カテゴリー： Expert Market Research

世界の小売市場規模・シェア・成長分析-予測動向・展望（2025-2034）

【英語タイトル】Global Retail Market Size, Share and Growth Analysis Report - Forecast Trends and Outlook (2025-2034)

Expert Market Researchが出版した調査資料（EMR25DC2392）・商品コード：EMR25DC2392
・発行会社（調査会社）：Expert Market Research
・発行日：2025年8月
・ページ数：179
・レポート言語：英語
・レポート形式：PDF
・納品方法：Eメール
・調査対象地域：グローバル
・産業分野：物流
◆販売価格オプション（消費税別）
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❖ レポートの概要 ❖

世界の小売市場は2024年に約23兆米ドルに達し、2025年から2034年の予測期間中に年平均成長率（CAGR）5.80％で成長し、2034年には40.42兆米ドルに達すると予想されています。需要は、可処分所得の増加、急速なデジタル変革、最先端技術への投資などの要因によって牽引されています。

主要市場インサイト：

• アジア太平洋地域の小売市場は著しい成長を示しており、予測期間中に6.9%のCAGRで成長すると見込まれる。
• 国別では、2024年に米国が北米小売市場シェアの18.7%を占める。
• 製品別では、食品・飲料・食料品セグメントが支配的なシェアを維持し、予測期間中に6.6%のCAGRを示すと予測される。
• 最終用途別では、オンラインチャネルが予測期間中に10.9%のCAGRを示す。

市場規模と予測

• 現在の市場規模：23.00兆米ドル
• 予測市場規模：40.42兆米ドル
• 2025年から2034年までのCAGR：5.80%
• 主要市場：アジア太平洋地域

業界展望

電子商取引小売売上高の増加

小売業界分析によると、2019年から2025年にかけて、世界の小売電子商取引売上高は大幅な成長が見込まれ、2019年の3.351兆米ドルから2025年には推定7.385兆米ドルに増加すると予測されています。この成長は、オンラインショッピングに対する消費者の選好が高まっていることを示しています。 小売EC売上高の年間変化率は2020年に25.7%でピークに達し、この急増は主にCOVID-19パンデミックに起因する。ロックダウンや社会的距離の確保措置により実店舗へのアクセスが制限されたことで、オンラインショッピングへの移行が加速したためである。

小売業界統計によると、2021年の電子商取引売上高は4.921兆米ドルに成長し、小売総売上高の19.6%を占めた。商品提供の多様化と消費者の個別嗜好に対応する能力が、電子商取引プラットフォームの魅力を高めている。

リアルタイムモバイル取引量は大幅に増加し、市場に好影響を与えている。 2024年現在、インドは驚異的な486億件のリアルタイムモバイル取引でこのトレンドをリードしており、デジタル決済技術の急速な普及が世界最大級の小売市場の一つとしての地位を確立している。この優位性は、政府支援プラットフォームであるユニファイド・ペイメント・インターフェース（UPI）の普及に起因する。UPIはモバイル端末を介した銀行口座間の即時決済を可能にする。 中国は185億件のリアルタイムモバイル取引でこれに続き、高度に発達したモバイル決済システムの普及が牽引している。アリペイやWeChat Payなどのプラットフォームが市場を支配し、シームレスで統合された決済ソリューションを提供している。

タイは97億件のリアルタイムモバイル取引で第3位を占め、デジタル決済導入の拡大を反映している。 小売業界分析によれば、ブラジルと韓国もそれぞれ86億件、73億件と膨大なリアルタイムモバイル取引量を記録している。ブラジルでは中央銀行が導入した即時決済システム「Pix」が、24時間365日の即時取引を可能にし、決済環境を革新した。

小売市場の成長

小売とは、消費者の需要を満たすため、様々な流通経路を通じて消費財やサービスを販売するプロセスを指す。小売業界は民間最大の雇用主の一つであり、米国では4,200万人の雇用を創出している。小売店は製造品を最終顧客につなぐ普遍的な存在であり、国家経済において重要な役割を担っている。

小売市場の需要は、可処分所得の増加、急速なデジタル変革、先端技術への投資などの要因によって牽引されている。顧客行動の変化、スマートフォンの普及拡大、技術に精通したZ世代の需要に応えることへの注目の高まりを受け、小売業者はモバイルコマースでの存在感を拡大している。ワンクリック注文、音声ショッピングやチャットボットの台頭、モバイルウォレット決済の普及といったトレンドも、モバイルコマースストアの人気を後押ししている。 さらに、Facebook、TikTok、Instagramなどのソーシャルメディアプラットフォームの普及拡大は、小売業者がこうしたチャネルを活用して潜在顧客にリーチし、自社製品を販売するきっかけとなっています。

