1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界のコントラクトケータリング市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 契約タイプ別市場構成
6.1 固定価格契約
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 コストプラス契約
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 契約形態別市場内訳
7.1 アウトソーシング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 自社運営
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場
8.1 ビジネス・産業
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 教育
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ヘルスケアとシニアケア
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 防衛とオフショア
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
8.5 スポーツとレジャー
8.5.1 市場動向
8.5.2 市場予測
8.6 空港
8.6.1 市場動向
8.6.2 市場予測
8.7 その他
8.7.1 市場動向
8.7.2 市場予測
9 地域別市場内訳
9.1 北米
9.1.1 米国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 欧州
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 中南米
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ
9.5.1 トルコ
9.5.1.1 市場動向
9.5.1.2 市場予測
9.5.2 サウジアラビア
9.5.2.1 市場動向
9.5.2.2 市場予測
9.5.3 その他
9.5.3.1 市場動向
9.5.3.2 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 長所
10.3 弱点
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターズファイブフォース分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の程度
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
13.1 主要価格指標
13.2 価格構造
13.3 価格動向
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレーヤー
14.3 主要プレーヤーのプロフィール
14.3.1 ABMケータリングソリューションズ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 事業ポートフォリオ
14.3.1.3 財務
14.3.1.4 SWOT分析
14.3.2 アマデウス
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 事業ポートフォリオ
14.3.2.3 財務
14.3.2.4 SWOT分析
14.3.3 アラマーク
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 事業ポートフォリオ
14.3.3.3 財務
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 アタリアン・サーベスト
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 事業ポートフォリオ
14.3.4.3 財務
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 バーレットミッチェル
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 事業ポートフォリオ
14.3.6 ブルーアップル・ケータリング
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 事業ポートフォリオ
14.3.7 カムストグループ
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 事業ポートフォリオ
14.3.7.3 財務
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 Caterleisure Ltd.
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 事業ポートフォリオ
14.3.9 CH&COケータリング
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 事業ポートフォリオ
14.3.10 コンパスグループPLC
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 事業ポートフォリオ
14.3.10.3 財務
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 ダイン・コントラクト・ケータリング
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 事業ポートフォリオ
14.3.12 エリオールグループ
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 事業ポートフォリオ
14.3.12.3 財務
14.3.12.4 SWOT分析
14.3.13 フェイザーフードサービス
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 事業ポートフォリオ
14.3.13.3 財務
14.3.13.4 SWOT分析
14.3.14 インターサーブ
14.3.14.1 会社概要
14.3.14.2 事業ポートフォリオ
14.3.14.3 財務
14.3.14.4 SWOT分析
14.3.15 OCS Group Ltd.
14.3.15.1 会社概要
14.3.15.2 事業ポートフォリオ
14.3.15.3 財務
14.3.15.4 SWOT分析
14.3.16 ソデックス
14.3.16.1 会社概要
14.3.16.2 事業ポートフォリオ
14.3.16.3 財務
14.3.16.4 SWOT分析
| ※参考情報 契約ケータリングとは、特定のクライアントまたは組織と契約を結び、その後に提供される飲食サービスのことです。企業や団体の要望に応じて、メニューが特別に設計され、食材の調達から料理、配膳、後片付けまでを一手に引き受けます。契約ケータリングの基本的な目的は、クライアントのニーズに合わせた食事サービスを提供し、顧客満足度を高めることにあります。また、特定の条件やニーズに従って、長期間にわたるサービスを提供することができます。 契約ケータリングの概念としては、主にコスト効率と品質管理が挙げられます。契約に基づくケータリングサービスは、クライアントにとって予算を明確にしやすく、また製品やサービスの質を一定に保つことが可能です。特に企業のオフィスや病院、学校などでは、健康的で栄養価の高い食事が求められるため、そのニーズに合わせたメニューが組まれます。 契約ケータリングの種類は多岐にわたりますが、一般的には以下のようなものがあります。まず、ビジネスケータリングがあります。これは、企業イベントや会議などのために特別なメニューを用意し、提供する形式です。次に、オフィスケータリングがあり、定期的に従業員に食事を提供するためのサービスです。さらに、学校や大学向けのスクールケータリングも重要です。ここでは、学生に栄養バランスの取れた食事を提供することが求められます。病院向けのメディカルケータリングもあり、入院患者やスタッフのために健康的で特別な食事を提供します。これらの契約ケータリングは、各々の施設や環境に特化したサービスが不可欠です。 契約ケータリングの用途は非常に多様です。企業の会議やセミナー、展示会などのビジネスイベントでの食事提供が一般的ですが、学校の給食や病院の入院患者への食事、さらには特別なイベントや祝賀会など、様々な場面で利用されます。また、最近では健康志向の高まりに伴い、ビーガンやグルテンフリー、アレルギー対応食などのニーズにも応えることが求められています。このように、契約ケータリングは、さまざまな場面において重要な役割を果たしています。 さらに、契約ケータリングに関連する技術も進化しています。たとえば、オンライン注文システムや食事管理システムが導入されています。これにより、クライアントは簡単にメニューを選び、注文ができるようになっています。また、AIを活用した予測分析によって、食材の最適な発注量や消費パターンを把握することが可能になり、無駄を減らすことができます。さらに、モバイルアプリを介してリアルタイムで注文状況を確認できるサービスも増えています。 契約ケータリングの成功には、食材の調達から調理、サービスまでのプロセス全体の質が求められます。食材の鮮度や品質管理はもちろん、スタッフの教育や接客サービスの向上も重要です。さらに、クライアントとのコミュニケーションを大切にし、ニーズやフィードバックを受け入れることで、より良いサービスの提供が可能となります。 このように、契約ケータリングは、特定のニーズに応じた飲食サービスを提供する重要なビジネスモデルです。企業から学校、病院まで幅広い用途に対応できる柔軟性があり、関連技術の進化により、さらに効率的で質の高いサービスが実現できるようになっています。今後もこの分野は進化を続け、顧客の期待に応え続けることでしょう。 |
❖ 世界の契約ケータリング市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・契約ケータリングの世界市場規模は?
→IMARC社は2023年の契約ケータリングの世界市場規模を2,576億米ドルと推定しています。
・契約ケータリングの世界市場予測は?
→IMARC社は2032年の契約ケータリングの世界市場規模を3,857億米ドルと予測しています。
・契約ケータリング市場の成長率は?
→IMARC社は契約ケータリングの世界市場が2024年~2032年に年平均0.045成長すると予測しています。
・世界の契約ケータリング市場における主要企業は?
→IMARC社は「ABM Catering Solutions, Amadeus, Aramark, Atalian Servest, Barlett Mitchell, Blue Apple Catering, Camst Group, Caterleisure Ltd., CH&CO Catering, Compass Group PLC, Dine Contract Catering, Elior Group, Fazer Food Services, Interserve, OCS Group Ltd., Sodexo, etc. ...」をグローバル契約ケータリング市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。

