主なポイント

地域別では、北米が2026年に38.0％のシェアを占め、キャラクターベースのAIエージェント市場をリードすると予想されます。

種類別では、2025年に架空のキャラクターエージェントセグメントが、キャラクターベースのAIエージェント市場規模において最大のシェアを占めました。

インタラクションモード別では、2026年から2032年にかけてのキャラクターベースAIエージェント市場の成長において、マルチモーダルセグメントが62.6％という最も高いCAGRで成長すると予想されています。

用途別では、予測期間中にソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサーセグメントが49.2％のCAGRで成長すると予想されています。

Character Technologies, Inc.、Luka, Inc.、およびCHAI RESEARCH CORP.は、その高い市場シェアと製品展開の広さから、キャラクターベースAIエージェント市場の動向における主要企業として挙げられています。

DreamGen、Delphi AI Inc.、Alethea Tech Pte. Ltd.などは、専門的なニッチ分野で確固たる地位を築くことで、スタートアップや中小企業の中でも際立った存在となっており、新興の市場リーダーとしての潜在力を示しています。

キャラクターベースのAIエージェント産業は、ソーシャルメディアやデジタルエンターテインメントプラットフォームにおけるバーチャルインフルエンサーやAIコンパニオンの採用拡大によって牽引されています。音声合成、アバターアニメーション、文脈記憶など、マルチモーダル生成AI技術の進歩により、没入感の高いパーソナライズされたユーザーインタラクションが可能になっています。さらに、クリエイターエコノミープラットフォームやAIを活用したファンエンゲージメントエコシステムへの投資増加が、世界的にキャラクター主導型AIアプリケーションの商用化と大規模な導入を加速させています。

顧客の顧客に影響を与えるトレンドと変革

キャラクターベースのAIエージェント市場のトレンドは、従来型の台本に基づいたデジタルインタラクションから、知的で感情に適応し、マルチモーダルなAI駆動型キャラクターエコシステムへと移行しつつあります。生成AI、音声合成、記憶アーキテクチャ、アバター技術の進歩により、ゲーミング、ソーシャルメディア、ファンエンゲージメント、没入型ストーリーテリングプラットフォームなど、幅広い分野で新たなユースケースや収益化の機会が生まれています。この進化は顧客エコシステムを再構築しており、AIキャラクタープラットフォームプロバイダー、バーチャルインフルエンサーエージェンシー、没入型メディア企業が、多様な消費者向けおよび企業向けアプリケーションにサービスを提供しています。

推進要因：ハイパーパーソナライズされたデジタルインタラクションに対する消費者の需要の高まり

消費者は、自身の性格、好み、感情、通信スタイルにリアルタイムで適応するAI体験をますます求めるようになっています。キャラクターベースのAIエージェントは、ゲーミング、ソーシャルメディア、バーチャルコミュニティなどにおいて、高度にパーソナライズされた交流、エンターテインメント、およびエンゲージメント体験を提供します。感情に寄り添い、双方向性のあるデジタル体験へのこうした嗜好の高まりにより、AIコンパニオン、バーチャルインフルエンサー、インテリジェントなNPCの導入が世界的に加速しています。

制約要因：AIエージェントが、本物の人間のような意識や感情の真実性を再現できないこと

対話型AIや感情シミュレーションの進歩にもかかわらず、キャラクターベースのAIエージェントには、依然として本物の人間のような意識、共感、感情の理解が欠けています。多くのユーザーは、AIとのやり取りを依然として「不自然」あるいは「感情的に限定的」と捉えており、それが深い信頼や長期的な感情的な依存を妨げています。この根本的な限界が、コンパニオンや人間関係を重視するアプリケーションにおいて、本物の人間とのやり取りを完全に置き換える上での構造的な障壁となっています。

機会：メンタルウェルネスとライフスタイル支援のためのAIコンパニオン・エコシステムの台頭

AIコンパニオン・エコシステムは、メンタルウェルネス、感情的サポート、生産性向上コーチング、ライフスタイル管理アプリケーションにおいて新たな機会を生み出しています。継続的な対話と感情的な適応が可能なパーソナライズされたAIエージェントは、ストレス管理、モチベーション向上、伴走、自己啓発の体験のために、ますます採用が進んでいます。デジタルウェルネスツールや感情的サポートを提供するAIプラットフォームに対する消費者の受容が高まっていることで、消費者市場および医療関連市場全体において、商業化の機会が拡大しています。

課題：長期的な人格の一貫性と記憶の正確性を維持する上での課題

キャラクターベースのAIエージェントは、長期間にわたる対話において、一貫した人格、文脈認識、正確な長期記憶を維持することにしばしば苦労しています。一貫性のない応答や記憶の欠落は、没入感や感情的な関与を損ない、AIコンパニオンやロールプレイ体験に対するユーザーの信頼を低下させる可能性があります。企業は、継続性と対話のリアリティを向上させるため、永続的な記憶アーキテクチャ、文脈推論システム、および微調整された人格モデルへの投資をますます増やしています。

キャラクターベースのAIエージェント市場エコシステム

キャラクターベースのAIエージェントのエコシステムは、基盤となるAIインフラ、キャラクターインテリジェンスプラットフォーム、デジタルエンボディメント技術、没入型エンゲージメントエコシステムにまたがる相互接続された層で構成されています。AIモデルおよびコンピューティングプロバイダーは、会話型インテリジェンス、文脈推論、記憶保持、リアルタイムのマルチモーダル対話機能を実現し、一方、デジタルペルソナおよびエンボディメント技術プロバイダーは、アバター、合成音声、顔アニメーション、感情表現システムを提供しています。キャラクターインテリジェンスプラットフォームプロバイダーは、これらの技術をAIコンパニオン、バーチャルインフルエンサー、NPC、インタラクティブなストーリーテリングエージェントに統合しています。これらのソリューションは、ゲーミング、ソーシャルメディア、ファンエンゲージメント、エンターテインメント、教育、およびエンタープライズアプリケーションに導入されており、パーソナライズされたインタラクション、没入型のエンゲージメント、スケーラブルなデジタル体験、そして新たな収益化の機会を実現しています。

