1 序文
2 調査範囲と方法論
2.1 調査目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次情報源
2.3.2 二次情報源
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 はじめに
4.1 概要
4.2 主要な業界動向
5 世界のFMCG包装市場
5.1 市場概要
5.2 市場実績
5.3 COVID-19の影響
5.4 市場予測
6 包装タイプ別市場分析
6.1 フレキシブル包装
6.1.1 市場動向
6.1.2 市場予測
6.2 リジッド包装
6.2.1 市場動向
6.2.2 市場予測
7 素材別市場分析
7.1 紙
7.1.1 市場動向
7.1.2 市場予測
7.2 プラスチック
7.2.1 市場動向
7.2.2 市場予測
7.3 金属
7.3.1 市場動向
7.3.2 市場予測
7.4 ガラス
7.4.1 市場動向
7.4.2 市場予測
7.5 その他
7.5.1 市場動向
7.5.2 市場予測
8 最終用途産業別市場分析
8.1 食品・飲料
8.1.1 市場動向
8.1.2 市場予測
8.2 化粧品・パーソナルケア
8.2.1 市場動向
8.2.2 市場予測
8.3 その他
8.3.1 市場動向
8.3.2 市場予測
9 地域別市場分析
9.1 北米
9.1.1 アメリカ合衆国
9.1.1.1 市場動向
9.1.1.2 市場予測
9.1.2 カナダ
9.1.2.1 市場動向
9.1.2.2 市場予測
9.2 アジア太平洋地域
9.2.1 中国
9.2.1.1 市場動向
9.2.1.2 市場予測
9.2.2 日本
9.2.2.1 市場動向
9.2.2.2 市場予測
9.2.3 インド
9.2.3.1 市場動向
9.2.3.2 市場予測
9.2.4 韓国
9.2.4.1 市場動向
9.2.4.2 市場予測
9.2.5 オーストラリア
9.2.5.1 市場動向
9.2.5.2 市場予測
9.2.6 インドネシア
9.2.6.1 市場動向
9.2.6.2 市場予測
9.2.7 その他
9.2.7.1 市場動向
9.2.7.2 市場予測
9.3 ヨーロッパ
9.3.1 ドイツ
9.3.1.1 市場動向
9.3.1.2 市場予測
9.3.2 フランス
9.3.2.1 市場動向
9.3.2.2 市場予測
9.3.3 イギリス
9.3.3.1 市場動向
9.3.3.2 市場予測
9.3.4 イタリア
9.3.4.1 市場動向
9.3.4.2 市場予測
9.3.5 スペイン
9.3.5.1 市場動向
9.3.5.2 市場予測
9.3.6 ロシア
9.3.6.1 市場動向
9.3.6.2 市場予測
9.3.7 その他
9.3.7.1 市場動向
9.3.7.2 市場予測
9.4 ラテンアメリカ
9.4.1 ブラジル
9.4.1.1 市場動向
9.4.1.2 市場予測
9.4.2 メキシコ
9.4.2.1 市場動向
9.4.2.2 市場予測
9.4.3 その他
9.4.3.1 市場動向
9.4.3.2 市場予測
9.5 中東・アフリカ地域
9.5.1 市場動向
9.5.2 国別市場分析
9.5.3 市場予測
10 SWOT分析
10.1 概要
10.2 強み
10.3 弱み
10.4 機会
10.5 脅威
11 バリューチェーン分析
12 ポーターの5つの力分析
12.1 概要
12.2 買い手の交渉力
12.3 供給者の交渉力
12.4 競争の激しさ
12.5 新規参入の脅威
12.6 代替品の脅威
13 価格分析
14 競争環境
14.1 市場構造
14.2 主要プレイヤー
14.3 主要プレイヤーのプロファイル
14.3.1 アルベア・グループ
14.3.1.1 会社概要
14.3.1.2 製品ポートフォリオ
14.3.2 アムコープエルシー
14.3.2.1 会社概要
14.3.2.2 製品ポートフォリオ
14.3.3 アプターグループ社
14.3.3.1 会社概要
14.3.3.2 製品ポートフォリオ
14.3.3.3 財務状況
14.3.3.4 SWOT分析
14.3.4 ボール・コーポレーション
14.3.4.1 会社概要
14.3.4.2 製品ポートフォリオ
14.3.4.3 財務状況
14.3.4.4 SWOT分析
14.3.5 ベリー・グローバル社
14.3.5.1 会社概要
14.3.5.2 製品ポートフォリオ
14.3.5.3 財務状況
14.3.5.4 SWOT分析
14.3.6 コンソル・グラス（Pty）株式会社
14.3.6.1 会社概要
14.3.6.2 製品ポートフォリオ
14.3.7 クラウン・ホールディングス社
14.3.7.1 会社概要
14.3.7.2 製品ポートフォリオ
14.3.7.3 財務状況
14.3.7.4 SWOT分析
14.3.8 DSスミスPLC
14.3.8.1 会社概要
14.3.8.2 製品ポートフォリオ
14.3.8.3 財務状況
14.3.8.4 SWOT分析
14.3.9 Graham Packaging Company
14.3.9.1 会社概要
14.3.9.2 製品ポートフォリオ
14.3.10 シールド・エア・コーポレーション
14.3.10.1 会社概要
14.3.10.2 製品ポートフォリオ
14.3.10.3 財務状況
14.3.10.4 SWOT分析
14.3.11 ソノコ・プロダクツ・カンパニー
14.3.11.1 会社概要
14.3.11.2 製品ポートフォリオ
14.3.11.3 財務状況
14.3.11.4 SWOT分析
14.3.12 テトラパック・インターナショナルS.A.
