カテゴリー：世界, 消費財/食品, Allied Market Research

世界のコーヒーポッド市場2023年-2032年：フレーバー別（キャラメル、チョコレート、ヘーゼルナッツ、その他）、流通チャネル別（ハイパーマーケット・スーパーマーケット、専門店、オンラインチャネル、その他）、カフェイン濃度別（カフェインレス、カフェインレス）、エンドユーザー別（業務用、家庭用）

【英語タイトル】Coffee Pod Market By Flavor (Caramel, Chocolate, Hazelnut, Others), By Distribution Channel (Hypermarkets/Supermarkets, Specialty Stores, Online Channel, Others), By Caffeine Concentration (Caffeinated, Decaffeinated), By End Use (Commercial, Residential): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032
	・商品コード：ALD24FEB080 ・発行会社（調査会社）：Allied Market Research ・発行日：2023年12月最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。・ページ数：299 ・レポート言語：英語・レポート形式：PDF ・納品方法：Eメール（受注後24時間以内）・調査対象地域：グローバル・産業分野：消費財

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❖ レポートの概要 ❖

世界のコーヒーポッド市場は、2022年に12億1230万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は8.5％を記録し、2032年には28億910万ドルに達すると予測されています。コーヒーポッドは、様々な種類のコーヒー飲料を準備するために使用される1回分のコーヒー容器です。このポッドはリサイクル可能な紙ベースの平たい袋で作られており、その中にあらかじめ計量された量のプレスコーヒーが詰められています。コーヒーカプセルとは異なり、ポッドにはより多くの量のコーヒーが含まれており、ポルタフィルターを備えた複数のマシンで使用することができます。
持続可能性と環境フットプリントを取り巻く意識は、コーヒーポッド市場の主要な推進要因です。環境に優しい包装とリサイクル可能な側面から、コーヒーポッドは、アルミ包装ベースのコーヒーカプセルのような、市場で入手可能な他のシングルサーブコーヒー容器オプションに代わる最良の選択肢を提供します。これを受けて、多くの企業が生分解性素材を使用したシングルサーブ容器を導入しています。コーヒーの消費量が増え続ける中、人々は製品の包装に関連する二酸化炭素排出量を削減したいと考えています。さらに消費者は、非倫理的な商習慣を封じ込めるため、サプライチェーンの透明性と原材料調達情報を求めています。透明性を確保することで、ブランドはサプライチェーンの様々な形態において信頼を築くことができます。

社会的・文化的影響は、消費者の消費動向を促進する上で重要な役割を果たしています。健康的な消費習慣に関する世界的な意識は、インターネット、ソーシャルメディア、有名人を通じて大きく広がっています。このような要因により、消費者は存在し、新しい顧客は入手可能な様々な商品とそれらに気づくようになる。コーヒーは、代謝、認知、注意力といった身体機能の改善や調整にさまざまな効果をもたらすため、多くの人が摂取しています。さらに、蓄積されたストレス、不安、将来への恐怖を軽減するために、社会的交流の減少や孤立と強く結びついており、消費者は、会議、読書、その他の社会的イベントなど様々な場面で、コーヒーをリフレッシュ効果の高い飲料として認識しています。
天然の興奮剤であるカフェインは、代謝、注意力、認知機能の向上など、さまざまな利点をもたらします。ライフスタイルの変化により、生活がより忙しくなり、社会的交流の減少や孤立など、精神的に困難な要素が重なる中、コーヒーは休憩として求められています。会議、読書、仕事、気軽な集まりなど様々な場面で、コーヒーは彼らの経験を高める重要な役割を果たしています。また、消費者は恐怖や不安と闘っており、コーヒーブレイクはしばしばストレスを軽減するために取られます。コーヒー・ポッドが提供する利便性により、コーヒー・ポッドは大きく普及しつつあります。
ヨーロッパや北米・南米などの先進国の消費者は、より革新的な製品を求めており、最初に試す可能性が高いです。これらの消費者は可処分所得が高く、コーヒーポッドの普及をリードする可能性があります。これらの地域の国々は、技術、識字率、その他の発展指標がより発達しているため、人々は新しいソリューションをより意識するようになり、ライフスタイルの新しい変化に対応しやすい立場にあります。さらに、コーヒーポッドを使うにはコーヒーメーカーが必須条件であり、豊かな国の人々はそれを買う余裕があるため、発展途上国とは異なり、より大きな需要の可能性があります。