小売市場の動向と最近の動向

顧客意識の変化、オムニチャネル小売、技術革新が市場成長に影響を与える主要なトレンドです。

2023年10月18日

Amazonは、独立系小売業者の事業立ち上げ・拡大・成長を支援するため、南アフリカでオンラインショッピングサービスを開始する計画を発表した。

2023年8月16日

グッチはJD.comとのデジタル提携を発表し、同社のデジタル旗艦店を立ち上げ、グッチのブランドサービスと卓越した顧客サービスを提供する。

2023年5月4日

オーシャン・リテールはイスラエルのTrigoと提携し、フランスに自律型食料品店をオープン。買い物客にタップ＆ゴー体験を提供し、小売市場の機会を拡大。

2023年3月3日

ウォルマートは2024年までにウォルマート・スーパーセンター内に28以上の医療センターを設置し、歯科治療や価値に基づく医療などのサービスを提供すると発表した。

急速な都市化と変化する顧客心理

急速な都市化、可処分所得の増加、変化する顧客心理といった要因が小売市場に好影響を与えている。

オムニチャネル小売の台頭

小売市場のトレンドとして、実店舗とデジタル接点の両方でシームレスかつ柔軟なショッピング体験を求める顧客需要を背景に、オムニチャネル小売が台頭している。

持続可能性への高まる傾向

持続可能性への取り組み強化により、小売業者は店舗内リサイクル、再生可能エネルギー導入、循環型経済実践などの施策を導入している。

技術革新と進歩

IoT、AI、AR、VR、自動化などの先進技術は小売業界に革命をもたらし、業務効率の向上やカスタマイズされた商品推薦を実現すると期待されている。

小売市場の動向

市場拡大に影響を与える主要因の一つは、没入型かつパーソナライズされた店舗内・オンラインショッピング体験に対する顧客需要の高まりである。その他の現在の小売市場トレンドとしては、データ分析・機械学習・自動化などの技術への投資が挙げられる。これにより、ショッピング体験の超パーソナライズ化、顧客行動・嗜好の予測、在庫管理・倉庫運営・注文履行の効率化などが図られている。

さらに、小売業界におけるサステナビリティの潮流の高まりを受け、小売業者は環境に優しい取り組みの導入や環境管理の推進を通じて、カーボンフットプリントの削減を試みています。ブロックチェーンやIoTなどの技術も、廃棄物の削減、エネルギーの最適化、サステナビリティの推進のために小売業者によって採用されています。

多様な消費者ニーズと技術進歩にグローバル市場はどのように適応しているか？

• 様々な消費者ニーズに応える多様な製品ラインアップは、小売市場の価値を高める可能性があります。

• AIやIoTなどの先進技術の統合。

• 確立されたグローバルな存在感と広範な顧客基盤。

• 強いブランドロイヤルティと認知度。

• Eコマースとオンラインショッピングプラットフォームの著しい成長。

グローバル市場の競争環境を形作る課題は何か？

• 価格競争と利益率低下を招く激しい競争は、小売需要の成長に影響を与える。

• グローバルサプライチェーンの混乱に対する脆弱性。

• 物流・在庫管理に関連する高い運営コスト。

• 各国で異なる規制を遵守する複雑さとコスト。

• デジタル変革への迅速な適応における課題。

景気後退とセキュリティ懸念はグローバル小売市場シェアにどう影響しているか？

• 景気後退による消費者支出の減少。

• サイバー攻撃やデータ侵害への脆弱性の増大。

• 消費者行動と嗜好の急速な変化。

小売市場における主要な成長機会とは？

• 中産階級が成長する発展途上国への進出が小売需要予測を押し上げている。
• オムニチャネル小売を通じたオンライン・オフラインチャネルの統合。
• 持続可能で倫理的に調達された製品への需要増加。
• 顧客データを活用したパーソナライズされたショッピング体験の提供。

競争戦略：小売業者は市場シェアと顧客ロイヤルティを獲得するため、様々な競争戦略を採用している

• 価格に敏感な消費者を惹きつける競争力のある価格設定と割引の提供。

• 多様な消費者ニーズに応える幅広い商品ラインの維持。

• 顧客体験の向上、業務効率化、サプライチェーン効率改善のための技術投資。

• シームレスなショッピング体験を提供するオンライン・オフラインチャネルの統合は小売業界の成長を促進する。

• パーソナライズされた提供と効率的なサービスを通じた顧客サービスと体験の向上に注力。

小売市場における消費者行動の変化

• オンラインショッピングへの移行：利便性と安全性を求めて消費者がオンラインショッピングを好む傾向が強まり、COVID-19パンデミックによって加速。小売市場の成長に寄与。

