1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定手法
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のアイウェア市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 製品別市場区分
5.5 性別別市場区分
5.6 流通チャネル別市場区分
5.7 地域別市場区分
5.8 市場予測
5.9 SWOT分析
5.9.1 概要
5.9.2 強み
5.9.3 弱み
5.9.4 機会
5.9.5 脅威
5.10 バリューチェーン分析
5.10.1 概要
5.10.2 研究開発
5.10.3 原材料調達
5.10.4 製造
5.10.5 マーケティング
5.10.6 流通
5.10.7 最終用途
5.11 ポーターの5つの力分析
5.11.1 概要
5.11.2 購買者の交渉力
5.11.3 供給者の交渉力
5.11.4 競争の激しさ
5.11.5 新規参入の脅威
5.11.6 代替品の脅威
6 製品別市場分析
6.1 眼鏡
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 サングラス
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 コンタクトレンズ
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 性別による市場区分
7.1 男性
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 女性
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 ユニセックス
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
8 販売チャネル別市場分析
8.1 眼鏡店
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 独立ブランドショールーム
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 オンラインストア
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 小売店
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 欧州
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 北米
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 アジア太平洋地域
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
9.4 中東・アフリカ
9.4.1 市場動向
9.4.2 市場予測
9.5 ラテンアメリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 市場予測
10 アイウェア製造プロセス
10.1 製品概要
10.2 原材料要件
10.3 製造プロセス
10.4 主要成功要因とリスク要因
11 競争環境
11.1 市場構造
11.2 主要プレイヤー
11.3 主要プレイヤーのプロファイル
11.3.1 Luxottica Group S.p.A.
11.3.1.1 会社概要
11.3.1.2 事業内容
11.3.1.3 製品ポートフォリオ
11.3.1.4 財務状況
11.3.1.5 SWOT分析
11.3.2 エシロール・インターナショナルSAS
11.3.2.1 会社概要
11.3.2.2 事業内容
11.3.2.3 製品ポートフォリオ
11.3.2.4 財務状況
11.3.2.5 SWOT分析
11.3.3 ジョンソン・エンド・ジョンソン ビジョンケア社
11.3.3.1 会社概要
11.3.3.2 事業内容
11.3.3.3 製品ポートフォリオ
11.3.4 サフィロ・グループ S.p.A.
11.3.4.1 会社概要
11.3.4.2 事業内容
11.3.4.3 製品ポートフォリオ
11.3.5 アルコン・ビジョン・エルエルシー
11.3.5.1 会社概要
11.3.5.2 事業内容
11.3.5.3 製品ポートフォリオ
図2:世界:アイウェア市場:売上高(10億米ドル)、2018-2023年
図3:世界:アイウェア市場:製品別内訳(%)、2023年
図4:グローバル:アイウェア市場:性別別内訳(%)、2023年
図5:グローバル:アイウェア市場:流通チャネル別内訳(%)、2023年
図6:グローバル:アイウェア市場:地域別内訳(%)、2023年
図7:グローバル:アイウェア市場予測:売上高(10億米ドル)、2024-2032年
図8:グローバル:アイウェア産業:SWOT分析
図9:グローバル:アイウェア産業:バリューチェーン分析
図10:グローバル:アイウェア産業:ポーターの5つの力分析
図11:グローバル:眼鏡市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図12:グローバル:眼鏡市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図13:グローバル:サングラス市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図14:グローバル:サングラス市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図15:グローバル:コンタクトレンズ市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図16:グローバル:コンタクトレンズ市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図17:グローバル:男性用アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図18:グローバル:男性用アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図19:グローバル:女性用アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図20:グローバル:女性用アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図21:グローバル:ユニセックス眼鏡市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図22:グローバル:ユニセックス眼鏡市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図23:グローバル:アイウェア市場:眼鏡店経由販売額(百万米ドル)、2018年及び2023年
図24:グローバル:アイウェア市場予測:眼鏡店経由販売額(百万米ドル)、2024-2032年
図25:グローバル:アイウェア市場:独立ブランドショールーム経由の売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図26:グローバル:アイウェア市場予測:独立ブランドショールーム経由の売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図27:グローバル:アイウェア市場:オンラインストア経由の売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図28:グローバル:アイウェア市場予測:オンラインストア経由の売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図29:グローバル:アイウェア市場:小売店経由の売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図30:グローバル:アイウェア市場予測:小売店経由の売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図31:欧州:アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図32:欧州:アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図33:北米:アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図34:北米:アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図35:アジア太平洋地域:アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図36:アジア太平洋地域:アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024年~2032年
図37:中東・アフリカ:アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図38:中東・アフリカ:アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図39:ラテンアメリカ:アイウェア市場:売上高(百万米ドル)、2018年及び2023年
図40:ラテンアメリカ:アイウェア市場予測:売上高(百万米ドル)、2024-2032年
図41:アイウェア製造:プロセスフロー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Eyewear Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Breakup by Product