地域別キャラクターベースAIエージェント市場

予測期間中、アジア太平洋地域が世界のキャラクターベースAIエージェント市場で最も急速に成長する地域となる見込み

アジア太平洋地域は、中国、日本、韓国、および東南アジア全域におけるAIを活用したゲーミング、バーチャルインフルエンサー、没入型デジタルエンターテインメントプラットフォームの急速な普及により、2026年から2032年にかけて、キャラクターベースAIエージェント市場で最も高い成長率を示すと予測されています。デジタルネイティブ人口の多さ、モバイルファーストの消費者基盤の強さ、そして拡大するクリエイター経済が、AIコンパニオンやインタラクティブなバーチャルペルソナへの需要を加速させています。さらに、増加する

キャラクターベースのAIエージェント市場：企業評価マトリックス

キャラクターベースのAIエージェント企業のマトリックスにおいて、Character Technologies, Inc.は、消費者市場における圧倒的な存在感と広範なAIキャラクターエコシステムを原動力として、「スター」プレイヤーとして浮上しています。同社は「Character.AI」を通じて、拡張性の高い会話型キャラクターエージェント、強力なユーザーエンゲージメント、そして没入型デジタル体験全体にわたる幅広いロールプレイおよびコンパニオンAI機能により、業界をリードしています。Latitude社は、AIを活用したストーリーテリングやインタラクティブなロールプレイ体験への高い専門性により、「新興リーダー」として浮上しています。「AI Dungeon」を通じて、同社は創造的なストーリーテリング能力とAIロールプレイコミュニティ内での高い認知度に支えられ、物語主導型のAIインタラクションにおいて差別化された存在感を確立しています。

キャラクターベースAIエージェント市場の主要プレイヤー

• Character Technologies, Inc. (US)
• Luka, Inc. (US)
• CHAI RESEARCH CORP. (US)
• Inworld AI (US)
• Soul Machines (US)
• Convai Technologies Inc (US)
• UneeQ (US)
• Latitude (US)
• Kindroid (US)
• Charisma Entertainment Ltd (UK)

キャラクターベースのAIエージェント市場の最近の動向

2026年4月：Character Technologies, Inc.は、AIを活用したキャラクターとのやり取りを通じて、ユーザーが古典文学の物語の世界に入り込み、参加できるインタラクティブなAIストーリーテリングプラットフォーム「c.ai Books」をリリースしました。このプラットフォームでは、プレイ可能なストーリーの世界、役割に基づいた参加、ダイナミックな物語モードが導入され、キャラクターベースのAIアプリケーションがインタラクティブなエンターテインメントや教育的なストーリーテリング体験へと拡大しました。

2026年4月：WEBTOON Entertainment社は、Genies, Inc.社と提携し、デジタルストーリーテリングプラットフォーム向けに、AIを活用したインタラクティブなアバターや、キャラクター主導型のファンエンゲージメント体験を開発しました。この提携により、クリエイターはウェブコミックのキャラクターを、会話機能、没入感のあるファンとのインタラクション、デジタルコレクティブルによる収益化機能を備えたインタラクティブなデジタルペルソナへと変貌させることが可能になります。

2025年10月：Inworld AIは、ゲーミング、メディア、没入型アプリケーションにわたるリアルタイムのキャラクターインタラクションを拡張するように設計された、新しいAIインフラストラクチャプラットフォームを発表しました。この「Runtime」インフラストラクチャは、大規模なユーザー環境に展開されるAI搭載のNPCやインタラクティブキャラクターにおいて、音声の一貫性、マルチモーダルインタラクションの品質、パーソナライゼーション、およびスケーラビリティを向上させます。

2025年8月：Character Technologies, Inc.は、Character.AI向けに世界初のAIネイティブ型ソーシャルフィードを立ち上げました。これにより、ユーザーはAIが生成したコンテンツ、キャラクター、ストーリー体験を作成、リミックス、およびインタラクションできるようになりました。このプラットフォームには、AI生成動画、キャラクターによる討論、アバターベースのコンテンツ作成、インタラクティブなストーリーテリングツールなどのマルチモーダル機能が統合されており、AIを活用したエンターテインメントエコシステムにおける同社の地位を強化しました。

1 はじめに 26
1.1 本調査の目的 26
1.2 市場の定義 26
1.3 調査範囲 27
1.3.1 対象市場および地域範囲 27
1.3.2 対象範囲および除外項目 28
1.3.3 対象期間 29
1.4 対象通貨 29
1.5 ステークホルダー 30
2 エグゼクティブ・サマリー 31
2.1 市場のハイライトと主要な洞察 31
2.2 主要市場参加者：戦略的展開の分析 33
2.3 キャラクターベースのAIエージェント市場における破壊的トレンド 34
2.4 高成長セグメント 35
2.5 地域別概要：市場規模、成長率、および予測 36
3 プレミアムインサイト 37
3.1 キャラクターベースAIエージェント市場における事業者にとって魅力的な機会 37
3.2 キャラクターベースAIエージェント市場（種類別） 37
3.3 キャラクターベースAIエージェント市場：インタラクションモード別 38
3.4 キャラクターベースAIエージェント市場：用途別 38
3.5 キャラクターベースAIエージェント市場：地域別 39
3.6 キャラクターベースのAIエージェント市場（国別） 39
4 市場概要 40
4.1 はじめに 40
4.2 市場の動向 40
4.2.1 推進要因 41
4.2.1.1 ハイパーパーソナライズされたデジタルエンゲージメントへの需要の高まり 41
4.2.1.2 AIを活用したエンターテインメントおよび没入型メディアエコシステムの急速な拡大 41
4.2.1.3 マルチモーダル生成AIおよび感情的
知能モデルの進歩 42
4.2.2 抑制要因 43
4.2.2.1 真の人間の意識および
感情の真実性を再現できないこと 43
4.2.2.2 AIへの感情的な依存に関する倫理的懸念 44
4.2.3 機会 44
4.2.3.1 メンタルヘルス
およびライフスタイルのサポートにおけるAIコンパニオンへの依存度の高まり 44
4.2.3.2 AI生成によるインフルエンサーおよびバーチャルクリエイターのエコシステムの拡大 45
4.2.3.3 教育、シミュレーション、およびトレーニング環境におけるキャラクター型AIエージェントの採用拡大 46
4.2.3.4 ゲーミング
およびメタバースのエコシステムへのキャラクター型AIエージェントの統合の進展 46
4.2.4 課題 47
4.2.4.1 長期的な人格の一貫性と
記憶の正確性を維持する上での課題 47
4.2.4.2 持続的なリアルタイムのマルチモーダルな相互作用に伴う、高い計算コストおよびインフラコスト 48
4.3 相互に関連する市場とセクター横断的な機会 49
4.4 ティア1/2/3の主要プレイヤーによる戦略的動き 51
5 産業の動向 52
5.1 はじめに 52
5.2 ポーターの5つの力分析 52
5.2.1 競争の激しさ 53
5.2.2 供給者の交渉力 54
5.2.3 購入者の交渉力 54
5.2.4 代替品の脅威 54
5.2.5 新規参入の脅威 54
5.3 マクロ経済の見通し 55
5.3.1 はじめに 55
5.3.2 GDPの動向と予測 55
5.3.3 ゲーミング産業の動向 57
5.3.4 メディア・エンターテインメント産業の動向 57
5.4 バリューチェーン分析 58
5.5 エコシステム分析 60
5.6 価格分析 62
5.6.1 主要プレーヤーが提供するキャラクター型AIエージェントの平均販売価格
（インタラクションモード別、2025年） 63
5.6.2 インタラクションモード別の平均販売価格（地域別、2025年） 64
5.7 主要な会議およびイベント（2026年～2027年） 65
5.8 顧客のビジネスに影響を与えるトレンド／ディスラプション 66
5.9 投資および資金調達のシナリオ 67
5.10 ケーススタディ分析 68
5.10.1 TALKPAL AI、
リアルタイムTTSソリューションを活用して語学学習への関与を拡大 68
5.10.2 PIPECAT、INWORLD
AIのリアルタイムTTS技術を活用してリアルタイム音声AI機能を強化 69
5.10.3 ANZ銀行、デジタルヒューマンアシスタント「JAMIE」を活用して顧客エンゲージメントを向上 70