14.3.12.1 会社概要
14.3.12.2 製品ポートフォリオ
14.3.12.3 SWOT分析
14.3.13 東洋製罐グループホールディングス株式会社
14.3.13.1 会社概要
14.3.13.2 製品ポートフォリオ
14.3.13.3 財務状況

図1：グローバル：FMCG包装市場：主要な推進要因と課題
図2：グローバル：FMCG包装市場：売上高（10億米ドル）、2017-2022年
図3：グローバル：FMCG包装市場予測：売上高（10億米ドル）、2023-2028年
図4：グローバル：FMCG包装市場：包装タイプ別内訳（％）、2022年
図5：グローバル：FMCG包装市場：素材別内訳（％）、2022年
図6：グローバル：FMCG包装市場：最終用途産業別内訳（％）、2022年
図7：グローバル：FMCG包装市場：地域別内訳（%）、2022年
図8：グローバル：FMCG包装（フレキシブル包装）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図9：グローバル：FMCG包装（フレキシブル包装）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図10：グローバル：FMCG包装（リジッド包装）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図11：グローバル：FMCG包装（硬質包装）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図12：グローバル：FMCG包装（紙）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図13：グローバル：FMCG包装（紙）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図14：グローバル：FMCG包装（プラスチック）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図15：世界：FMCG包装（プラスチック）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図16：世界：FMCG包装（金属）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図17：世界：FMCG包装（金属）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図18：世界：FMCG包装（ガラス）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図19：世界：FMCG包装（ガラス）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図20：世界：FMCG包装（その他素材）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図21：世界：FMCG包装（その他素材）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図22：世界：FMCG包装（食品・飲料）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図23：グローバル：FMCG包装（食品・飲料）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図24：グローバル：FMCG包装（化粧品・パーソナルケア）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図25：グローバル：FMCG包装（化粧品・パーソナルケア）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図26：グローバル：FMCG包装（その他最終用途産業）市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図27：グローバル：FMCG包装（その他最終用途産業）市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図28：北米：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図29：北米：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図30：米国：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図31：米国：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図32：カナダ：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図33：カナダ：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図34：アジア太平洋地域：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図35：アジア太平洋地域：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図36：中国：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図37：中国：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図38：日本：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図39：日本：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図40：インド：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図41：インド：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図42：韓国：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図43：韓国：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図44：オーストラリア：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図45：オーストラリア：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図46：インドネシア：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図47： インドネシア：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図48：その他：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図49：その他地域：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図50：欧州：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図51：欧州：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図52：ドイツ：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図53：ドイツ：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図54：フランス：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図55：フランス：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図56：イギリス：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図57：英国：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図58：イタリア：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図59：イタリア：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図60：スペイン：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図61：スペイン：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図62：ロシア：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図63：ロシア：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図64：その他：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図65：その他地域：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図66：ラテンアメリカ：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図67：ラテンアメリカ：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図68：ブラジル：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図69：ブラジル：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図70：メキシコ：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図71：メキシコ：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図72：その他：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図73：その他地域：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図74：中東・アフリカ：FMCG包装市場：売上高（百万米ドル）、2017年及び2022年
図75：中東・アフリカ地域：FMCG包装市場：国別内訳（％）、2022年
図76：中東・アフリカ地域：FMCG包装市場予測：売上高（百万米ドル）、2023-2028年
図77：グローバル：FMCG包装業界：SWOT分析
図78：グローバル：FMCG包装業界：バリューチェーン分析
図79：グローバル：FMCG包装業界：ポーターの5つの力分析

1   Preface
2   Scope and Methodology
2.1    Objectives of the Study
2.2    Stakeholders
2.3    Data Sources
2.3.1    Primary Sources
2.3.2    Secondary Sources
2.4    Market Estimation
2.4.1    Bottom-Up Approach
2.4.2    Top-Down Approach
2.5    Forecasting Methodology
3   Executive Summary
4   Introduction
4.1    Overview
4.2    Key Industry Trends
5   Global FMCG Packaging Market
5.1    Market Overview
5.2    Market Performance
5.3    Impact of COVID-19
5.4    Market Forecast
6   Market Breakup by Packaging Type
6.1    Flexible Packaging
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2    Rigid Packaging
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7   Market Breakup by Material
7.1    Paper
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2    Plastic
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3    Metal
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
7.4    Glass
7.4.1 Market Trends
7.4.2 Market Forecast
7.5    Others
7.5.1 Market Trends
7.5.2 Market Forecast
8   Market Breakup by End Use Industry
8.1    Food and Beverages
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2    Cosmetic and Personal Care