• モバイル端末利用の増加：モバイルコマースの成長は、スマートフォンやタブレットによるショッピングの普及を反映。

• パーソナライゼーションへの需要：買い物客は、カスタマイズされた推奨商品やオファーを通じた個別化された体験を期待。

• 持続可能性への注目：環境に優しく倫理的に調達された製品への需要が高まっている。

• 利便性の優先：消費者はクリック＆コレクトや当日配送など、時間を節約できるショッピング方法を重視する。

• 健康とウェルネス：健康への関心の高まりが、オーガニック製品や健康関連製品への需要増加につながっている。

• デジタル決済方法：モバイルウォレット、非接触決済、BNPL（後払い）オプションの採用が拡大している。

• ソーシャルメディアの影響力：商品発見や購買決定においてソーシャルメディアが重要な役割を果たす。

• オムニチャネルショッピング：消費者はオンラインとオフラインの両チャネルでシームレスな体験を求め、小売業界の収益を押し上げている。

需要の主要指標

• 経済状況：経済の安定と成長は消費支出を増加させる一方、景気後退や高インフレはそれを減少させる

• 消費者信頼感：高い信頼感は支出を増加させるが、低い信頼感は支出の減少と貯蓄の増加をもたらす

• 技術革新：Eコマースやモバイルショッピングなどの革新は利便性を高め、オンライン小売需要を牽引する

• 人口動態の変化：高齢化や都市化などの変化は、小売業界における消費者の嗜好や購買行動に影響を与える

市場における価格競争

• 割引とプロモーション：ブラックフライデーやサイバーマンデーのセールは、小売業者が消費支出を獲得するために激しい価格競争を展開する代表例である

• 価格一致政策：ウォルマートとターゲットは、アマゾンなどの他小売業者やオンラインプラットフォームとの競争力を維持するため、広範な価格一致政策を実施している

• 自社ブランド：コストコの「カークランド・シグネチャー」やウォルマートの「グレートバリュー」は、品質を確保しつつ価格競争力を発揮し、小売需要を増加させる成功した自社ブランドである

• 価格透明性：グーグルショッピングやプライスグラバーなどの価格比較サイト・アプリは、消費者が容易に価格比較を行うことを可能にする

• ロイヤリティプログラムと会員割引：Amazon Primeは会員限定の割引や特典を提供し、会員ロイヤルティを通じた競争優位性を創出している。

業界セグメンテーション

「小売市場レポートと予測 2025-2034」は、以下のセグメントに基づく詳細な市場分析を提供：

製品別市場区分

• 食品・飲料・食料品
• パーソナルケア・家庭用品
• アパレル・靴・アクセサリー
• 家具・ホームデコレーション
• おもちゃ・ホビー・家電製品
• 産業用・自動車部品
• 電子機器・耐久消費財・IT
• 医薬品
• その他

セクター別市場区分

• 組織化小売
• 非組織化小売

流通チャネル別市場区分

• スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
• コンビニエンスストア
• 専門店
• オンライン
• その他

地域別市場区分

• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• ラテンアメリカ
• 中東・アフリカ

小売市場分析

世界の小売市場分析によると、小売チャネルにおける食品、食料品、飲料の需要が大幅に増加しています。 健康意識の高まりを受け、小売業者は低ナトリウム、無脂肪、無糖の地元産・新鮮食品の提供を促進している。利便性への顧客需要の増加に伴い、宅配サービスを提供するサブスクリプションサービスが人気を集めている。さらに、食品・食料品小売業者は、自動化やAIなどの技術を活用して効率性を高め、業務を合理化すると同時に、店舗内でのショッピング体験を向上させている。

オンライン小売プラットフォームは、アクセシビリティ、柔軟性、操作の容易さ、利便性に加え、インターネットとスマートフォンの普及率上昇により需要が堅調に伸びていることから、小売市場で大きなシェアを占めている。さらにインターネットは、小売業者が顧客層を地域から海外へ拡大することを可能にし、小売業界に革命をもたらしている。報告によると、小売EC売上高は2022年に5.7兆米ドルに達した。

予測期間中、オンライン小売業者がVR、AR、生成AIなどの革新的な技術を導入し、業務効率化を図りつつ顧客にパーソナライズされた没入型体験を提供することで、市場は成長が見込まれる。拡張現実（AR）の組み込みにより、消費者は選択した商品を視覚化できる。

競争環境

市場プレイヤーは協業を強化し、AIやARを含む先進技術を活用して競争優位性を獲得している。

ウォルマート社

米国アーカンソー州に本社を置くウォルマートは、顧客の節約とより良い生活を支援するオムニチャネル小売企業である。従業員数210万人を擁し、10,500店舗とECサイトには年間約2億4,000万人の顧客・会員が利用している。

コストコ・ホールセール・コーポレーション

コストコは11カ国で倉庫型会員制店舗を展開する有力小売企業です。中堅・中小企業向けに製品の購入・再販を支援する倉庫型店舗を運営し、家庭用品、スポーツ用品、タイヤ、健康・美容製品、事務機器、食料品、テレビ・電子機器など、他では見られない大規模かつ多様な商品カテゴリーを提供しています。

JD.com, Inc.