5.11 アメリカ関税の影響 – キャラクター型AIエージェント市場 70
5.11.1 はじめに 70
5.11.2 主な関税率 71
5.11.3 価格への影響分析 72
5.11.4 国・地域への影響 73
5.11.4.1 アメリカ 73
5.11.4.2 ヨーロッパ 73
5.11.4.3 アジア太平洋地域 74
5.11.5 アプリケーションへの影響 75
6 技術の進歩、AIがもたらす影響、
特許、およびイノベーション 77
6.1 主要技術 77
6.1.1 大規模言語モデル 77
6.1.2 マルチモーダルAI 77
6.1.3 ペルソナおよびアイデンティティのモデリング 78
6.1.4 メモリアーキテクチャ 78
6.2 補完的な技術 78
6.2.1 GPUおよびAIアクセラレータハードウェア 78
6.2.2 デジタルヒューマンおよびアバターレンダリングプラットフォーム 79
6.3 関連技術 79
6.3.1 従来型対話型AIおよびチャットボット 79
6.3.2 バーチャルアシスタント 80
6.4 技術・製品ロードマップ 80
6.4.1 短期（2026年～2028年） | パーソナライズされた対話型キャラクターとマルチモーダルなエンゲージメント 80
6.4.2 中期（2028年～2031年） | 適応型パーソナリティの進化と没入型デジタルヒューマン 81
6.4.3 長期（2031年～2036年以降） | 自律的な感情知能
および永続的なデジタルエンティティ 82
6.5 特許分析 83
7 規制環境 87
7.1 地域ごとの規制とコンプライアンス 87
7.1.1 規制機関、政府機関、およびその他の組織 87
7.1.2 産業標準 92
7.1.2.1 ISO/IEC 42001 – 人工知能マネジメントシステム 92
7.1.2.2 ISO/IEC 23894 – 人工知能のリスクマネジメント 92
7.1.2.3 IEEE 7000 – システム設計における倫理的配慮 92
7.1.2.4 IEEE 7010 – 倫理的なAIシステムのためのウェルビーイング指標 92
7.1.2.5 ISO/IEC 27001 – 情報セキュリティマネジメントシステム 92
7.1.2.6 ISO/IEC 27701 – プライバシー情報マネジメント 92
7.1.3 政府規制 92
8 顧客環境と購買行動 95
8.1 意思決定プロセス 95
8.2 購買プロセスおよび評価基準に関与する主要なステークホルダー 96
8.2.1 購買プロセスにおける主要なステークホルダー 96
8.2.2 購入基準 97
8.3 導入の障壁と内部的な課題 98
8.4 各種アプリケーションにおける未充足ニーズ 100
9 種類別キャラクターベースAIエージェント市場 102
9.1 はじめに 103
9.2 フィクションキャラクターエージェント 105
9.2.1 ゲーミング、アニメ、インタラクティブメディアプラットフォームにおける生成AIの統合がセグメントの成長を牽引 105
9.3 実在の人物モデル 107
9.3.1 セグメントの成長を加速させるための、
デジタルセレブリティとのパーソナライズされた交流に対する消費者の嗜好 107
9.4 パーソナライズされたAIコンパニオン 109
9.4.1 メンタルウェルネスとデジタルコンパニオンシップへの重点
によるセグメント成長の加速 109
9.5 企業・ブランドのマスコット 111
9.5.1 AIを活用した顧客エンゲージメントへの企業の注力
セグメントの成長を促進するために 111
10 インタラクションモード別キャラクター型AIエージェント市場 114
10.1 はじめに 115
10.2 テキストベース 116
10.2.1 会話型AIおよびロールプレイプラットフォームの人気の高まり
がセグメントの成長を加速 116
10.3 音声ベース 118
10.3.1 AI搭載の音声コンパニオンや会話型コールエージェントの導入拡大が、セグメントの成長を後押し 118
10.4 マルチモーダル 119
10.4.1 セグメントの成長を促進するための、没入感があり人間のようなデジタルインタラクションへの需要の高まり 119
11 アプリケーション別キャラクターベースAIエージェント市場 121
11.1 はじめに 122
11.2 ゲーミングおよび没入型メディア 123
11.2.1 生成AIおよびリアルタイムキャラクターインテリジェンスの進歩が
セグメントの成長を牽引 123
11.3 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー 129
11.3.1 AIを活用したクリエイターエコノミープラットフォームの急速な拡大
が市場を牽引 129
11.4 ファンエンゲージメントとマーチャンダイジング 134
11.4.1 AIを活用したファンダム・エコシステムの商業化が進み、セグメントの成長を後押し 134
11.5 インタラクティブなストーリーテリング、ロールプレイ、およびナラティブ体験 140
11.5.1 セグメントの成長を促進するための、参加型かつ没入型のデジタル・ストーリーテリング体験に対する需要の高まり 140
11.6 その他の用途 145
12 地域別キャラクターベースAIエージェント市場 151
12.1 はじめに 152
12.2 北米 153
12.2.1 アメリカ 156
12.2.1.1 市場成長を加速させる、生成AIのイノベーションの台頭と先進的なクラウドインフラの開発 156
12.2.2 カナダ 157
12.2.2.1 市場成長に寄与する強力な人工知能研究エコシステム 157
12.2.3 メキシコ 158
12.2.3.1 市場成長を後押しする、AIを活用した顧客対応システムやバーチャルアシスタントの人気の高まり 158
12.3 ヨーロッパ 160
12.3.1 英国 162
12.3.1.1 ゲーミングおよびインタラクティブ・エンターテインメントのエコシステムの拡大が市場成長を後押し 162
12.3.2 ドイツ 163
12.3.2.1 自動車、ゲーミング、デジタルメディア産業の活況が
市場成長を加速 163
12.3.3 フランス 165
12.3.3.1 没入型かつパーソナライズされたデジタル体験への需要の高まりが市場を牽引 165
12.3.4 イタリア 166
12.3.4.1 市場成長を後押しする、人工知能エコシステムへの政府主導のAI投資の増加 166
12.3.5 その他のヨーロッパ諸国 167
12.4 アジア太平洋地域 169
12.4.1 中国 172
12.4.1.1 AIロールプレイアプリやバーチャルコンパニオンの人気高まりが市場成長を後押し 172
12.4.2 日本 173
12.4.2.1 感情的な相互作用が可能なAIキャラクターや会話型デジタルパーソナリティの受容拡大が市場を牽引 173
12.4.3 インド 174
12.4.3.1 AI主導のクリエイターエコシステムの急速な拡大が市場の成長に寄与 174

