1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

2.3. 包含／除外

3. 主な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主なトレンド

3.2. 製品タイプの変更／イノベーション

4. 主な成功要因

4.1. 戦略的展開

4.2. 主な規制

4.3. 製品タイプのUSP/技術

4.4. メーカーとプロバイダーのリスト

5. 市場背景

5.1. マクロ経済要因

5.1.1. 世界のGDP見通し

5.1.2. 研究開発費の増加

5.2. 予測要因-関連性と影響

5.2.1. 新製品タイプの上市

5.2.2. 製品タイプのコスト

5.3. 市場ダイナミクス

5.3.1. 促進要因

5.3.2. 阻害要因

5.3.3. 機会分析

6. COVID19の危機分析

6.1. COVID19の現在の統計と今後予想される影響

6.2. 現在のGDP予測と予想される影響

6.3. 2008年の経済分析と比較した現在の経済予測

6.4. COVID19と影響分析

6.4.1. タイプ別収入

6.4.2. エンドユーザー別売上高

6.4.3. 国別売上高

6.5. 2021年市場シナリオ

6.6. 四半期別予測

6.7. 回復予想四半期

7. 世界市場数量（台数）分析2018-2023年および予測、2024-2034年

7.1. 過去の市場数量（台）分析、2018年～2023年

7.2. 現在と将来の市場規模（単位）予測、2024年～2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

8. 世界市場-価格分析

8.1. タイプ別地域別価格分析

8.2. 価格ブレークアップ

8.2.1. メーカーレベル価格

8.2.2. ディストリビューター価格

8.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

9. 世界市場価値分析 2018-2023年および予測、2024-2034年

9.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

9.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.2.1. 前年比成長トレンド分析

9.2.2. 絶対額機会分析

10. タイプ別世界市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

10.1. 序論／主な調査結果

10.2. タイプ別・サービス別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2023年

10.3. タイプ別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. ベッド

10.3.2. リクライニングチェア

10.3.3. 手すり＆バー

10.3.4. ドアオープナー

10.4. タイプ別市場魅力度分析

11. エンドユーザー別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. イントロダクション／主な調査結果

11.2. エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析 、2018年～2023年

11.3. エンドユーザー別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測 , 2024-2034

11.3.1. ホームケア

11.3.2. 生活支援施設

11.3.3. 病院

11.3.4. 老人ホーム

11.4. エンドユーザー別市場魅力度分析

12. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. はじめに

12.2. 地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年〜2023年

12.3. 地域別の現在の市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 北米

12.3.2. 中南米

12.3.3. ヨーロッパ

12.3.4. 東アジア

12.3.5. 南アジア

12.3.6. オセアニア

12.3.7. 中東・アフリカ（MEA）

12.4. 地域別市場魅力度分析

13. 北米市場分析2018-2023年および予測2024-2034年

13.1. はじめに

13.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. 米国

13.3.1.2. カナダ

13.3.2. タイプ別

13.3.3. エンドユーザー別

13.4. 市場魅力度分析

13.5. 主要市場参加者-インテンシティマッピング

13.6. 促進要因と阻害要因-影響分析

14. 中南米市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

14.1. 序論

14.2. 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年～2023年

14.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ブラジル

14.3.1.2. メキシコ

14.3.1.3. アルゼンチン

14.3.1.4. その他のラテンアメリカ

14.3.2. タイプ別

14.3.3. エンドユーザー別

14.4. 市場魅力度分析

14.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

15. 欧州市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

15.1. はじめに

15.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

15.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. イギリス

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ロシア

15.3.1.7. その他のヨーロッパ

15.3.2. タイプ別

15.3.3. エンドユーザー別

15.4. 市場魅力度分析

15.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

16. 南アジア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

16.1. 序論

16.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

16.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. インド

16.3.1.2. タイ

16.3.1.3. インドネシア

16.3.1.4. マレーシア

16.3.1.5. その他の南アジア

16.3.2. タイプ別

16.3.3. エンドユーザー別

16.4. 市場魅力度分析

16.5. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

17. 東アジア市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

17.1. 序論

17.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

17.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年〜2034年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. 中国