JD.comは2004年に電子商取引市場に参入し、以来中国を代表するEC企業としての地位を確立している。事業は物流、保険、テクノロジー、ヘルスケア、産業ソリューションなどの分野に及ぶ。

小売市場におけるその他の主要プレイヤーには、Amazon.com, Inc.、The Home Depot, Inc.、The Kroger Co.、Walgreens Boots Alliance, Inc.、Alibaba Group Holding Limited、Target Corporation、Lowe’s Companies, Inc.、The Schwarz Group、Koninklijke Ahold Delhaize N.V.、Carrefour Group、Auchan Retail Internationalなどが含まれる。

顧客の利便性と楽しさを追求したショッピング体験への需要が高まる中、主要企業は人工知能（AI）、顧客視覚技術、拡張現実（AR）などの多様な技術を活用し、相互接続性が高く、摩擦のない顧客中心の小売チャネルを構築している。小売業者はまた、在庫と店頭在庫のギャップを埋めることで業務の優先順位付けを図り、顧客体験の向上に努めている。

グローバル小売市場における主要プレイヤーの持続可能な取り組み

ウォルマート社

• 再生可能エネルギー：小売市場の動向に基づき、ウォルマートは2025年までに事業活動の50％、2035年までに100％を再生可能エネルギーで賄うことを目指している。多くの店舗や物流センターに太陽光パネルを設置済み。

• 持続可能な製品：ウォルマートの「プロジェクト・ギガトン」は、2030年までにサプライチェーンから10億メートルトンの温室効果ガス削減を目指す。これには、より持続可能な製品の調達や、製造・物流における排出量削減の取り組みが含まれる。

• 廃棄物削減：ウォルマートは、2025年までに米国およびカナダにおける事業活動で埋立廃棄物ゼロを目指す（Global Compliance News）（RPC）。

Amazon.com Inc.

• 気候変動対策誓約（The Climate Pledge）：アマゾンは共同で「気候変動対策誓約」を設立し、パリ協定より10年早い2040年までにネットゼロカーボン達成を約束。電気配送車両や再生可能エネルギープロジェクトに投資中。

• シップメント・ゼロ：再生可能エネルギーの活用や包装の最適化による廃棄物削減などの取り組みを通じ、2030年までに全配送の50%をネットゼロカーボン化することを目指している。

• 持続可能な包装：フラストレーションフリー包装プログラムは、サプライヤーに対し、開封しやすくリサイクル可能な包装の開発を促し、廃棄物と環境負荷の削減を図っている。

小売市場地域分析

アジア太平洋地域は、インドや中国などの経済成長と可処分所得の増加により、小売業界で大きな市場シェアを占めています。シンガポール、タイ、韓国などにおける観光活動の活発化が、