12.4.4 韓国 176
12.4.4.1 感情的な相互作用が可能なAIコンパニオンや会話型キャラクターのエコシステムへの投資拡大が市場の成長を後押し 176
12.4.5 アジア太平洋地域のその他 177
12.5 その他の地域 178
12.5.1 中東・アフリカ 180
12.5.1.1 市場を牽引する、ローカライズされた多言語対話型AIプラットフォームへの需要の高まり 180
12.5.1.2 GCC諸国 182
12.5.1.3 アフリカおよびその他の中東地域 184
12.5.2 南米アメリカ 185
12.5.2.1 市場成長を支えるAIを活用したファンとのインタラクション体験の商業化が進んでいます 185
13 競争環境 187
13.1 概要 187
13.2 主要企業の競争戦略／勝つための鍵、2022年～2026年 187
13.3 売上高分析（2025年） 190
13.4 市場シェア分析（2025年） 191
13.5 企業価値評価 194
13.6 ブランド比較 195
13.6.1 キャラクター・テクノロジーズ社（アメリカ） 195
13.6.2 ルカ社（アメリカ） 195
13.6.3 チャイ・リサーチ社（英国） 196
13.6.4 インワールドAI（アメリカ） 196
13.6.5 ソウル・マシーンズ（アメリカ） 196
13.7 企業評価マトリックス：主要企業、2025年 196
13.7.1 スター企業 196
13.7.2 新興リーダー企業 196
13.7.3 広範な事業展開を行う企業 197
13.7.4 参入企業 197
13.7.5 企業の事業展開範囲：主要企業、2025年 198
13.7.5.1 企業の事業展開範囲 198
13.7.5.2 地域別の事業展開範囲 199
13.7.5.3 種類別フットプリント 199
13.7.5.4 インタラクションモード別フットプリント 200
13.7.5.5 アプリケーション別フットプリント 200
13.8 企業評価マトリックス：スタートアップ／中小企業、2025年 201
13.8.1 先進的な企業 201
13.8.2 対応力のある企業 201
13.8.3 ダイナミックな企業 201
13.8.4 スタートブロック 201