17.3.1.2. 日本

17.3.1.3. 韓国

17.3.1.4. その他の東アジア地域

17.3.2. タイプ別

17.3.3. エンドユーザー別

17.4. 市場魅力度分析

17.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

17.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

18. オセアニア市場の分析 2018年～2023年および予測 2024年～2034年

18.1. 序論

18.2. 2018～2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

18.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. タイプ別

18.3.3. エンドユーザー別

18.4. 市場魅力度分析

18.5. 主要市場参加者 – インテンシティマッピング

18.6. 促進要因と阻害要因 – 影響度分析

19. 中東・アフリカ市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

19.1. 序論

19.2. 2018〜2023年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

19.3. 市場分類別市場規模（US$ Mn）予測、2024年～2034年

19.3.1. 国別

19.3.1.1. GCC諸国

19.3.1.2. 南アフリカ

19.3.1.3. その他の中東・アフリカ諸国

19.3.2. タイプ別

19.3.3. エンドユーザー別

19.4. 市場魅力度分析

19.5. 促進要因と阻害要因 – 影響分析

20. 主要国・新興国市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

20.1. 序論

20.1.1. 主要国別市場金額構成比分析

20.1.2. 世界対. 各国の成長比較

20.2. 米国市場分析

20.2.1. タイプ別

20.2.2. エンドユーザー別

20.3. カナダ市場分析

20.3.1. タイプ別

20.3.2. エンドユーザー別

20.4. メキシコ市場分析

20.4.1. タイプ別

20.4.2. エンドユーザー別

20.5. ブラジル市場分析

20.5.1. タイプ別

20.5.2. エンドユーザー別

20.6. イギリス市場分析

20.6.1. タイプ別

20.6.2. エンドユーザー別

20.7. ドイツ市場分析

20.7.1. タイプ別

20.7.2. エンドユーザー別

20.8. フランス市場分析

20.8.1. タイプ別

20.8.2. エンドユーザー別

20.9. イタリアの市場分析

20.9.1. タイプ別

20.9.2. エンドユーザー別

20.10. スペイン市場分析

20.10.1. タイプ別

20.10.2. エンドユーザー別

20.11. ベネルクス市場分析

20.11.1. タイプ別

20.11.2. エンドユーザー別

20.12. ロシア市場の分析

20.12.1. タイプ別

20.12.2. エンドユーザー別

20.13. 中国市場の分析

20.13.1. タイプ別

20.13.2. エンドユーザー別

20.14. 日本市場の分析

20.14.1. タイプ別

20.14.2. エンドユーザー別

20.15. 韓国の市場分析

20.15.1. タイプ別

20.15.2. エンドユーザー別

20.16. インド市場の分析

20.16.1. タイプ別

20.16.2. エンドユーザー別

20.17. ASEAN市場分析

20.17.1. タイプ別

20.17.2. エンドユーザー別

20.18. オーストラリア市場分析

20.18.1. タイプ別

20.18.2. エンドユーザー別

20.19. ニュージーランド市場分析

20.19.1. タイプ別

20.19.2. エンドユーザー別

20.20. GCC諸国の市場分析

20.20.1. タイプ別

20.20.2. エンドユーザー別

20.21. トルコ市場の分析

20.21.1. タイプ別

20.21.2. エンドユーザー別

20.22. 南アフリカの市場分析

20.22.1. タイプ別

20.22.2. エンドユーザー別

21. 市場構造分析

21.1. 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 上位企業の市場シェア分析

21.4. 市場プレゼンス分析

21.4.1. プレイヤーの地域別フットプリント

21.4.2. プレイヤーの製品タイプ別フットプリント

21.4.3. プレーヤーのチャネル別フットプリント

22. 競争分析

22.1. 競争ダッシュボード

22.2. 競合ベンチマーキング

22.3. コンペティションのディープダイブ

22.3.1. GNリサウンドグループ

22.3.1.1. 概要

22.3.1.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.1.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.1.4. 販売拠点

22.3.1.5. 戦略の概要

22.3.2. リベレーター社

22.3.2.1. 概要

22.3.2.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.2.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.2.4. 販売拠点

22.3.2.5. 戦略の概要

22.3.3. シーメンス

22.3.3.1. 概要

22.3.3.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.3.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.3.4. 販売拠点

22.3.3.5. 戦略の概要

22.3.4. ブルーチップ・メディカル・プロダクツ

22.3.4.1. 概要

22.3.4.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.4.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.4.4. 販売拠点

22.3.4.5. 戦略の概要

22.3.5. インバカレ・コーポレーション

22.3.5.1. 概要

22.3.5.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.5.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.5.4. 販売拠点

22.3.5.5. 戦略の概要

22.3.6. デビルビス・ヘルスケアの推進

22.3.6.1. 概要

22.3.6.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.6.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.6.4. 販売拠点

22.3.6.5. 戦略の概要

22.3.7. インクルーシブテクノロジー

22.3.7.1. 概要

22.3.7.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.7.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.7.4. 販売拠点

22.3.7.5. 戦略の概要

22.3.8. メドライン・インダストリーズLP.

