第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5. 購入者の交渉力の弱さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 石炭の豊富さと入手容易性
3.4.1.2. 石炭の費用対効果
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 石炭火力発電による環境懸念の高まり
3.4.2.2. 再生可能エネルギーの競争力と厳しい排出規制
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 先進石炭技術
3.4.3.2. エネルギーアクセスと開発
3.5. 市場へのCOVID-19影響分析
3.6. 価格分析
3.7. バリューチェーン分析
3.8. 特許動向
第4章：技術別石炭火力発電市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 粉炭燃焼
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. サイクロン炉
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. その他
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
第5章：石炭火力発電市場、用途別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. 住宅用
5.2.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 商業用
5.3.1. 主要な市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 産業用
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
第6章：石炭火力発電市場（地域別）
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要動向と機会
6.2.2. 技術別市場規模と予測
6.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.1.2. 技術別市場規模と予測
6.2.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.2.2. 技術別市場規模と予測
6.2.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.3.2. 技術別市場規模と予測
6.2.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要トレンドと機会
6.3.2. 技術別市場規模と予測
6.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4. 国別市場規模と予測
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.1.2. 技術別市場規模と予測
6.3.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.2. イギリス
6.3.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.2.2. 技術別市場規模と予測
6.3.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.3.2. 技術別市場規模と予測
6.3.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.4.2. 技術別市場規模と予測
6.3.4.4.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.5.2. 技術別市場規模と予測
6.3.4.5.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.6. その他の欧州
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.6.2. 技術別市場規模と予測
6.3.4.6.3. 用途別市場規模と予測
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. 技術別市場規模と予測
6.4.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.1.2. 技術別市場規模と予測
6.4.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.2.2. 技術別市場規模と予測
6.4.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.3.2. 技術別市場規模と予測
6.4.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.4.2. 技術別市場規模と予測
6.4.4.4.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.5. オーストラリア
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.5.2. 技術別市場規模と予測
6.4.4.5.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.6. アジア太平洋地域その他
6.4.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.6.2. 技術別市場規模と予測
6.4.4.6.3. 用途別市場規模と予測
6.5. LAMEA地域
6.5.1. 主要動向と機会
6.5.2. 技術別市場規模と予測
6.5.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4. 国別市場規模と予測
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.1.2. 技術別市場規模と予測
6.5.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.2. アラブ首長国連邦
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.2.2. 技術別市場規模と予測
6.5.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.3.2. 技術別市場規模と予測
6.5.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.4. LAMEA地域その他
6.5.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.4.2. 技術別市場規模と予測
6.5.4.4.3. 用途別市場規模と予測
第7章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. 主要な成功戦略
7.3. トップ10企業の製品マッピング
7.4. 競争ダッシュボード
7.5. 競争ヒートマップ
7.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第8章：企業プロファイル
8.1. アダニ・パワー社
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要幹部
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.2. 中国華電集団公司
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.3. ドミニオン・エナジー社
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要幹部
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.4. NTPC社
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要幹部
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.5. 韓国電力公社 KEPCO
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要幹部
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.6. ジンダル・インディア・サーマル・パワー・リミテッド
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要幹部
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.7. ユニパーSE
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要幹部
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.8. 中国神華能源股份有限公司
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要幹部
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.9. サウジ電力会社
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要幹部
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. 中国華能集団有限公司
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要幹部
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.11. アメリカン・エレクトリック・パワー社
8.11.1. 会社概要
8.11.2. 主要幹部
8.11.3. 会社概要
8.11.4. 事業セグメント
8.11.5. 製品ポートフォリオ
8.11.6. 業績
8.12. デューク・エナジー・コーポレーション
8.12.1. 会社概要
8.12.2. 主要幹部
8.12.3. 会社概要
8.12.4. 事業セグメント
8.12.5. 製品ポートフォリオ
8.12.6. 業績
| ※参考情報 石炭発電とは、石炭を燃料として電力を生み出す発電方法の一つです。石炭は化石燃料の一種であり、地下で数百万年にわたって圧力や熱の影響を受けて形成されたものです。石炭発電は、主にボイラーで石炭を燃焼させ、その熱エネルギーを利用して蒸気を発生させ、蒸気タービンを回転させて電力を生成します。このプロセスは、蒸気タービン発電と呼ばれる方法で実施されており、一般的にコストが低く、大規模な発電に適しています。 石炭発電の種類には、主にトラディショナルな火力発電所と、より進んだ技術を採用したクリーンな石炭発電所が含まれます。トラディショナルな火力発電所では、石炭を温度と圧力をかけて燃焼させることで直接的に蒸気を生成します。一方、クリーンな石炭発電では、石炭の燃焼から生じる二酸化炭素などの有害物質を削減することに焦点を当てています。具体的には、炭素回収技術（CCS）を利用して、燃焼によって発生する二酸化炭素を捕集し、地下に貯留することが行われています。 石炭発電の用途としては、電力の供給が主な目的です。特に、需要が高いピーク時の電力供給や、エネルギー源の多様化としての役割を果たしています。特に発展途上国においては、石炭が手に入れやすく安価なため、まだ多くの国で重要な電力源とされています。日本においても、電力供給の一部には石炭発電が含まれており、エネルギーミックスに貢献しています。 しかし、石炭発電には環境への影響がついて回る問題があります。石炭の燃焼によって大量の二酸化炭素や硫黄酸化物、窒素酸化物など、さまざまな有害物質が発生し、これが地球温暖化や大気汚染の一因となります。そのため、国際的には温暖化対策として石炭発電の利用を減少させようとする動きが見られます。特に、再生可能エネルギーの導入が進む中、石炭からの脱却を目指す国も増加しています。 関連技術としては、燃焼効率を高めるための新たな技術が進化しています。一例として、高効率な石炭ガス化技術があります。これは、石炭を高温で部分的に酸素と反応させて合成ガスを生成し、そのガスを利用して発電する方法です。これによって、従来の燃焼型に比べて効率的にエネルギーを得ることが可能です。また、石炭から水素を生成する「水素化石炭技術」も注目を集めています。水素はクリーンエネルギーの一環として、将来的なエネルギー供給の重要な要素とされています。 さらに、世界各国では、石炭発電所を新設する際に環境負荷を低減するための基準が設けられています。技術革新を通じて、より持続可能な発電方法への移行が求められているのが現状です。例えば、アメリカでは石炭発電所の運用を減少させ、一方で再生可能エネルギーの開発を進めています。日本においても、石炭発電を安定した電力供給の手段として残しつつ、同時に温暖化対策を講じる必要があります。 石炭発電は、安価に大量の電力を供給できる利点がある一方、環境への悪影響も強く指摘されています。今後は、技術革新を通じた持続可能な発電方法の確立や、エネルギーミックスの見直しが求められるでしょう。将来的には、より環境に配慮したエネルギー源へとシフトしていくことが望まれています。 |