しかし、この市場は、サプライチェーン、エコロジー、環境面における周囲の課題によって大きな影響を受けています。コーヒーポッド製造大手のCaffè Borbone社は、製造コストの増加により27％の減益を報告しました。コスト増は製品の高価格化を招き、収益性と売上高に影響を与えます。コーヒー市場の多くの企業が、ロシアとウクライナの戦争による影響を報告しています。また、多くの地域でインフレが高騰していることも価格上昇の一因となっています。国際コーヒー機関（ICO）が発表した報告書によると、2021/22年のコーヒー生産量は1.4％減の1億6,850万袋となりました。これらの生産量の減少は、天候の悪化、環境条件、肥料コストの上昇に起因しています。

コーヒーポッドの需要増加に伴い、企業は国際市場での地理的プレゼンスを拡大しています。コーヒーポッドの可能性が明らかになるにつれ、企業は提携や協力、その他の戦略を模索しています。Caffé BorboneとIllycaffeは、米国市場での事業拡大のために投資しています。しかし、国際市場にはより高い競争上の課題があります。

コーヒーポッドは、イタリア、フランス、ドイツ、ブラジル、アメリカなどの先進国の消費者の間で人気があります。イタリアのコーヒー会社であるイリカフェは、ヨーロッパ地域で強力なコーヒーポッドやその他の製品のサプライヤーとしての地位を確立しています。しかし、世界進出は企業に新たなチャンスを与えます。
コーヒーポッド市場は、フレーバー、カフェイン濃度、最終用途、流通チャネル、地域に基づいて分析されます。フレーバー別では、市場はキャラメル、チョコレート、ヘーゼルナッツ、その他に分類されます。カフェイン濃度別では、市場はカフェイン入りとカフェイン抜きに分類されます。最終用途別では、市場は商業用と家庭用に分類されます。流通チャネル別では、市場はハイパーマーケット／スーパーマーケット、専門店、オンラインチャネル、その他に分類されます。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（英国、ドイツ、スペイン、フランス、イタリア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、インド、オーストラリア、ニュージーランド、韓国、シンガポール、その他アジア太平洋）、中南米（サウジアラビア、ブラジル、UAE、アルゼンチン、南アフリカ、その他中南米）が分析されています。

コーヒーポッド市場で事業を展開するプレイヤーは、コーヒーポッド市場シェアの拡大、収益性の向上、市場競争力の維持のために様々な開発戦略を採用しています。本レポートに掲載されている主要企業は、illycaffe S.p.A.、Lavazza Group、Gruppo Izzo S.r.l.、Procaffé S.p.A.、Labcaffè S.r.l.、Kimbo S.p.A.、Gruppo Gimoka S.p.A.、Blasercafé AG、Caffe Borbone S.r.l.、Segafredo Zanetti S.p.A.などです。

ステークホルダーにとっての主なメリット
● 本レポートは、2022年から2032年までのコーヒーポッド市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、コーヒーポッド市場の有力な機会を特定します。
● 主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
● ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
● コーヒーポッド市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
● 各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされます。
● 市場プレイヤーのポジショニングはベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
● 地域および世界のコーヒーポッド市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

本レポートのカスタマイズの可能性（追加費用とスケジュールが必要です。）
● 顧客の関心に応じた企業プロファイルの追加
● 国や地域の追加分析-市場規模と予測
● ブランドシェア分析
● 企業プロファイルの拡張リスト
● 過去の市場データ
● SWOT分析