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❖ レポートの目次 ❖

1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場規模 2024-2025年
1.2 市場成長 2025年(予測)-2034年(予測)
1.3 主要な需要ドライバー
1.4 主要プレイヤーと競争構造
1.5 業界のベストプラクティス
1.6 最近の動向と発展
1.7 業界見通し
2 市場概要とステークホルダーの洞察
2.1 市場動向
2.2 主要垂直市場
2.3 主要地域
2.4 供給者パワー
2.5 購買者パワー
2.6 主要市場機会とリスク
2.7 ステークホルダーによる主要イニシアチブ
3 経済概要
3.1 GDP見通し
3.2 一人当たりGDP成長率
3.3 インフレ動向
3.4 民主主義指数
3.5 公的債務総額比率
3.6 国際収支（BoP）ポジション
3.7 人口見通し
3.8 都市化動向
4 国別リスクプロファイル
4.1 国別リスク
4.2 ビジネス環境
5 グローバル小売市場分析
5.1 主要産業ハイライト
5.2 グローバル小売市場の歴史的推移（2018-2024）
5.3 グローバル小売市場予測（2025-2034）
5.4 製品別グローバル小売市場
5.4.1 食品・飲料・食料品
5.4.1.1 過去動向（2018-2024）
5.4.1.2 予測動向（2025-2034）
5.4.2 パーソナルケア・家庭用品
5.4.2.1 過去動向（2018-2024）
5.4.2.2 予測動向（2025-2034）
5.4.3 アパレル、履物、アクセサリー
5.4.3.1 過去動向（2018-2024）
5.4.3.2 予測動向（2025-2034）
5.4.4 家具・インテリア
5.4.4.1 過去動向（2018-2024年）
5.4.4.2 予測動向（2025-2034年）
5.4.5 おもちゃ・ホビー・家電製品
5.4.5.1 過去動向（2018-2024年）
5.4.5.2 予測動向（2025-2034）
5.4.6 産業用・自動車用
5.4.6.1 過去動向（2018-2024）
5.4.6.2 予測動向（2025-2034）
5.4.7 電子機器・耐久消費財・IT
5.4.7.1 過去動向（2018-2024年）
5.4.7.2 予測動向（2025-2034年）
5.4.8 医薬品
5.4.8.1 過去動向（2018-2024年）
5.4.8.2 予測動向（2025-2034年）
5.4.9 その他
5.5 グローバル小売市場（セクター別）
5.5.1 組織化小売
5.5.1.1 過去動向（2018-2024）
5.5.1.2 予測動向（2025-2034）
5.5.2 非組織化小売
5.5.2.1 過去動向（2018-2024）
5.5.2.2 予測動向（2025-2034）
5.6 流通チャネル別グローバル小売市場
5.6.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
5.6.1.1 過去動向（2018-2024）
5.6.1.2 予測動向（2025-2034）
5.6.2 コンビニエンスストア
5.6.2.1 過去動向（2018-2024年）
5.6.2.2 予測動向（2025-2034年）
5.6.3 専門店
5.6.3.1 過去動向（2018-2024年）
5.6.3.2 予測動向（2025-2034）
5.6.4 オンライン
5.6.4.1 過去動向（2018-2024）
5.6.4.2 予測動向（2025-2034）
5.6.5 その他
5.7 地域別グローバル小売市場
5.7.1 北米
5.7.1.1 過去動向（2018-2024年）
5.7.1.2 予測動向（2025-2034年）
5.7.2 欧州
5.7.2.1 過去動向（2018-2024年）
5.7.2.2 予測動向（2025-2034）
5.7.3 アジア太平洋
5.7.3.1 過去動向（2018-2024）
5.7.3.2 予測動向（2025-2034）
5.7.4 ラテンアメリカ
5.7.4.1 過去動向（2018-2024年）
5.7.4.2 予測動向（2025-2034年）
5.7.5 中東・アフリカ
5.7.5.1 過去動向（2018-2024年）
5.7.5.2 予測動向（2025-2034年）
6 北米小売市場分析
6.1 製品別市場
6.2 セクター別市場
6.3 流通チャネル別市場
6.4 国別市場
6.4.1 アメリカ合衆国
6.4.1.1 過去動向（2018-2024）
6.4.1.2 予測動向（2025-2034）
6.4.2 カナダ
6.4.2.1 過去動向（2018-2024年）
6.4.2.2 予測動向（2025-2034年）
7 欧州小売市場分析
7.1 製品別市場
7.2 セクター別市場
7.3 流通チャネル別市場
7.4 国別市場
7.4.1 イギリス
7.4.1.1 過去動向（2018-2024年）
7.4.1.2 予測動向（2025-2034年）
7.4.2 ドイツ
7.4.2.1 過去動向（2018-2024年）
7.4.2.2 予測動向（2025-2034年）
7.4.3 フランス
7.4.3.1 過去動向（2018-2024年）
7.4.3.2 予測動向（2025-2034年）
7.4.4 イタリア
7.4.4.1 過去動向（2018-2024年）
7.4.4.2 予測動向（2025-2034）
7.4.5 その他
8 アジア太平洋小売市場分析
8.1 製品別市場
8.2 セクター別市場
8.3 流通チャネル別市場
8.4 国別市場
8.4.1 中国
8.4.1.1 過去動向（2018-2024）