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3    Others
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
9   Market Breakup by Region
9.1    North America
9.1.1 United States
9.1.1.1 Market Trends
9.1.1.2 Market Forecast
9.1.2 Canada
9.1.2.1 Market Trends
9.1.2.2 Market Forecast
9.2    Asia-Pacific
9.2.1 China
9.2.1.1 Market Trends
9.2.1.2 Market Forecast
9.2.2 Japan
9.2.2.1 Market Trends
9.2.2.2 Market Forecast
9.2.3 India
9.2.3.1 Market Trends
9.2.3.2 Market Forecast
9.2.4 South Korea
9.2.4.1 Market Trends
9.2.4.2 Market Forecast
9.2.5 Australia
9.2.5.1 Market Trends
9.2.5.2 Market Forecast
9.2.6 Indonesia
9.2.6.1 Market Trends
9.2.6.2 Market Forecast
9.2.7 Others
9.2.7.1 Market Trends
9.2.7.2 Market Forecast
9.3    Europe
9.3.1 Germany
9.3.1.1 Market Trends
9.3.1.2 Market Forecast
9.3.2 France
9.3.2.1 Market Trends
9.3.2.2 Market Forecast
9.3.3 United Kingdom
9.3.3.1 Market Trends
9.3.3.2 Market Forecast
9.3.4 Italy
9.3.4.1 Market Trends
9.3.4.2 Market Forecast
9.3.5 Spain
9.3.5.1 Market Trends
9.3.5.2 Market Forecast
9.3.6 Russia
9.3.6.1 Market Trends
9.3.6.2 Market Forecast
9.3.7 Others
9.3.7.1 Market Trends
9.3.7.2 Market Forecast
9.4    Latin America
9.4.1 Brazil
9.4.1.1 Market Trends
9.4.1.2 Market Forecast
9.4.2 Mexico
9.4.2.1 Market Trends
9.4.2.2 Market Forecast
9.4.3 Others
9.4.3.1 Market Trends
9.4.3.2 Market Forecast
9.5    Middle East and Africa
9.5.1 Market Trends
9.5.2 Market Breakup by Country
9.5.3 Market Forecast
10  SWOT Analysis
10.1    Overview
10.2    Strengths
10.3    Weaknesses
10.4    Opportunities
10.5    Threats
11  Value Chain Analysis
12  Porters Five Forces Analysis
12.1    Overview
12.2    Bargaining Power of Buyers
12.3    Bargaining Power of Suppliers
12.4    Degree of Competition
12.5    Threat of New Entrants
12.6    Threat of Substitutes
13  Price Analysis
14  Competitive Landscape
14.1    Market Structure
14.2    Key Players
14.3    Profiles of Key Players
14.3.1    Albéa Group
14.3.1.1 Company Overview
14.3.1.2 Product Portfolio
14.3.2    Amcor plc
14.3.2.1 Company Overview
14.3.2.2 Product Portfolio
14.3.3    AptarGroup Inc.
14.3.3.1 Company Overview
14.3.3.2 Product Portfolio
14.3.3.3 Financials
14.3.3.4 SWOT Analysis
14.3.4    Ball Corporation
14.3.4.1 Company Overview
14.3.4.2 Product Portfolio
14.3.4.3 Financials
14.3.4.4 SWOT Analysis
14.3.5    Berry Global Inc.
14.3.5.1 Company Overview
14.3.5.2 Product Portfolio
