第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 送電網近代化イニシアチブ
3.4.1.2. 世界的な電力需要の増加
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 初期投資の高さ
3.4.2.2. 統合の複雑性
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 地域別送電網の拡張
3.5. 市場に対するCOVID-19の影響分析
第4章：提供内容別電力変電所自動化市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. ソフトウェア
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ハードウェア
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. サービス
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：電力変電所自動化市場（タイプ別）
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 送電変電所
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 配電変電所
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章：電力変電所自動化市場（コンポーネント別）
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. インテリジェント電子デバイス（IED）
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. プログラマブルロジックコントローラ（PLC）
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. 監視制御およびデータ収集（SCADA）
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. その他
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
第7章：地域別電力変電所自動化市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要トレンドと機会
7.2.2. 提供形態別市場規模と予測
7.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.5.1.2. 提供形態別市場規模と予測
7.2.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.1.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.2.5.2.2. 提供内容別市場規模と予測
7.2.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.2.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.2.5.3.2. 提供内容別市場規模と予測
7.2.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.2.5.3.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要動向と機会
7.3.2. 提供内容別市場規模と予測
7.3.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.4. 市場規模と予測（コンポーネント別）
7.3.5. 市場規模と予測（国別）
7.3.5.1. イギリス
7.3.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.1.2. 市場規模と予測（提供形態別）
7.3.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.1.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.2.2. オファリング別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.2.4. 市場規模と予測（コンポーネント別）
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2. 市場規模と予測（提供形態別）
7.3.5.3.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.3.5.3.4. 構成要素別市場規模と予測
7.3.5.4. その他の欧州地域
7.3.5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.5.4.2. 提供形態別市場規模と予測
7.3.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.3.5.4.4. 構成要素別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要動向と機会
7.4.2. 提供形態別市場規模と予測
7.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.4. 構成要素別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.1.2. 提供形態別市場規模と予測
7.4.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.1.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.2.2. 提供形態別市場規模と予測
7.4.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.2.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.4.5.3.2. 提供内容別市場規模と予測
7.4.5.3.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.3.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
7.4.5.4.2. 提供内容別市場規模と予測
7.4.5.4.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.4.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.4.5.5. アジア太平洋地域その他
7.4.5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.5.5.2. 提供内容別市場規模と予測
7.4.5.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.4.5.5.4. コンポーネント別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要トレンドと機会
7.5.2. 提供内容別市場規模と予測
7.5.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.4. 構成要素別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.1.2. 提供形態別市場規模と予測
7.5.5.1.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.1.4. 構成要素別市場規模と予測
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.2.2. 提供形態別市場規模と予測
7.5.5.2.3. タイプ別市場規模と予測
7.5.5.2.4. 市場規模と予測（コンポーネント別）
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.5.3.2. 市場規模と予測（提供形態別）
7.5.5.3.3. 市場規模と予測（タイプ別）
7.5.5.3.4. 市場規模と予測（コンポーネント別）
第8章：競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章：企業プロファイル
9.1. ABB Ltd.
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主要戦略的動向と展開
9.2. Cisco
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 企業概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.3. イートン・コーポレーション
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 企業概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. 株式会社日立製作所
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.4.7. 主要な戦略的動向と展開
9.5. ハネウェル・インターナショナル社
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. Itron, Inc.
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動向と展開
9.7. ノバテック社
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.7.6. 業績
9.7.7. 主要な戦略的動向と展開
9.8. ロックウェル・オートメーション社
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.8.6. 業績
9.8.7. 主要な戦略的動向と展開
9.9. シュナイダーエレクトリックSE
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ
9.9.6. 業績
9.9.7. 主要な戦略的動向と展開
9.10. シーメンス
9.10.1. 会社概要
9.10.2. 主要幹部
9.10.3. 会社概要
9.10.4. 事業セグメント
9.10.5. 製品ポートフォリオ
9.10.6. 業績
| ※参考情報 変電所自動化は、電力システムにおける変電所の運用を効率化し、安全性を向上させるための技術やプロセスを指します。変電所は、発電所から送られてきた高電圧の電力を低電圧に変換し、最終的な利用者に供給する重要な役割を果たしています。自動化技術の導入により、運用管理や設備の維持、故障対応などの業務が効率化され、多くの利点がもたらされます。 変電所自動化の大きな特徴は、リアルタイムでの監視と制御が可能になることです。これは、SCADA（Supervisory Control and Data Acquisition）システムや、遠隔監視・操作を行う通信インフラが整備されることで実現されます。SCADAシステムは、センサーや測定機器から得られるデータを集約し、オペレーターがそれをリアルタイムで確認できるようにします。この情報は、変電所内の状況を把握するために不可欠です。 変電所自動化の具体的な技術には、各種のセンサー、リレー装置、通信プロトコルなどがあります。センサーは電圧、電流、温度、湿度などを測定し、変電所の運転状況を的確に把握するために使用されます。また、リレー装置は故障時に自動的に操作を行い、電力システムに悪影響を及ぼすことを防いだり、異常事象が発生した際に直ちに対応できるようにします。 さらに、変電所のオペレーションにおいては、デジタル化や IoT（Internet of Things）技術も重要な要素とされています。これらの技術によって、設備同士の通信能力が向上し、データ収集や解析が効率的に行えるようになります。IoT技術による自動化は、予測保全や資源の最適化など、新しい運用スタイルをもたらします。例えば、故障が発生する前にデータ分析を行い、事前に対策を講じることが可能となります。 自動化の導入には、いくつかの種類があります。代表的なものとして、フィールドデバイス自動化、制御センター自動化、通信自動化などが挙げられます。フィールドデバイス自動化は、変電所内の機器の状況を監視し、必要に応じて自動的に操作を行うものです。制御センター自動化は、運用状態の監視やデータ解析を行い、オペレーターのサポートをします。通信自動化は、異なる機器間の情報共有や連携を強化するために、さまざまなプロトコルを適用します。 変電所自動化の用途は多岐にわたります。例えば、電力需要の変動に対応した電力供給の調整や、再生可能エネルギー源の統合、効率的な運用管理、環境負荷の削減などが挙げられます。特に、再生可能エネルギーの導入が進む中で、変電所自動化はより重要な役割を果たしています。これにより、電力ネットワークの安定性を確保し、蓄電池や風力発電、太陽光発電などの多様な電源と連携することが可能になります。 さらに、将来的にはAI（人工知能）を活用した変電所自動化が進むことが期待されています。AI技術を利用することで、より高度なデータ解析や運用最適化が実現可能となり、変電所の運用効率や安全性をさらに向上させることができるでしょう。また、需要予測や故障予測などにもAIを活用することで、より高精度な運営が可能になると考えられています。 このように、変電所自動化は電力システムの健全性を支えるために不可欠な技術となっており、今後もますます進化していくことが期待されています。変電所自動化の導入によって、電力市場の競争力が向上し、持続可能な社会の実現に寄与することでしょう。 |