主要市場セグメント

カフェイン濃度別
● カフェインレス
● カフェインレス

フレーバー別
● キャラメル
● チョコレート
● ヘーゼルナッツ
● その他

流通チャネル別
● ハイパーマーケット・スーパーマーケット
● 専門店
● オンラインチャネル
● その他

エンドユース別
● 商業
● 住宅

地域別
● 北米
○米国
○カナダ
○メキシコ
● ヨーロッパ
○ドイツ
○英国
○スペイン
○イタリア
○フランス
○その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○中国
○日本
○インド
○韓国
○オーストラリア
○シンガポール
○ニュージーランド
○その他のアジア太平洋地域
● 中南米
○ブラジル
○アルゼンチン
○南アフリカ
○サウジアラビア
○アラブ首長国連邦
○その他の地域

● 主な市場プレイヤー
○ Kimbo S.p.A.
○ illycaffe S.p.A.
○ Gruppo Gimoka S.p.A.
○ Blasercafé AG
○ Gruppo Izzo S.r.l.
○ Segafredo Zanetti S.p.A.
○ Lavazza Group
○ Procaffé S.p.A.
○ Labcaffè S.r.l.
○ Caffe Borbone S.r.l.

第1章イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威は中程度
3.3.3. 代替品の脅威は中程度
3.3.4. ライバルの激しさは中程度
3.3.5. 買い手の交渉力は中程度
3.4. 市場力学
3.4.1. 原動力
3.4.1.1. 持続可能性と環境フットプリントに対する意識の高まり
3.4.1.2. 購買力と家庭内消費の増加
3.4.1.3. より健康的なライフスタイルの採用
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 価格と生産コストの上昇
3.4.2.2. グローバルレベルでの競争の激化
3.4.3. 機会
3.4.3.1. フレーバーコーヒーとカフェインレスコーヒーの需要
第4章コーヒーポッド市場、フレーバー別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. キャラメル
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 市場規模および予測、地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. チョコレート
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. ヘーゼルナッツ
4.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 市場規模および予測、地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別の市場規模および予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章コーヒーポッド市場、流通チャネル別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. ハイパーマーケット／スーパーマーケット
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 専門店
5.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. オンラインチャネル
5.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 市場規模および予測、地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2. 地域別市場規模および予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章コーヒーポッド市場、カフェイン濃度別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測
6.2. カフェイン入り
6.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 市場規模および予測、地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. カフェインレス
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 市場規模および予測、地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章コーヒーポッド市場、最終用途別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模および予測
7.2. 商業
7.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模および予測、地域別
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. 住宅
7.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 地域別の市場規模および予測
7.3.3. 国別市場シェア分析
第8章コーヒーポッド市場、地域別
8.1. 概要
8.1.1. 市場規模および予測地域別
8.2. 北米
8.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.2.2. 市場規模および予測、フレーバー別
8.2.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.4. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.2.5. 市場規模および予測、最終用途別
8.2.6. 市場規模および予測、国別
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.2.6.1.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.6.1.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.2.6.1.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.2.6.2.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.6.2.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.2.6.2.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.2.6.3.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.6.3.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.2.6.3.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.3. 欧州
8.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.3.2. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.4. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.5. 市場規模および予測、最終用途別
8.3.6. 市場規模および予測、国別
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.6.1.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.1.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.6.1.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.3.6.2. イギリス
8.3.6.2.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.6.2.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.2.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.6.2.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.3.6.3. スペイン
8.3.6.3.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.6.3.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.3.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.6.3.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.3.6.4. イタリア
8.3.6.4.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.6.4.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.4.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.6.4.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.3.6.5. フランス
8.3.6.5.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.6.5.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.5.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.6.5.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.3.6.6. その他のヨーロッパ
8.3.6.6.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.3.6.6.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.6.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.3.6.6.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.4.2. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.4. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.5. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6. 市場規模および予測、国別
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.1.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.1.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.1.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.2. 日本
8.4.6.2.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.2.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.2.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.2.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.3. インド
8.4.6.3.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.3.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.3.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.3.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.4.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.4.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.4.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.5.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.5.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.5.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.6. シンガポール
8.4.6.6.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.6.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.6.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.6.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.7. ニュージーランド
8.4.6.7.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.7.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.7.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.7.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.4.6.8. その他のアジア太平洋地域
8.4.6.8.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.4.6.8.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.8.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.4.6.8.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.5. 中南米
8.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
8.5.2. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.3. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.4. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.5. 市場規模および予測、最終用途別
8.5.6. 市場規模および予測、国別
8.5.6.1. ブラジル
8.5.6.1.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.6.1.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.1.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.6.1.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.5.6.2. アルゼンチン
8.5.6.2.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.6.2.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.2.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.6.2.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.5.6.3. 南アフリカ
8.5.6.3.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.6.3.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.3.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.6.3.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.5.6.4. サウジアラビア
8.5.6.4.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.6.4.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.4.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.6.4.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.5.6.5. アラブ首長国連邦
8.5.6.5.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.6.5.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.5.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.6.5.4. 市場規模および予測、最終用途別
8.5.6.6. その他の中南米地域
8.5.6.6.1. 市場規模および予測、フレーバー別
8.5.6.6.2. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.6.3. 市場規模および予測、カフェイン濃度別
8.5.6.6.4. 市場規模および予測、最終用途別
第9章競争状況
9.1. イントロダクション
9.2. 上位の勝利戦略
9.3. 上位10社の製品マッピング
9.4. 競合ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第10章企業情報

