1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査の目的
2.2 ステークホルダー
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法
3 エグゼクティブ・サマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要業界動向
5 オンライン美容・パーソナルケア製品の世界市場
5.1 市場概要
5.2 市場パフォーマンス
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 製品別市場構成
6.1 パーソナルケア製品
6.1.1 市場動向
6.1.2 タイプ別市場内訳
6.1.2.1 ヘアケア製品
6.1.2.1.1 市場動向
6.1.2.1.2 市場予測
6.1.2.2 スキンケア製品
6.1.2.2.1 市場動向
6.1.2.2.2 市場予測
6.1.2.3 バス・シャワー製品
6.1.2.3.1 市場動向
6.1.2.3.2 市場予測
6.1.2.4 オーラルケア製品
6.1.2.4.1 市場動向
6.1.2.4.2 市場予測
6.1.2.5 メンズグルーミング製品
6.1.2.5.1 市場動向
6.1.2.5.2 市場予測
6.1.2.6 デオドラント・制汗剤
6.1.2.6.1 市場動向
6.1.2.6.2 市場予測
6.1.2.7 その他
6.1.2.7.1 市場動向
6.1.2.7.2 市場予測
6.1.3 市場予測
6.2 化粧品／メイクアップ製品
6.2.1 市場動向
6.2.2 タイプ別市場内訳
6.2.2.1 フェイシャル化粧品
6.2.2.1.1 市場動向
6.2.2.1.2 市場予測
6.2.2.2 目元用化粧品
6.2.2.2.1 市場動向
6.2.2.2.2 市場予測
6.2.2.3 リップ・ネイル化粧品
6.2.2.3.1 市場動向
6.2.2.3.2 市場予測
6.2.2.4 ヘアスタイリング＆カラーリング製品
6.2.2.4.1 市場動向
6.2.2.4.2 市場予測
6.2.2.5 その他
6.2.2.5.1 市場動向
6.2.2.5.2 市場予測
6.2.3 市場予測
7 成分別市場構成
7.1 合成
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 天然・有機
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
8 エンドユーザー別市場内訳
8.1 男性
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 女性
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
9 価格別市場構成
9.1 マスプロダクト
9.1.1 市場動向
9.1.2 市場予測
9.2 プレミアム製品
9.2.1 市場動向
9.2.2 市場予測
10 地域別市場内訳
10.1 北米
10.1.1 米国
10.1.1.1 市場動向
10.1.1.2 市場予測
10.1.2 カナダ
10.1.2.1 市場動向
10.1.2.2 市場予測
10.2 アジア太平洋
10.2.1 中国
10.2.1.1 市場動向
10.2.1.2 市場予測
10.2.2 日本
10.2.2.1 市場動向
10.2.2.2 市場予測
10.2.3 インド
10.2.3.1 市場動向
10.2.3.2 市場予測
10.2.4 韓国
10.2.4.1 市場動向
10.2.4.2 市場予測
10.2.5 オーストラリア
10.2.5.1 市場動向
10.2.5.2 市場予測
10.2.6 インドネシア
10.2.6.1 市場動向
10.2.6.2 市場予測
