世界のミールリプレイスメントシェイク市場2023年-2032年:形態別(液体、粉末)、フレーバー別(バニラデーツ、チョコレート、ストラベリー、バナナ、その他)、流通チャネル別(スーパーマーケット・ハイパーマーケット、ドラッグストア、コンビニエンスストア、オンライン販売チャネル、その他)

【英語タイトル】Meal Replacement Shakes Market By Form (Liquid, Powder), By Flavor (Vanilla Date, Chocolate, Straberry, Banana, Others), By Distribution Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Drug Stores, Convenience Stores, Online Sales Channel, Others): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

Allied Market Researchが出版した調査資料(ALD24FEB133)・商品コード:ALD24FEB133
・発行会社(調査会社):Allied Market Research
・発行日:2023年12月
   最新版(2025年又は2026年)はお問い合わせください。
・ページ数:250
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール(受注後24時間以内)
・調査対象地域:グローバル
・産業分野:食品&飲料
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❖ レポートの概要 ❖

ミールリプレイスメントシェイクは、従来の食事に代わる、便利で栄養バランスの取れた食事を提供するために考案された飲料です。シェイクには通常、大栄養素(タンパク質、炭水化物、脂肪)、ビタミン、ミネラルが配合されており、総合的な栄養を摂取することができます。その目的は、通常の食事を便利で簡単に摂取できるオプションに置き換えることであり、カロリー摂取量を管理したり、特定の食事目標を達成したりするための迅速かつ効率的な方法を求める個人がよく使用します。さらに、これらの飲料は、必要なカロリーを補給し、免疫システムの強化に貢献し、体重を管理し、身体に必要な栄養素を提供します。すぐに飲めるシェイクタイプや、豆乳や牛乳と混ぜて飲む粉末タイプがあります。また、チョコレート味、ストロベリー&バナナ味、ピーチ味、アボカド味など、さまざまな味があります。
消費者の日々のスケジュールは年々慌ただしくなり、毎日の家事に取り組むためにライフスタイルの変化が必要になっています。ライフスタイルの変化は人々の健康に悪影響を及ぼし、肥満、心血管疾患、ビタミン欠乏症などの健康障害の主な原因となっています。このような問題への対応として、ミールリプレイスメントシェイクメーカーはミネラル、アルカロイド、抗酸化物質、タンパク質を多く含む飲料を開発しました。このような需要に対応するため、市場のプレーヤーは斬新で革新的な製品を発表しています。例えば、Perrigo Company Plc.の子会社であるXLS Medical社は、チョコレート、ストロベリー、バニラの3種類のフレーバーを揃えた新しいミールリプレイスメントシェイク「Active Shape」を発売しました。アルカリ性シェイクには、大腸の洗浄、アンチエイジング、肌の保湿といった健康上の利点があるため、顧客は甘味飲料からシェイクに移行することを推奨しています。

今日、世界中で最も懸念されている問題は環境悪化で、工業メーカーが低品質の包装材や加工材を使用することで悪化しています。低品質のペットボトルや金属缶の使用は、二酸化炭素排出量を増加させ、環境に悪影響を与えます。ミールリプレイスメントシェイク製品(レディ・トゥ・ドリンクを除く)のカートン包装は、この問題を解決することができます。カートンの使用は、環境へのストレスを軽減し、プラスチック汚染の防止に役立ちます。各メーカーは、製品の賞味期限を延ばし、日光や湿気、異物から製品を保護する革新的なカートン包装技術を開発しています。例えば、テトラパックは2021年にLeap Accelerator Programを導入し、製造企業が現在の市場ニーズに対応するさまざまな商品を企画・開発するのを支援しています。これにより、これまで困難であった強酸性製品の新しいパッケージの開発が可能になります。このように、カートン包装は製品の安全性を確保しながら環境問題を解決する可能性があります。

世界のミールリプレイスメントシェイク市場は、製品タイプ、フレーバー、販売チャネル、地域に区分されます。製品タイプによって、市場は液体と粉末に分類されます。フレーバー別では、バニラ、チョコレート、ストロベリー、バナナ、その他に分類されます。販売チャネル別では、ハイパーマーケット・スーパーマーケット、ドラッグストア・薬局、コンビニエンスストア、オンラインチャネル、その他に分類されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(ドイツ、英国、フランス、イタリア、スペイン、その他欧州)、アジア太平洋(中国、日本、インド、オーストラリア、韓国、その他アジア太平洋)、LAMEA(ブラジル、アルゼンチン、アラブ首長国連邦、南アフリカ、その他LAMEA)に分析されます。