グローバル市場調査レポート販売サイトのwww.marketreport.jpです。

❖ レポートの目次 ❖

第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威が中程度
3.3.3. 代替品の脅威が中程度
3.3.4. 競争の激しさが中程度
3.3.5. 購入者の交渉力が中程度
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 持続可能性と環境負荷への意識の高まり
3.4.1.2. 購買力と家庭内消費の増加
3.4.1.3. 健康志向のライフスタイルの普及
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 価格と生産コストの上昇
3.4.2.2. グローバルレベルでの激しい競争
3.4.3. 機会
3.4.3.1. フレーバーコーヒーおよびカフェインレスコーヒーへの需要
第4章：フレーバー別コーヒーポッド市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. キャラメル
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. チョコレート
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. ヘーゼルナッツ
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章：流通チャネル別コーヒーポッド市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. ハイパーマーケット／スーパーマーケット
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 専門店
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. オンラインチャネル
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：カフェイン濃度別コーヒーポッド市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. カフェイン含有
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. カフェインレス
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章：コーヒーポッド市場、用途別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2. 業務用
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. 地域別市場規模と予測
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.3. 家庭用
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. 地域別市場規模と予測
7.3.3. 国別市場シェア分析
第8章：地域別コーヒーポッド市場
8.1. 概要
8.1.1. 地域別市場規模と予測
8.2. 北米
8.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.2.2. フレーバー別市場規模と予測
8.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.4. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.2.5. 最終用途別市場規模と予測
8.2.6. 国別市場規模と予測
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1. フレーバー別市場規模と予測
8.2.6.1.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.1.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.2.6.1.4. 最終用途別市場規模と予測
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1. フレーバー別市場規模と予測
8.2.6.2.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.2.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.2.6.2.4. 最終用途別市場規模と予測
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1. フレーバー別市場規模と予測
8.2.6.3.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.2.6.3.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.2.6.3.4. 最終用途別市場規模と予測
8.3. ヨーロッパ
8.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.2. フレーバー別市場規模と予測
8.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.4. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.5. 最終用途別市場規模と予測
8.3.6. 国別市場規模と予測
8.3.6.1. ドイツ
8.3.6.1.1. フレーバー別市場規模と予測
8.3.6.1.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.1.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.6.1.4. 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.2. 英国
8.3.6.2.1. フレーバー別市場規模と予測
8.3.6.2.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.2.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.6.2.4. 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.3. スペイン
8.3.6.3.1. フレーバー別市場規模と予測
8.3.6.3.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.3.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.6.3.4. 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.4. イタリア
8.3.6.4.1. フレーバー別市場規模と予測
8.3.6.4.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.4.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.6.4.4. 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.5. フランス
8.3.6.5.1. フレーバー別市場規模と予測
8.3.6.5.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.5.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.6.5.4. 最終用途別市場規模と予測
8.3.6.6. その他の欧州諸国
8.3.6.6.1. フレーバー別市場規模と予測
8.3.6.6.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.3.6.6.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.3.6.6.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4. アジア太平洋地域
8.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.2. フレーバー別市場規模と予測
8.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.4. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.5. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6. 国別市場規模と予測
