1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. Fact.MR分析と提言

2. 市場概要

2.1. 導入と定義

2.2. 調査範囲

3. 市場リスクとトレンドの評価

3.1. リスク評価

3.1.1. COVID-19危機の製造業への影響

3.1.2. COVID-19 危機の物価への影響

3.1.3. COVID-19の影響と前回の危機とのベンチマーク

3.1.3.1. 需要と消費の伸びの変化

3.1.3.2. COVID-19危機の前後（予測）

3.1.3.3. 復興期以降の需要変化（各危機後）

3.1.4. 市場数量（台数）および金額（百万米ドル）への影響

3.1.4.1. 2023年に見込まれる損失額

3.1.4.2. 中期および長期予測

3.1.4.3. 四半期ごとの需要と回復の評価

3.1.5. 主要国別回復期評価

3.1.6. サプライヤーへのアクションポイントと推奨事項

3.1.7. 貿易収支への影響

3.2. 市場に影響を与える主な動向

3.3. 製剤・製品開発動向

4. 市場の背景

4.1. 親市場の概要

4.2. 地域別・生産者カテゴリー別の生産展望

4.3. つけまつげのメーカー／サプライヤー集中度

4.4. つけまつげの製造コスト構造

4.5. 世界市場のサプライチェーン分析と利益率

4.6. 世界市場 バリューチェーン分析と利益率

4.7. 市場ダイナミクス

4.7.1. マクロ経済ドライバー

4.7.2. 需要サイドドライバー

4.7.3. 阻害要因

4.7.4. 機会

4.7.5. トレンド

5. 世界市場分析

5.1. シナリオに基づく市場の成長予測

6. 世界市場価値分析

6.1. 世界市場の過去分析（2018年〜2023年）

6.2. 世界市場の予測・分析（2024年〜2034年）

6.3. 世界市場の前年比成長率と増加$機会

6.3.1. 前年比成長トレンド分析

6.3.2. 絶対額の機会分析

7. 製品別世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

7.1. はじめに／主な調査結果

7.2. 製品別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年〜2023年

7.3. 製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

7.3.1. レギュラーラッシュ

7.3.2. カラーラッシュ

7.3.3. 個性的なまつげ

7.3.4. 装飾まつげ

7.3.5. アクセント・ラッシュ

7.3.6. その他

7.4. 製品別市場魅力度分析

8. 原材料別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

8.1. イントロダクション／主な調査結果

8.2. 原材料別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

8.3. 原材料別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

8.3.1. 人毛

8.3.2. 合成毛髪

8.3.3. 毛皮

8.3.4. 羽毛

8.3.5. 金属

8.3.6. その他

8.4. 原材料別市場魅力度分析

9. 販売チャネル別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

9.1. イントロダクション／主な調査結果

9.2. 販売チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

9.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析・予測、2024年～2034年

9.3.1. スーパーマーケット

9.3.2. ハイパーマーケット

9.3.3. 健康・美容小売業

9.3.4. 電子商取引

9.3.5. その他

9.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

10. 技術別の世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

10.1. はじめに／主な調査結果

10.2. 技術別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

10.3. 技術別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. ハンドメイド

10.3.2. セミハンドメイド

10.3.3. マシンメイド

10.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

11. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. はじめに

11.2. 地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

11.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年〜2034年

11.3.1. 北米

11.3.2. 中南米

11.3.3. ヨーロッパ

11.3.4. アジア

11.3.5. 中東・アフリカ

11.4. 地域別市場魅力度分析

12. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

12.1. はじめに

12.2. 価格分析

12.3. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年〜2023年

12.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

12.4.1. 国別

12.4.1.1. 米国

12.4.1.2. カナダ

12.4.2. 製品別

12.4.2.1. 通常のまつげ

12.4.2.2. カラーラッシュ

12.4.2.3. 個性的なまつげ

12.4.2.4. デコレーション・ラッシュ

12.4.2.5. アクセント・ラッシュ

12.4.2.6. その他

12.5. 市場魅力度分析

12.5.1. 国別

12.5.2. 製品別

12.5.3. 原材料別

12.5.4. 販売チャネル別

12.5.5. 技術別

13. ラテンアメリカ市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 価格分析