13.8.5 競合ベンチマーキング：スタートアップ／中小企業、2025年 203
13.8.5.1 主要なスタートアップ／中小企業の詳細リスト 203
13.8.5.2 主要なスタートアップ／中小企業の競合ベンチマーキング 204
13.9 競合シナリオ 206
13.9.1 製品発売 206
13.9.2 取引 208
14 企業概要 211
14.1 主要企業 211
14.1.1 CHARACTER TECHNOLOGIES, INC. 211
14.1.1.1 事業概要 211
14.1.1.2 提供製品・ソリューション・サービス 212
14.1.1.3 最近の動向 212
14.1.1.3.1 新製品の発売 212
14.1.1.3.2 取引 213
14.1.1.4 MnMの見解 214
14.1.1.4.1 主な強み／勝つための権利 214
14.1.1.4.2 戦略的選択 214
14.1.1.4.3 弱み／競合上の脅威 214
14.1.2 LUKA, INC. 215
14.1.2.1 事業概要 215
14.1.2.2 提供製品・ソリューション・サービス 216
14.1.2.3 最近の動向 216
14.1.2.3.1 新製品の発売 216
14.1.2.4 MnMの見解 217
14.1.2.4.1 主な強み／勝つための強み 217
14.1.2.4.2 戦略的選択 217
14.1.2.4.3 弱み／競合上の脅威 217
14.1.3 CHAI RESEARCH CORP. 218
14.1.3.1 事業概要 218
14.1.3.2 提供製品・ソリューション・サービス 218
14.1.3.3 最近の動向 219
14.1.3.3.1 新製品の発売 219
14.1.3.3.2 取引 219
14.1.3.4 MnMの見解 220
14.1.3.4.1 主な強み／勝つための権利 220
14.1.3.4.2 戦略的選択 220
14.1.3.4.3 弱点／競合上の脅威 220
14.1.4 INWORLD AI 221
14.1.4.1 事業概要 221
14.1.4.2 提供製品・ソリューション・サービス 221
14.1.4.3 最近の動向 223
14.1.4.3.1 製品の発売 223
14.1.4.3.2 取引 224
14.1.4.4 MnMの見解 224
14.1.4.4.1 主な強み／勝つための権利 224
14.1.4.4.2 戦略的選択 224
14.1.4.4.3 弱点／競合上の脅威 224
14.1.5 SOUL MACHINES 225
14.1.5.1 事業概要 225
14.1.5.2 提供製品・ソリューション・サービス 225
14.1.5.3 最近の動向 226
14.1.5.3.1 製品の発売 226
14.1.5.3.2 取引 227
14.1.5.4 MnMの見解 227
14.1.5.4.1 主な強み／勝つための権利 227
14.1.5.4.2 戦略的選択 228
14.1.5.4.3 弱み／競合上の脅威 228
14.1.6 CONVAI TECHNOLOGIES INC 229
14.1.6.1 事業概要 229
14.1.6.2 提供している製品・ソリューション・サービス 230
14.1.6.3 最近の動向 230
14.1.6.3.1 製品の発売 230
14.1.6.3.2 取引 231
14.1.7 UNEEQ 232
14.1.7.1 事業概要 232
14.1.7.2 提供している製品・ソリューション・サービス 233
14.1.7.3 最近の動向 233
14.1.7.3.1 製品の発売 233
14.1.7.3.2 契約 234
14.1.8 LATITUDE 235
14.1.8.1 事業概要 235
14.1.8.2 提供している製品・ソリューション・サービス 236
14.1.8.3 最近の動向 236
14.1.8.3.1 製品の発売 236
14.1.9 KINDROID 237
14.1.9.1 事業概要 237
14.1.9.2 提供している製品・ソリューション・サービス 237
14.1.9.3 最近の動向 238
14.1.9.3.1 取引 238
14.1.10 CHARISMA ENTERTAINMENT LTD 239
14.1.10.1 事業概要 239
14.1.10.2 提供している製品・ソリューション・サービス 240
14.1.10.3 最近の動向 240
14.1.10.3.1 製品の発売 240
14.1.10.3.2 取引 241
14.2 その他の主要企業 242
14.2.1 DEEPBRAIN AI 242
14.2.2 GENIES, INC. 243
14.2.3 DELPHI AI INC. 244
14.2.4 DREAMGEN 245
14.2.5 MIMIC PRODUCTIONS GMBH 246
14.2.6 NOMI.AI 247
14.2.7 TALKIE 248
14.2.8 CHATFAI 249
14.2.9 COGNIGY 250
14.2.10 THEFABLESTUDIO.CO 251
14.2.11 ALETHIA AI 252
14.2.12 KAMOTO LABS INC. 253
14.2.13 NVIDIA CORPORATION 254
14.2.14 META 256
14.2.15 GOOGLE 257
15 調査方法論 258
15.1 調査データ 258
15.1.1 二次データ 259
15.1.1.1 主要な二次情報源の一覧 260
15.1.1.2 二次情報源からの主要データ 260
15.1.2 一次データ 261
15.1.2.1 一次インタビューの参加者一覧 261
15.1.2.2 一次インタビューの内訳 262
15.1.2.3 一次情報源からの主要データ 262
15.1.2.4 主要な産業インサイト 263
15.1.3 二次調査および一次調査 264
15.2 市場規模の推定 264
15.2.1 ボトムアップアプローチ 266
15.2.1.1 ボトムアップ分析を用いた市場規模の算出手法
（供給側） 266
15.2.2 トップダウンアプローチ 267
15.2.2.1 トップダウン分析を用いた市場規模の算出手法
（需要側） 267
15.3 データの三角測量 268
15.4 調査の前提条件 269
15.5 調査の限界 270
15.6 リスク分析 270

16 付録 271
16.1 ディスカッション・ガイド 271
16.2 ナレッジストア：MarketsandMarketsのサブスクリプション・ポータル 274
16.3 カスタマイズオプション 276
16.4 関連レポート 276
16.5 著者情報 277