8.4.1.2 予測動向（2025-2034年）
8.4.2 日本
8.4.2.1 過去動向（2018-2024年）
8.4.2.2 予測動向（2025-2034年）
8.4.3 インド
8.4.3.1 過去の実績推移（2018-2024）
8.4.3.2 予測推移（2025-2034）
8.4.4 ASEAN
8.4.4.1 過去の実績推移（2018-2024）
8.4.4.2 予測推移（2025-2034）
8.4.5 韓国
8.4.5.1 過去動向（2018-2024）
8.4.5.2 予測動向（2025-2034）
8.4.6 オーストラリア
8.4.6.1 過去動向（2018-2024）
8.4.6.2 予測動向（2025-2034年）
8.4.7 その他
9 ラテンアメリカ小売市場分析
9.1 製品別市場
9.2 セクター別市場
9.3 流通チャネル別市場
9.4 国別市場
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 過去動向（2018-2024年）
9.4.1.2 予測動向（2025-2034年）
9.4.2 アルゼンチン
9.4.2.1 過去動向（2018-2024年）
9.4.2.2 予測動向（2025-2034年）
9.4.3 メキシコ
9.4.3.1 過去動向 (2018-2024)
9.4.3.2 予測動向 (2025-2034)
9.4.4 その他
10 中東・アフリカ小売市場分析
10.1 製品別市場
10.2 セクター別市場
10.3 流通チャネル別市場
10.4 国別市場
10.4.1 サウジアラビア
10.4.1.1 過去動向 (2018-2024)
10.4.1.2 予測動向 (2025-2034)
10.4.2 アラブ首長国連邦
10.4.2.1 過去動向 (2018-2024)
10.4.2.2 予測動向 (2025-2034)
10.4.3 ナイジェリア
10.4.3.1 過去動向（2018-2024年）
10.4.3.2 予測動向（2025-2034年）
10.4.4 南アフリカ
10.4.4.1 過去動向（2018-2024年）
10.4.4.2 予測動向（2025-2034）
10.4.5 その他
11 市場ダイナミクス
11.1 SWOT分析
11.1.1 強み
11.1.2 弱み
11.1.3 機会
11.1.4 脅威
11.2 ポーターの5つの力分析
11.2.1 供給者の交渉力
11.2.2 購入者の交渉力
11.2.3 新規参入の脅威
11.2.4 競合の激しさ
11.2.5 代替品の脅威
11.3 需要の主要指標
11.4 価格の主要指標
12 競争環境
12.1 供給者選定
12.2 主要グローバルプレイヤー
12.3 主要地域プレイヤー
12.4 主要プレイヤーの戦略
12.5 企業プロファイル
12.5.1 ウォルマート社
12.5.1.1 会社概要
12.5.1.2 製品ポートフォリオ
12.5.1.3 顧客層の広がりと実績
12.5.1.4 認証取得状況
12.5.2 アマゾン・ドット・コム社
12.5.2.1 会社概要
12.5.2.2 製品ポートフォリオ
12.5.2.3 顧客層と実績
12.5.2.4 認証
12.5.3 コストコ・ホールセール・コーポレーション
12.5.3.1 会社概要
12.5.3.2 製品ポートフォリオ
12.5.3.3 顧客層の広がりと実績
12.5.3.4 認証
12.5.4 ザ・ホーム・デポ社
12.5.4.1 会社概要
12.5.4.2 製品ポートフォリオ
12.5.4.3 顧客層の広がりと実績
12.5.4.4 認証
12.5.5 JD.com社
12.5.5.1 会社概要
12.5.5.2 製品ポートフォリオ
12.5.5.3 顧客層の到達範囲と実績
12.5.5.4 認証
12.5.6 ザ・クローガー・カンパニー
12.5.6.1 会社概要
12.5.6.2 製品ポートフォリオ
12.5.6.3 顧客層のリーチと実績
12.5.6.4 認証
12.5.7 ウォルグリーン・ブーツ・アライアンス社
12.5.7.1 会社概要
12.5.7.2 製品ポートフォリオ
12.5.7.3 顧客層のリーチと実績
12.5.7.4 認証
12.5.8 Alibaba Group Holding Limited
12.5.8.1 会社概要
12.5.8.2 製品ポートフォリオ
12.5.8.3 顧客層のリーチと実績
12.5.8.4 認証
12.5.9 Target Corporation
12.5.9.1 会社概要
12.5.9.2 製品ポートフォリオ
12.5.9.3 顧客層の到達範囲と実績
12.5.9.4 認証
12.5.10 ロウズ・カンパニーズ社
12.5.10.1 会社概要
12.5.10.2 製品ポートフォリオ
12.5.10.3 顧客層の到達範囲と実績
12.5.10.4 認証
12.5.11 シュワルツ・グループ
12.5.11.1 会社概要
12.5.11.2 製品ポートフォリオ
12.5.11.3 顧客層の到達範囲と実績
12.5.11.4 認証
12.5.12 Koninklijke Ahold Delhaize N.V.
12.5.12.1 会社概要
12.5.12.2 製品ポートフォリオ
12.5.12.3 対象人口層と実績
12.5.12.4 認証
12.5.13 カルフール・グループ
12.5.13.1 会社概要
12.5.13.2 製品ポートフォリオ
12.5.13.3 顧客層の広がりと実績
12.5.13.4 認証
12.5.14 オシャーン・リテール・インターナショナル
12.5.14.1 会社概要
12.5.14.2 製品ポートフォリオ
12.5.14.3 顧客層の広がりと実績
12.5.14.4 認証
12.5.15 その他

