場
11.1 中東・アフリカの創薬アウトソーシングのタイプ別販売数量（2019年-2030年）
11.2 中東・アフリカの創薬アウトソーシングの用途別販売数量（2019年-2030年）
11.3 中東・アフリカの創薬アウトソーシングの国別市場規模
11.3.1 中東・アフリカの創薬アウトソーシングの国別販売数量（2019年-2030年）
11.3.2 中東・アフリカの創薬アウトソーシングの国別消費額（2019年-2030年）
11.3.3 トルコの市場規模・予測（2019年-2030年）
11.3.4 エジプトの市場規模推移と予測（2019年-2030年）
11.3.5 サウジアラビアの市場規模・予測（2019年-2030年）
11.3.6 南アフリカの市場規模・予測（2019年-2030年）
12 市場ダイナミクス
12.1 創薬アウトソーシングの市場促進要因
12.2 創薬アウトソーシングの市場抑制要因
12.3 創薬アウトソーシングの動向分析
12.4 ポーターズファイブフォース分析
12.4.1 新規参入者の脅威
12.4.2 サプライヤーの交渉力
12.4.3 買い手の交渉力
12.4.4 代替品の脅威
12.4.5 競争上のライバル関係
13 原材料と産業チェーン
13.1 創薬アウトソーシングの原材料と主要メーカー
13.2 創薬アウトソーシングの製造コスト比率
13.3 創薬アウトソーシングの製造プロセス
13.4 産業バリューチェーン分析
14 流通チャネル別出荷台数
14.1 販売チャネル
14.1.1 エンドユーザーへの直接販売
14.1.2 代理店
14.2 創薬アウトソーシングの主な流通業者
14.3 創薬アウトソーシングの主な顧客
15 調査結果と結論
16 付録
16.1 調査方法
16.2 調査プロセスとデータソース
16.3 免責事項
・世界の創薬アウトソーシングのタイプ別消費額（百万米ドル、2019年対2023年対2030年）
・世界の創薬アウトソーシングの用途別消費額（百万米ドル、2019年対2023年対2030年）
・世界の創薬アウトソーシングのメーカー別販売数量
・世界の創薬アウトソーシングのメーカー別売上高
・世界の創薬アウトソーシングのメーカー別平均価格
・創薬アウトソーシングにおけるメーカーの市場ポジション（ティア1、ティア2、ティア3）
・主要メーカーの本社と創薬アウトソーシングの生産拠点
・創薬アウトソーシング市場:各社の製品タイプフットプリント
・創薬アウトソーシング市場:各社の製品用途フットプリント
・創薬アウトソーシング市場の新規参入企業と参入障壁
・創薬アウトソーシングの合併、買収、契約、提携
・創薬アウトソーシングの地域別販売量(2019-2030)
・創薬アウトソーシングの地域別消費額(2019-2030)
・創薬アウトソーシングの地域別平均価格(2019-2030)
・世界の創薬アウトソーシングのタイプ別販売量(2019-2030)
・世界の創薬アウトソーシングのタイプ別消費額(2019-2030)
・世界の創薬アウトソーシングのタイプ別平均価格(2019-2030)
・世界の創薬アウトソーシングの用途別販売量(2019-2030)
・世界の創薬アウトソーシングの用途別消費額(2019-2030)
・世界の創薬アウトソーシングの用途別平均価格(2019-2030)
・北米の創薬アウトソーシングのタイプ別販売量(2019-2030)
・北米の創薬アウトソーシングの用途別販売量(2019-2030)
・北米の創薬アウトソーシングの国別販売量(2019-2030)
・北米の創薬アウトソーシングの国別消費額(2019-2030)
・欧州の創薬アウトソーシングのタイプ別販売量(2019-2030)
・欧州の創薬アウトソーシングの用途別販売量(2019-2030)
・欧州の創薬アウトソーシングの国別販売量(2019-2030)
・欧州の創薬アウトソーシングの国別消費額(2019-2030)
・アジア太平洋の創薬アウトソーシングのタイプ別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋の創薬アウトソーシングの用途別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋の創薬アウトソーシングの国別販売量(2019-2030)