10.2.7 その他
10.2.7.1 市場動向
10.2.7.2 市場予測
10.3 欧州
10.3.1 ドイツ
10.3.1.1 市場動向
10.3.1.2 市場予測
10.3.2 フランス
10.3.2.1 市場動向
10.3.2.2 市場予測
10.3.3 イギリス
10.3.3.1 市場動向
10.3.3.2 市場予測
10.3.4 イタリア
10.3.4.1 市場動向
10.3.4.2 市場予測
10.3.5 スペイン
10.3.5.1 市場動向
10.3.5.2 市場予測
10.3.6 ロシア
10.3.6.1 市場動向
10.3.6.2 市場予測
10.3.7 その他
10.3.7.1 市場動向
10.3.7.2 市場予測
10.4 中南米
10.4.1 ブラジル
10.4.1.1 市場動向
10.4.1.2 市場予測
10.4.2 メキシコ
10.4.2.1 市場動向
10.4.2.2 市場予測
10.4.3 その他
10.4.3.1 市場動向
10.4.3.2 市場予測
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 市場動向
10.5.2 国別市場内訳
10.5.3 市場予測
11 SWOT分析
11.1 概要
11.2 長所
11.3 弱点
11.4 機会
11.5 脅威
12 バリューチェーン分析
13 ポーターズファイブフォース分析
13.1 概要
13.2 買い手の交渉力
13.3 供給者の交渉力
13.4 競争の程度
13.5 新規参入企業の脅威
13.6 代替品の脅威
14 価格指標
15 競争環境
15.1 市場構造
15.2 主要プレーヤー
15.3 主要プレーヤーのプロフィール
15.3.1 エイボン・プロダクツ社
15.3.1.1 会社概要
15.3.1.2 製品ポートフォリオ
15.3.2 バイヤスドルフ
15.3.2.1 会社概要
15.3.2.2 製品ポートフォリオ
15.3.2.3 財務
15.3.2.4 SWOT分析
15.3.3 花王株式会社
15.3.3.1 会社概要
15.3.3.2 製品ポートフォリオ
15.3.3.3 財務
15.3.3.4 SWOT分析
15.3.4 ロクシタン インターナショナル S.A.
15.3.4.1 会社概要
15.3.4.2 製品ポートフォリオ
15.3.4.3 財務
15.3.5 ロレアル
15.3.5.1 会社概要
15.3.5.2 製品ポートフォリオ
15.3.5.3 財務
15.3.5.4 SWOT 分析
15.3.6 プロクター・アンド・ギャンブル
15.3.6.1 会社概要
15.3.6.2 製品ポートフォリオ
15.3.6.3 財務
15.3.6.4 SWOT分析
15.3.7 株式会社資生堂
15.3.7.1 会社概要
15.3.7.2 製品ポートフォリオ
15.3.7.3 財務
15.3.7.4 SWOT分析
15.3.8 ユニリーバ
15.3.8.1 会社概要
15.3.8.2 製品ポートフォリオ
15.3.8.3 財務
15.3.9 レブロン（マックアンドリュース・アンド・フォーブス・インコーポレーテッド）
15.3.9.1 会社概要
15.3.9.2 製品ポートフォリオ
15.3.9.3 財務
15.3.9.4 SWOT分析
15.3.10 ジョンソン・エンド・ジョンソン
15.3.10.1 会社概要
15.3.10.2 製品ポートフォリオ
15.3.10.3 財務
15.3.10.4 SWOT分析
15.3.11 オリフレーム化粧品
15.3.11.1 会社概要
15.3.11.2 製品ポートフォリオ
15.3.12 シャネル（CHANEL International B.V.）
15.3.12.1 会社概要
15.3.12.2 製品ポートフォリオ
15.3.13 エステ ローダー カンパニーズ Inc.