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.1.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.1.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.1.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.2. 日本
8.4.6.2.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.2.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.2.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.2.4. 用途別市場規模と予測
8.4.6.3. インド
8.4.6.3.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.3.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.3.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.3.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.4.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.4.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.4.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.5.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.5.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.5.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.6. シンガポール
8.4.6.6.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.6.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.6.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.6.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.7. ニュージーランド
8.4.6.7.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.7.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.7.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.7.4. 最終用途別市場規模と予測
8.4.6.8. アジア太平洋地域その他
8.4.6.8.1. フレーバー別市場規模と予測
8.4.6.8.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.4.6.8.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.4.6.8.4. 最終用途別市場規模と予測
8.5. LAMEA地域
8.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.2. フレーバー別市場規模と予測
8.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.4. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.5. 最終用途別市場規模と予測
8.5.6. 国別市場規模と予測
8.5.6.1. ブラジル
8.5.6.1.1. フレーバー別市場規模と予測
8.5.6.1.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.1.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.6.1.4. 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.2. アルゼンチン
8.5.6.2.1. フレーバー別市場規模と予測
8.5.6.2.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.2.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.6.2.4. 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.3. 南アフリカ
8.5.6.3.1. フレーバー別市場規模と予測
8.5.6.3.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.3.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.6.3.4. 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.4. サウジアラビア
8.5.6.4.1. フレーバー別市場規模と予測
8.5.6.4.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.4.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.6.4.4. 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.5. アラブ首長国連邦
8.5.6.5.1. フレーバー別市場規模と予測
8.5.6.5.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.5.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.6.5.4. 最終用途別市場規模と予測
8.5.6.6. その他のLAMEA地域
8.5.6.6.1. フレーバー別市場規模と予測
8.5.6.6.2. 流通チャネル別市場規模と予測
8.5.6.6.3. カフェイン濃度別市場規模と予測
8.5.6.6.4. 最終用途別市場規模と予測
第9章：競争環境
9.1. はじめに
9.2. 主な成功戦略
9.3. トップ10企業の製品マッピング
9.4. 競争ダッシュボード
9.5. 競争ヒートマップ
9.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第10章：企業プロファイル
10.1. illycaffe S.p.A.
10.1.1. 会社概要
10.1.2. 主要幹部
10.1.3. 会社概要
10.1.4. 事業セグメント
10.1.5. 製品ポートフォリオ
10.1.6. 業績
10.2. Lavazza Group
10.2.1. 会社概要
10.2.2. 主要幹部
10.2.3. 会社概要
10.2.4. 事業セグメント
10.2.5. 製品ポートフォリオ
10.2.6. 業績
10.2.7. 主要な戦略的動向と展開
10.3. カフェ・ボルボーネ株式会社
10.3.1. 会社概要
10.3.2. 主要幹部
10.3.3. 会社概要
10.3.4. 事業セグメント
10.3.5. 製品ポートフォリオ
10.3.6. 業績
10.3.7. 主要な戦略的動向と展開
10.4. ラブカフェ株式会社
10.4.1. 会社概要
10.4.2. 主要幹部
10.4.3. 会社概要
10.4.4. 製品ポートフォリオ
10.5. Procaffé S.p.A.
10.5.1. 会社概要
10.5.2. 主要幹部
10.5.3. 会社概要
10.5.4. 製品ポートフォリオ
10.6. Segafredo Zanetti S.p.A.
10.6.1. 会社概要
10.6.2. 主要幹部
10.6.3. 会社概要
10.6.4. 事業セグメント
10.6.5. 製品ポートフォリオ
10.6.6. 主要な戦略的動向と展開
10.7. キムボ株式会社
10.7.1. 会社概要
10.7.2. 主要幹部
10.7.3. 会社概要
10.7.4. 製品ポートフォリオ
10.8. グロッポ・イッツォ株式会社
10.8.1. 会社概要
10.8.2. 主要幹部
10.8.3. 会社概要
10.8.4. 事業セグメント
10.8.5. 製品ポートフォリオ
10.9. グロッポ・ギモカ株式会社
10.9.1. 会社概要
10.9.2. 主要幹部
10.9.3. 会社概要
10.9.4. 事業セグメント
10.9.5. 製品ポートフォリオ
10.9.6. 主要な戦略的動向と発展
10.10. ブラセルカフェ株式会社
10.10.1. 会社概要
10.10.2. 主要幹部
10.10.3. 会社概要
10.10.4. 製品ポートフォリオ

