1 序文
2 範囲と方法論
2.1 研究の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次資料
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 グローバル収益サイクル管理市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 タイプ別市場分析
6.1 スタンドアローン
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 統合型
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 コンポーネント別市場分析
7.1 ソフトウェア
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 サービス
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 導入形態別市場分析
8.1 Webベース
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 クラウドベース
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 オンプレミス
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 エンドユーザー別市場分析
9.1 病院
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 医師
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
9.3 診断・外来診療センター
9.3.1 市場動向
9.3.2 市場予測
10 地域別市場分析
10.1 北米
10.1.1 アメリカ合衆国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋地域
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 ヨーロッパ
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 ラテンアメリカ
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東およびアフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場分析
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 強み
11.3 弱み
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターの5つの力分析
13.1 概要
13.2 購買者の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の激しさ
13.5 新規参入の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格分析
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレイヤー
15.3 主要プレイヤーのプロファイル
15.3.1 オールスクリプツ・ヘルスケアLLC
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.1.3 財務状況
15.3.2 Athenahealth
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.3 CareCloud Inc
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.4 Cerner Corporation
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務状況
15.3.4.4 SWOT分析
15.3.5 コグニザント
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務
15.3.5.4 SWOT分析
15.3.6 EClinicalWorks
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.7 Epic Systems Corporation
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 SWOT分析
15.3.8 エクスペリアン・インフォメーション・ソリューションズ社
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.9 GeBBs Healthcare Solutions
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.10 ゼネラル・エレクトリック
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 マッケソン・コーポレーション
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.11.3 財務
15.3.11.4 SWOT分析
15.3.12 オラクル・コーポレーション
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.12.3 財務
15.3.12.4 SWOT分析
15.3.13 クエスト・ダイアグノスティックス
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
15.3.13.3 財務
表2:グローバル:収益サイクル管理市場予測:タイプ別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表3:グローバル:収益サイクル管理市場予測:コンポーネント別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表4:グローバル:収益サイクル管理市場予測:導入形態別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表5:グローバル:収益サイクル管理市場予測:エンドユーザー別内訳(百万米ドル)、2025-2033
表6:グローバル:収益サイクル管理市場予測:地域別内訳(百万米ドル)、2025-2033年
表7:グローバル:収益サイクル管理市場:競争構造
表8:グローバル:収益サイクル管理市場:主要プレイヤー
1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Revenue Cycle Management Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Standalone
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Integrated
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Component
7.1 Software
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Services
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Deployment
8.1 Web-based
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Cloud-based
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 On-premises
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End User
9.1 Hospitals
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Physicians
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Diagnostic and Ambulatory Care Centers
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Allscripts Healthcare LLC
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.1.3 Financials
15.3.2 Athenahealth
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 CareCloud Inc
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 Cerner Corporation
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 Cognizant
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 EClinicalWorks
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Epic Systems Corporation
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 SWOT Analysis
15.3.8 Experian Information Solutions Inc
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 Financials
15.3.9 GeBBs Healthcare Solutions
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 General Electric
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.10.3 Financials
15.3.10.4 SWOT Analysis
15.3.11 McKesson Corporation
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 Oracle Corporation
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.12.4 SWOT Analysis
15.3.13 Quest Diagnostics
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
15.3.13.3 Financials
※参考情報 収益サイクル管理(Revenue Cycle Management, RCM)は、医療機関やその他のサービスプロバイダーがその収益を効果的に管理するための一連のプロセスを指します。このプロセスは、患者の受診から請求、そして最終的な支払いを受け取るまでの一連の流れを含んでいます。収益サイクルの各段階は、医療サービスが提供される際に財務的な健全性を確保する上で非常に重要です。 まず、収益サイクルの第一段階は患者の登録です。このプロセスでは、患者の基本情報や保険情報を収集し、正確なデータを記録します。適切な登録が行われていないと、後の請求や支払いに問題が生じる可能性があります。そのため、正確で迅速な登録が求められます。 次に、患者が診察を受ける段階があります。医療サービスの提供が行われるこのフェーズでは、患者が受けた治療や診断内容が詳細に記録されます。この情報は、後の請求書を作成するために欠かせない要素となります。医療従事者は、患者の症状や治療内容を正確に記録し、適切なコードを付与することが求められます。 収益サイクルの次のステップは、請求のプロセスです。この段階では、医療サービスを提供した後に請求書が作成され、保険会社や患者に送付されます。請求書には、提供されたサービスの詳細、料金、保険でカバーされる部分、患者が支払うべき金額が含まれます。請求プロセスでは、適正なコードを使用していること、保険の範囲内で請求が行われていることが非常に重要です。このプロセスにおけるエラーは、支払いの遅延やさらなる修正が必要になる場合がありますので、正確さが求められます。 請求書が送付された後、次に支払いのプロセスが行われます。保険会社や患者が請求に対して支払いを行う段階で、支払いの遅延や未払いがないかをチェックする必要があります。この段階では、経営者や財務担当者が、未回収の請求や不足している支払いについて管理し、適切なアクションを取ることが求められます。 さらに、収益サイクル管理には、予測分析や報告も含まれています。収益の状況、請求の状況、支払いの傾向などを把握するために、データを分析し、今後の戦略を策定することが必要です。この分析に基づいて、業務プロセスを改善することが可能となります。 収益サイクル管理は、医療機関にとって非常に重要な要素であり、効率的な収益サイクルは組織の財務的な健全性を支えるものです。適切な収益サイクルの管理が行われていない場合、キャッシュフローが悪化し、サービスの提供に影響を与える可能性があります。そのため、多くの医療機関は、収益サイクル管理を専門とするシステムやサービスを導入し、業務の効率を上げる努力をしています。 また、テクノロジーの進化も収益サイクル管理には大きな影響を与えています。電子カルテ(EMR)や電子請求システムの導入により、データの取り扱いや分析が効率化され、エラーが減少することが期待されています。これにより、医療機関はより迅速なサービスを提供することができ、現金の流動性を改善することが可能となります。 今後も、収益サイクル管理の重要性は増していくと考えられます。税制や保険制度の変化、患者のニーズの多様化などに対応するために、医療機関は柔軟かつ戦略的なアプローチを実践する必要があります。収益サイクル管理を通じて、医療機関が持続可能な運営を行うことが、患者に対するサービスの品質向上にも繋がっていくのです。以上のように、収益サイクル管理は、医療機関の運営における基本的かつ重要なプロセスであり、正確な管理と継続的な改善が求められます。 |