1 はじめに
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のサッカー市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 トレーニング用サッカー
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 試合用サッカー
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
6.3 その他
6.3.1 市場動向
6.3.2 市場予測
7 サイズ別市場分析
7.1 サイズ 1
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 サイズ2
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 サイズ 3
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 サイズ 4
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 サイズ 5
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 流通チャネル別市場分析
8.1 オンライン
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 オフライン
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東およびアフリカ
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 購買者の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アディダスAG
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.1.3 財務状況
14.3.2 バーデン・スポーツ社
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 デカトロン・スポーツ・インディア・プライベート・リミテッド(Decathlon S.A.)
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.4 フォーメティブ・スポーツ
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.5 フランクリン・スポーツ社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.6 ナイキ社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.6.3 財務状況
14.3.6.4 SWOT 分析
14.3.7 Nivia Sports
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.8 プーマSE(アルテミスS.A)
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 セレクト・スポーツ A/S
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 アンブロ(アイコニックス・ブランド・グループ)
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.11 ウィルソン・スポーティング・グッズ・カンパニー(アマー・スポーツ)
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.1 製品ポートフォリオ
表2:グローバル:サッカー市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:サッカー市場予測:規模別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:サッカー市場予測:流通チャネル別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:サッカー市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表6:グローバル:サッカー市場:競争構造
表7:グローバル:サッカー市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Football Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Training Football
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Match Football
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 Others
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Size
7.1 Size 1
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Size 2
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Size 3
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4 Size 4
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5 Size 5
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Distribution Channel
8.1 Online
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Offline
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Region
9.1 North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2 Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3 Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4 Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5 Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10 SWOT Analysis
10.1 Overview
10.2 Strengths
10.3 Weaknesses
10.4 Opportunities
10.5 Threats
11 Value Chain Analysis
12 Porters Five Forces Analysis
12.1 Overview
12.2 Bargaining Power of Buyers
12.3 Bargaining Power of Suppliers
12.4 Degree of Competition
12.5 Threat of New Entrants
12.6 Threat of Substitutes
13 Price Analysis
14 Competitive Landscape
14.1 Market Structure
14.2 Key Players
14.3 Profiles of Key Players
14.3.1 Adidas AG
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.1.3 Financials
14.3.2 Baden Sports Inc.
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3 Decathlon Sports India Pvt Ltd. (Decathlon S.A.)
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.4 Formative Sport
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.5 Franklin Sports Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.6 Nike Inc.
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.6.3 Financials
14.3.6.4 SWOT Analysis
14.3.7 Nivia Sports
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.8 Puma SE (Artemis S.A)
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9 Select Sport A/S
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10 UMBRO (Iconix Brand Group)
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.11 Wilson Sporting Goods Company (Amer Sports)
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
※参考情報 サッカーは、世界中で広く愛されているスポーツであり、特にヨーロッパや南米、アフリカ、アジアなどで非常に人気があります。このスポーツは、一般的に11人の選手から構成される2チームが対戦し、ボールを相手のゴールに入れることを目的としています。試合は通常90分間で、前半45分と後半45分に分けられています。サッカーは、スピードや戦略、チームワークを重視したスポーツであり、全世界で数億人の人々がプレーや観戦を楽しんでいます。 サッカーの基本ルールは、国際サッカー連盟(FIFA)によって定められており、これに基づいてさまざまなリーグや大会が開催されます。試合の開始時、各チームはそれぞれのゴールを守ります。プレーヤーは主に足を使ってボールを操りますが、ゴールキーパーは手を使ってボールを扱うことができ、他の選手との違いがあります。試合中に得点を得るためには、ボールを相手のゴールラインを越えさせる必要があります。得点が多いチームが勝利します。 サッカーはその競技性だけでなく、戦略性も大きな魅力の一つです。チームは攻撃と守備をバランスよく行い、相手チームの動きを読み取ってプレーします。また、監督やコーチによる戦術が試合の結果に大きく影響するため、選手の個々の能力だけでなく、チームとしての結束力も重要です。チームはフォーメーションを考え、選手のポジションを設定することで、攻撃や守備を有利に進める戦略を立てます。 サッカーの起源は古代にさかのぼりますが、現在の形に近いスポーツが発展したのは19世紀中頃のイギリスです。その後、サッカーは急速に世界に広まり、1886年にFIFAが設立され、その後、国際的な大会やリーグも増えていきました。特にFIFAワールドカップは、4年ごとに開催される世界最大のサッカー大会であり、各国代表チームが競い合うイベントです。この大会は数十億人の観客を魅了する一大イベントであり、スポーツの枠を超えて多くの人々に影響を与えています。 サッカーは技術的な面でも多様性があります。選手はボールコントロール、ドリブル、パス、シュート、ヘディングなどさまざまな技術を駆使してプレーします。これらの技術は練習を通じて習得され、試合中の状況に応じて使い分けることが求められます。特に、ピッチ上での判断力や瞬時の反応が試合の結果を左右することが多いため、選手は常に自分のスキルを向上させる必要があります。 また、サッカーは個人競技ではなく、チームスポーツであるため、選手間のコミュニケーションが非常に重要です。プレー中は選手同士が連携を取り、互いの動きを理解し合うことで、より効果的な攻撃や守備が可能になります。特に試合の流れの中では、シンプルなパスや連携プレーが得点につながることが多いため、選手同士の信頼関係が求められます。 サッカーは非常に魅力的なスポーツで、多くの国や地域で盛んに行われています。少年から大人まで、性別や年齢に関係なく楽しめるため、サッカーは地域社会の絆を深める役割も果たしています。また、さまざまなサッカーリーグや大会が存在することで、プロフェッショナル選手の活躍も見ることができ、ファンにとっても楽しみの一つとなっています。 さらに、サッカーを通じて国際的な交流が生まれ、異文化理解が促進されることもこのスポーツの特徴です。ワールドカップなどの国際大会では、異なる国の選手やサポーターが一堂に会し、スポーツを通じて友情や競争を体験します。これにより、サッカーは単なる競技の枠を超え、文化交流の一翼を担う重要な存在となっています。 このように、サッカーは技術、戦術、チームワークを駆使した魅力的なスポーツであり、世界中の人々にとって特別な意味を持つ活動です。サッカーを楽しむことで得られる喜びや感動は、これからも多くの人々に影響を与え続けることでしょう。サッカーは未来に向けてもますます進化し、さらなる発展を遂げていくことが期待されています。 |