15.3.13.1 会社概要
15.3.13.2 製品ポートフォリオ
15.3.13.3 財務
15.3.13.4 SWOT分析
| ※参考情報 オンライン美容・パーソナルケア製品は、インターネットを通じて提供される各種美容と個人ケアに関する商品を指します。この分野は、近年のデジタル化の進展に伴い急速に成長しており、多くの消費者が自宅で手軽に商品を検索し、購入できる環境が整っています。 まず、オンライン美容・パーソナルケア製品にはさまざまな種類があります。代表的なものとしては、スキンケア製品、ヘアケア製品、メイクアップ製品、ボディケア製品、香水、ネイルケア製品などがあります。スキンケア製品には、クレンジングや洗顔料、化粧水、美容液、クリーム、パックなどが含まれ、肌の状態や悩みに応じた多様なラインナップが揃っています。また、ヘアケア製品にはシャンプー、トリートメント、スタイリング剤などがあり、髪質や髪の悩みに合わせて選ぶことができます。 さらに、メイクアップ製品はファンデーションやアイシャドウ、リップスティックなど多岐にわたるアイテムがあり、個人のスタイルや好みに応じて選択できます。ボディケア製品には、ボディソープやボディクリーム、デオドラントなどがあり、日常のケアをサポートします。香水に関しても、多様なフレグランスがオンラインで手に入るため、自分に合ったものを見つけることができます。ネイルケア製品は、マニキュアやネイルアート用の道具などが含まれ、個人の表現を豊かにする役割を果たします。 次に、オンラインでの購入方法についてです。多くの消費者は、自宅で簡単に情報を収集できるため、公式ウェブサイトやオンラインショップ、SNS、口コミサイトを利用して、自分に合った製品を選びます。特に、SNSでは美容インフルエンサーやブロガーの評判を参考にすることで、自分に最適な製品を見つけやすくなっています。さらに、購入時に得られるレビューや評価は、選択をする上で非常に重要な要素となります。 オンラインショッピングの利点は、7000種類以上の製品から選ぶことができる点や、自宅に居ながらにして簡単に比較検討できる点です。また、セールやセット商品、送料無料などのキャンペーンも多く、コストパフォーマンスが良い場合もあります。そのため、消費者にとって非常に魅力的な選択肢となっています。 より便利に製品を購入する方法やサービスの提供も進んでいます。例えば、AR（拡張現実）技術を利用したバーチャルトライオン機能を提供するオンラインショップも増えています。この機能を使えば、ユーザーは実際にメイクを施すことなく、画面上で自分の顔に化粧品を試してみることができます。これにより、理想の色合いや仕上がりを確認できるため、購入後の失敗を減らすことができます。 また、AIを活用した製品の推薦も進化しています。ユーザーの肌質や好みを分析して、適切な製品を提案するサービスも増えてきています。このように、テクノロジーの進展により、個人のニーズに合った商品を見つけやすくなっています。 最近では、持続可能性やエコに配慮した製品が注目されています。オーガニック素材を使用した商品や、プラスチックフリーのパッケージなど、環境に優しい選択肢を求める消費者が増えているからです。これに伴い、多くのブランドがサステナブルな商品展開を進めています。 最後に、オンライン美容・パーソナルケア製品は、自己表現やライフスタイルに密接に関連しており、様々なニーズに応じて進化を続けています。これらの製品の選択肢や購入のしやすさは、消費者に新たな体験を提供し、美容と個人ケアに対する意識を高めています。今後もこの市場は、デジタル技術の進化と共にさらに成長していくと考えられます。 |
❖ 世界のオンライン美容・パーソナルケア製品市場に関するよくある質問(FAQ) ❖
・オンライン美容・パーソナルケア製品の世界市場規模は？
→IMARC社は2023年のオンライン美容・パーソナルケア製品の世界市場規模を593億米ドルと推定しています。
・オンライン美容・パーソナルケア製品の世界市場予測は？
→IMARC社は2032年のオンライン美容・パーソナルケア製品の世界市場規模を1,327億米ドルと予測しています。
・オンライン美容・パーソナルケア製品市場の成長率は？
→IMARC社はオンライン美容・パーソナルケア製品の世界市場が2024年～2032年に年平均0.091成長すると予測しています。
・世界のオンライン美容・パーソナルケア製品市場における主要企業は？
→IMARC社は「Avon Products Inc., Beiersdorf, Kao Corporation, L’occitane International S.A., L'Oréal, Procter & Gamble, Shiseido Company Ltd., Unilever, Revlon Inc. (MacAndrews & Forbes Incorporated), Johnson & Johnson, Oriflame Cosmetics, Chanel (CHANEL International B.V.) and The Estée Lauder Companies Inc. ...」をグローバルオンライン美容・パーソナルケア製品市場の主要企業として認識しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、納品レポートの情報と少し異なる場合があります。