世界のミールリプレイスメントシェイク市場で事業を展開するプレイヤーは、ミールリプレイスメントシェイク市場シェアの拡大、収益性の向上、市場での競争力を維持するために様々な開発戦略を採用しています。本レポートに掲載されている主要企業は、Amway International Inc.、Abbott Laboratories、Trinkkost GmbH、Perrigo Company、Herbalife International of America, Inc.、Nestle S/A、Kellogg Company、Huel Inc.、Atkins US.、USANA Health Sciences Inc.などです。その他の市場プレイヤーは、National Beverage Corporation、Biofood EST、Saturo Foods GmbH、Nutrition & Sante Iberia SL、Soylent, Inc.、Peeroton GMBH、Marico Pvt Ltd.、Formulite Pty Ltd.、NU Skincare Inc.、Zywie Ventures Private Limitedなどです。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年にかけてのミールリプレイスメントシェイク市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、ミールリプレイスメントシェイク市場の有力な市場機会を特定します。
主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益志向のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
ミールリプレイスメントシェイク市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界のミールリプレイスメントシェイク市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略などの分析を含みます。

このレポートで可能なカスタマイズ(追加費用とスケジュールがあります。)
消費者の購買行動分析
ペインポイント分析
クライアントの関心に特化した追加企業プロファイル
国または地域の追加分析-市場規模と予測
過去の市場データ

主要市場セグメント
形態別
液体
粉末

フレーバー別
バニラデーツ
チョコレート
ストロベリー
バナナ
その他

流通チャネル別
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
ドラッグストア
コンビニエンスストア
オンライン販売チャネル
その他

地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
その他のアジア太平洋地域
中南米
ブラジル
アルゼンチン
アラブ首長国連邦
南アフリカ
その他の地域

主要市場プレイヤー
○ Abbott Laboratories
○ Amway Corporation
○ Soylent
○ Huel Limited
○ Herbalife Nutrition Ltd.
○ Nellson LLC.
○ Bob’s Red Mill Natural Foods
○ Nestle S.A.
○ Glanbia PLC

第1章:イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの低い交渉力
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の低い交渉力
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 便利で小分けされた食品への需要の高まり
3.4.1.2. ミールリプレイスメントシェイクにおける革新的な風味と新製品バリエーションの導入
3.4.1.3. 市場プレーヤーによる強力なブランド化と広告
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. ミールリプレイスメントシェイクの高コスト
3.4.2.2. 代替品の増加
3.4.3. 機会
3.4.3.1. ビーガン食置き換えシェイクの導入
3.4.3.2. 自然な風味と甘味を持つミールリプレイスメントシェイクの導入
第4章:ミールリプレイスメントシェイク市場:形態別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 液体
4.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測:地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 粉体
4.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 市場規模・予測:地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:ミールリプレイスメントシェイク市場:フレーバー別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. バニラ日付
5.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 市場規模・予測:地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. チョコレート
5.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測:地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ストラベリー
5.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.4.2. 市場規模・予測:地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. バナナ
5.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.5.2. 市場規模・予測:地域別
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6. その他
5.6.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.6.2. 市場規模・予測:地域別
5.6.3. 国別市場シェア分析
第6章:ミールリプレイスメントシェイク市場:流通チャネル別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. スーパーマーケット/ハイパーマーケット
6.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測:地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ドラッグストア
6.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測:地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. コンビニエンスストア
6.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.4.2. 市場規模・予測:地域別
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. オンライン販売チャネル
6.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.5.2. 市場規模・予測:地域別
6.5.3. 国別市場シェア分析
6.6. その他
6.6.1. 主な市場動向・成長要因・機会
6.6.2. 市場規模・予測:地域別
6.6.3. 国別市場シェア分析
第7章:ミールリプレイスメントシェイク市場:地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模・予測 地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.2.2. 市場規模・予測:形態別
7.2.3. 市場規模・予測:フレーバー別
7.2.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.5. 市場規模・予測:国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模・予測:形態別
7.2.5.1.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.2.5.1.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模・予測:形態別
7.2.5.2.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.2.5.2.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模・予測:形態別
7.2.5.3.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.2.5.3.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3. 欧州
7.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.3.2. 市場規模・予測:形態別
7.3.3. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5. 市場規模・予測:国別
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 市場規模・予測:形態別
7.3.5.1.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.5.1.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 市場規模・予測:形態別
7.3.5.2.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.5.2.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模・予測:形態別
7.3.5.3.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.5.3.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 市場規模・予測:形態別
7.3.5.4.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.5.4.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 市場規模・予測:形態別
7.3.5.5.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.5.5.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.3.5.6. その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1. 市場規模・予測:形態別
7.3.5.6.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.3.5.6.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.4.2. 市場規模・予測:形態別
7.4.3. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5. 市場規模・予測:国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模・予測:形態別
7.4.5.1.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.5.1.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模・予測:形態別
7.4.5.2.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.5.2.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模・予測:形態別
7.4.5.3.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.5.3.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 市場規模・予測:形態別
7.4.5.4.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.5.4.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 市場規模・予測:形態別
7.4.5.5.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.5.5.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.4.5.6. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1. 市場規模・予測:形態別
7.4.5.6.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.4.5.6.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5. 中南米
7.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
7.5.2. 市場規模・予測:形態別
7.5.3. 市場規模・予測:フレーバー別
7.5.4. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5. 市場規模・予測:国別
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 市場規模・予測:形態別
7.5.5.1.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.5.5.1.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 市場規模・予測:形態別
7.5.5.2.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.5.5.2.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.3. アラブ首長国連邦
7.5.5.3.1. 市場規模・予測:形態別
7.5.5.3.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.5.5.3.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.4. 南アフリカ
7.5.5.4.1. 市場規模・予測:形態別
7.5.5.4.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.5.5.4.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
7.5.5.5. その他の中南米地域
7.5.5.5.1. 市場規模・予測:形態別
7.5.5.5.2. 市場規模・予測:フレーバー別
7.5.5.5.3. 市場規模・予測:流通チャネル別
第8章:競争状況
8.1. はじめに
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章:企業情報