13.3. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年〜2023年

13.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

13.4.1. 国別

13.4.1.1. ブラジル

13.4.1.2. メキシコ

13.4.2. 製品別

13.4.3. 原材料別

13.4.4. 販売チャネル別

13.4.5. 技術別

13.5. 市場魅力度分析

13.5.1. 国別

13.5.2. 製品別

13.5.3. 原材料別

13.5.4. 販売チャネル別

13.5.5. 技術別

14. 欧州市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

14.1. はじめに

14.2. 価格分析

14.3. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年〜2023年

14.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

14.4.1. 国別

14.4.1.1. ドイツ

14.4.1.2. イギリス

14.4.1.3. フランス

14.4.1.4. スペイン

14.4.1.5. イタリア

14.4.1.6. ベネルクス

14.4.2. 製品別

14.4.3. 原材料別

14.4.4. 販売チャネル別

14.4.5. 技術別

14.5. 市場魅力度分析

14.5.1. 国別

14.5.2. 製品別

14.5.3. 原料別

14.5.4. 販売チャネル別

14.5.5. 技術別

15. 日本市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

15.1. はじめに

15.2. 価格分析

15.3. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年〜2023年

15.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

15.4.1. 製品別

15.4.2. 原料別

15.4.3. 販売チャネル別

15.4.4. 技術別

15.5. 市場魅力度分析

15.5.1. 製品別

15.5.2. 原料別

15.5.3. 販売チャネル別

15.5.4. 技術別

16. APEJ市場の分析2018-2023年および予測2024-2034年

16.1. 序論

16.2. 価格分析

16.3. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年〜2023年

16.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年～2034年

16.4.1. 国別

16.4.1.1. 中国

16.4.1.2. インド

16.4.1.3. マレーシア

16.4.1.4. タイ

16.4.1.5. シンガポール

16.4.1.6. オーストラリア

16.4.2. 製品別

16.4.3. 原材料別

16.4.4. 販売チャネル別

16.4.5. 技術別

16.5. 市場魅力度分析

16.5.1. 製品別

16.5.2. 原料別

16.5.3. 販売チャネル別

16.5.4. 技術別

17. MEA市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. はじめに

17.2. 価格分析

17.3. 過去の市場規模（US$ Mn）市場分類別動向分析（2018年〜2023年

17.4. 市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2024年〜2034年

17.4.1. 国別

17.4.1.1. GCC諸国

17.4.1.2. 南アフリカ

17.4.1.3. トルコ

17.4.1.4. その他のMEA諸国

17.4.2. 製品別

17.4.3. 原材料別

17.4.4. 販売チャネル別

17.4.5. 技術別

17.5. 市場魅力度分析

17.5.1. 国別

17.5.2. 製品別

17.5.3. 原料別

17.5.4. 販売チャネル別

17.6. 技術別 企業階層別市場分析

17.7. 市場集中度

17.8. 上位企業の市場シェア分析

17.9. 市場プレゼンス分析

17.9.1. プレイヤーの地域別フットプリント

17.9.2. プレーヤーの製品フットプリント

17.9.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

18. 競合分析

18.1. 競争ダッシュボード

18.2. 競合ベンチマーキング

18.3. 競合のディープダイブ

18.3.1.アーデル・インターナショナル社

18.3.1.1. 概要

18.3.1.2. 製品ポートフォリオ

18.3.1.3. セグメント別収益

18.3.1.4. 地域別売上高

18.3.1.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.1.6. SWOT分析

18.3.2. KISSプロダクツ

18.3.2.1. 概要

18.3.2.2. 製品ポートフォリオ

18.3.2.3. セグメント別収益

18.3.2.4. 地域別売上高

18.3.2.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.2.6. SWOT分析

18.3.3. MAC化粧品

18.3.3.1. 概要

18.3.3.2. 製品ポートフォリオ

18.3.3.3. セグメント別収益

18.3.3.4. 地域別売上高

18.3.3.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.3.6. SWOT分析

18.3.4. Huda Beauty FZ-LLC

18.3.4.1. 概要

18.3.4.2. 製品ポートフォリオ

18.3.4.3. セグメント別収益

18.3.4.4. 地域別売上高

18.3.4.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.4.6. SWOT分析

18.3.5.PAC化粧品

18.3.5.1. 概要

18.3.5.2. 製品ポートフォリオ

18.3.5.3. セグメント別収益

18.3.5.4. 地域別売上高

18.3.5.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.5.6. SWOT分析

18.3.6.ロレアルS.A.