※参考情報

コーヒーポッドは、コーヒーを淹れるための事前に計量されたコーヒー粉を封入したパックのことを指します。このシステムは、簡単かつ迅速にコーヒーを淹れることができるため、特に忙しい現代人に重宝されています。コーヒーポッドは、一般的にフィルターとコーヒー粉が一体になっており、使用後はそのまま捨てることができるため、手間がかからず、清掃の手間も軽減されるという利点があります。
コーヒーポッドにはいくつかの種類があります。代表的なものとしては、専用のコーヒーメーカーで使用するタイプと、一般的なドリップ式のコーヒーメーカーで使用できるタイプがあります。専用のメーカーモデルは、ポッドを装填するための機構が備わっており、ポッドを装填するだけで自動的にコーヒーを淹れることができます。この場合、ポッドは具体的なブランドや種類によって異なるため、専用のメーカーに合わせたポッドを選ぶ必要があります。

一方、一般的なドリップ式で使用するポッドも存在します。このタイプは、コーヒー粉とフィルターが一体化されているため、手軽にドリップすることが可能ですが、フリーサイズのマシンに合わせたポッドを選ぶ必要があります。また、ポッドの選択肢も多様で、シングルオリジンのコーヒーからブレンド、さらに風味が加えられたものまで多岐にわたります。

コーヒーポッドの主な用途は、毎日のコーヒータイムを手軽に楽しむことです。特に忙しい朝など、短時間でおいしいコーヒーが欲しい時に最適です。また、自宅でのリラックスタイムや、仕事の合間、小さな集まりなど、さまざまなシーンに適しています。ブレンドや味わいの種類が豊富なため、その日の気分やシチュエーションに合わせて楽しめることも大きな魅力の一つです。

コーヒーポッドの関連技術としては、主に抽出技術と密閉技術が挙げられます。抽出技術は、コーヒーを淹れる際の水温や圧力、時間などに関するもので、これらを最適化することにより、より良い風味を引き出すことが可能になります。密閉技術は、コーヒー粉の鮮度を保つための重要な要素です。コーヒーポッドは空気や湿気からしっかりと保護されているため、開封するまで新鮮さを失わずに美味しさを維持することができます。

持続可能性も最近のコーヒーポッドの議論について忘れてはならない点です。多くのコーヒーポッドは使い捨てのプラスチックやアルミニウムで作られているため、環境への影響が懸念されています。このため、リサイクル可能な素材を使用したコーヒーポッドや、生分解性の素材を採用した製品が登場するなど、エコフレンドリーな代替品も増えてきています。消費者の環境意識の高まりとともに、コーヒーポッドの製造会社もその対応を進めているのです。

そして、コーヒーポッドの市場は年々拡大しており、様々な新しいブランドや製品が登場しています。従来のコーヒー好きにとっても、手軽さや多様性が魅力的で、コーヒーポッドという選択肢が日常生活に根付いています。コーヒーの楽しみ方は多様であり、コーヒーポッドはその中で重要な役割を果たしているのです。このように、コーヒーポッドは手軽さだけでなく、環境への配慮や技術革新を含めた多面的な魅力を持っていると言えます。今後もさらなる進化が期待される分野です。

★調査レポート[世界のコーヒーポッド市場2023年-2032年：フレーバー別（キャラメル、チョコレート、ヘーゼルナッツ、その他）、流通チャネル別（ハイパーマーケット・スーパーマーケット、専門店、オンラインチャネル、その他）、カフェイン濃度別（カフェインレス、カフェインレス）、エンドユーザー別（業務用、家庭用）] (コード：ALD24FEB080)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。

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