1 Executive Summary
1.1 Market Size 2024-2025
1.2 Market Growth 2025(F)-2034(F)
1.3 Key Demand Drivers
1.4 Key Players and Competitive Structure
1.5 Industry Best Practices
1.6 Recent Trends and Developments
1.7 Industry Outlook
2 Market Overview and Stakeholder Insights
2.1 Market Trends
2.2 Key Verticals
2.3 Key Regions
2.4 Supplier Power
2.5 Buyer Power
2.6 Key Market Opportunities and Risks
2.7 Key Initiatives by Stakeholders
3 Economic Summary
3.1 GDP Outlook
3.2 GDP Per Capita Growth
3.3 Inflation Trends
3.4 Democracy Index
3.5 Gross Public Debt Ratios
3.6 Balance of Payment (BoP) Position
3.7 Population Outlook
3.8 Urbanisation Trends
4 Country Risk Profiles
4.1 Country Risk
4.2 Business Climate
5 Global Retail Market Analysis
5.1 Key Industry Highlights
5.2 Global Retail Historical Market (2018-2024)
5.3 Global Retail Market Forecast (2025-2034)
5.4 Global Retail Market by Product
5.4.1 Food, Beverage, and Grocery
5.4.1.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.2 Personal and Household Care
5.4.2.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.3 Apparel, Footwear, and Accessories
5.4.3.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.4 Furniture and Home Décor
5.4.4.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.4.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.5 Toys, Hobby, and Household Appliances
5.4.5.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.5.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.6 Industrial and Automotive
5.4.6.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.6.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.7 Electronic, Consumer Durables and IT
5.4.7.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.7.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.8 Pharmaceuticals
5.4.8.1 Historical Trend (2018-2024)
5.4.8.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.4.9 Others
5.5 Global Retail Market by Sector
5.5.1 Organised
5.5.1.1 Historical Trend (2018-2024)
5.5.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.5.2 Unorganised
5.5.2.1 Historical Trend (2018-2024)
5.5.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.6 Global Retail Market by Distribution Channel
5.6.1 Supermarkets and Hypermarkets
5.6.1.1 Historical Trend (2018-2024)
5.6.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.6.2 Convenience Stores
5.6.2.1 Historical Trend (2018-2024)
5.6.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.6.3 Speciality Stores
5.6.3.1 Historical Trend (2018-2024)
5.6.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.6.4 Online
5.6.4.1 Historical Trend (2018-2024)
5.6.4.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.6.5 Others
5.7 Global Retail Market by Region
5.7.1 North America
5.7.1.1 Historical Trend (2018-2024)
5.7.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.7.2 Europe
5.7.2.1 Historical Trend (2018-2024)
5.7.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.7.3 Asia Pacific
5.7.3.1 Historical Trend (2018-2024)
5.7.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.7.4 Latin America
5.7.4.1 Historical Trend (2018-2024)
5.7.4.2 Forecast Trend (2025-2034)
5.7.5 Middle East and Africa
5.7.5.1 Historical Trend (2018-2024)
5.7.5.2 Forecast Trend (2025-2034)
6 North America Retail Market Analysis
6.1 Market by Product
6.2 Market by Sector
6.3 Market by Distribution Channel
6.4 Market by Country
6.4.1 United States of America
6.4.1.1 Historical Trend (2018-2024)
6.4.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
6.4.2 Canada
6.4.2.1 Historical Trend (2018-2024)
6.4.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
7 Europe Retail Market Analysis
7.1 Market by Product
7.2 Market by Sector
7.3 Market by Distribution Channel
7.4 Market by Country
7.4.1 United Kingdom
7.4.1.1 Historical Trend (2018-2024)
7.4.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
7.4.2 Germany
7.4.2.1 Historical Trend (2018-2024)
7.4.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
7.4.3 France
7.4.3.1 Historical Trend (2018-2024)
7.4.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
7.4.4 Italy
7.4.4.1 Historical Trend (2018-2024)
7.4.4.2 Forecast Trend (2025-2034)
7.4.5 Others
8 Asia Pacific Retail Market Analysis
8.1 Market by Product
8.2 Market by Sector
8.3 Market by Distribution Channel
8.4 Market by Country
8.4.1 China
8.4.1.1 Historical Trend (2018-2024)
8.4.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
8.4.2 Japan
8.4.2.1 Historical Trend (2018-2024)
8.4.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
8.4.3 India
8.4.3.1 Historical Trend (2018-2024)
8.4.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
8.4.4 ASEAN
8.4.4.1 Historical Trend (2018-2024)
8.4.4.2 Forecast Trend (2025-2034)
8.4.5 South Korea
8.4.5.1 Historical Trend (2018-2024)
8.4.5.2 Forecast Trend (2025-2034)
8.4.6 Australia
8.4.6.1 Historical Trend (2018-2024)
8.4.6.2 Forecast Trend (2025-2034)
8.4.7 Others
9 Latin America Retail Market Analysis
9.1 Market by Product
9.2 Market by Sector
9.3 Market by Distribution Channel
9.4 Market by Country
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Historical Trend (2018-2024)
9.4.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
9.4.2 Argentina
9.4.2.1 Historical Trend (2018-2024)
9.4.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
9.4.3 Mexico
9.4.3.1 Historical Trend (2018-2024)
9.4.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
9.4.4 Others
10 Middle East and Africa Retail Market Analysis
10.1 Market by Product
10.2 Market by Sector
10.3 Market by Distribution Channel
10.4 Market by Country
10.4.1 Saudi Arabia
10.4.1.1 Historical Trend (2018-2024)
10.4.1.2 Forecast Trend (2025-2034)
10.4.2 United Arab Emirates
10.4.2.1 Historical Trend (2018-2024)
10.4.2.2 Forecast Trend (2025-2034)
10.4.3 Nigeria
10.4.3.1 Historical Trend (2018-2024)
10.4.3.2 Forecast Trend (2025-2034)
10.4.4 South Africa
10.4.4.1 Historical Trend (2018-2024)
10.4.4.2 Forecast Trend (2025-2034)
10.4.5 Others
11 Market Dynamics
11.1 SWOT Analysis
11.1.1 Strengths
11.1.2 Weaknesses
11.1.3 Opportunities
11.1.4 Threats
11.2 Porter’s Five Forces Analysis
11.2.1 Supplier’s Power
11.2.2 Buyer’s Power
11.2.3 Threat of New Entrants
11.2.4 Degree of Rivalry
11.2.5 Threat of Substitutes
11.3 Key Indicators for Demand
11.4 Key Indicators for Price
12 Competitive Landscape
12.1 Supplier Selection
12.2 Key Global Players
12.3 Key Regional Players
12.4 Key Player Strategies
12.5 Company Profiles
12.5.1 Walmart Inc.
12.5.1.1 Company Overview
12.5.1.2 Product Portfolio
12.5.1.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.1.4 Certifications
12.5.2 Amazon.com, Inc.
12.5.2.1 Company Overview
12.5.2.2 Product Portfolio
12.5.2.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.2.4 Certifications
12.5.3 Costco Wholesale Corporation
12.5.3.1 Company Overview
12.5.3.2 Product Portfolio
12.5.3.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.3.4 Certifications
12.5.4 The Home Depot, Inc.
12.5.4.1 Company Overview
12.5.4.2 Product Portfolio
12.5.4.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.4.4 Certifications
12.5.5 JD.com, Inc.
12.5.5.1 Company Overview
12.5.5.2 Product Portfolio
12.5.5.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.5.4 Certifications
12.5.6 The Kroger Co.
12.5.6.1 Company Overview
12.5.6.2 Product Portfolio
12.5.6.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.6.4 Certifications
12.5.7 Walgreens Boots Alliance, Inc.
12.5.7.1 Company Overview
12.5.7.2 Product Portfolio
12.5.7.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.7.4 Certifications
12.5.8 Alibaba Group Holding Limited
12.5.8.1 Company Overview
12.5.8.2 Product Portfolio
12.5.8.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.8.4 Certifications
12.5.9 Target Corporation
12.5.9.1 Company Overview
12.5.9.2 Product Portfolio
12.5.9.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.9.4 Certifications
12.5.10 Lowe's Companies, Inc.
12.5.10.1 Company Overview
12.5.10.2 Product Portfolio
12.5.10.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.10.4 Certifications
12.5.11 The Schwarz Group
12.5.11.1 Company Overview
12.5.11.2 Product Portfolio
12.5.11.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.11.4 Certifications
12.5.12 Koninklijke Ahold Delhaize N.V.
12.5.12.1 Company Overview
12.5.12.2 Product Portfolio
12.5.12.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.12.4 Certifications
12.5.13 Carrefour Group
12.5.13.1 Company Overview
12.5.13.2 Product Portfolio
12.5.13.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.13.4 Certifications
12.5.14 Auchan Retail International
12.5.14.1 Company Overview
12.5.14.2 Product Portfolio
12.5.14.3 Demographic Reach and Achievements
12.5.14.4 Certifications
12.5.15 Others
※参考情報