グローバル市場調査レポート販売サイトのwww.marketreport.jpです。

❖ レポートの目次 ❖

第1章:はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章:市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力の弱さ
3.3.2. 新規参入の脅威の低さ
3.3.3. 代替品の脅威の低さ
3.3.4. 競争の激しさの低さ
3.3.5. 購買者の交渉力の低さ
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 便利で少量な食品への需要増加
3.4.1.2. 食事代替シェイクにおける革新的なフレーバーと新製品バリエーションの導入
3.4.1.3. 市場プレイヤーによる強力なブランディングと広告活動
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 食事代替シェイクの高コスト
3.4.2.2. 代替品の入手可能性の増加
3.4.3. 機会
3.4.3.1. ビーガン向け食事代替シェイクの導入
3.4.3.2. 天然風味・天然甘味料使用の食事代替シェイクの導入
第4章:形態別ミールリプレイスメントシェイク市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 液体タイプ
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 粉末タイプ
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章:ミールリプレイスメントシェイク市場(風味別)
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. バニラ味
5.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. チョコレート味
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. ストロベリー
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. バナナ
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6. その他
5.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.6.2. 地域別市場規模と予測
5.6.3. 国別市場シェア分析
第6章:流通チャネル別ミールリプレイスメントシェイク市場
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2. スーパーマーケット/ハイパーマーケット
6.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.2. 地域別市場規模と予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. ドラッグストア
6.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.2. 地域別市場規模と予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4. コンビニエンスストア
6.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.2. 地域別市場規模と予測
6.4.3. 国別市場シェア分析
6.5. オンライン販売チャネル
6.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.2. 地域別市場規模と予測
6.5.3. 国別市場シェア分析
6.6. その他
6.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.6.2. 地域別市場規模と予測
6.6.3. 国別市場シェア分析
第7章:地域別ミールリプレイスメントシェイク市場
7.1. 概要
7.1.1. 地域別市場規模と予測
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2. 形態別市場規模と予測
7.2.3. フレーバー別市場規模と予測
7.2.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5. 国別市場規模と予測
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 形態別市場規模と予測
7.2.5.1.2. 風味別市場規模と予測
7.2.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 形態別市場規模と予測
7.2.5.2.2. 風味別市場規模と予測
7.2.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 形態別市場規模と予測
7.2.5.3.2. 風味別市場規模と予測
7.2.5.3.3. 流通経路別市場規模と予測
7.3. ヨーロッパ
7.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2. 形態別市場規模と予測
7.3.3. 風味別市場規模と予測
7.3.4. 流通経路別市場規模と予測
7.3.5. 国別市場規模と予測
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1. 形態別市場規模と予測
7.3.5.1.2. 風味別市場規模と予測
7.3.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.2. イギリス
7.3.5.2.1. 形態別市場規模と予測
7.3.5.2.2. 風味別市場規模と予測
7.3.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 形態別市場規模と予測
7.3.5.3.2. 風味別市場規模と予測
7.3.5.3.3. 流通経路別市場規模と予測
7.3.5.4. イタリア