表1 文字ベースのAIエージェント市場：対象範囲と除外項目 28
表2 キャラクターベースAIエージェント市場における主要企業の戦略的重点 51
表3 ポーターの5つの力による影響 52
表4 主要国別のGDP変化率（2021年～2030年） 55
表5 キャラクターベースAIエージェントのエコシステムにおける企業の役割 61
表6 主要プレーヤーが提供するキャラクターベースAIエージェントの平均販売価格
（インタラクションモード別、2025年）（米ドル/月） 63
表7 テキストベースのインタラクションモードの平均販売価格（地域別、2025年）（米ドル／月） 64
表8 音声ベースのインタラクションモードの平均販売価格、
地域別、2025年（米ドル／月） 64
表9 マルチモーダル対話モードの平均販売価格、
地域別、2025年（米ドル／月） 65
表10 主要な会議およびイベントの一覧、2026年～2027年 65
表11 TALKPAL AI言語学習プラットフォームにおけるリアルタイムTTSの導入により、会話型学習体験が向上 68
表12 INWORLD AIおよびPIPECATを活用したリアルタイム音声AIの統合により、AI音声アプリケーションの拡張性、柔軟性、および応答性が向上 69
表13 ANZのカスタマーサービス業務におけるデジタルヒューマンの導入により、顧客エンゲージメントとアクセシビリティが向上 70
表14 アメリカ調整済み相互関税率 71
表15 出願・登録済み特許一覧、2024年10月～2026年2月 83
表16 南米アメリカ：規制機関、政府機関、
およびその他の組織 87
表17 ヨーロッパ：規制機関、政府機関、およびその他の組織 88
表18 アジア太平洋地域：規制機関、政府機関、
およびその他の組織 90
表19 その他の地域：規制機関、政府機関、およびその他の組織 91
表20 上位
3つのアプリケーションにおける、ステークホルダーが購入プロセスに及ぼす影響（%） 97
表21 主要アプリケーションの主な購入基準 97
表22 アプリケーション別の未充足ニーズ 100
表23 キャラクターベースAIエージェント市場：種類別、2022年～2025年（百万米ドル） 103
表24 キャラクターベースAIエージェント市場：種類別、2026年～2032年（百万米ドル） 104
表25 架空キャラクターエージェント：キャラクターベースAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2022–2025年（百万米ドル） 105
表26 架空キャラクターエージェント：キャラクターベースAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 106
表27 架空キャラクターエージェント：キャラクターベースAIエージェント市場、
用途別、2022年～2025年（百万米ドル） 106
表28 架空キャラクターエージェント：キャラクターベースAIエージェント市場、
用途別、2026年～2032年（百万米ドル） 106
表29 実在の人物型キャラクター：キャラクターベースAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2022年～2025年（百万米ドル） 107
表30 実在の人物型キャラクター： キャラクターベースAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 108
表31 リアルワールド・ペルソナ：キャラクターベースAIエージェント市場、
用途別、2022年～2025年 （百万米ドル） 108
表32 リアルワールド・ペルソナ：キャラクターベースAIエージェント市場、
用途別、2026年～2032年（百万米ドル） 108
表33 パーソナライズされたAIコンパニオン：キャラクターベースのAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2022年～2025年（百万米ドル） 110
表34 パーソナライズされたAIコンパニオン：キャラクターベースのAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 110
表35 パーソナライズされたAIコンパニオン： キャラクターベースのAIエージェント市場、
用途別、2022年～2025年（百万米ドル） 110
表36 パーソナライズドAIコンパニオン：キャラクターベースのAIエージェント市場、
用途別、2026年～2032年（百万米ドル） 111
表37 企業・ブランドマスコット：キャラクター型AIエージェント市場、
インタラクションモード別、2022年～2025年（百万米ドル） 112
表38 企業・ブランドマスコット：キャラクター型AIエージェント市場、
インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 112
表39 企業・ブランドマスコット： キャラクターベースのAIエージェント市場、
用途別、2022年～2025年（百万米ドル） 113
表40 企業・ブランドマスコット：キャラクターベースのAIエージェント市場、
用途別、2026年～2032年 （百万米ドル） 113
表41 キャラクター型AIエージェント市場、インタラクションモード別、
2022–2025年（百万米ドル） 115
表42 キャラクターベースAIエージェント市場：インタラクションモード別、
2026年～2032年（百万米ドル） 116
表43 テキストベース：キャラクターベースAIエージェント市場、種類別、
2022年～2025年（百万米ドル） 117
表44 テキストベース：キャラクター型AIエージェント市場（種類別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 117
表45 音声ベース：キャラクター型AIエージェント市場（種類別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 118
表46 音声ベース：キャラクター型AIエージェント市場（種類別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 119
表47 マルチモーダル：キャラクターベースAIエージェント市場（種類別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 120
表48 マルチモーダル：キャラクターベースAIエージェント市場（種類別）、
2026年～2032年 （百万米ドル） 120
表49 キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 122
表50 キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 123
表51 ゲーミングおよび没入型メディア：キャラクターベースAIエージェント市場、
インタラクションモード別、2022年～2025年（百万米ドル） 124
表 52 ゲーミングおよび没入型メディア：キャラクターベースの AI エージェント市場、
インタラクションモード別、2026–2032 年（百万米ドル） 124
表53 ゲーミング・没入型メディア：キャラクターベースAIエージェント市場、
種類別、2022年～2025年（百万米ドル） 125
表54 ゲーミング・没入型メディア：キャラクターベースAIエージェント市場、
種類別、2026年～2032年 （百万米ドル） 125
表55 ゲーミングおよび没入型メディア：キャラクターベースのAIエージェント市場、
地域別、2022年～2025年（百万米ドル） 125
表56 ゲーミングおよび没入型メディア：キャラクターベースのAIエージェント市場、
地域別、2026年～2032年（百万米ドル） 126
表57 ゲーミング・没入型メディア：北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場、国別、2022年～2025年（百万米ドル） 126
表58 ゲーミング・没入型メディア：北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 126
表59 ゲーミング・没入型メディア：
ヨーロッパにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、国別、2022年～2025年（百万米ドル） 127
表60 ゲーミング・没入型メディア： キャラクターベースAIエージェント市場
（ヨーロッパ、国別、2026年～2032年） （百万米ドル） 127
表61 ゲーミング・没入型メディア：アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2022年～2025年）（百万米ドル） 127
表62 ゲーミングおよび没入型メディア：アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 128
表63 ゲーミング・没入型メディア：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2022年～2025年（百万米ドル） 128
表64 ゲーミング・没入型メディア：ROWにおけるキャラクター型AIエージェント市場、地域別、2026年～2032年 （百万米ドル） 128
表65 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：キャラクターベースAIエージェント市場、インタラクションモード別、2022年～2025年 （百万米ドル） 129
表66 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：キャラクターベースのAIエージェント市場、インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 130
表67 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：キャラクター型AIエージェント市場（種類別、2022年～2025年）（百万米ドル） 130
表68 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：キャラクターベースのAIエージェント市場、種類別、2026年～2032年（百万米ドル） 130
表69 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー： キャラクターベースのAIエージェント市場、地域別、2022年～2025年（百万米ドル） 131
表70 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：キャラクターベースのAIエージェント市場、地域別、2026年～2032年 （百万米ドル） 131
表71 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：北米におけるキャラクターベースのAIエージェント市場、国別、2022年～2025年（百万米ドル） 131
表72 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：北米におけるキャラクター型AIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 132
表73 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：ヨーロッパにおけるキャラクター型AIエージェント市場（国別、2022年～2025年）（百万米ドル） 132
表74 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：ヨーロッパにおけるキャラクター型AIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 132
表75 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：アジア太平洋地域のキャラクター型AIエージェント市場（国別、2022年～2025年）（百万米ドル） 133
表76 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：アジア太平洋地域のキャラクター型AIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 133
表77 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2022年～2025年（百万米ドル） 133
表78 ソーシャルメディアおよびバーチャルインフルエンサー：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2026年～2032年（百万米ドル） 134
表79 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：キャラクターベースのAIエージェント市場、インタラクションモード別、2022年～2025年（百万米ドル） 135
表80 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：キャラクターベースAIエージェント市場、インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 135
表81 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング： キャラクターベースAIエージェント市場：種類別、2022年～2025年（百万米ドル） 136
表82 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：キャラクターベースAIエージェント市場：種類別、2026年～2032年（百万米ドル） 136
表83 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：キャラクターベースのAIエージェント市場、地域別、2022年～2025年 （百万米ドル） 136
表84 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：キャラクターベースのAIエージェント市場、地域別、2026年～2032年（百万米ドル） 137
表85 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：北米におけるキャラクターベースのAIエージェント市場（国別、2022年～2025年）（百万米ドル） 137
表86 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場、国別、2026年～2032年（百万米ドル） 137
表87 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：ヨーロッパにおけるキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2022年～2025年）（百万米ドル） 138
表88 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：ヨーロッパにおけるキャラクターベースのAIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 138
表89 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2022年～2025年）（百万米ドル） 138
表90 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場、国別、2026年～2032年（百万米ドル） 139
表91 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング： ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2022–2025年（百万米ドル） 139
表92 ファンエンゲージメントおよびマーチャンダイジング：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2026–2032年 （百万米ドル） 139
表93 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：キャラクターベースAIエージェント市場、インタラクションモード別、2022年～2025年 （百万米ドル） 141
表94 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：キャラクターベースAIエージェント市場（インタラクションモード別）、2026年～2032年（百万米ドル） 141
表95 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、およびナラティブ体験：キャラクターベースAIエージェント市場（種類別、2022年～2025年）（百万米ドル） 141
表96 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：キャラクターベースAIエージェント市場（種類別、2026年～2032年）（百万米ドル） 142
表97 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：キャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2022年～2025年（百万米ドル） 142
表98 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験： キャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2026年～2032年（百万米ドル） 142
表99 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：

