1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 世界の出張市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場
6.1 マネージド・ビジネストラベル
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 アンマネージド・ビジネストラベル
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 目的タイプ別市場
7.1 マーケティング
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 社内会議
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 トレードショー
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 プロダクトローンチ
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 消費支出別市場
8.1 旅行運賃
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 宿泊費
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 ダイニング
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
8.4 その他
8.4.1 市場動向
8.4.2 市場予測
9 年齢層別市場
9.1 40歳未満の旅行者
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 40歳以上の旅行者
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 サービスタイプ別市場
10.1 交通機関
10.1.1 市場動向
10.1.2 市場予測
10.2 食品・宿泊
10.2.1 市場動向
10.2.2 市場予測
10.3 レクリエーション活動
10.3.1 市場動向
10.3.2 市場予測
10.4 その他
10.4.1 市場動向
10.4.2 市場予測
11 旅行タイプ別市場
11.1 団体旅行
11.1.1 市場動向
11.1.2 市場予測
11.2 一人旅
11.2.1 市場動向
11.2.2 市場予測
12 エンドユーザー別市場内訳
12.1 政府機関
12.1.1 市場動向
12.1.2 市場予測
12.2 企業
12.2.1 市場動向
12.2.2 市場予測
12.3 その他
12.3.1 市場動向
12.3.2 市場予測
13 地域別市場内訳
13.1 北米
13.1.1 米国
13.1.1.1 市場動向
13.1.1.2 市場予測
13.1.2 カナダ
13.1.2.1 市場動向
13.1.2.2 市場予測
13.2 アジア太平洋
13.2.1 中国
13.2.1.1 市場動向
13.2.1.2 市場予測
13.2.2 日本
13.2.2.1 市場動向
13.2.2.2 市場予測
13.2.3 インド
13.2.3.1 市場動向
13.2.3.2 市場予測
13.2.4 韓国
13.2.4.1 市場動向
13.2.4.2 市場予測
13.2.5 オーストラリア
13.2.5.1 市場動向
13.2.5.2 市場予測
13.2.6 インドネシア
13.2.6.1 市場動向
13.2.6.2 市場予測
13.2.7 その他
13.2.7.1 市場動向
13.2.7.2 市場予測
13.3 欧州
13.3.1 ドイツ
13.3.1.1 市場動向
13.3.1.2 市場予測
13.3.2 フランス
13.3.2.1 市場動向
13.3.2.2 市場予測
13.3.3 イギリス
13.3.3.1 市場動向
13.3.3.2 市場予測
13.3.4 イタリア
13.3.4.1 市場動向
13.3.4.2 市場予測
13.3.5 スペイン
13.3.5.1 市場動向
13.3.5.2 市場予測
13.3.6 ロシア
13.3.6.1 市場動向
13.3.6.2 市場予測
13.3.7 その他
13.3.7.1 市場動向
13.3.7.2 市場予測
13.4 中南米
13.4.1 ブラジル
13.4.1.1 市場動向
13.4.1.2 市場予測
13.4.2 メキシコ
13.4.2.1 市場動向
13.4.2.2 市場予測
13.4.3 その他
13.4.3.1 市場動向
13.4.3.2 市場予測
13.5 中東・アフリカ
13.5.1 市場動向
13.5.2 国別市場内訳
13.5.3 市場予測
14 SWOT分析
14.1 概要
14.2 長所
14.3 弱点
14.4 機会
14.5 脅威
15 バリューチェーン分析
16 ポーターズファイブフォース分析
16.1 概要
16.2 買い手の交渉力
16.3 供給者の交渉力
16.4 競争の程度
16.5 新規参入の脅威
16.6 代替品の脅威
17 競争環境
17.1 市場構造
17.2 主要プレーヤー
17.3 主要プレーヤーのプロファイル
17.3.1 Airbnb Inc.
17.3.1.1 会社概要
17.3.1.2 製品ポートフォリオ
17.3.2 アメリカン・エキスプレス・カンパニー
17.3.2.1 会社概要
17.3.2.2 製品ポートフォリオ
17.3.2.3 財務
17.3.2.4 SWOT分析
17.3.3 BCDトラベル
17.3.3.1 会社概要
17.3.3.2 製品ポートフォリオ