7.3.5.4.1. 形態別市場規模と予測
7.3.5.4.2. 風味別市場規模と予測
7.3.5.4.3. 流通経路別市場規模と予測
7.3.5.5. スペイン
7.3.5.5.1. 形態別市場規模と予測
7.3.5.5.2. 風味別市場規模と予測
7.3.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.3.5.6. その他の欧州諸国
7.3.5.6.1. 形態別市場規模と予測
7.3.5.6.2. 風味別市場規模と予測
7.3.5.6.3. 流通経路別市場規模と予測
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2. 形態別市場規模と予測
7.4.3. 風味別市場規模と予測
7.4.4. 流通経路別市場規模と予測
7.4.5. 国別市場規模と予測
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 形態別市場規模と予測
7.4.5.1.2. 風味別市場規模と予測
7.4.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 形態別市場規模と予測
7.4.5.2.2. 風味別市場規模と予測
7.4.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 形態別市場規模と予測
7.4.5.3.2. 風味別市場規模と予測
7.4.5.3.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.4. オーストラリア
7.4.5.4.1. 形態別市場規模と予測
7.4.5.4.2. 風味別市場規模と予測
7.4.5.4.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.5. 韓国
7.4.5.5.1. 形態別市場規模と予測
7.4.5.5.2. 風味別市場規模と予測
7.4.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.4.5.6. アジア太平洋地域その他
7.4.5.6.1. 形態別市場規模と予測
7.4.5.6.2. 風味別市場規模と予測
7.4.5.6.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5. LAMEA地域
7.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2. 形態別市場規模と予測
7.5.3. 風味別市場規模と予測
7.5.4. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5. 国別市場規模と予測
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1. 形態別市場規模と予測
7.5.5.1.2. フレーバー別市場規模と予測
7.5.5.1.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.2. アルゼンチン
7.5.5.2.1. 形態別市場規模と予測
7.5.5.2.2. 風味別市場規模と予測
7.5.5.2.3. 流通チャネル別市場規模と予測
7.5.5.3. アラブ首長国連邦
7.5.5.3.1. 形態別市場規模と予測
7.5.5.3.2. 風味別市場規模と予測
7.5.5.3.3. 流通経路別市場規模と予測
7.5.5.4. 南アフリカ
7.5.5.4.1. 形態別市場規模と予測
7.5.5.4.2. 風味別市場規模と予測
7.5.5.4.3. 流通経路別市場規模と予測
7.5.5.5. LAMEA地域その他
7.5.5.5.1. 形態別市場規模と予測
7.5.5.5.2. 風味別市場規模と予測
7.5.5.5.3. 流通チャネル別市場規模と予測
第8章:競争環境
8.1. はじめに
8.2. 主な成功戦略
8.3. トップ10企業の製品マッピング
8.4. 競争ダッシュボード
8.5. 競争ヒートマップ
8.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第9章:企業プロファイル
9.1. ネスレS.A.
9.1.1. 会社概要
9.1.2. 主要幹部
9.1.3. 会社概要
9.1.4. 事業セグメント
9.1.5. 製品ポートフォリオ
9.1.6. 業績
9.1.7. 主な戦略的動きと展開
9.2. アボット・ラボラトリーズ
9.2.1. 会社概要
9.2.2. 主要幹部
9.2.3. 会社概要
9.2.4. 事業セグメント
9.2.5. 製品ポートフォリオ
9.2.6. 業績
9.2.7. 主な戦略的動きと展開
9.3. ハーバライフ・ニュートリション社
9.3.1. 会社概要
9.3.2. 主要幹部
9.3.3. 会社概要
9.3.4. 事業セグメント
9.3.5. 製品ポートフォリオ
9.3.6. 業績
9.3.7. 主要な戦略的動向と展開
9.4. アムウェイ・コーポレーション
9.4.1. 会社概要
9.4.2. 主要幹部
9.4.3. 会社概要
9.4.4. 事業セグメント
9.4.5. 製品ポートフォリオ
9.4.6. 業績
9.5. グランビアPLC
9.5.1. 会社概要
9.5.2. 主要幹部
9.5.3. 会社概要
9.5.4. 事業セグメント
9.5.5. 製品ポートフォリオ
9.5.6. 業績
9.5.7. 主要な戦略的動向と展開
9.6. ソイレント
9.6.1. 会社概要
9.6.2. 主要幹部
9.6.3. 会社概要
9.6.4. 事業セグメント
9.6.5. 製品ポートフォリオ
9.6.6. 業績
9.6.7. 主要な戦略的動向と展開
9.7. ヒュエル・リミテッド
9.7.1. 会社概要
9.7.2. 主要幹部
9.7.3. 会社概要
9.7.4. 事業セグメント
9.7.5. 製品ポートフォリオ
9.8. ネルソンLLC
9.8.1. 会社概要
9.8.2. 主要幹部
9.8.3. 会社概要
9.8.4. 事業セグメント
9.8.5. 製品ポートフォリオ
9.9. ボブズ・レッドミル・ナチュラルフーズ
9.9.1. 会社概要
9.9.2. 主要幹部
9.9.3. 会社概要
9.9.4. 事業セグメント
9.9.5. 製品ポートフォリオ