小売（Retail）は、商品やサービスを最終消費者に直接販売する業態を指します。小売業は、商品の流通過程の中で、製造業者や卸売業者から購入した商品を顧客に提供する役割を持ちます。小売は、消費者が商品を手に取る最後の段階であり、そのため、消費者のニーズを直接反映した重要な業種となります。
小売の定義において重要なのは、販売される商品やサービスが家庭や最終消費者向けであることです。このため、ビジネス間での商品取引である卸売とは異なります。小売業は、多様な商品を扱うため、あらゆる業界において重要な存在です。

小売の概念には、単に商品の販売だけでなく、顧客の体験やライフスタイル提案なども含まれています。消費者は、ただ商品を求めるだけでなく、一緒に過ごす時間やショッピング自体の楽しみを求めています。そのため、店舗のレイアウトや商品陳列、顧客サービスは極めて重要な要素となっています。

小売の種類には、様々な業態があります。まず、スーパーマーケットやコンビニエンスストア、百貨店などの「物理的店舗型小売」が代表的です。これらは、店舗を持ち、顧客が実際に訪れて商品を手に取ることができる業態です。さらに、オンラインショップやモバイルアプリを通じて行われる「電子商取引（EC）」も重要な形態となっています。特に近年、インターネットの普及により、EC市場は急速に成長しています。

また、小売業の中には特定のニーズに特化した「専門店」や、価格を重視した「ディスカウントストア」、さらに高級商品のみを扱う「ラグジュアリーブランドショップ」なども存在します。これらの多様な業態は、それぞれ異なるビジネスモデルやマーケティング戦略を持っており、ターゲットとなる顧客層も異なります。

小売の用途は幅広く、食品や衣料品、家電、書籍など、生活に必要な様々な商品を扱っています。さらに、最近では体験型の小売が注目されており、商品を購入するだけでなく、ワークショップやイベントを通じてブランドの魅力を伝える取り組みが増えています。また、消費者のライフスタイルや価値観に合わせた商品の提案も行われ、顧客満足度の向上を目指しています。

小売業には、関連する様々な技術が導入されています。例えば、POSシステムは売上管理や在庫管理を効率化するために使用され、店舗運営の基盤となっています。さらに、最近ではAIやビッグデータを活用した需要予測や顧客分析が進んでおり、マーケティング戦略の向上に寄与しています。これにより、在庫管理の最適化や個々の顧客へのパーソナライズされたサービスの提供が可能になっています。

また、物流技術の進化も小売業に重要な影響を与えています。近年、宅配サービスやドローン配達など、高効率な運送方法が模索されており、これにより顧客への迅速な商品提供が実現されています。また、オムニチャネル戦略の重要性も増しており、オンラインとオフラインの店舗を統合した便利な購入体験の提供が求められています。

このように、小売業は多様な業態と手法を持ち、顧客のニーズに応え続けています。デジタル化や技術革新が進む中で、今後もその形態は変わり続けるでしょうが、基本的な役割である顧客との接点を大切にする姿勢は変わらないと考えられます。小売業は、単なる商品の販売にとどまらず、消費者生活全般にわたる重要な産業として、今後も進化を続けていくでしょう。


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