北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場（国別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 143
表100 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、およびナラティブ体験：

北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場（国別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 143
表101 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：ヨーロッパにおけるキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2022年～2025年） （百万米ドル） 143
表102 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：ヨーロッパにおけるキャラクターベースAIエージェント市場（国別）、2026–2032年（百万米ドル） 144
表103 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：
アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場（国別）、
2022年～2025年 （百万米ドル） 144
表104 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：
アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場（国別）、
2026年～2032年 （百万米ドル） 144
表105 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場（地域別、2022–2025年）（百万米ドル） 145
表106 インタラクティブ・ストーリーテリング、ロールプレイ、ナラティブ体験：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、地域別、2026–2032年（百万米ドル） 145
表107 その他の用途：キャラクターベースAIエージェント市場、インタラクションモード別、2022年～2025年（百万米ドル） 146
表108 その他の用途：キャラクターベースAIエージェント市場、インタラクションモード別、2026年～2032年（百万米ドル） 146
表109 その他の用途：キャラクターベースAIエージェント市場、種類別、
2022年～2025年（百万米ドル） 147
表110 その他の用途：キャラクターベースAIエージェント市場、種類別、
2026年～2032年（百万米ドル） 147
表111 その他の用途：キャラクターベースAIエージェント市場（地域別、2022年～2025年）（百万米ドル） 147
表 112 その他の用途：キャラクターベースのAIエージェント市場、地域別、2026–2032年（百万米ドル） 148
表 113 その他の用途： 北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場：国別、2022年～2025年（百万米ドル） 148
表114 その他の用途：北米におけるキャラクターベースAIエージェント市場：国別、2026年～2032年 （百万米ドル） 148
表115 その他の用途：ヨーロッパにおけるキャラクター型AIエージェント市場、
国別、2022年～2025年（百万米ドル） 149
表 116 その他の用途：ヨーロッパにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、
国別、2026年～2032年 （百万米ドル） 149
表 117 その他の用途：アジア太平洋地域のキャラクター型AIエージェント市場、国別、2022年～2025年（百万米ドル） 149
表 118 その他の用途： アジア太平洋地域のキャラクターベースAIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 150
表119 その他の用途：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、
地域別、2022年～2025年 （百万米ドル） 150
表120 その他の用途：ROWにおけるキャラクターベースAIエージェント市場、
地域別、2026–2032年（百万米ドル） 150
表 121 キャラクターベースのAIエージェント市場：地域別、2022年～2025年（百万米ドル） 152
表 122 キャラクターベースのAIエージェント市場：地域別、2026年～2032年（百万米ドル） 153
表123 南米アメリカ：キャラクター型AIエージェント市場、用途別、2022年～2025年（百万米ドル） 154
表124 南米アメリカ：キャラクター型AIエージェント市場、用途別、2026年～2032年 （百万米ドル） 155
表125 北米：キャラクター型AIエージェント市場、国別、
2022–2025年（百万米ドル） 155
表126 北米：キャラクターベースAIエージェント市場、国別、
2026年～2032年（百万ドル） 155
表127 アメリカ：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、
2022年～2025年（百万ドル） 156
表128 アメリカ：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万ドル） 157
表129 カナダ：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2022–2025年（百万米ドル） 158
表130 カナダ：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2026–2032年（百万米ドル） 158
表131 メキシコ：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2022–2025年（百万米ドル） 159
表132 メキシコ：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2026–2032年 （百万米ドル） 159
表133 ヨーロッパ：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 161
表134 ヨーロッパ：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年 （百万米ドル） 161
表135 ヨーロッパ：キャラクター型AIエージェント市場、国別、
2022–2025年（百万米ドル） 161
表136 ヨーロッパ：キャラクター型AIエージェント市場（国別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 162
表137 英国：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 163
表138 英国：キャラクター型AIエージェント市場、用途別、
2026年～2032年（百万米ドル） 163
表139 ドイツ： キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、
2022年～2025年（百万米ドル） 164
表140 ドイツ：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、
2026年～2032年（百万米ドル） 164
表141 フランス：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 165
表142 フランス：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 166
表143 イタリア：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022–2025年（百万米ドル） 167
表144 イタリア：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 167
表145 その他のヨーロッパ諸国：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、2022年～2025年 （百万米ドル） 168
表146 ヨーロッパその他地域：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、2026年～2032年（百万米ドル） 168
表147 アジア太平洋地域：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 170
表148 アジア太平洋地域：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 171
表149 アジア太平洋地域：キャラクターベースAIエージェント市場（国別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 171
