第1章：はじめに
1.1. レポート概要
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーへの主な利点
1.4. 調査方法論
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストツールとモデル
第2章：エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章：市場概要
3.1. 市場定義と範囲
3.2. 主要な調査結果
3.2.1. 主要な影響要因
3.2.2. 主要な投資分野
3.3. ポーターの5つの力分析
3.3.1. 供給者の交渉力
3.3.2. 購入者の交渉力
3.3.3. 代替品の脅威
3.3.4. 新規参入の脅威
3.3.5. 競争の激しさ
3.4. 市場動向
3.4.1. 推進要因
3.4.1.1. 各種慢性疾患の有病率上昇
3.4.1.2. 薬剤送達システムの技術進歩
3.4.2. 抑制要因
3.4.2.1. 医薬品送達システムの承認に関する厳格な規制要件
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 先進的送達システムへの需要増加
3.5. COVID-19が市場に与える影響分析
第4章：投与経路別医薬品送達市場
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2. 経口薬物送達
4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.2.2. 地域別市場規模と予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. 鼻腔薬物送達
4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.3.2. 地域別市場規模と予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. 眼科用薬物送達
4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.4.2. 地域別市場規模と予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 局所薬物送達
4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.5.2. 地域別市場規模と予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6. その他の薬物送達
4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
4.6.2. 地域別市場規模と予測
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章：用途別医薬品送達市場
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2. がん
5.2.1. 主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別市場規模と予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 糖尿病
5.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.3.2. 地域別市場規模と予測
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. 心血管疾患
5.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.4.2. 地域別市場規模と予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
5.5.2. 地域別市場規模と予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：地域別医薬品送達市場
6.1. 概要
6.1.1. 地域別市場規模と予測
6.2. 北米
6.2.1. 主要トレンドと機会
6.2.2. 投与経路別市場規模と予測
6.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4. 国別市場規模と予測
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.1.2. 投与経路別市場規模と予測
6.2.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.2.2. 投与経路別市場規模と予測
6.2.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.2.4.3.2. 投与経路別市場規模と予測
6.2.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3. ヨーロッパ
6.3.1. 主要動向と機会
6.3.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4. 国別市場規模と予測
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.1.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.2. フランス
6.3.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.2.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.3. イギリス
6.3.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.3.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.4.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.4.4.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.5.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.4.5.3. 用途別市場規模と予測
6.3.4.6. その他の欧州地域
6.3.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.3.4.6.2. 投与経路別市場規模と予測
6.3.4.6.3. 用途別市場規模と予測
6.4. アジア太平洋地域
6.4.1. 主要動向と機会
6.4.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4. 国別市場規模と予測
6.4.4.1. 日本
6.4.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.1.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.2. 中国
6.4.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.2.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.3.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.4. オーストラリア
6.4.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.4.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.4.4.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.5. 韓国
6.4.4.5.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.5.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.4.5.3. 用途別市場規模と予測
6.4.4.6. アジア太平洋地域その他
6.4.4.6.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.4.4.6.2. 投与経路別市場規模と予測
6.4.4.6.3. 用途別市場規模と予測
6.5. LAMEA地域
6.5.1. 主要動向と機会
6.5.2. 投与経路別市場規模と予測
6.5.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4. 国別市場規模と予測
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.1.2. 投与経路別市場規模と予測
6.5.4.1.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.2.2. 投与経路別市場規模と予測
6.5.4.2.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.3. 南アフリカ
6.5.4.3.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.3.2. 投与経路別市場規模と予測
6.5.4.3.3. 用途別市場規模と予測
6.5.4.4. その他のLAMEA地域
6.5.4.4.1. 主要市場動向、成長要因および機会
6.5.4.4.2. 投与経路別市場規模と予測
6.5.4.4.3. 用途別市場規模と予測
第7章：競争環境
7.1. はじめに
7.2. 主要な成功戦略
7.3. トップ10企業の製品マッピング
7.4. 競争ダッシュボード
7.5. 競争ヒートマップ
7.6. 2022年における主要企業のポジショニング
第8章：企業プロファイル
8.1. F. ホフマン・ラ・ロシュ社
8.1.1. 会社概要
8.1.2. 主要幹部
8.1.3. 会社概要
8.1.4. 事業セグメント
8.1.5. 製品ポートフォリオ
8.1.6. 業績
8.2. グラクソ・スミスクライン社
8.2.1. 会社概要
8.2.2. 主要幹部
8.2.3. 会社概要
8.2.4. 事業セグメント
8.2.5. 製品ポートフォリオ
8.2.6. 業績
8.3. ジョンソン・エンド・ジョンソン
8.3.1. 会社概要
8.3.2. 主要幹部
8.3.3. 会社概要
8.3.4. 事業セグメント
8.3.5. 製品ポートフォリオ
8.3.6. 業績
8.4. メルク・アンド・カンパニー
8.4.1. 会社概要
8.4.2. 主要幹部
8.4.3. 会社概要
8.4.4. 事業セグメント
8.4.5. 製品ポートフォリオ
8.4.6. 業績
8.5. ノバルティスAG
8.5.1. 会社概要
8.5.2. 主要幹部
8.5.3. 会社概要
8.5.4. 事業セグメント
8.5.5. 製品ポートフォリオ
8.5.6. 業績
8.5.7. 主要な戦略的動向と展開
8.6. ファイザー株式会社
8.6.1. 会社概要
8.6.2. 主要幹部
8.6.3. 会社概要
8.6.4. 事業セグメント
8.6.5. 製品ポートフォリオ
8.6.6. 業績
8.7. サノフィS.A.