・アジア太平洋の創薬アウトソーシングの国別消費額(2019-2030)
・南米の創薬アウトソーシングのタイプ別販売量(2019-2030)
・南米の創薬アウトソーシングの用途別販売量(2019-2030)
・南米の創薬アウトソーシングの国別販売量(2019-2030)
・南米の創薬アウトソーシングの国別消費額(2019-2030)
・中東・アフリカの創薬アウトソーシングのタイプ別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカの創薬アウトソーシングの用途別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカの創薬アウトソーシングの国別販売量(2019-2030)
・中東・アフリカの創薬アウトソーシングの国別消費額(2019-2030)
・創薬アウトソーシングの原材料
・創薬アウトソーシング原材料の主要メーカー
・創薬アウトソーシングの主な販売業者
・創薬アウトソーシングの主な顧客
*** 図一覧 ***
・創薬アウトソーシングの写真
・グローバル創薬アウトソーシングのタイプ別売上（百万米ドル）
・グローバル創薬アウトソーシングのタイプ別売上シェア、2023年
・グローバル創薬アウトソーシングの用途別消費額（百万米ドル）
・グローバル創薬アウトソーシングの用途別売上シェア、2023年
・グローバルの創薬アウトソーシングの消費額（百万米ドル）
・グローバル創薬アウトソーシングの消費額と予測
・グローバル創薬アウトソーシングの販売量
・グローバル創薬アウトソーシングの価格推移
・グローバル創薬アウトソーシングのメーカー別シェア、2023年
・創薬アウトソーシングメーカー上位3社（売上高）市場シェア、2023年
・創薬アウトソーシングメーカー上位6社（売上高）市場シェア、2023年
・グローバル創薬アウトソーシングの地域別市場シェア
・北米の創薬アウトソーシングの消費額
・欧州の創薬アウトソーシングの消費額
・アジア太平洋の創薬アウトソーシングの消費額
・南米の創薬アウトソーシングの消費額
・中東・アフリカの創薬アウトソーシングの消費額
・グローバル創薬アウトソーシングのタイプ別市場シェア
・グローバル創薬アウトソーシングのタイプ別平均価格
・グローバル創薬アウトソーシングの用途別市場シェア
・グローバル創薬アウトソーシングの用途別平均価格
・米国の創薬アウトソーシングの消費額
・カナダの創薬アウトソーシングの消費額
・メキシコの創薬アウトソーシングの消費額
・ドイツの創薬アウトソーシングの消費額
・フランスの創薬アウトソーシングの消費額
・イギリスの創薬アウトソーシングの消費額
・ロシアの創薬アウトソーシングの消費額
・イタリアの創薬アウトソーシングの消費額
・中国の創薬アウトソーシングの消費額
・日本の創薬アウトソーシングの消費額
・韓国の創薬アウトソーシングの消費額
・インドの創薬アウトソーシングの消費額
・東南アジアの創薬アウトソーシングの消費額
・オーストラリアの創薬アウトソーシングの消費額
・ブラジルの創薬アウトソーシングの消費額
・アルゼンチンの創薬アウトソーシングの消費額
・トルコの創薬アウトソーシングの消費額
・エジプトの創薬アウトソーシングの消費額
・サウジアラビアの創薬アウトソーシングの消費額
・南アフリカの創薬アウトソーシングの消費額
・創薬アウトソーシング市場の促進要因
・創薬アウトソーシング市場の阻害要因
・創薬アウトソーシング市場の動向
・ポーターズファイブフォース分析
・創薬アウトソーシングの製造コスト構造分析
・創薬アウトソーシングの製造工程分析
・創薬アウトソーシングの産業チェーン
・販売チャネル： エンドユーザーへの直接販売 vs 販売代理店
・直接チャネルの長所と短所
・間接チャネルの長所と短所
・方法論
・調査プロセスとデータソース
