1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界の農業観光市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 観光客タイプ別市場分析
6.1 国内観光客
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 国際
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 活動別市場分析
7.1 農場直売
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 アウトドアレクリエーション
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 アグリテインメント
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 教育観光
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 宿泊施設
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
7.6 その他
7.6.1 市場動向
7.6.2 市場予測
8 予約チャネル別市場分析
8.1 オンライン
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 オフライン
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 販売チャネル別市場分析
9.1 旅行代理店
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 直接販売
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ地域
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の度合い
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 アグリリス・ヴォヤージュ
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 ベイファーム・ツアーズ
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 ブラックベリー・ファームLLC
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 ドミルース・ペルー・トラベル
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.5 ファーム・トゥ・ファーム・ツアーズ
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.6 フィールドファームツアーズ株式会社
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 グリーンマウントトラベル
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.8 ハーベスト・フレッシュ・ファームズ
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.9 リバティ・ヒル・ファーム
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 モンテイユ・フロマジェリー
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.11 セレクト・ホリデイズ
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 スティタ・ファーム・ツアーズ
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.13 ウィロー・ウィット牧場
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Agritourism Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Tourist Type
6.1 Domestic
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 International
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Activity
7.1 On-farm Sales
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Outdoor Recreation
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Agritainment
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Educational Tourism
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Accommodations
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
7.6 Others
7.6.1 Market Trends
7.6.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Booking Channel
8.1 Online
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Offline
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Sales Channel
9.1 Travel Agents
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Direct
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Agrilys Voyages
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Bay Farm Tours
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Blackberry Farm LLC
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 Domiruth PeruTravel
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.5 Farm To Farm Tours
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 Field Farm Tours Ltd
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Greenmount Travel
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Harvest Fresh Farms
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Liberty Hill Farm
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 Monteillet Fromagerie
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 Select Holidays
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 Stita Farm Tours
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.13 Willow-Witt Ranch
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
| ※参考情報 アグリツーリズムは、農業と観光を組み合わせた新しい形の観光業です。農村地域での生活や農業体験を通じて、観光客に独自の体験を提供することを目的としています。一般的に、アグリツーリズムは農場や農業施設を訪れることで、農業の重要性や農村の文化、自然環境への理解を深める機会を提供します。 アグリツーリズムにはさまざまな種類があります。まず、農業体験型のアグリツーリズムがあります。これには、農作物の収穫、田植え、畜産体験などが含まれ、訪問者は実際に農業活動に参加することができます。次に、宿泊型のアグリツーリズムがあります。これには、農家民宿や農村のリゾート施設に宿泊し、自然環境の中でリラックスしながら、地域の食材を使用した料理を楽しむ体験が含まれます。また、教育型のアグリツーリズムも注目されており、農業生産や環境保護に関するワークショップやセミナーを通じて、知識を深めることができます。 アグリツーリズムの用途は多岐にわたります。農家にとっては、収入の多角化や地域のブランド力の向上に貢献することができます。また、観光客にとっては、都市生活では味わえない魅力的な体験を提供し、心身のリフレッシュを図ることができます。さらに、アグリツーリズムは地域社会にとっても重要で、地元の文化や伝統の継承、地域経済の活性化、自然環境の保護に寄与します。 関連技術としては、農業技術の発展や情報通信技術の活用が挙げられます。農業技術の進歩により、持続可能な農業が可能になり、観光資源としての利用価値が高まります。また、SNSやウェブサイトを通じた情報発信により、アグリツーリズムの認知度が高まり、訪問者の増加につながることが期待されます。さらに、デジタルマッピング技術を活用することで、訪問者にとっての利便性が向上し、農場を巡るルートの提案や、魅力的なスポットの紹介が可能になります。 アグリツーリズムは、地域の持続可能な発展に寄与する重要なビジネスモデルとして注目されていますが、成功には農家や地域全体の協力が必要です。また、観光客が地域の文化や環境に配慮する姿勢も求められます。地域の特性に合ったアグリツーリズムの形態を模索し、持続可能性を考慮した運営が必要とされるでしょう。 近年では、環境への配慮が重要視される中、オーガニック農業や地産地消の観点からもアグリツーリズムの価値が見直されています。地元の食材を使用した料理や、エコツーリズムとの連携を通じて、より深い体験を提供することが目指されています。このように、アグリツーリズムはただの観光活動に留まらず、地域の人々や環境、社会全体に貢献するものでもあります。 将来的には、さらに多様化したアグリツーリズムの発展が期待され、農業と観光が得意な地方創生の手段として、継続的な成長が見込まれています。アグリツーリズムを通じて、訪れる人々が農業や地域の価値を再評価し、持続可能な未来を共に築いていくことが重要です。このような背景を踏まえながら、アグリツーリズムの推進と発展が必要とされているのです。 |