14.3.5.3 Financials
14.3.5.4 SWOT Analysis
14.3.6    Consol Glass (Pty) Ltd
14.3.6.1 Company Overview
14.3.6.2 Product Portfolio
14.3.7    Crown Holdings Inc.
14.3.7.1 Company Overview
14.3.7.2 Product Portfolio
14.3.7.3 Financials
14.3.7.4 SWOT Analysis
14.3.8    DS Smith PLC
14.3.8.1 Company Overview
14.3.8.2 Product Portfolio
14.3.8.3 Financials
14.3.8.4 SWOT Analysis
14.3.9    Graham Packaging Company
14.3.9.1 Company Overview
14.3.9.2 Product Portfolio
14.3.10    Sealed Air Corporation
14.3.10.1 Company Overview
14.3.10.2 Product Portfolio
14.3.10.3 Financials
14.3.10.4 SWOT Analysis
14.3.11    Sonoco Products Company
14.3.11.1 Company Overview
14.3.11.2 Product Portfolio
14.3.11.3 Financials
14.3.11.4 SWOT Analysis
14.3.12    Tetra Pak International S.A.
14.3.12.1 Company Overview
14.3.12.2 Product Portfolio
14.3.12.3 SWOT Analysis
14.3.13    Toyo Seikan Group Holdings Ltd
14.3.13.1 Company Overview
14.3.13.2 Product Portfolio
14.3.13.3 Financials

※参考情報 日用消費財（FMCG）包装は、消費者が日常的に使用する製品を保護し、保存するための重要な要素です。FMCGとは「Fast-Moving Consumer Goods」の略で、非常に短期間で消費される商品を指します。これには食品、飲料、化粧品、日用品などが含まれます。包装はこれらの製品に対して物理的な保護を提供するだけでなく、ブランドのアイデンティティを確立し、消費者の購入意欲を刺激する役割も果たしています。 FMCG包装の定義は、単に製品を包むための物理的なラッピングだけではありません。それは、製品の品質保持や安全性、利便性を向上させるための戦略的な設計プロセスを含む広範な概念です。効果的な包装は、商品の鮮度を保ち、外部からの汚染を防ぎ、輸送中の損傷を軽減するために必要です。また、消費者にとって理解しやすく、使いやすい形状や機能を持っていることも求められます。 FMCG包装にはさまざまな種類があります。まず、例えば液体食品や飲料に多く使われるボトル包装や、スナックや菓子類に適した袋包装などがあります。次に、製品を保護するためのプラスチック容器や、環境に配慮した生分解性材料を使った包装もあります。また、金属製の缶やガラス瓶も一般的で、特に高級品や特別な商品に用いられます。さらに、紙や段ボールを使用した梱包は軽量で、再利用しやすい点が特徴です。 用途としては、まず第一に製品を保護するための包装があります。食品の腐敗を防ぐための密封性や、飲料の炭酸を保つための適切な材質選定が重要です。次に、消費者への情報提供も大切な役割です。商品の成分表示や栄養情報、使用方法などが包装に記載され、消費者が選択する際の指標となります。また、販促やブランド認知向上のため、魅力的なデザインやロゴの印刷も行われます。 関連技術には、包装材料の選定や設計プロセス、製造工程が含まれます。近年では、環境問題への配慮からリサイクル可能な材料や、再利用が可能なデザインが求められるようになっています。特に、プラスチック製品の使用削減が進む中で、バイオマス材料やリサイクル可能な紙製品などが注目されています。そして、デジタル技術の進化により、包装にQRコードやAR技術を採用し、消費者と直接的なコミュニケーションを図ることも可能になっています。 包装のデザインにおいては、消費者の心理を考慮することも極めて重要です。例えば、明るい色使いや目を引くフォント、シンプルで洗練されたデザインなどが消費者の注意を引く要素となります。また、パッケージの利便性を考えた設計も重要で、開封のしやすさや持ち運びやすさは、消費者の満足度に直結します。 これらの要素は、FMCGの市場で競争力を維持するために不可欠です。消費者のニーズやトレンドを的確に捉え、素早く商品化するために、包装業界は常に進化し続けています。持続可能な包装材料の開発や新しい技術の導入は、将来の市場においても重要なテーマとなるでしょう。また、包装デザインや技術は、消費者にとっても製品選択の重要な要因であり、企業が益を上げるための重要な戦略となります。 このように、日用消費財の包装は単なる販売促進のためだけでなく、製品の保護や消費者の利便性向上、環境への配慮など、多方面にわたる役割を担っていることが理解できます。FMCGの市場は競争が激しいため、常に新しいアイデアや技術を取り入れ、消費者の期待に応えることが求められます。