18.3.6.1. 概要

18.3.6.2. 製品ポートフォリオ

18.3.6.3. セグメント別収益

18.3.6.4. 地域別売上高

18.3.6.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.6.6. SWOT分析

18.3.7. エスキード

18.3.7.1. 概要

18.3.7.2. 製品ポートフォリオ

18.3.7.3. セグメント別収益

18.3.7.4. 地域別売上高

18.3.7.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.7.6. SWOT分析

18.3.8. ハウス・オブ・ラッシュ

18.3.8.1. 概要

18.3.8.2. 製品ポートフォリオ

18.3.8.3. セグメント別収益

18.3.8.4. 地域別売上高

18.3.8.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.8.6. SWOT分析

18.3.9. リリー・ラッシュ

18.3.9.1. 概要

18.3.9.2. 製品ポートフォリオ

18.3.9.3. セグメント別収益

18.3.9.4. 地域別売上高

18.3.9.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.9.6. SWOT分析

18.3.10. ベロア

18.3.10.1. 概要

18.3.10.2. 製品ポートフォリオ

18.3.10.3. セグメント別収益

18.3.10.4. 地域別売上高

18.3.10.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.10.6. SWOT分析

18.3.11.パルファン・ド・クール社

18.3.11.1. 概要

18.3.11.2. 製品ポートフォリオ

18.3.11.3. セグメント別収益

18.3.11.4. 地域別売上高

18.3.11.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.11.6. SWOT分析

18.3.12. ミスクレール化粧品

18.3.12.1. 概要

18.3.12.2. 製品ポートフォリオ

18.3.12.3. セグメント別収益

18.3.12.4. 地域別売上高

18.3.12.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.12.6. SWOT分析

18.3.13. 株式会社コーセー

18.3.13.1. 概要

18.3.13.2. 製品ポートフォリオ

18.3.13.3. セグメント別収益

18.3.13.4. 地域別売上高

18.3.13.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.13.6. SWOT分析

18.3.14. ビューティーボックスLLP

18.3.14.1. 概要

18.3.14.2. 製品ポートフォリオ

18.3.14.3. セグメント別収益

18.3.14.4. 地域別売上高

18.3.14.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.14.6. SWOT分析

18.3.15. プロボック

18.3.15.1. 概要

18.3.15.2. 製品ポートフォリオ

18.3.15.3. セグメント別収益

18.3.15.4. 地域別収益

18.3.15.5. 生産クラスターと生産能力

18.3.15.6. SWOT分析

19. 前提条件と略語

20. 調査方法

※参考情報 つけまつげは、目元を魅力的に演出するための人工的なまつげです。一般的にはシルク、ナイロン、またはプラスチック製の素材で作られ、自然なまつげに取り付けて使用します。これにより、まつげのボリュームや長さを増すことができ、目元を強調する効果があります。つけまつげは、さまざまな形やデザインがあり、その種類は多岐にわたります。 つけまつげの主な種類として、ストレートタイプ、カールタイプ、束タイプ、部分用タイプなどがあります。ストレートタイプは、まつげの長さを均一に保ちながら、自然な印象を与えることができます。カールタイプは、まつげが上向きにカールしており、目を大きく見せる効果があります。束タイプは、いくつかのまつげを束ねたデザインで、ボリュームがあり、より華やかな印象を与えます。部分用タイプは、まつげの一部を補強するためのもので、例えば目尻や目頭などに使用されることが多いです。 つけまつげの用途は多岐にわたります。普段のメイクアップとして利用する人も多いですが、特に特別なイベントやパーティー、撮影、舞台など、目元を強調したい場面での使用が一般的です。また、最近ではコスプレやハロウィンなどの仮装イベントでもつけまつげが広く利用されています。これにより、個々のスタイルやキャラクターに合わせて、自由にデザインを選ぶことができるのも大きな魅力です。 つけまつげを使用する際には、適切な取り扱いとケアが求められます。まず、つける前に自分のまつげや瞼の状態を確認し、清潔な状態で作業を行うことが大切です。一般的には、専用の接着剤を使ってまつげの根元にしっかりと貼り付けます。この際、接着剤が乾くまで動かさないように注意が必要です。また、つけまつげは再利用が可能であるため、使用後は丁寧に手入れし、清潔な状態を保つことが長持ちのコツです。 最近では、つけまつげに関連する技術も進化しています。特に、つけまつげの製造には、より軽量で柔軟な素材や、リアルな質感を再現するための新しい技術が導入されています。これにより、より自然な見た目と装着感を実現することが可能になっています。また、技術の進展により、自動でつけまつげを装着する機器も開発されており、手軽に美しい目元を演出できるようになりました。 さらに、つけまつげのデザインも多様化しており、カラーや形状、デコレーションのバリエーションも豊富です。これにより、各人の好みに合わせて、自分だけのスタイルを楽しむことができます。たとえば、グラデーションカラーや、ラメを施したもの、さらにはヒョウ柄や花柄など、個性的なデザインが存在します。これにより、つけまつげは単なるメイクアップツールにとどまらず、ファッションアイテムとしても広く認識されつつあります。 このように、つけまつげはその利便性や魅力から、多くの人に支持されています。特に日本では、つけまつげの文化が根付いており、美容業界でも重要な位置を占めています。つけまつげを使用することで、簡単に目元を印象的に演出することができ、女性の自信を引き出すアイテムとしても重宝されています。これからも、つけまつげは進化を続け、多くの人々に愛される存在であり続けるでしょう。