5.5 Market Breakup by Gender
5.6 Market Breakup by Distribution Channel
5.7 Market Breakup by Region
5.8 Market Forecast
5.9 SWOT Analysis
5.9.1 Overview
5.9.2 Strengths
5.9.3 Weaknesses
5.9.4 Opportunities
5.9.5 Threats
5.10 Value Chain Analysis
5.10.1 Overview
5.10.2 Research and Development
5.10.3 Raw Material Procurement
5.10.4 Manufacturing
5.10.5 Marketing
5.10.6 Distribution
5.10.7 End-Use
5.11 Porters Five Forces Analysis
5.11.1 Overview
5.11.2 Bargaining Power of Buyers
5.11.3 Bargaining Power of Suppliers
5.11.4 Degree of Competition
5.11.5 Threat of New Entrants
5.11.6 Threat of Substitutes
6 Market Breakup by Product
6.1 Spectacles
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Sunglasses
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Contact lenses
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Gender
7.1 Men
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Women
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Unisex
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Distribution Channel
8.1 Optical Stores
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Independent Brand Showrooms
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Online Stores
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Retail Stores
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 Europe
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 North America
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Asia Pacific
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Middle East and Africa
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
9.5 Latin America
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Forecast
10 Eyewear Manufacturing Process
10.1 Product Overview
10.2 Raw Material Requirements
10.3 Manufacturing Process
10.4 Key Success and Risk Factors
11 Competitive Landscape
11.1 Market Structure
11.2 Key Players
11.3 Profiles of Key Players
11.3.1 Luxottica Group S.p.A.
11.3.1.1 Company Overview
11.3.1.2 Description
11.3.1.3 Product Portfolio
11.3.1.4 Financials
11.3.1.5 SWOT Analysis
11.3.2 Essilor International SAS
11.3.2.1 Company Overview
11.3.2.2 Description
11.3.2.3 Product Portfolio
11.3.2.4 Financials
11.3.2.5 SWOT Analysis
11.3.3 Johnson & Johnson Vision Care, Inc.
11.3.3.1 Company Overview
11.3.3.2 Description
11.3.3.3 Product Portfolio
11.3.4 Safilo Group S.p.A.
11.3.4.1 Company Overview
11.3.4.2 Description
11.3.4.3 Product Portfolio
11.3.5 Alcon Vision LLC
11.3.5.1 Company Overview
11.3.5.2 Description
11.3.5.3 Product Portfolio
| ※参考情報 アイウェアとは、人間の目を保護したり、視力を補助したりするために使用されるさまざまなデバイスの総称です。これにはメガネやサングラス、コンタクトレンズなどが含まれます。アイウェアは、目の健康を維持するための重要な役割を果たすだけでなく、ファッションや個人のスタイルを表現する手段でもあります。そのため、アイウェアは幅広い種類とデザインが存在しています。 メガネは、視力矯正のために最も一般的に使用されているアイウェアです。近視や遠視、乱視などの視力の問題を解決するために、レンズを装着したフレームが使用されます。現代のメガネは、多様なデザインや素材が利用可能で、プラスチックや金属、木材など、さまざまな素材から作られています。また、レンズの種類も多岐にわたります。たとえば、反射防止やブルーライトカット機能を持つレンズ、さらには進行性近視などへの対応を目的とした特殊なレンズも開発されています。 サングラスは、主に太陽の光から目を保護するために使用されます。UVカット機能を持つものが多く、長時間の紫外線曝露による目のダメージを軽減します。また、サングラスにはファッション性があり、多様なスタイルや色があります。アクティブなライフスタイルを楽しむ人々には、偏光レンズを採用したスポーツサングラスが人気です。これにより水面や雪面の glare を軽減し、よりクリアな視界を提供します。 コンタクトレンズは、目の表面に直接装着することで視力を補正するアイウェアの一種です。通常、視力の矯正に使用されるソフトコンタクトレンズやハードコンタクトレンズがあります。ソフトコンタクトレンズは着用感が良く、特にスポーツやアクティブな生活を送る人々に好まれます。一方、ハードコンタクトレンズは視力矯正の効果が高く、特定の視力問題への対応に使われます。最近では、視力矯正以外にも美容目的でカラーレンズを使用する人々も増えています。 アイウェアの用途は多岐にわたります。視力矯正のほか、スポーツ向け、運転、屋外レジャー、仕事の場面など、さまざまなシーンで必要とされます。特にデジタルデバイスの使用が増える現代では、ブルーライトカットレンズを使用する人が増えています。ブルーライトは、スマートフォンやパソコンから発せられる光で、長時間の使用により眼精疲労を引き起こす可能性があります。これを軽減するためのレンズが需要を集めています。 近年、関連技術の進歩により、アイウェアはさらなる進化を遂げています。例えば、スマートグラスと呼ばれるウェアラブルデバイスは、視覚情報をリアルタイムで表示する機能を持っています。これらは特に視覚支援が求められる分野で活用されており、AR(拡張現実)技術やVR(仮想現実)との連携も進んでいます。また、フィットネスや健康管理に役立つ機能を持つアイウェアも登場しており、心拍数の計測や活動量のトラッキングなどが可能です。 アイウェアの市場は年々成長を続けており、特にオンラインショッピングの普及により、消費者は多様な選択肢の中から好きなスタイルや機能を選ぶことができるようになりました。加えて、環境への配慮から、エコフレンドリーな素材や製品が注目を集めています。リサイクル素材を使用したフレームや、持続可能な製造プロセスを採用したアイウェアは、今後も需要が高まると考えられます。 このように、アイウェアは視力矯正や目の保護だけでなく、ファッションやテクノロジーとの融合を通じて多様な役割を果たしています。眼に関するニーズが高まる中で、今後もアイウェアに関する技術革新やデザインの進化が期待されます。アイウェアは単なる機能的なアイテムではなく、私たちの生活の質を向上させる重要な存在です。 |