※参考情報

ミールリプレイスメントシェイクは、栄養補助食品としての役割を果たす飲料であり、主に食事を置き換えるために使用されます。このシェイクは、ダイエットや体重管理を目的とした人々に広く利用されており、栄養バランスを考慮して設計されています。ミールリプレイスメントシェイクは、必要なカロリーや栄養素を含んでおり、一杯のシェイクで食事を摂った際と同等の栄養価を提供することが期待されています。
このシェイクは、一般的に高たんぱく質、低カロリー、ビタミンやミネラルが豊富に含まれていることが特徴です。これにより、忙しいライフスタイルを送る人々や、食事を手軽に済ませたいと考える人々にとって理想的な選択肢となります。また、ミールリプレイスメントシェイクは、特定の栄養ニーズに応じて、糖質制限や高食物繊維など、さまざまなバリエーションが存在します。

種類としては、液体タイプやパウダータイプが主流です。液体タイプは、すぐに飲むことができるため、外出先でも便利です。一方、パウダータイプは、牛乳や水に溶かして飲むことができ、味のバリエーションも豊富です。それぞれのタイプは、個々のライフスタイルや好みに合わせて選ぶことができます。

用途としては、肥満対策や体重減少を目的としたダイエットだけでなく、筋肉を増強したいと考える人々にも人気があります。トレーニングをする際に必要なタンパク質を補うため、シェイクを食事の代わりに摂取することが多いです。また、食欲がない時や食事を準備する時間がない時にも利用されます。さらに、高齢者や病中病後の方が栄養を効率的に摂取するためのサポートとしても活用されます。

ミールリプレイスメントシェイクの関連技術には、栄養成分の配合や味の調整に関する研究開発が含まれます。多くのメーカーは、健康への配慮から無添加やオーガニック素材を使用した製品を開発しています。また、プロバイオティクスやプレバイオティクスを加えて腸内環境を整えることを重視する製品も増加しています。さらに、糖質やカロリーを抑えつつ、満腹感を与える成分を研究する動きも見られます。

選ぶ際には、製品の成分表示や栄養バランスを確認することが重要です。食事の完全な代替として使用する場合、特定の栄養素が不足しないような設計になっていることが求められます。特にアレルギーを持つ人や特定の食事制限を必要とする人は、原材料や添加物に注意する必要があります。

結論として、ミールリプレイスメントシェイクは、栄養バランスを保ちながら軽食や食事を手軽に摂取できる便利な選択肢です。ダイエットや健康維持、体重管理が求められる現代社会において、その利用価値は高まっています。しかし、あくまで補助的な存在であり、バランスのとれた食事を心掛けることが重要です。各自の目標やライフスタイルに合わせて、適切な製品を選ぶことで、より健康的な生活を送ることが可能になります。


★調査レポート[世界のミールリプレイスメントシェイク市場2023年-2032年:形態別(液体、粉末)、フレーバー別(バニラデーツ、チョコレート、ストラベリー、バナナ、その他)、流通チャネル別(スーパーマーケット・ハイパーマーケット、ドラッグストア、コンビニエンスストア、オンライン販売チャネル、その他)] (コード:ALD24FEB133)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。
★調査レポート[世界のミールリプレイスメントシェイク市場2023年-2032年:形態別(液体、粉末)、フレーバー別(バニラデーツ、チョコレート、ストラベリー、バナナ、その他)、流通チャネル別(スーパーマーケット・ハイパーマーケット、ドラッグストア、コンビニエンスストア、オンライン販売チャネル、その他)]についてメールでお問い合わせ


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