| ※参考情報 創薬アウトソーシングという概念は、製薬業界において、薬物の発見や開発のプロセスを外部の専門家や企業に委託することを指します。このプロセスは、製薬企業が持つリソースや専門知識を最大限に活用しながら、創薬にかかる時間とコストを削減することを目的としています。近年、創薬の複雑さと高コストが増す中で、アウトソーシングのメリットがますます注目されています。 この概念の最大の特徴は、外部の専門企業や研究機関と協力することによって、多様な技術やノウハウを素早く導入できる点です。創薬は新しい薬を発見するための長いプロセスであり、複数のステージからなります。その中には、ターゲットの同定、リード化合物の検出、前臨床試験、臨床試験などが含まれます。各ステージに特化した専門的なサービスを提供する企業が存在し、これにより製薬企業は自社のリソースをより効率的に活用することが可能になります。 創薬アウトソーシングには、いくつかの種類があります。まず、大きく分けて「前臨床アウトソーシング」と「臨床アウトソーシング」の二つが挙げられます。前臨床アウトソーシングでは、ターゲットの同定やスクリーニング、動物モデルを用いた前臨床試験などが行われるのに対し、臨床アウトソーシングでは、実際の患者を対象とした臨床試験が行われます。また、これらはさらに細分化され、特定のプロセスに特化したアウトソーシング企業が存在します。例えば、薬剤スクリーニングを専門とする企業や、データ管理や統計解析を行う企業なとに分かれています。 アウトソーシングの立場から見ると、製薬企業は直接的な研究開発に関わらず、必要なリソースを外部から調達することができます。これにより、主に以下のような利点があります。 1. **コスト削減**：自社内で全てのプロセスを行うのに比べて、専門企業に委託することにより、固定費や運用コストが削減されることが期待されます。 2. **時間短縮**：外部資源を活用することで、研究開発のスピードを向上させることが可能となります。 3. **専門知識の活用**：特定の領域に特化した企業と連携することで、最新の技術や知見を迅速に取り入れることができます。 4. **リスク分散**：新薬開発は高リスクな投資を伴いますが、アウトソーシングによって、外部の専門家とリスクを分散させることができます。 創薬アウトソーシングの用途は広範囲にわたります。新薬の探索や開発に限らず、生物製剤やバイオ医薬品の開発、さらには医療機器の研究開発なども含まれます。近年では、ファーマコジェノミクスや個別化医療に基づく創薬が進む中で、アウトソーシングの必要性がますます高まっています。また、特に新しい技術が急速に進化する中で、製薬企業はそれに伴う研究開発の進捗を維持するため、外部パートナーとの協力を強化しています。 関連技術についても多くの分野が存在します。例えば、コンピュータ支援薬剤デザイン（CADD）や、化合物ライブラリのスクリーニング、オミクス技術（ゲノミクス、プロテオミクス、メタボロミクスなど）、高通量スクリーニング（HTS）などは、創薬において重要な役割を果たしています。これらの技術は、創薬プロセスを加速させるために活用され、アウトソーシング先の企業はこれらの最新技術を駆使することで、クライアントに対する付加価値を提供しています。 創薬アウトソーシングの市場は急速に成長しており、特にアジアの国々では、コストの競争力や充実した研究機関の存在が相まって、多くの製薬企業が外部の専門企業を活用しています。このような動きは、全体として製薬業界における研究開発の効率を向上させることに貢献しています。 とはいえ、創薬アウトソーシングには注意すべき点もあります。外部企業との協力にあたっては、知的財産権の管理や、研究データの取り扱い、コミュニケーションの円滑化など、多くの課題が存在します。特にプロジェクトの進行状況や成果についての透明性を確保することが重要であり、信頼関係の構築が成功に向けた鍵となります。 このように、創薬アウトソーシングは現代の製薬業界において必要不可欠な戦略となりつつあります。新薬の開発は困難な課題であり、外部の力を借りることで、そのプロセスを効率化し、より迅速に患者に新しい治療法を届けることが求められています。今後も、創薬アウトソーシングの動向に注目が集まり、さらなる進展が期待されています。 |