表150 アジア太平洋地域：キャラクターベースAIエージェント市場（国別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 171
表151 中国：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022–2025 （百万米ドル） 172
表152 中国：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026–2032年（百万米ドル） 173
表153 日本：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 174
表154 日本：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 174
表155 インド：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022年～2025年（百万米ドル） 175
表156 インド：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 175
表157 韓国：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2022–2025年（百万米ドル） 176
表158 韓国：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、
2026年～2032年（百万米ドル） 177
表159 アジア太平洋地域その他：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、2022年～2025年（百万米ドル） 178
表160 アジア太平洋地域その他： キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、2026–2032年（百万米ドル） 178
表161 ROW：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、
2022–2025年（百万米ドル） 179
表162 ROW：キャラクター型AIエージェント市場、用途別、
2026–2032年（百万米ドル） 180
表163 行：キャラクター型AIエージェント市場、地域別、
2022年～2025年（百万米ドル） 180
表164 行：キャラクター型AIエージェント市場、地域別、
2026年～2032年 （百万米ドル） 180
表165 中東・アフリカ：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、2022年～2025年（百万米ドル） 181
表 166 中東・アフリカ：キャラクター型AIエージェント市場（用途別）、2026年～2032年 （百万米ドル） 181
表167 中東・アフリカ：キャラクター型AIエージェント市場、国別、2022年～2025年（百万米ドル） 182
表168 中東・アフリカ：キャラクターベースAIエージェント市場（国別、2026年～2032年）（百万米ドル） 182
表169 GCC：キャラクターベースAIエージェント市場（用途別、
2022年～2025年 （百万米ドル） 183
表170 GCC：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、
2026年～2032年（百万米ドル） 183
表171 アフリカおよび中東その他の地域：キャラクターベースAIエージェント市場、
用途別、2022–2025年（百万米ドル） 184
表 172 アフリカおよび中東その他の地域：キャラクターベースAIエージェント市場、
用途別、2026年～2032年（百万米ドル） 185
表173 南米アメリカ：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、2022年～2025年（百万米ドル） 186
表174 南米アメリカ：キャラクターベースAIエージェント市場、用途別、2026年～2032年（百万米ドル） 186
表175 キャラクターベースAIエージェント市場： 主要企業による戦略の概要
2022年1月～2026年5月 187
表176 キャラクターベースAIエージェント市場：競争の激しさ、2025年 191
表177 キャラクターベースAIエージェント市場：地域別展開状況 199
表178 キャラクターベースAIエージェント市場：種類別展開状況 199
表179 キャラクターベースAIエージェント市場：インタラクションモード別展開状況 200
表180 キャラクター型AIエージェント市場：アプリケーション別分布 200
表181 キャラクター型AIエージェント市場：主要スタートアップ／中小企業の詳細リスト 203
表 182 キャラクターベースAIエージェント市場：主要スタートアップ／中小企業の競合ベンチマーク
（1/2） 204
表 183 キャラクターベースAIエージェント市場：主要スタートアップ／中小企業の競合ベンチマーク
（2/2） 205
表184 キャラクターベースAIエージェント市場：製品リリース、
2022年1月～2026年5月 206
表185 キャラクターベースAIエージェント市場：取引、 2022年1月～2026年5月 208
表186 キャラクター・テクノロジーズ社：会社概要 211
表187 キャラクター・テクノロジーズ社：提供製品・ソリューション・サービス 212
表188 キャラクター・テクノロジーズ社：製品リリース 212
表189 キャラクター・テクノロジーズ社：取引 213
表 190 LUKA, INC.：会社概要 215
表 191 LUKA, INC.：提供製品・ソリューション・サービス 216
表 192 LUKA, INC.：製品発売 216
表 193 CHAI RESEARCH CORP.：会社概要 218
表 194 CHAI RESEARCH CORP.：提供製品・ソリューション・サービス 218
表 195 CHAI RESEARCH CORP.：製品発売 219
表 196 CHAI RESEARCH CORP.：取引実績 219
表 197 INWORLD AI：会社概要 221
表 198 INWORLD AI：提供製品・ソリューション・サービス 221
表 199 INWORLD AI：製品発売 223
表200 INWORLD AI：取引実績 224
表201 SOUL MACHINES：会社概要 225
表202 SOUL MACHINES：提供製品・ソリューション・サービス 225
表 203 SOUL MACHINES：製品発売 226
表 204 SOUL MACHINES：取引 227
表 205 CONVAI TECHNOLOGIES INC：会社概要 229
表 206 CONVAI TECHNOLOGIES INC：提供している製品・ソリューション・サービス 230
表 207 CONVAI TECHNOLOGIES INC：製品の発売 230
表 208 CONVAI TECHNOLOGIES INC：取引 231
表 209 UNEEQ：会社概要 232
表 210 UNEEQ：提供製品・ソリューション・サービス 233
表 211 UNEEQ：製品発売 233
表 212 UNEEQ：取引実績 234
表 213 LATITUDE：会社概要 235
表 214 LATITUDE：提供製品・ソリューション・サービス 236
表 215 LATITUDE：製品発売 236
表 216 KINDROID：会社概要 237
表 217 KINDROID：提供製品・ソリューション・サービス 237
表 218 KINDROID：取引実績 238
表 219 CHARISMA ENTERTAINMENT LTD：会社概要 239
表 220 CHARISMA ENTERTAINMENT LTD：提供製品・ソリューション・サービス 240
表 221 CHARISMA ENTERTAINMENT LTD：製品発売 240
表 222 CHARISMA ENTERTAINMENT LTD：取引実績 241
表 223 DEEPBRAIN AI：会社概要 242
表 224 GENIES, INC.：会社概要 243
表 225 デルフィ・AI社：会社概要 244
表 226 ドリームジェン：会社概要 245
表 227 ミミック・プロダクションズGmbH：会社概要 246
表 228 ノミ・AI：会社概要 247
表 229 TALKIE：会社概要 248
表 230 CHATFAI：会社概要 249
表 231 COGNIGY：会社概要 250
表 232 THEFABLESTUDIO.CO：会社概要 251
表 233 ALETHIA AI：会社概要 252
表 234 KAMOTO LABS INC.：会社概要 253
表 235 NVIDIA CORPORATION：会社概要 254
表 236 META：企業概要 256
表 237 GOOGLE：企業概要 257
表 238 主要な二次情報源 260
表 239 一次インタビューの参加者 261
表 240 一次情報源から収集したデータ 262
表 241 キャラクターベースのAIエージェント市場：調査の前提条件 269
表 242 キャラクターベースのAIエージェント市場：リスク分析 270