17.3.4 ブッキング・ホールディングス
17.3.4.1 会社概要
17.3.4.2 製品ポートフォリオ
17.3.4.3 財務
17.3.4.4 SWOT分析
17.3.5 Carlson Wagonlit Travel Inc.
17.3.5.1 会社概要
17.3.5.2 商品ポートフォリオ
17.3.6 エクスペディアグループ
17.3.6.1 会社概要
17.3.6.2 商品ポートフォリオ
17.3.6.3 財務
17.3.6.4 SWOT分析
17.3.7 Fareportal Inc.
17.3.7.1 会社概要
17.3.7.2 製品ポートフォリオ
17.3.8 フライトセンター・トラベル・グループ
17.3.8.1 会社概要
17.3.8.2 製品ポートフォリオ
17.3.8.3 財務
17.3.9 ホグ・ロビンソン・グループ
17.3.9.1 会社概要
17.3.9.2 製品ポートフォリオ
17.3.9.3 財務
17.3.10 トラベル・リーダーズ・グループLLC
17.3.10.1 会社概要
17.3.10.2 製品ポートフォリオ
17.3.11 Wexas Ltd.
17.3.11.1 会社概要
17.3.11.2 製品ポートフォリオ
| ※参考情報 出張とは、業務上の必要に応じて、企業や組織の社員が自らの勤務地を離れて他の地域や国の顧客、取引先、または本社、支社を訪問することを指します。出張は、ビジネスの運営や発展において非常に重要な役割を果たしています。特に、対面でのコミュニケーションや関係構築が重視される業種では、出張が欠かせない活動です。 出張の主な目的は、取引先との会議や交渉、新規顧客獲得のためのプレゼンテーション、顧客サポートやトラブルシューティング、プロジェクトの進捗状況確認、業界イベントへの参加など多岐にわたります。これによって、企業は新しいビジネスチャンスを創出し、関係を深め、さらなる成長を目指すことができます。 出張の種類には、国内出張と海外出張があります。国内出張は、同じ国の異なる地域を訪れる行為であり、比較的移動が容易で経費も少なく抑えられることが多いです。一方、海外出張は、他国を訪れるため、ビザ取得や外国為替、文化差異への対応など、より複雑な手続きが必要となります。また、海外出張の場合、出発前にはその国のビジネス慣習や文化、法律などを理解しておくことが求められます。 出張の用途としては、主に営業活動やプロジェクトの進行、研修、商談などがあります。営業活動では、顧客との関係を築くために直接訪問し、ニーズを把握することが重要です。プロジェクトの進行においては、チームメンバーが現地で協力し合い、スムーズな業務運営を図ることが求められます。また、出張を通じて専門的な知識やスキルを学ぶ研修が行われることもあり、社員の成長にも寄与します。 出張には経費が発生しますので、企業側では出張費用をどのように管理するかが重要な課題となります。航空券、宿泊費、交通費、食事代などさまざまな費用が発生しますが、出張費用を合理的に管理することで企業のコスト削減を図ることができます。また、出張の事前計画やスケジュール管理を適切に行うことも重要です。出張に必要な書類の準備や、アポイントメントの取得を計画的に進めることで、出張の成果を最大限に引き出すことができます。 最近では、出張に関連する技術も進化しています。例えば、ビデオ会議ツールの普及により、出張をせずにリモートでの会議や打ち合わせが可能になりました。これにより、出張の必要性が減少する一方で、依然として対面でのコミュニケーションが重要視される場面も多くあります。また、出張管理システムや経費精算アプリの導入により、出張の手配や経費の管理が効率化されています。これらの技術は、出張関連の業務負担を軽減し、社員が本来の業務に集中できるようにサポートしています。 出張は、単なる移動ではなく、企業の成長や関係構築において重要な要素であることを理解することが大切です。出張を通じて得られる経験や知識は、個々の社員だけでなく、企業全体にとっても価値のあるものとなります。今後も出張のスタイルや目的は変化していくでしょうが、その基本的な価値は変わることなく、人間関係の構築やビジネスチャンスの創出に寄与していくと考えられます。出張を成功させるためには、適切な計画や技術の活用が求められます。これを通じて、企業はさらなる成長を目指していくことでしょう。 |
❖ 世界の出張市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・出張の世界市場規模は？
→IMARC社は2023年の出張の世界市場規模を1兆1,000億米ドルと推定しています。
・出張の世界市場予測は？
→IMARC社は2032年の出張の世界市場規模を1.9兆米ドルと予測しています。
・出張市場の成長率は？
→IMARC社は出張の世界市場が2024年～2032年に年平均0.066成長すると予測しています。
・世界の出張市場における主要企業は？
→IMARC社は「Airbnb Inc., American Express Company, BCD Travel, Booking Holdings Inc., Carlson Wagonlit Travel Inc., Expedia Group Inc., Fareportal Inc., Flight Centre Travel Group, Hogg Robinson Group, Travel Leaders Group LLC and Wexas Ltd. ...」をグローバル出張市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。