22.3.8.1. 概要

22.3.8.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.8.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.8.4. 販売拠点

22.3.8.5. 戦略の概要

22.3.9. ペルモビール

22.3.9.1. 概要

22.3.9.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.9.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.9.4. 販売拠点

22.3.9.5. 戦略の概要

22.3.10. プライド・モビリティ・プロダクツ

22.3.10.1. 概要

22.3.10.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.10.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.10.4. 販売拠点

22.3.10.5. 戦略の概要

22.3.11. サンライズメディカルLLC

22.3.11.1. 概要

22.3.11.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.11.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.11.4. 販売拠点

22.3.11.5. 戦略の概要

22.3.12. AIスクエアード

22.3.12.1. 概要

22.3.12.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.12.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.12.4. 販売拠点

22.3.12.5. 戦略の概要

22.3.13. ボシュロム社

22.3.13.1. 概要

22.3.13.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.13.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.13.4. 販売拠点

22.3.13.5. 戦略の概要

22.3.14. イグザクト・ダイナミクスB.V.

22.3.14.1. 概要

22.3.14.2. 製品タイプ別ポートフォリオ

22.3.14.3. 市場セグメント別収益性（製品タイプ／チャネル／地域）

22.3.14.4. 販売拠点

22.3.14.5. 戦略の概要

23. 前提条件と略語

24. 調査方法

※参考情報 補助家具は、障害を持つ方や高齢者、または一時的な怪我を負った人々が日常生活をより快適に、かつ安全に送るために設計された特別な家具のことを指します。このような家具は、独立性を促進し、自身の生活空間での自立を助ける役割を持っています。また、補助家具は、利用者のニーズに合わせたデザインが施されており、使いやすさや利便性、機能性が重視されています。 補助家具の種類にはさまざまなものがあります。まず、車椅子や歩行器などの移動補助具があります。これらは、移動が困難な方にとって、日常的な移動を支援します。また、立ち上がり補助機能を持つ椅子やソファも一般的で、高齢者や身体的制約のある方が自力で座ったり立ち上がったりする際に役立ちます。 調整可能なデスクやテーブルも重要な補助家具です。特に在宅で仕事をする方にとって、作業環境を快適に保つためには、姿勢を変えられるデスクが有効です。これにより、長時間の作業でも体への負担を軽減することができます。また、高さ調整が可能な食堂テーブルも、座っている状態と立っている状態で使い分けができるため便利です。 入浴時の安全性を高めるための補助家具も存在します。浴槽に入るときに使用する入浴用の椅子や、シャワーチェアは、高齢者や身体に不安を抱える方々が安心して入浴できる環境を提供します。これによって、入浴がより快適になるだけでなく、事故のリスクも軽減されるのです。 さらに、補助家具には収納機能が備わっているものも多くあります。例えば、ベッドの近くに設置することができるナイトテーブルは、薬や日用品を手の届くところに置くことができ、安心感を与えます。こうした家具は、生活空間を整理整頓された状態に保つ手助けもします。 補助家具の用途は非常に広範囲にわたります。身体的な制約のある人々に対する支援だけでなく、精神的な支援にも寄与します。適切な家具が揃っていることで、利用者は自分のライフスタイルに合わせて生活することができ、周囲のサポートも受けやすくなります。このように、補助家具はただの物理的な道具ではなく、生活の質を向上させるための重要な要素なのです。 最近では、補助家具に関連する技術も進化しています。スマート家具やセンサー技術を取り入れた製品が登場し、利用者の動きや健康状態をリアルタイムでモニタリングすることが可能になってきました。たとえば、座ったままの姿勢を感知して、立ち上がる時間を促す機能を持つ椅子などがあります。このような技術は、心身の健康を維持するための新しい手段として注目されています。 また、複数の用途に対応した多機能の補助家具も増えてきています。例えば、ソファとしてもベッドとしても使用できる家具は、スペースの限られた環境において非常に有用です。こうした製品は、特に都市部の小さな住居に住む人々にとって、効率的な解決策となります。 補助家具は、単なる便利さだけでなく、利用者の自立支援や安全性向上を目的としたものが多いため、選定や使用にあたっては専門家の意見を参考にすることが重要です。個々のニーズや環境に応じた適切な補助家具を選ぶことで、より良い生活の質を実現できます。 このように、補助家具は生活の質を向上させるために欠かせない存在であり、今後も技術進化に伴って新しい製品が登場することが期待されます。快適で安全な生活空間を実現するために、多くの人にとって補助家具は今後ますます重要な役割を果たしていくことでしょう。