8.7.1. 会社概要
8.7.2. 主要幹部
8.7.3. 会社概要
8.7.4. 事業セグメント
8.7.5. 製品ポートフォリオ
8.7.6. 業績
8.8. バイエルAG
8.8.1. 会社概要
8.8.2. 主要幹部
8.8.3. 会社概要
8.8.4. 事業セグメント
8.8.5. 製品ポートフォリオ
8.8.6. 業績
8.9. サイプラ社
8.9.1. 会社概要
8.9.2. 主要幹部
8.9.3. 会社概要
8.9.4. 事業セグメント
8.9.5. 製品ポートフォリオ
8.9.6. 業績
8.10. アムジェン社
8.10.1. 会社概要
8.10.2. 主要幹部
8.10.3. 会社概要
8.10.4. 事業セグメント
8.10.5. 製品ポートフォリオ
8.10.6. 業績
| ※参考情報 医薬品ドラッグデリバリーとは、薬剤を目的とする部位に効率的に送り届けるための技術や方法を指します。医薬品の効果を最大限に引き出すためには、正確なタイミングと量で、治療が必要とされる部位に薬剤を届けることが重要です。このプロセスによって、副作用のリスクを減少させることができ、患者にとってより安全で効果的な治療を実現することが可能になります。 ドラッグデリバリーの概念は、単に薬剤を投与することに留まらず、薬剤の放出速度や持続時間、作用部位、吸収効率にまで関与します。これにより、さまざまな医療ニーズに応じたカスタマイズが可能になります。つまり、医薬品の効果を最大限に引き出すだけでなく、患者の生活の質を向上させるための重要な要素となります。 ドラッグデリバリーには、いくつかの種類があります。最も一般的なものは経口投与です。経口薬は、患者が飲みやすく、普段の生活に組み込みやすいため、広く使用されています。しかし、胃や腸での吸収が不完全な場合や、腸内環境に影響を受けやすい薬剤では、効果が制限されることもあります。そのため、経皮、吸入、注射、皮下投与など、他の投与経路も検討されます。 経皮ドラッグデリバリーは、皮膚から薬剤を吸収させる方法です。この方法は、痛みが少ないため、特に慢性疾患の管理に適しています。また、吸入デリバリーは、特に呼吸器系の疾患に効果的な方法で、新型コロナウイルス感染症の治療にも応用されています。注射や皮下投与は、急速な効果が求められる場合に効果的です。たとえば、インスリンの投与は糖尿病患者にとって欠かせないものです。 最近では、ナノテクノロジーによるドラッグデリバリーシステムが注目されています。ナノ粒子を利用することで、薬剤の安定性を高め、標的細胞へ直接届けることが可能になります。この技術は、がん治療において特に効果的であり、正常な細胞を傷つけることなく、腫瘍細胞に対して選択的に薬剤を送ることができます。 ドラッグデリバリーの関連技術としては、バイオマテリアルやマイクロエン capsulation技術が挙げられます。バイオマテリアルは、生体親和性があり、体内での反応が少ない材料を用いることで、薬剤を安全に運ぶための基盤を提供します。また、微小カプセルやナノカプセルを用いることで、薬剤の放出を制御したり、特定の組織にターゲティングすることが可能になるため、特に有望です。 医薬品ドラッグデリバリーの応用範囲は広がっており、がん治療、自己免疫疾患、感染症治療、皮膚疾患、神経疾患など様々な分野で研究が進められています。最近の研究では、遺伝子治療や再生医療においても、ドラッグデリバリー技術が重要な役割を果たすことが期待されています。これにより、従来の治療法では効果が望めなかった疾患に対する新しい治療法が開発される可能性があります。 さらに、個別化医療の観点からもドラッグデリバリー技術は重要です。患者の遺伝的背景や生活習慣に応じて、最適な薬剤とその投与方法を選定することで、治療の効果を高めることができるからです。このように、ドラッグデリバリーは今後ますます重要な役割を果たすことが予想されており、新技術の開発が進むことで、より高度な治療が実施されることが期待されています。 |
